徵地動遷個人工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的徵地動遷個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

徵地動遷個人工作總結 篇1

今年以來，本人緊緊圍繞園區在徵地動遷會議中既定的工作目標和部署要求，在動遷總指揮部的領導和同事的大力支援下，對照園區既定的工作目標及本人的職責要求，現將前一段的工作情況總結如下：

一、今年以來的工作推進情況

今年的動遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，主要包括XXX專案備用區、XXX工程等重大工程，涉及到XX、XX、XX、XX、XX等8個村。根據園區總體部署和工作安排，在正式參加動遷工作前，我和所有同事一同參加了培訓，再一次重溫學習了動遷安置辦法等相關政策，進一步瞭解了工作職責、工作紀律、規範言行、嚴格考核。我的主要工作內容是協助動遷辦主任，完成各動遷專案所涉及人口的登記、稽核、公示，動遷戶選房序號的整理以及房屋拆除公司的管理等工作。

作為一名動遷工作人員，在動遷過程中經常遇到動遷戶對政策的不理解、對我們的誤解、對動遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難，首先自己要學習瞭解和吃透政策精神，從政策上入手，宣傳給每一個動遷戶耐心講解，不厭其煩，在思想上感化動遷戶，使其能夠支援動遷，同時避免因政策不熟悉而產生負面效果，給工作增加困難。在拆房過程中經常遇到老百姓堵路阻工等現象，嚴重影響房屋拆除的順利推進，每當遇到這種情況，我總會及時與工作組聯絡，運用合理的方法化解矛盾。對提出無理要求、無理取鬧的動遷戶本著 “公平、公正、公開”的原則，在政策上堅決不鬆動、不退讓，同時，加強拆房公司的管理，規範拆遷行為，避免與老百姓發生矛盾，全面提高動遷工作質量。因此在這次動遷中真正做到“一把尺子量到底”，嚴格把握標準，在動遷過程中先簽訂動遷協議的動遷戶看到後籤的是同一尺度、同一標準，於是紛紛騰房交鑰匙，動遷工作得以迅速推進，為園區專案的落戶建設打下紮實的基礎。

二、工作中存在的問題及今後打算

回顧幾年的工作，雖然基本完成了上級交代的各項任務，但是仍然存在著不足，比如說工作方式的單一，遇到困難容易產生急躁情緒，這都是我需要繼續改進的地方。作為一名年輕同志，在今後的工作中，我要不斷學習，不斷總結，不斷思考，以更加務實的措施，更加過硬的作風、更加積極的姿態，主動投入到新一輪動遷工作中來，發揚“五加二、白加黑”的優良傳統，為園區目標的順利實現，作出更大的貢獻。

徵地動遷個人工作總結 篇2

按照縣委安排，11月23日，我被抽調為縣徵地領導小組成員，主要負責縣廉租房徵地任務，在縣國資源土局、城關鎮政府、花口村一組及有關領導的大力支援和配合下，利用20天時間，圓滿完成了土地徵用任務。現將有關情況彙報如下：

此次廉租房新徵農用地共27畝，代徵地補償款已全部到位。涉及部門有國土局、城關鎮政府、花口村委會等。 主要做法

1、確定任務，明確責任。

為順利推進徵地工作，我們及時召開會議，明確各成員的任務與責任。制定階段性工作目標，確保任務按時完成。要求各成員要勤走訪，多溝通，多彙報，確保下情上達。通過入戶走訪，進一步全面細緻的排查摸底，宣傳廉租房專案的目的意義，幫助群眾算經濟帳，消除思想顧慮，為徵地工作提供了思想保障，取得較好的成效。

2、突出重點，狠抓落實。

實行各成員包乾負責制，具體抓好小組長的工作。組織小組長和群眾代表到現場進行土地測量、核對與登記，確保測量工作公正公平。要求各成員、小組長及群眾代表對群眾反映的問題，能解決的，必須儘快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，及時上報，做到及時處理，穩步推進徵地工作。

3、總籤協議，細分個人。

在做好工作的同時，縣國土局與花口村一組集體簽訂總徵地協議，再由花口村一組集體與各戶村民再次簽訂徵地協議，並根據客觀實際，細分到個人，完善工作流程，做到上下緊密配合，層層嚴格把關，確保徵地依法依規，公平公正。

經過這20天的工作，我不僅增長了才幹，拓寬了視野、提高了自身素質和能力，並且深深體會到，做任何一件事情，都必須紮實認真、嚴肅負責。體現了縣委縣政府在重大專案建設中的科學英明決策，以及得益於選調並重點培訓了一支政策水平較高、業務精通、作風優良、具有豐富群眾工作經驗的精幹徵地工作隊伍。

徵地動遷個人工作總結 篇3

膠濟客運專線zh-2標徵地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，XX年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：

zh-2標徵拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越濰坊市五個縣（市）區（安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計徵地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了膠濟電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥徵地拆遷工作，並指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了徵地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二專案部分別成立了徵地拆遷部門，定員2-3人，標段專職徵拆人員10人。同時，指揮部和專案部分別成立了徵地拆遷領導小組，由指揮長或專案經理任組長，徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，zh-2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。

二、積極進取，快速開啟施工局面

兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰，要求徵地拆遷工作必須快速開啟局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，zh-2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設，為徵遷工作打下基礎。指揮部及各專案經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各專案經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發檔案，鼓勵各專案部採取多種方式開啟局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各專案部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械裝置、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了汶河大橋、濰坊東特大橋等40多個工點。造成既成事實後，一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進徵拆工作。XX年1月中旬，zh-2標在濰坊市分三組展開了徵地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構築物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前，zh-2標完成1110.03畝土地徵地手續，其中坊子區、高新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班，zh-2標徵拆工作人員分別和地方政府聯絡，採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在XX年一季度，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，zh-2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後，地方政府仍以各種藉口，不予配合。指揮部和各專案部採取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯絡，依靠政府做工作。濰坊市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題排程會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設膠濟客運專線對濰坊經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支援建設膠濟客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各專案部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在膠濟電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟客運專線工程施工的特殊情況，zh-2標一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明膠濟鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關係，膠濟電化和膠濟客運專線的關係，求得理解和支援，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細緻開展工作，力撥釘子戶。zh-2標徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大幹二季度，力爭線下主體完”活動中，zh-2標的徵地、拆遷工作重點轉為濰坊市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和濰坊市地方各級政府的支援下，zh-2標徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講膠濟客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕籤協議外，路內的走了50%，鐵三局走了38%。

濰坊市高新區以張定博等，不管地方政府和濰坊市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作，都不籤補償協議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的`大力支援下，zh-2標組織200人和配套機械裝置，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，

濰坊市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關人員一起，按程式當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在XX年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

濰坊站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設膠濟客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，彙總情況，分析當天情況，查詢癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止XX年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此XX年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，zh-2標徵地拆遷工作全線貫通。

zh-2標強力推進徵地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了zh-2標在保持了領先優勢。

總結回顧中鐵二局膠濟客運專線XX年的徵地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因為徵地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支援。在XX年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為膠濟客運專線建設做出自己更大的貢獻。

徵地動遷個人工作總結 篇4

20XX年，官灘鎮徵地拆遷工作，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，徵地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大專案的建設，共而要徵用土地300餘畝。

2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

二、我們的做法

（一）統一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作

1、統一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出徵收決定，二是統一思想。

2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，並明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、衝鋒在前，做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。

3、以人為本，召開徵地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自願原則，決不搞強行徵收。

4、依法公開透明徵地。在徵地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，並建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每週召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況彙報，研究和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發放，直接發放到被徵地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地徵收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發現問題，堵塞漏洞。

7、實行公示制度，做到土地徵用數量、佔用數量、徵用標準“三公開”，並設舉報電話，發揮群眾監督作用。堅持統一標準，對永久性佔地、臨時性佔地及地面附屬物賠償實行統一，使失地農民心中有數，避免由於補償標準不同而產生糾紛。

8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，瞭解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。

9、政府努力搭建就業平臺，通過招商引資和大力發展本土民營經濟，興辦企業、發展三產使被徵地農民提高收入，穩定思想。

10、成立維穩隊，專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的問題

1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全域性觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什麼時候做什麼工作。導致了一些人在很長的一段時間裡，沒有工作可做。

總結經驗教訓，是為了在今後的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。