幼兒骨幹教師工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的幼兒骨幹教師工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

幼兒骨幹教師工作總結1

一、抓管理

1、潛心鑽研周密計劃

8月參加西南大學遠端培訓專案骨幹培訓者集中培訓班的培訓期間，我認真學習操作介面要求，同時積極參加與總輔導員的互動。回園以後，我向區教委領導彙報了培訓情況，並徵求了領導的意見，根據開班時間精心編排了課程學習計劃和《培訓學員必備手冊》。將整個學習過程分為破冰預熱、師德建設、理論研修、知識儲備、能力提升、收穫分享六個階段，讓學員明確目標、整體參與、逐層推進。我在學員登陸平臺前，僅用一週時間完成了培訓課程幾個模組的全部內容的學習，從而基本熟悉了本次培訓的課程內容和學習任務，通過自身的成長為學員們的培訓保駕護航。

2、制度內化正規化轉換

為了提高管理實效，我詳細分析學員的分佈情況，以片區為單位挑選了十一位精幹的學員組成班委，並讓他們代表本區域學員出席開班典禮，會上我給大家詳細介紹了本次培訓的目的、意義、重要性以及在學習過程中的常見問題等等，並確立了班級管理制度，明確了班委的工作分工、工作職責。同時還建立了培訓管理網路，即班級管理員或指導老師—班長或學習委員、各組組長、學員。分級管理層層負責，將責任分解落實到人。

3、認真檢查督促落實

作為遠端培訓輔導學員，我兢兢業業進行了大量輔導工作。培訓期間，一邊引導學員開展學習培訓的各項活動，自己一邊繼續學習網上課程內容，提高對學員進行輔導的目的性和有效性。在學習過程中，有的學員不能按時完成作業，有的學員參與討論少，我總是先把相關人員的名單整理出來，給他們發簡訊，打電話，對於多次通知仍不學習的學員則利用班委與之聯絡，讓同伴間影子示範和現身說法調動起其參與的激情和積極性，同時我還與她們的園長聯絡找到問題的根源為學員參與學習掃除障礙。特別是學習開始階段，部分學員學習率很低，我利用qq聊天平臺、簡訊通、微信等現代化通訊設施及時與學員溝通，既對學員進行課程內容的組織學習，又對學員進行交流平臺的操作性指導。組織學員們進行一系列的網上交流討論，內容從日常教學到身邊的樂聞趣事，從而激發了學員網上與專家和同行互相交流的熱情，也使他們感受到了網上學習的樂趣，增強他們參與網上學習的慾望，真正做到一個都不少，一個不落下。

4、開闢渠道充分溝通

為了便於管理和聯絡，在本次培訓中我動用了電話、簡訊通、qq聊天平臺、微信、e—mail等等聯絡方式。並依託區教委用檔案的形式把電話號碼、qq群號、微訊號、e—mail、培訓計劃以及《培訓學員必備手冊》等相關資料發到了每個學員手中，確保了大家在最短時間內完成了登陸註冊這一環節，同時利用班級動態、班級留言等欄目暢通訊息，及時釋出學習公告，聯絡渠道的暢通對班級日常管理工作的起了積極的作用。

二、抓學習

1、明確要求有序進行

我給學員發考核細節和學員學習計劃，讓學員按照學習計劃按時完成學習，並且我們要求學員做到“三個堅持”，即堅持每天上網時間不少於1小時；堅持每天發1條回帖；堅持每週發表一篇研修日誌，提一個有質量的問題和認真回答班級論題，完成一篇作業。

2、全程跟蹤及時指導

我天天掛網：看通知、學專題、改作業、答疑解惑、編寫簡報、釋出公告、推薦文章、指導理論研修，掌握培訓動態，瞭解學員學習情況，確定各階段工作重點，對學員的學習進行全面的跟蹤監督，對學習表現突出的學員給予表揚和鼓勵，以及評比班級之最，同時督促通報跟進不足的學員。為把學員的學習落到實處，我們分工到人：班主任統籌策劃，輔導老師具體指導，班幹部分片包乾，組長具體落實，使學習任務落實到每一個學員，每一個欄目，每一項內容。有效的監督，促使學員按時按量完成作業和思考題，提交問題，發表文章和評論。

3、釋出學情回顧精彩

以簡報、簡訊、班級公告等形式及時報道班級學習情況，保證學員隨時瞭解自己的學習情況和班級學習的進展狀況，進行自我督促；做好培訓過程中的相關報道和通訊，及時反饋培訓的各方面情況。

三、抓典範

1、動態捕捉分享收穫

整個培訓期間，我編寫了5期班級簡報，簡報內容包括培訓動態、優秀作業展示、經驗共享、熱點討論、研修感悟等，簡報製作力求版面優美，內容豐富，及時公佈班級學情統計，報道培訓動態，展示優秀學員風采，充分發揮班級簡報這一宣傳陣地的作用。以提供給學員們學習，解答大家關注的共性問題、重難點問題，進行典型案例評析，並公佈上階段學習的總結與反饋以及下階段學習的引領等。同時，按時組織學員進行線上視訊教學與答疑，引領學員交流研討，大家裡、貪婪地吸收知識的“養分”，用心去學習“專題視訊”，積極參與“專題活動和討論”，討論的話題涉及的範圍廣泛，幾乎在教學中所能遇到的問題，學員們都拿出來商量、討論。大家一起欣賞“精華觀點”，品讀“精彩作業”，參與“熱點話題”的討論。

2、典範引領以點帶面

在培訓中，我採用“典範引領，以點帶動面”的措施，大力樹立典型，充分發揮學習積極分子的領頭雁作用。每一個專題學習結束，我們都對學員網上學習時間、撰寫研修日誌、撰寫作業、發回帖等資料進行統計評比，評選出班級優秀學員、“作業之星”、 “留言之星”、“日誌之星”、等等，並在班級簡報上公佈，使學員之間有了比較、有了學習的榜樣，這樣就形成了你追我趕的學習氛圍，極大的調動了大家學習的積極性。

3、集體攜手共同進步

組建1班的時候我們就確立了“網上結對，線下互訪，相互學習，資源共享”的班訓。通過“1+1”同伴互助自主學習方式，給遠端培訓賦予了新的活力。利用班委在就近區把學員們整合在一起集中學習探討和觀摩，促進彼此教學思想、理念、方法的相互融合和提高。充分發揮學員自主性管理能力，同時也發揚集體教育的力量，由小組長督促小組成員學習，鼓勵小組之間展開學習競賽，促進了大家的共同進步。

幼兒骨幹教師工作總結2

一年來，我園積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓工作，有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力，為我園取得良好的辦學成效起了重要的作用，青年教師們在各種基本功中有了很大的長進。回顧我們的工作，主要有下面幾點做法和體會：

一、高度重視，形成共識

隨著教育改革的不斷深化，時代和形勢的需求，對幼兒園教育提出了更新的要求和挑戰，為此，我園領導班子在園長的領導下，調整辦學思路，提出了新的目標。

幼兒園領導班子成員深刻體會到：教師的不斷優化是一所幼兒園提高教學質量的保證，必須全面提高教師隊伍的素質，才能保證我園教學目標的順利實現，我們認為，加強教師隊伍的建設是教育事業永久的根本課題，也是學校工作的重要內容之一，從一定意義上講，教師素質的高低決定了學校的生存、發展與否。這不僅是我園領導班子成員的共識，同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納，因此，“愛校善教，廣博進取”成了教師的座右銘。

二、周詳計劃，常抓不懈

我園青年教師都經過專業的培訓，有較紮實的專業基礎，可塑性大，教學熱情高，但實際教育教學經驗不足，針對這一情況，我園採取了以下措施：

（一）抓骨幹，促提高。

骨幹教師是學校教學工作的中堅力量，是學校教學工作開展的領頭人。骨幹教師的質量和數量，直接關係到我校教師隊伍的整體水平，決定了學校教育的質量。通過對骨幹教師的聽課、評課、彙報，使她們在思想上受到了一次深刻的觸動。

（二）抓青年，促上進。

1.師德教育。近兩年，由於學校教育發展的需要，我園新進了一批新教師。如何讓這一批優秀的青年老師迅速地成長為合格的、優秀的教師成了學校教育教學工作中面臨的重大問題。為此，我園對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規範教育，以“新八德”重要思想為指導，以《教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》為依據，堅持理論與實踐相結合，開展 “踐行科學發展觀”等活動，教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念，樹立正確的教育教學觀念、態度和遠大理想，從而提高了我校教師職業道德的整體水平。

2.全面聽課。本學期我們用一個月的時間，對骨幹教師進行有針對性的聽課，課後，我們本著求實的精神，把所有骨幹教師集中在一起，由各學科負責的領導對骨幹教師的課作書面評析。評析中，既有肯定，又不批評；既有分析，又有尋根。通過這樣的評課，不僅使這些骨幹教師感到鑽研教學業務永無止境，而且，也促進了骨幹教師間的互相瞭解和互相學習。

3.放手挑擔。青年教師充滿朝氣，充滿活力。經過努力，他們不僅在教育思想成熟起來，而且在教學業務上也形成了自己的特點，在這基礎上，我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重擔，有的承擔年級組長工作，有的承擔科研工作。在工作中，我們堅持“信而用之，用之不疑”的原則，這樣，青年教師在完全放鬆的精神狀態下盡力工作，努力工作，顯示出她們思維敏捷，具有獨創精神的特點。

4.跟蹤指導。青年教師具有一定的不穩定性，這不僅反映在處事待人上，也反映在教學工作中。我們掌握青年教師這一特點，除了加強思想教育外，在教學業務上採用跟蹤指導的方法，對其備課、上課等作定期跟蹤。在跟蹤中，及時幫她們尋找規律；在跟蹤中，我們堅持激勵上進的原則，促進青年教師不斷完善自身的教學方法，不斷提高駕馭教材和課堂教學等技能。在跟蹤中，儘量挖掘青年教師的潛在能力，使其在教學中發揮自己的長處，以期形成自己的教學特色。

（三）抓典型，促競爭。

教學工作需要具備很強的工作責任心。如何促使教師主觀上不斷地增強工作責任心，迅速提高自己的技能呢？這就需要幼兒園為他們創設一定的競爭氣氛圍，我們的做法是：

每一位教師在多年的教學積累中形成自己的教學經驗或特色，就是青年教師也有自己的長處或特點。我們通過教學評比，讓每一位教師展示自己的特色，如有的教師善於指導朗讀；有的善於組織藝術領域的活動，有的善於引導激發學生髮言的興趣等等。通過特色展示，不僅達到了互相學習的目的，也促使教師在教學技能上不斷完善。

在教師中，能力高低應該說是客觀存在的。如何做到齊頭並進，這就需要對兩頭進行關心、幫助。對教學能力強的教師或教研組，我們採用大力支援、放手自主，讓這些教師或教研組自己管理自己，創造機會讓他們露面，展示才能，創造機會讓他們去獲獎，去爭取更大、更多的獎勵。對一些在教學上有困難的教師，我們對他們多一些指導，少一些指責；多一份耐心，少一些急躁；多一些希望，少一些失望，使他們樹立信心,使他們一點一點提高教學技能。

（四）抓基本，促技能。

為進一步深化對新課程理念的學習與思考，全面推進新課程改革的程序，切實提高廣大教師的課堂教學水平，促進廣大教師業務素質的不斷提高，我園本期分別派遣青年教師去校外出聽課、研討，開展送教入園活動時， 安排她們上展示課、並作說課講座，課後全體老師還同她們進行了面對面的研討交流。

三、明確方向，仍須努力

雖然我們已取得了一定的成績，但隨著科技的發展，人的素質內容也不斷地更新，只有用更高的標準去要求，才能達到更新的水準，作為肩負培養新世紀接班人重擔的人民教師，更應該不斷學習，充實自己，這樣才能不負時代的重託、人民的希望，才能為培養建設社會主義的人材作出貢獻。

我們將繼續加大培養青年教師全面素質的力度，促進我園青年教師整體素質的優化，為創造新星幼兒園更美好的未來貢獻我們的力量。

幼兒骨幹教師工作總結3

3月至7月期間，我有幸參加了天津市幼兒園骨幹教師培訓工程第三期培訓。回憶近半年的培訓收穫頗多，使我在思想上、業務理論上、工作實踐上都獲益匪淺。通過培訓班的學習，讓我在專業理論知識上有了進一步的學習與提高，老師精彩的講座和耐心的講解，使本來枯燥無趣的理論變得深入淺出，而通過專題講座、參與式培訓、小組研修等形式又讓我更多的吸取其他幼兒園的實踐經驗，以達到自我提高。我在學習專業理論的同時，老師們的敬業、謙虛、樂觀、樸實的精神與品質，深深地感染了我。通過培訓主要有以下幾方面收穫。

一、更新了思想，更新了觀念，體會了素質教育的內涵。

這次培訓，我們有幸聽了好多精彩的講座，我的思想又一次更新，教育觀念又一次得到了轉變

二、通過學習，我明確了骨幹教師應該具備的素質及應發揮的作用。明確了今後的努力方向。

一名骨幹教師，要有高尚的師德，較高的專業素質，相對的學科知識；要有一定的示範作用，即骨幹教師要做到：有思想、有智慧；有風格、有特色；能研究、善思考；勤學習、能創造。這樣才稱得上是骨幹教師，對比之下我有很多差距，我會積極發揮自己的作用，不斷地努力，真正成為一名優秀的骨幹教師。通過學習，我也明確了自己今後的發展方向，我要通過培訓，通過努力，成為一名優秀的幼兒教師。

三、通過學習，更堅定了我對幼兒教師這個職業的熱愛，我要努力工作，成為一名合格的幼兒教師。

四、一名骨幹教師要有精湛的教學藝術，形成自己的教學風格。

作為一名骨幹教師，要在教學方面深入研究，有獨到的教學風格。

五、通過這次培訓，我感覺到作為骨幹教師要樹立終身學習的理念。

通過學習，我才知道，我們一天不學習，就會被時代淘汰。所以我們要樹立終身學習的思想，制定學習計劃，不斷地更新自己，超越自己，使自己站在教育教學的最前沿。使自己永遠充實。我要紮紮實實地學習，每年要看兩本雜誌，虛心地向專家、同行學習，使自己不斷上進，成為學識淵博、教學理論豐富的骨幹教師。積極在教育教學工作中，做出自己的貢獻。這次骨幹教師崗位培訓，我更進一步瞭解和掌握了新課改的發展方向和目標，反思了以往工作中的不足。一些對教育教學工作很有見解的專家們以鮮活的例項和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，使我的教育教學水平進一步得到更新，真是受益非淺。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會：

一、教師要轉變角色。

首先教師應樹立新的師幼關係觀，即轉變傳統教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀，構建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關係。其二教師應通過觀察記錄，熟悉每個兒童的個性特點，主動和兒童交流、合作，在平等互動中促進兒童的個性發展，主動和兒童交流、合作，在平等互動中促進兒童的發展。第三，做反思型教師。反思是教師著眼於自已的活動過程，分析自己的某種行為、決策以及所產生的結果的過程，是一種通過提高自我觀察察水平來促進能力發展的手段。

二、教師要尊重幼兒的發展水平，注重個體差異。

我們要真正關注幼兒的活動過程，不要為了體現活動結果而只是提問能力強的孩子，忽視個體差異教育。如在觀摩活動中，我們要以平常的心態組織孩子活動，讓各種不同發展水平的孩子都有受教育的機會，甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會表現自己的能力，這樣能力差的孩子才有安全的活動環境氣氛，自信心十足，才會獲得成功和滿足。因此我們在教學活動中，要面向全體幼兒，儘可能讓每個孩子有表現自己的機會，不要只追求結果而放棄過程中尊重幼兒發展水平與個體差異教育的統一。

三、教師應注重綜合性和課程的整合。

兒童的多個發展領域之間是相互聯絡、相互促進的，它們構成了一個有機的發展整體，就像杜威所說的：“出現在兒童世界裡也並不把他的經驗按學科分門別類地呈現出來的，兒童也並不把他的經驗按學科結構來分門別類，而且兒童也並不足分門別類地去感受、去認識他所經歷到的事物。分科課程與兒童生活的統一性是衝突的。”因此，幼兒園的教學內容應是綜合的，儘可能使不同的課程內容產生聯絡，以促進學習遷移。在教學實踐中，要綜合各領域的知識進行活動設計，力求幫助幼兒獲得完整的經驗。

幼兒骨幹教師工作總結4

我是第二屆骨幹教師，今年通過複評，現就自己任職以來履行職責情況總結如下：

一、教科研工作

1.完成了課堂教學規劃。

在教務處的統一協調下，完成了博興七中課堂教學流程的建構，初步形成“四導四學”課堂教學模式，對我校課堂發展的三個階段做出了清晰地劃分，初步提出了“在做中學、在錯中學”等四個教學思想。

2.組織實施了兩節連排的集體教研方式、“約課聽課”與“同課異構”活動。

以教研組組織、備課組為實施單位，老師們進行了大量的聽評課活動，樹立了業務自信，加大了同科之間的切磋交流，推進了教學理念和課堂實施的融合程序。

3.教育教學部落格建設與教研刊物編印。

引領大家建立自己的教育教學部落格，擇優發表在教科研視點中，本學期共檢查、編印了4期，初步形成了我校濃厚的學術氛圍。

4.組織實施了教師業務考核。

本學期共進行了兩次業務考核，實現了“以考代訓”的目的，促進了大家對“四導四學”課堂流程及導學案教學理念的理解，有助於形成清晰的教學思想，引領大家實現從知識課堂到思維課堂的邁進。

5.理論學習與教學反思。

本學期的理論學習，除了學習新課標外，沒有限制大家的學習範圍，儘可能的把大家認為虛的東西縮減，在數量上也大大減少，使大家把時間和精力放到課堂教學的研討中。

6.落實博興縣教研室第十六個“教學常規月”活動，較好地完成了縣教學視導工作。

二、體衛藝工作

1.落實學生每天一小時校園體育活動。

嚴格執行國家課程標準，開齊開全體育課程，保質保量上好體育課。體育教學有計劃，有教案，按教學計劃上課，學生上課積極性高，鍛鍊效果好。

2.組織我校首屆秋季運動會暨塑膠操場啟用儀式大會。

本次運動會是我校的第一次體育盛會，在學校各科室的配合下，在藝體組老師的努力下，全體師生在一天的時間裡完成了實施方案和規程的各項專案，實現了“開展校園體育活動，爭做健康明誠學生”的大會主題。

3.組織我校20xx年冬季越野賽活動。

通過開始的策劃、路線的安排、裁判點、執勤點的安排、宣傳報道的開展等一系列工作，使越野賽活動達到了預期的目的，學生們在運動中鍛鍊了身體，磨礪了意志，弘揚了體育精神，建立了七中校園的體育文化氛圍。

4.音體美抽測和參加縣長跑活動。

這兩項活動可以說是縣局對我校音體美工作的第一次檢驗。我校藝體組展示出了頑強的戰鬥力，音體美抽測成績喜人，尤其是在縣長跑活動中，我校力克群雄，取得了全縣第一名的好成績，實現了開門紅。

三、八年級級部工作

1.建章立制，級部日常管理工作按計劃開展。

八年級級部在全體老師的努力下，快速的經過了磨合期，形成了一支有戰鬥力的團隊。學校工作的級部會傳達、常規教學工作的落實、課堂教學的調控、學習檢測的組織、學生的表彰、德育、公寓等各科室工作的落實等等，較好地做到了“級部是個筐，各口各項工作往裡裝”的落實。

2.第一次家長會。

我們八年級級部，按照學校的工作安排，在12位班主任老師的嚴謹工作下，順利召開了我校成立以來的第一次家長會，在家長中樹立了博興七中的良好形象。隨後的家委會入校辦公等工作按計劃開展，較好的.做到了讓家長認可，讓社會滿意。

3.社會實踐活動。

我們分兩批附博興和濟南進行了社會實踐活動，做到了組織嚴密、安排周到活動順利，事後的調查表明：學生、家長非常滿意本次實踐活動。通過本次活動，我們積累了組織大型校外活動的經驗，為將來更為多樣的活動課程奠定了基礎。

四、班級工作

作為班主任，我們八年級三班在開學初，就提出了明確的班級管理思想：學習理念是自主學習，每一位同學就是孩子的顧問，只要孩子詢問，就會有進步；每一位老師就是孩子的字典，只要孩子翻動，就會有收穫。管理理念是自我管理，每一位孩子把自己管住、管對、管好，自己做的事情，自己負責。在這一管理思想的引領下，我們8。3班無明顯違反校規校紀現象的發生，47名學生令人省心，美中不足的是學習成績的提升較慢，這是我們班級下學期的重點工作之一。

儘管做了以上工作，但我在工作中還存在很多不足，我要在下學期及早制定計劃和改進措施，爭取讓我的各項工作都有提高，歡迎大家對我的工作批評指正。

幼兒骨幹教師工作總結5

一、指導思想

深入貫徹《陝西省人民政府關於大力發展學前教育的意見》精神，全面落實教育部和陝西省關於發展學前教育的總體要求，以農村幼兒骨幹教師為重點，以教師綜合素質和專業能力提升為目標，突出幼兒教師培訓的時代性、科學性、針對性、時效性，為我省培養一批素質高、技能強、愛崗敬業的優秀幼兒“種子教師”，全面促進我省幼兒教育事業科學發展。

二、培訓目標

1.進一步加大我省幼兒教師培訓力度，帶領、推動我省幼兒教師全員培訓工作的開展，全面提高幼兒教師的業務能力。

2.進一步提升我省幼兒骨幹教師的教育教學水平和專業素質，使他們能夠發揮示範引領作用。

3.進一步強化我省幼兒骨幹教師的教育研究能力，帶動其他教師開展科研與園本教研，共同促進幼兒園教育質量的提高。

4.進一步健全我省幼兒教師培訓體系，積極創新培訓內容和形式，促進我省師範院校面向幼兒教育、研究幼兒教育、更好地位幼兒教育服務。

三、培訓任務與承辦單位

本專案由陝西師範大學、陝西教育學院、陝西省國小教師培訓中心、西安文理學院等單位承辦。全省共培訓幼兒骨幹教師800名（含企事業單位、民辦幼兒園教師），每個單位培訓200名（分期完成）。

四、培訓物件與選拔條件

1.熱愛幼教事業，具有良好的思想品德和職業道德。

2.具有3年以上幼兒教育實踐經驗，年齡在40週歲以下，身體健康。

3.具有大專及以上學歷或中級以上專業技術職務。

4.具有一定的教育教學研究能力。能夠在本縣（區）幼兒教育教學實踐中發揮示範引領作用。

五、培訓時間

培訓時間：20xx年5月中上旬至6月中旬。

培訓期限：每期15天（96學時）。

六、名額分配

名額分配及開班時間詳見附件1。

七、有關事項及要求

（一）本次培訓專案納入20xx年幼兒教師國家級培訓—陝西省農村幼兒教師培訓專案計劃之中，培訓專案的方案設計、專家團隊組成、培訓經費等均按“國培計劃”有關要求和標準執行。

（二）各市（區）教育局和幼兒園要高度重視，結合本地實際，嚴格按照選拔條件，認真做好培訓物件的選拔推薦工作，認真填寫《陝西省20xx年農村幼兒骨幹教師教師培訓專案推薦表》（見附件2）。凡參加過20xx年幼兒教師國家級培訓或省級培訓專案的教師不得重複選派。各市（區）教育局務必在培訓開班前10天將培訓物件名單及《推薦表》以電子郵件或傳真方式傳送給陝西省國培計劃專案執行辦公室。經專案辦稽核同意後，由各市、縣（區）教育局按照承辦單位報到通知書的相關要求通知參訓物件按時參加。

（三）承擔專案培訓任務的單位，要根據專案任務和有關要求，儘快研究制訂科學、可行的專案培訓方案，並及時將學員報到通知書傳送各市（區）教育局。專案培訓方案須在專案實施前15天報陝西省國培計劃專案執行辦公室，經專案辦組織專家審定同意後方可實施。

幼兒骨幹教師工作總結6

今年，我市有四十名教師參加四川省幼兒園骨幹教師遠端培訓。其中，五所公辦園有28名，六所民辦園有12名。自9月16日開班以來，我市學員按通知要求按時註冊、修改個人資訊，及時進入班級平臺參加學習。在第一期班級簡報中，我市學員林莉、鄧燕、周碧蘭在研修日誌中道出了國培心聲，她們那種積極、樂觀的心態受到了綿陽市輔導老師的表揚。

從10月12日綿陽市輔導老師反饋的資訊看，目前，我市40名學員達到階段性學習標準的有29人，有11人暫時未達標。其中城東幼兒園6名參培學員均合格。

自開班以來，我市學員積極參加培訓，很多老師捨棄國慶休假，認真學習、積極參加專家答疑活動並按照要求提交作業。在輔導老師表揚全班名列前茅的十名學員中，東方紅幼兒園的李芳瓊、蔡建芳、城東幼兒園的但芳、鄧燕、趙永群、華陽幼兒園的範國瓊等6名老師榜上有名，在眾多的學員中脫穎而出，不僅完成了全部的視訊學習，而且高質量地完成了老師佈置的主觀作業、提交了培訓日誌和教學設計與反思，同時還積極參與論壇交流與專家線上答疑活動，各項指標均得以很好地完成。

希望我市學員繼續努力，力爭在培訓結束時，40名學員全班高標準的完成培訓任務。

幼兒骨幹教師工作總結7

忙碌而以緊張的一學期結束了，有幸的是在這個假期中，我參加了海北州幼兒骨幹教師的培訓學習，帶著單位領導的期望與重託和對自已今後來工作的發展方向，每天的培訓中我都會告誡自己，做好每一堂筆記聽好每一堂課。平日裡在教學中總覺的自己已經夠認真，夠負責，學以致用，不斷創新，滿足於現狀，經過此次學習，讓我清晰的認識到自己有多方面的不足，以及在本次培訓中得到的一些有價值有意義的心得體會，分享給大家，現將分析如下：

每一堂課程對我來說著深刻的體會和借鑑。本次培訓共20天，聽著時間很長，但每一堂課結束後自己都浮現出一個想法，今天的課程內容讓我好留念，這樣的課程再多進行一天該多好，本次培訓課程比較全面，內容包括幼兒教師道德與修養，教學設計，發展經驗，參現學習，實用美術，衛生保健，教師團康活動，音樂活動設計等，每堂課都是在快樂中學習度過的。

培訓課程第一天，是周密教授的幼兒教師道德與修養課程，使我深受啟發，內容中提到了很多對我們教師來說困惑的問題，都一一得到解答，如：反對學前教育“國小化”原因：1。慣性，2轉崗教師的培訓有難度等，對家長的研究，不同型別的家庭教育模式，這些內容讓我們深感體會，課堂氣氛十分活躍，教授都以生活例項進行分析講解。

在林青娟教授的幼兒園音樂活動設計與實施，幼兒園養成教育活動分享課程中，教授以獨特的親和力講解了整節課程，在這短短的一天中我們不僅學習了在幼兒課程中具有重要意義的怎樣在遊戲中學習的方法，十幾個遊戲活動以實踐活動進行，學習了很多未接觸過的音樂領域內容，以獨特的教學方式連我們教師都深受喜愛，戀戀不捨，更何況幼兒呢？我想肯定興趣濃厚，我在今後的工作中肯定學以致用。而且還學習到了做為教師應具有的那種獨特的親和力。

在美術實用課程中，以前總覺得畫好就行，可在這堂課程中，各種畫法，製作法讓我第一次知道畫可以這樣精製的畫，手工可以這樣精製的製作等等。

此次學習意義頗深，感謝園領導給我這次學習的機會，對我今後工作中具有很大的指導和幫助，我一定不負此行，在今後工作和生活中更加努力，多做、多學、多瞭解，把學到的知識和經驗應用到教學活動當中去，做到真正的學以致用！

幼兒骨幹教師工作總結8

一、基本情況

麗水市幼兒園骨幹教師研修班的培訓目標是從我市幼兒教育現狀及培訓物件實際出發，引導、激勵培訓物件在現有教育、教學水平的基礎上加快持續發展，使培訓物件具備現代化教育思想觀念；掌握前沿教育理論和資訊，提高整體素質和專業理論水平，增強教育教學與教育科研能力，成為德才兼備，具有教育創新能力及鮮明教育個性與終身學習的能力，發揮骨幹教師的示範、引領和帶動作用，從而帶動我市幼兒教師隊伍整體素質的提升。整個培訓過程以前沿動態理論為載體，以實踐為著力點和突破口，以專家、教授為輔助，以省、市教研室、教科所及本省、市示範幼兒園特級教師和本校部分優秀教師為推手，多層次、多角度地開展培訓。本研修班組班時間為20xx年4月，到20xx年6月結束，先後分四次集中脫產培訓，每次時間為一週，每週安排30學時，全年脫產培訓時間共120學時，課外自學踐行時間不少與120學時，共計240學時。第一次培訓時間為20xx年4月27日至4月30日，第二次培訓時間為20xx年9月21日至9月27日，第三次培訓時間為20xx年2月23日至20xx年2月27日，第四次培訓時間為20xx年6月15日至6月19日。首次前來我校報到參加研訓的教師共45人，中途調離幼兒園工作崗位未再參加培訓學習學員3人，實際結業人數42人。20xx年4月27日上午，研修班全體學員在我校學生禮堂舉行開班儀式，校黨委書記、校長王萬良，校黨委副書記程定火，市教育局師範師訓處處長王偉平等領匯出席開班典禮並分別作了重要講話。目前，集中培訓工作已經圓滿結束，參訓學員100%結業，評出優秀幹部2名，優秀學員12名。結合全市教研活動，推出優質展示課6節，深受培訓學校、實踐學校、工作學校的好評。

二、培訓工作的組織和實施

（一）繼往開來，明確任務。

我校教師培訓工作正式啟動於20xx年。學校以“優先發展學前教育，重點發展藝術高中，同時全力打造全市中國小教師培訓基地”為指導思想，20xx上半年，利用我校傳統的辦學優勢和較為雄厚的師資力量，在市教育局的領導下承辦了麗水市國中、國小政教主任培訓班，市直屬學校及下屬九個縣、區共111名國中、國小政教主任到校參加培訓。20xx年下半年，又承辦了麗水市國中國小骨幹班主任培訓班，共109名國中、國小骨幹班主任到校參加培訓。四期培訓工作結束後，受到了全體學員一致的稱讚，同時也得到了市教育局師訓處領導的表揚和肯定。20xx年4月，在市教育局師訓處的領導下，我校承擔了麗水市幼兒園骨幹教師培訓工作，我校自此正式步入了大型市級教師培訓活動。

本次培訓班作為我校首次大型教師培訓工作，學校領導非常重視。校黨委書記、校長王萬良多次聽取教科培訓處規劃意見並作出指導性意見。校黨委副書記程定火親自掛帥，領導培訓具體工作。在規劃培訓方案時程定火書記率領教科培訓處幹部認真研究市局師訓處佈置的培訓任務，總結師訓工作經驗，吸收其他培訓單位的先進管理理念，主動徵求市、縣教研室幼兒教研員、部分縣市實驗幼兒園領導和骨幹教師的意見，丟掉長期沿襲的“千人一面”的培訓理念，打破整齊劃一的培訓模式，利用調查問卷形式瞭解教師培訓需求，有針對性地開展培訓工作，充分調動教師參與培訓的積極性，使教師感到培訓不是在應付形式，不是在給教師增加負擔，而是讓教師學有所得、學有所獲，確實發揮培訓的功能，讓教師在培訓中真正獲得提高。

（二）把握特點，突出重點。

經過認真調研，精心設計，我們把研修班整個培訓的基本形式確定為“理論學習分散實踐——現場交流——參觀考察——總結提高——成果展示。”毎期培訓事先認真調研規劃，明確培訓重點。第一次培訓聘請了浙江師大杭州幼兒師範學院副院長步社民教授，王春燕教授，上海華東師範大學沈龍明教授等專家學者前來講學，主要學習幼兒教學前沿理論知識，從理論層面上為學員加油助力。第二次培訓學員在分散實踐，內化培訓理論的基礎上前往松陽實驗幼兒園進行初步課堂亮相，同時聘請杭州幼兒師範學院附屬幼兒園園長，特級教師王芳等名師對學員的“亮相課”進行點評、剖析。期間，程定火書記和教科培訓處幹部還率領學員赴上海市著名示範幼兒園――“東方幼兒園”、“童的夢幼兒園”實地考察，聆聽全國著名幼兒教育專家朱家雄，上海市特級園長、特級教師毛美娟等人先進的管理理念、教學理念、校園文化等講座，聽取何敬紅等特級教師的示範課，拓寬了受訓教師的視野。第三、四兩次培訓工作重心主要集中在實踐層面，其中第三次培訓學員按照幼兒教學的五大領域分成五個小組前往松陽實驗幼兒園開設“研究課”，學員之間開展自評、互評，同時聘請省教研室幼兒教研員虞莉莉老師，杭州餘杭區新星幼兒園園長、特級教師姚向凡老師分別講授《學前教育案例評析》、《幼兒活動理論與創設》，並從實踐層面上對學員開設的課程進行教學評價，按照幼兒教育五大領域選拔出6名學員代表班級在第四次培訓的後半期結合全市幼兒教研活動，開設優質“展示課”。本次培訓除聘請浙江師大杭州幼兒師範學院副院長、特級教師朱麗麗，杭州新華幼托教育集團總園長、特級教師楊蓉兩位老師給學員作了《幼兒課堂有效性教學》和《幼兒園班級管理》等理論課程外還請了市教研員顏巧英老師就麗水市幼兒教學現狀問題作了精彩講座。研修班學員“展示課”成為四次培訓工作中的最大亮點，6名學員代表把一年來所學的理論運用到教學實踐中，我校邀請了市教研室和下屬九個縣市教研室教研員，各縣市主要幼兒園部分教師進行觀摩剖析。本次“展示課”經過學員們的精心打磨，課堂上不斷湧動起生命的激情，洋溢著智慧的火花，閃現出沒有預設的精彩，學員代表的教學水平得到了與會專家和教師的稱讚。

（三）強化管理，銳意創新。

為了使培訓工作更加科學、規範，確保培訓效果，學校分管領導程定火書記指導教科培訓處以“全員、全面、全程”為目標，在學員進校前就根據本次培訓的特點、內容、方法、模式、管理工作等內容認真研究，擬定了《麗水市幼兒園骨幹教師研修班管理細則》，從“學籍管理、考核與評比、檔案管理、教育教學管理、班主任工作職責、學員紀律與考勤”等六個方面對參訓學員、管理導師作出詳細、具體的要求，從訓前、訓中、訓後三個環節加強培訓督導跟蹤工作。

1、在培訓中，專門設立班主任，並在班級中按照學員所在的區域分成9個學習小組，每組設立組長一名，嚴格學習紀律。培訓結束後教科培訓處從“出勤、讀書筆記、科研論文、公開課、考察報告、提高課教案、課件製作”等7個方面對學員進行全面考核，並由班主任做好學員學習成績彙總，及時把學員的學習情況反饋給學員所在單位的領導。

2、學員進校參加培訓時建立個人學習檔案，確定學習目標。培訓前學員均提交問題單或訓前訓後作業，培訓中參與發言交流，培訓結束後提交培訓綱要或培訓小結，按時上交作業。整個研修過程中通過特級教師的理論引導、教學診斷、示範、點撥，及互動交流，使全體學員教育教學理念得到再發展、再提高，從而在本區域中起到引領、輻射的作用。

3、培訓結束前夕，教科培訓處從學員的作業中進行篩選，推出了“優秀論文集”、“優秀教案集”、“優秀課件集”等，培訓結束後，結合參訓學員培訓期間的表現，以及各項作業、總結、反思、彙報和論文評選、實踐成績等進行全面考核，推選優秀學員，到達彰顯先進，觸動後進的目的。

（四）按需施訓，注重實踐。

在四次培訓中，我們進行了大膽改革，拓展培訓思路，做到理論聯絡實際的原則，注重在實踐中尋求培訓策略，讓學員在實踐中跟進，在跟進中提升。每次培訓都是針對幼兒園教育改革和參訓教師的實際需要進行精選師資、調研設課，鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進教育；選擇靈活多樣的培訓形式和方法，如問題討論、經驗交流、案例分析等，使各種方法有機聯絡、相互補充，取得培訓的整體性功能。培訓期間充分發揮學員的積極性、主動性，強調教師與學員之間，學員與學員之間的互動與合作；堅持全面性與個性化原則，既強調參訓學員整體素質的提高，又注意使每個學員能得到最適合、最優化的發展，成為具有獨特性、自主性、創造性的教師個體；充分發揮培訓過程形成性評價和學員反饋資訊的作用，及時調整、優化培訓過程，提高培訓的質量和效益。

在培訓中我們改變了以往只是培訓者在臺上講，教師在下面聽的形式，採用講授與互動相結合的形式，使參訓學員成為主動的學習者，真正參與到培訓中來。同時，我們也充分挖掘培訓者這個寶貴的資源，使學員在培訓過程中“不唯師、不畏師”，做到與專家零距離互動。重點做到思想引領，有序推進，聚焦課堂，聆聽綻放最強音。例如，在第二次學員“亮相課”評課過程中，參加上課的學員代表程櫻蓓、應偉紅等老師就自己上課的構思、心得等問題與參加評課的特級教師及其他學員的教育教學思想進行面對面的交鋒、碰撞，評課專家、上課學員、聽課學員都能夠有針對性的提出問題進行交流，由此引發三者都去做深度的思考與研討，共同發現問題，追蹤問題，解決問題，尋求問題解決的辦法。四期培訓通過這種互動討論方式，培養了學員對教育教學問題的“深度追問意識”、“聚焦主題意識”、“教育教學策略調整意識”，調動了學員參與的積極性，最終促使參訓學員通過主動建構獲得新的理論觀點和實踐策略。使枯燥的課堂講授變成了學員們互動、研討、交流的平臺。