實用的試用期工作總結模板彙編9篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的試用期工作總結9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

試用期工作總結 篇1

經歷了試用期的一段日子裡，個人職業素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎。

自20xx年2月以來我很榮幸來到xx科技從事金融事業部技術支援中心儲備主任工作，轉眼三個月的試用期過去了，在領導的言傳身教、關心培養下，在同事們的支援幫助、密切配合下，我不斷加強事業部業務學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人職業素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎，現將個人工作學習情況總結如下：

一、對公司的認識

從剛到xx對於金融事業部的業務比較陌生，到經過三個月的學習及領導和同事的指導，使我對公司管理結構和事業部等有了較為深刻的認識，對自己所在崗位的工作內容有了大概的瞭解。公司業務範圍主要劃分為金融、司法以及智慧化等三大領域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、雲南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業部技術支援中心主要對分公司技術進行協助支援。

二、工作方面

入職不久，適逢湖南分公司xx前段聯網專案中標。湖南分公司因去年才成立不久，技術力量相對薄弱。我被派過去做技術支援，主要負責xx前端聯網前期摸底做方案及預算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間，我前端網點摸底以及同甲方市分行保衛處領導交流，圓滿完成了常德79個網點以及湘西28個網點的設計方案及預算，共計900多萬。

4月下旬湖南xx聯網進入到具體實施階段。我把前期湖北聯網遇到的問題及訊美聯網軟體商的要求進行了收集整理，寫了?湖南前端聯網規範流程?。按此流程指導，順利實施了常德城區3個樣板網點的聯網接入工作。

金融技術支援中心除了對下屬分公司技術支援外還需對中心業務拓展的專案進行支援，4月上旬，金融事業部與浙江捷尚合作在整個金融業推廣智慧分析系統，我負責湖北xx試點安裝除錯。經過幾天的測試以及與捷尚技術員溝通最終完成了xxATM智慧分析、櫃員視窗人臉疊加以及視訊質量診斷等系統的試點安裝除錯工作。

三、學習生活方面

在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛吸取各種“營養”，積極準備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查詢不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

三個月來我在領導和同事們的幫助和支援下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，與工作需要和領導要求相比，還有一定差距。

一是做事還不夠細心，容易造成一些漏洞。

二是工作的預見力和前瞻性還不夠強。

三是工作的靈活性還不夠。在今後的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為單位需要的優秀人才。

試用期工作總結 篇2

我來公司已經近兩個月了，在這兩個月中，我隨著對公司的逐步瞭解，更加堅定了我進公司前面試時候“找個能夠長期發展的公司”的想法，我對公司的前景充滿希望;通過兩個月與同事的接觸，我對他們的技術水平很佩服，因而對物流軟體的前景也充滿信心。

在此期間，我認真積極的工作，並且在同事的積極主動而又誠懇的幫助下完成了領導給我分配的工作。

1、熟悉了物流軟體的業務流程，在將來的工作中我將更加明細的知道各個業務的具體功能和實現方法，更好的為公司服務。

2、完成了計費部分的需求分析，概要設計、資料庫設計

3、完成了機器登入(主要功能：搜尋整個區域網，用比較高效的方法能夠快速的獲取每臺電腦的主機名、IP地址、網絡卡實體地址MAC，並且把他們應用的系統登入w_login的校驗中去)、商品資訊(主要功能：商品資訊檢視、一次錄入、二次錄入、修改、匹配、維護、歷史商品資訊檢視、商品資訊匹配列設定)、靜態資料維護(主要功能：基礎資料檢視、錄入、維護、設計全域性函式(f_g_dddw_g_base_init)方便在資料視窗中把基礎資料作為下拉子資料視窗呼叫)、版本查詢的新增開發;跟羅宇宙翔一起完成了系統日誌(修改日誌視窗、修改儲存日誌的全域性函式(f_s_logs_err)，從而把以前的6個類似函式統一起來，並且把這個函式應用到部分視窗)。

使自己對物流業務、文件書寫、ORACLE儲存過程、圖形化介面、動態選單有了進一步的認識。雖然整個專案組的人都在努力工作，但是專案進度比預期的推遲了一段時間，現在時間緊迫，我會更加努力工作，希望能儘自己能力幫助物流組按時完成專案

1、儘早完成領導交給我的工作，完成之後主動向領導要工作

2、寫好說明便於閱讀維護、寫好工作日誌便於領導掌握我的工作進度

3、抽空看同事的設計檔和程式，一方面提高自己，另一方面向同事提供建議，從而增強整個系統的質量。請領導和同事考核我、關懷我、團結我、激勵我，共同為高效、高質量完成這個專案而努力。

我認為我已經完全融入到了物流組這個優秀的團體之中，在公司的各位領導及同事的關懷下，我能夠很好適應公司的環境，很好的完成我的工作，所以，我希望各位領導能夠批准我轉正的申請。

試用期工作總結 篇3

一、工作內容

（一）計劃管理

計劃管理是本部門的一項基礎性工作內容，對於個人而言，通過計劃管理可以較為快速地且相對全面地瞭解部門工作內容和流程，對部門工作形成整體性的認識和把握。

1、各類訴訟臺帳整理及彙報：

（1）訴訟總檯賬：集中統計登記全部門承辦訴訟案件，記錄在訴案件、已結案件資訊。每月定期協助承辦人更新臺賬。是部門案件管理和KPI考核的基礎性資料；

（2）凍結賬戶週報：每週資金管理中心傳送公司賬戶凍結和保全擔保資訊，訴訟管理部反饋相關案件進展並反饋；

（3）重點案件進展表：每週五統計部門重大案件最新進展情況，郵件呈報孟總；開發重大案件郵件呈報蔣總及開發部門相關領導；

2、會議組織及記錄，參與範圍包括部門周例會、案情分析會：

（1）會議組織：統計會議議題、準備和釋出會議資料；協調確定會議時間和地點；

（2）會議記錄和會議紀要：在會議中記錄參會人員發言，會後撰寫會議紀要併發送參會人員；

（3）根據會議紀要確定的各項工作安排，及時跟進責任人和時間節點，協助部門領導推動各項工作任務按計劃完成；

3、工作總結和計劃：

（1）協助完半年度部門工作總結、下半年工作計劃；並擬稿部門半年度重點工作簡報及PPT；

（2）協助統計部門二季度工作總結、製作三季度工作計劃；

4、提交及審批流程：

（1）訴訟管理平臺訴訟案件處理申請、商戶撤場流程、印章申請及通用費用等各類流程；線下特殊紙質報告的呈報籤批（跟進）；

（2）建立供應商申請（MDM）：訴訟管理部申請了SAP（MDM模組）建立供應商流程許可權，由本人統一負責部門執行付款的建立供應商申請提交流程。

（二）案件辦理

在訴訟管理部的試用期內，我主要協助鄭芳燕經理處理東北、華北、西北、西南（一組）地區訴訟案件。辦理了我司常見型別案件，包括職業打假案件、消費者維權案件、著作權侵權案件、房屋租賃案件。目前可以獨立處理較為簡單的消費者維權案件和著作權侵權案件，對職業打假案件、房屋租賃案件有一定了解。工作內容主要有如下幾項：

1、法律文書製作：在處理簡單案件中，在帶教人和鄭芳燕經理的指導下擬稿起訴狀（反訴狀、上訴狀）、答辯狀、管轄權異議申請、證據目錄等，經鄭芳燕經理稽核修改後，向法院提交。

2、收集整理證據材料、核實對方提交證據材料：與原告及其委託代理人、我司業務部門聯絡，瞭解基本案情，協調業務做訴前準備工作，包括收集證據、停止涉嫌侵權違約行為。

3、與大區法務協同：與大區法務專員、代理律師保持溝通，隨時提供、補充相關材料，庭後進行其他相關調查、補充證據，與法官進行進一步溝通聯絡。

（三）專項工作

1、訴訟臺賬整理

在訴訟管理部的工作期間，部門經歷了員工離職（徐日佳、張洪浩）和新員工入職（鍾婧、臧峰）、承辦人分管片區調整（宋長長、鄭芳燕）等情況，存在一定的案件臺賬資訊不全、重複、更新不及時等問題。經總監辦統一安排下，本人配合總監辦和各承辦人，對案件臺賬進行了整理核實、資訊更新，並整合部門訴訟總檯賬；並負責臺賬的定期更新維護。

2、訴訟管理平臺維護及律師庫建設

（1）根據部門2季度工作計劃，需要完成大區律師資源統計及上報，並上傳維護律師庫資源（整合在訴訟管理平臺內）。在總監辦指導協助下，於7月18日完成了全部43個大區律師資源的統計和處理，並將資訊上傳至律師庫，完成了律師資源的線上遷移。

（2）訴訟管理平臺建設問題反饋及維護：訴訟管理平臺已經於2季度正式上線執行，但開發初期版本仍存在問題，需要使用人員和部門及時向IT開發小組反饋溝通，不斷修正維護。本人統一負責各部門（訴訟管理部、物流法務部、大區法務）平臺系統問題統計反饋工作。截止目前，已向IT開發反饋問題2項，其中修復1項，解決1項。

3、訴訟裁判履行問題專項溝通

長期以來，因法務、財務、資金部門工作溝通不暢，訴訟裁判生效後我司無法按規定時間履行判決，造成嚴重不良後果。7月17日，訴訟管理部組織法務、財務、資金舉行專項溝通會，就裁判履行中的突出問題如供應商建立、發票規範、付款流程、跨部門溝通機制明確了統一操作規範和工作流程。該會議紀要已於8月14日正式發文各參會部門執行，一定程度上解決長期以來存在的某些履行工作問題。

本人全程參與本次會議，負責會議組織、會議記錄、會議紀要撰寫、各部門意見徵詢及彙總工作；在部門領導指導下獨自承擔會議紀要的撰寫，並以訴訟管理部名義發文執行。

二、案件處理工作簡況

截止8月20日，本人共經手訴訟案件34件案子，其中一般案件17件，重大或較複雜案件17件。在上述34件案件中，獨立完成或深入參與的案件有：北京全景視覺網路科技著作權糾紛案、北京眾咖科技資訊網路傳播權糾紛案、元祖食品租賃合同糾紛案、藍牛仔著作權糾紛案、樑曉蕾買賣合同糾紛案、銅川店租賃合同糾紛案、六盤水豪亨世家租賃合同糾紛案、**公眾號侵權糾紛案、慈溪公牛買賣合同糾紛案、范冰冰肖像權糾紛案（徐州）、陳文廷買賣合同糾紛案。接觸瞭解了一些重大複雜案件：油聯易卡糾紛案、蘇寧雲七一商醬園案、眾籌刷單案、瀋陽新華書店案、蘇寧雲商丹東大街店案、哈爾濱南崗閉店案、威海劉曉磊租賃糾紛案、南通南大街店案、無錫悅城群訴案。

完成結案4件，履行完畢結案3件（慈溪公牛買賣合同糾紛案、范冰冰肖像權糾紛案、陳文廷買賣合同糾紛案），調解結案1件（樑曉蕾買賣合同糾紛案）。參與案件型別涵蓋租賃、網路購物、著作權糾紛、肖像權糾紛、新型別案件（眾籌、多用途預付卡）。

三、個人成長與感悟

（一）學習案件處理的一般思維方法

1、根據案件型別選擇處理方式：

區別消費者維權案件和職業打假案件：消費者維權案件正常應訴，根據證據材料反應的案件事實決定（部分）賠償或拒絕賠償；（疑似）職業打假案件，充分使用訴訟程式拖延訴訟時間（如管轄權異議、一審、二審、再審程式），充分舉證質證，力求增加職業打假人獲利成本甚至使其放棄訴訟，使職業打假群體知難而退，起到示範效應。

區別智慧財產權維權和惡意維權：著作權人維權案件，結合證據材料判斷訴訟風險，積極應訴或爭取調解賠償降低賠償數額；（著作權）外包公司大量作品的集中起訴索賠，直接以營利為目的，其證據材料往往並不確實充分，需要法務採取應對職業打假類似策略，使惡意維權群體無功而返，起到示範效應。

2、根據證據材料和舉證責任選擇處理方式：

一般案件，如果現有證據材料有利我司，應當盡力爭取勝訴，挽回經濟損失或避免賠償；若證據材料明顯不利於我司或因客觀原因無法提供，即使事實上我司無責或對方應承擔責任，也應當考慮與對方和解、調解結案，爭取降低賠償數額，將損失降到最低；

特殊型別案件（職業打假、惡意維權等），即便我司承擔較大舉證責任風險，也不能隨意採取和解或調解方式，仍應當堅持既定訴訟策略，追求個案效果和示範效應。

3、綜合考慮案件相關因素：

案件管轄地：位於鄰近地區、省會城市、交通便利的大城市的，可以由法務請前往出庭；偏遠、交通不便地區，可以委託大區法務、代理律師出庭；節約時間成本和差旅費用成本；

案件裁判執行：調解方式結案的，可以在調解書中約定履行方式（極大方便後期費用申請和支付流程），更能夠和對方就履行問題（如履行期限）協商一致，避免原告申請強制執行；

當事人特殊主體身份：如蘇寧易購集團（蘇採中心），作為上市公司接受證券監管機構監督和社會公眾監督。以上述主體為當事人的案件，出現大量敗訴判決乃至執行案件，因裁判文書公開制度、執行公開制度的存在，將影響企業商業信譽和銀行徵信，具有負面相應。

（二）提升個人知識儲備和能力儲備

1、入司後，我儘快學習部門常見型別案件相關法律知識，對於消費者維權、供應商欠款、智慧財產權維權案件的應訴思路和解決方式做到心中有數。

例如應對消費者維權案件，尤其是職業打假人利用網路購物向我司惡意索取高額賠償，本人通過案例學習、請教同事領導、參與講座培訓，在程式上利用主體抗辯、管轄異議等策略，在實體上通過四要素分析法否定“欺詐行為”主張。

2、面對訴訟案件中各種型別案件，涉及的法律知識、其他學科知識難以窮盡，作為法務不可能全部掌握，需要具備快速學習、有效學習的能力；

（1）參加了法務中心組織的系統化培訓，對於各部門工作內容和流程做到心中有數。在訴訟案件中遇到問題能夠迅速招到問題，招到對應的部門，及時提出自己的問題尋求解答；

（2）學習網際網路工具的使用，注意蒐集整理並學習各網路資料庫，包括裁判文書檢索、著作權登記查詢、商標申請查詢、企業公示資訊查詢、法律法規檢索、國家標準、產品資質等，提高資訊獲取和整合能力；

（三）熟悉流程提高工作效率

即使辦案質量差不多，承辦案件的數量也能反映法務工作水平的高低。在掌握方法的基礎上，需要不斷實踐，熟悉內外部溝通流程提高工作效率，追求工作能力的量變。

（1）處理若干相同型別案件後，類似案件形成相對穩定的處理思路。通過查詢組織架構樹、詢問部門同事等方式，快速找到找到相應的業務負責人或事業部，簡要溝通說明案情和需求，請業務部門提供處理意見和必要協助，節約溝通時間。

（2）內部流程，對訴訟案件處理流程、MDM供應商建立流程、通用費用流程、辦公通用流程（打影印、外出、差旅、報銷）基本熟悉。尤其是較為複雜的財務流程，如銀行電子回單、還原成本中心編碼、供應商編碼等，能夠通過詢問、查詢，完成相應財務流程。

四、工作不足和缺漏

（一）工作計劃性不足

目前，從總體上看，上述計劃管理和案件辦理工作夠可以基本按時按要求完成，但對於工作的計劃安排上不夠合理有序。不時會出現工作時間分配不均衡，工作任務堆積難以應付的場景。也極偶爾會有遺漏工作任務，耽誤工作進展的情形。

一是自己對於工作消耗時長和輕重緩急的判斷有一定偏差；二是沒有特別強的筆記習慣，不能及時提醒自己工作項。

（二）工作細緻度不夠

在日常工作中，不時會產生一些因粗心大意導致的錯誤。有文字性的，例如訴訟文書出現文字性錯誤，也有操作性的，例如提交流程備註不詳細被退回修改或者遺漏審批節點只能加簽。甚至一些檔案材料擬稿並經領導修改後，卻誤將自己的舊版本作為定稿傳送給其他部門或下發。

未來的`工作中，在一些關鍵節點要慢下來多檢查一遍，切忌浮躁粗糙，要耐下心來把工作做細做實，培養定力。

五、未來規劃和期望

經過超過半年（3個多月實習、3個月試用期）的工作，對集團公司的整體構架、組織分工有總體認識，可以通過詢問他人和溝通解決一般性工作問題；試用期通過在訴訟管理部輪崗工作，也瞭解到訴訟業務模組基本內容、自身工作中的興趣和不足之處。在這樣一個基礎上，提出自己對接下來工作的規劃和期望：

（一）在接下來的輪崗期間繼續轉換不同部門，拓展自身專業知識寬度，更全面瞭解法務工作、接觸部門和行業。在一年輪崗期結束後，能夠明確發展方向，確定定崗意向部門，在一年中為定崗工作打下能力和知識的基礎，勝任法務工作。

（二）不斷獲取新知識、學習新能力。法律實踐可能是法律學習最好的方式之一，尤其在知識快速迭代發展更新的網際網路時代，需要不斷更新知識儲備，搭建知識框架。中心許多領導、同事，有豐富工作經驗，也有從事過法官、檢察官、律師等職業，理論功底和實踐技能都十分值得我去學習請教。

（三）在定崗後的一至二年內，不斷彌補完善上述自身工作不足和缺漏，同時積累工作經驗，基本實現從法務助理到合格法務經理的轉變。

試用期工作總結 篇4

一、入職後工作總結

將本人在試用期從事的所有工作一一列出，並說明自己在所做的每一個工作中學習到的內容，對該工作整體的評價及建議、可改進處。

通過來公司的這一個月試用期學習中，對工作中需要應用超圖軟體的編輯地塊、繪製地塊、地塊屬性的維護新增、軟體的安裝、資料庫的使用等有了一個整體化的掌握。還有九三平臺的認識和了解，加強了對軟體與業務學習的具體深入理解。

對工作在我看就是一態度問題，積極熱情的工作中需要帶著樂觀的精神去看待工作。工作中每天學習到的積累就是我們最大的收穫，當然老闆給的薪水也包括在內。對工作的建議我只能從個人方面看起：作為一個好優秀的員工處理或遇到問題的時候可以把自身設處在員工與老闆之間的身份去想，或許以後你自己當老闆或做領導者如何去處理一些問題和怎樣對待自己的下屬呢，需要不可缺少的洞察分析能力。在做員工期間，我們需要去發揮出自己對公司行業和技能的最大的利用價值，個人綜合素質的提升，然後認真嚴謹的去做好領導安排的工作，平時多吸收他人的經驗，博取他人的長處來擬補自己的不足。 這些也就是我作為一名員工所需要學習與改進的。

二、個人的學習計劃

列出自己在工作中希望掌握的相關技術及學習相關技術的計劃。

首先我會去紮實掌握與工作相關的業務和工作相關的軟體操作應用以及軟體實施中遇到的問題去對自己做好整理和客戶溝通中遇到需要處理的相關問題，然後根據具體問題具體分析如何解決等做好總結，使自己能夠勝任做好實施一工作。其次時間去對自己知識方面的不足進行全面充電。

三、對公司和部門的意見、建議

列出希望公司和部門改進的意見及建議

細節上平時上班公司員工每天開個會討論下今天的工作任務啊、任務的細節化啊、客觀上對每個人的工作總結呀、結合實際加強員工自身的提高和促進大家的集體感等這些方面不看。

大的方面在我認識裡基本每個公司的發展基本可以確立在三個方面:市場+技術+管理、如果有好的市場和人員關係，在能拿到一個好的專案，那麼下面我們就需要公司在技術方面一定要人員提高質量化的儲備，不過公司要有更好的發展、好的管理更是不可缺少的，一個好的領導者、一個完善的公司規章管理制度更會象徵著公司前進的方向。管理制度也是企業不斷壯大的需要，在企業想要向前發展中它起著對企業穩定性、連續性、這東西就像我們國家沒啥區別，為什麼要依法治國，它可以決定一個國家的興衰呢，國家公司亦如此。所以說每個人有他值得你學習的地方，每個公司的文化更代表他一路發展的歷程。以上就是我個人對公司企業的認識和看法。

試用期工作總結 篇5

三個月試用期已經過去，我對自我所從事的出納工作已經比較熟悉，也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業務助理工作時，對出納的工作狀況比較瞭解。而且在這兩個月裡，我在公司*總和*會計的領導下，在公司同仁的幫忙下，在新的崗位中，我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習。現對本職工作總結如下：

一、一個人應對新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個良好的心態虛心的、用心的心態是幹好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵，於是我努力把自我的心態調整到最佳，以適應新的環境、應對新的工作挑戰。

二、在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金髮放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

4、填寫稅務申報表。

5、完成財務負責人交待的工作。

經過兩個月的試用期，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單，做起來卻難，以前的工作經驗對我從事新的工作有必須的幫忙，但很多事情還需要重新認識和體會，學習和實踐相互融合才能產出成果，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關心和支援。

三、要作好出納工作絕不能夠用簡單來形容，絕非雕蟲小技，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，在公司的經營管理中佔有重要的地位。作為一個合格的出納，務必具備以下的基本要求：

1、學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自我的業務水平和知識技能。

2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發揮財務控制、監督的作用。

3、出納人員要恪守良好的職業道德。

四、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制。

很好的溝通潛力。個性是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通潛力。當然，在今後的工作中除了恪守以上的基本四點外，我還要不斷的努力學習國家出臺的新的財經法律法規和先進的企業管理制度，以適應不斷變化的社會環境和今後公司開展的工作。

以上是我對本人三個月工作的一些體會和總結。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，與時俱進，做好本職工作，與公司的發展同步。同時，我要個性感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支援和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

試用期工作總結 篇6

班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者，對良好班風和校風的形成起到舉足輕重的作用。作為一名見習班主任，我們的任務就是輔助好班主任管理好班級。在這三個多月的實習過程中我認識到，班主任對學生的思想教育工作，實質上是一個與學生進行心理溝通的過程，只有真正瞭解了學生的內心世界，做到有的放矢，方法得當，才能達到教師對學生的成長提供幫助指導、學生對教師的工作給予配合支援的目的，從而收到好的教育效果。

（一）、瞭解每一位同學的情況，班級管理做好因材施教。

剛剛接手班主任工作的時候，我對班級裡的每一個人的情況都不瞭解，於是，為了和大家有的接觸機會，我堅持每天早讀七點半之前去班裡轉轉，檢查同學們的出勤情況，可見的時候陪著孩子們一起做操，課下多與他們溝通，交流。聽的多、看的多、瞭解的多，使我對每一個學生都有一定的瞭解。當學生犯錯誤時，批評也要根據不同性格的學生有不同的處理方法。比如班上的一個男生脾氣比較火爆，所以當他犯錯誤的時候我會可以避免當著全班同學的面去批評他，而是單獨找他談話。對於屢教不改的學生，教師要認真分析原因，對症下藥，不能對學生失去信心。

（二）、為人師表，率先垂範

其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。班主任雖是班級工作的組織者和領導者，但是在做好指揮官的同時，還得做到與戰士同甘共苦，做好表率。在實際工作中，要求學生做到的，我首先要做好，行動是最有說服力和影響力。在日常學習、生活中，要十分注重多動手，以自己的行為去帶動學生。在進行大掃除的時候，主動和大家一起打掃衛生，學生們看到後也都積極主動的幹起來了。教室裡偶爾出現紙屑，我會彎腰撿起來；教室裡桌椅擺放不整齊，我也會動手清理。我的這些做法給班級產生了一定的感召力，每次輪到自己值日，每個學生都能做好自己的工作。

（三）要嚴愛相濟，不可偏廢

愛心是偉大的，但是絕對不是萬能的。所以，對學生付出愛是門藝術，如果僅有愛心，沒有嚴格要求也不行。現在的孩子大都是不缺少愛的，或者說他們擁有的愛太多了，以至於在我們對他們付出愛時，他們以為是理所當然。所以，我想：很多時候，我們的教育離不開嚴格要求。由於我跟他們的年齡差距不大，他們在學習和生活中遇到了什麼難題都會找我幫忙，遇到什麼煩惱會對我傾訴等等，他們就把我當成是大姐姐一樣。但是對於教學方面，我對他們依舊是嚴格要求，上課的時候就要嚴格的按照老師和學生的標準來對待。

實習的時間說長也長說短也短，在這一段時間裡我收穫了知識，收穫了經歷，收穫了指導老師的關愛和教誨，同時更收穫了和學生建立起來的深厚感情，這都將成為我以後工作生涯中的一筆寶貴財富。

試用期工作總結 篇7

在咱們公司裡工作了有好幾個月了，這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真，我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那麼簡單，這是一個需要配合的職位，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會下降，這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司裡面的前輩們學習，一邊在想辦法提升自己的個人能力，藉此獲得更多人的認可。

管理倉庫是一件細緻活，如果不把每一天的工作給安排好的話，倉庫會出現亂套的情況，尤其是在倉庫進貨的時候，得好好地規劃一下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉庫的空間，爭取在短時間裡把貨物解除安裝完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候，要按照公司的規章制度，把出貨資訊整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點方面光靠我一個人還是不夠的，幸好有數位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細節的問題。在這幾個月裡面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節奏，倉庫的工作時間比較不固定，有時候白天沒有什麼事情，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了，我們就開始忙活起來了，這也算得上是一個大工作了，尤其是有時候在深夜工作時，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

這幾個月的工作，讓我漸漸地適應了工作的強度，在這裡我也要感謝一下帶領我的師傅——李老師傅，是他傳授了我許多倉管工作的經驗和教訓，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間裡我也結識了不少的同事朋友，大家都共同努力著，希望給公司創造更多的利潤，節約更多的成本，這一點也是我一直都在思考的事情，倉庫管理工作其實還能做得更好，但是這需要更好的規劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來的工作中，我會盡力把倉管工作做得更好，把倉庫的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個倉庫的氛圍變得更好！

試用期工作總結 篇8

飛逝轉眼間 20xx 年即將翻頁，新的 20xx年已近接踵而來，光陰似箭，歲月 匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年並不能畫上圓滿的句 號，內心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一 年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。從進入公司以來， 在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了工作的任務。在工作期間同事互幫互助， 對我也很照顧讓我工作上迅速上手。我們公司的開發速度很迅速，從立項、研發、生產工作 井井有條一氣呵成的完成開發專案。

我知道我還有很多不足， 還有很多需要提升在下個年度 裡，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。在工作期間裡也總 結了一些收穫

1、 收穫了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。

2、 從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我瞭解到以前不同的 思維、設計、互動方式的差異，更加完善了我對 UI 設計的理解。

3、 體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。

有待進取

1、 對產品瞭解不夠深：表現在產品使用人群、產品使用環境、產品的優缺點 2、 對使用者需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。

3、 對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析 期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度， 視覺和硬體都是產品的競爭力， 現今全民交 互的大時代，製造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。希望 公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。

參加一些業界頂級設計師講座等; 多 思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。工作時間上能科學化安排。

公司產品方面以後可以推出一些親民產品結合網際網路發展趨勢， 研發普通級別能改善生 活的產品。例如智慧穿戴、智慧家居這方面的產品，生活需求大於工業需求，現在很多網路 公司和製造業公司合作，進軍智慧生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優勢 創造更多的市場競爭力。

在以後的工作中我要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做 好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取 精華， 分析失敗原因和工作當中的不足， 為明年的工作做好戰前的準備! 努力提高設計水平、 專業知識和表達能力，提供健全的設計，創造大家共同介入討論機制，力爭每個方案達到完 善，望好東西，多交流，多分享。大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自 己的工作能力，更好的服務公司為公司創造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。新的一年即 將到來，我願與公司共成長.祝願公司業績年年長。

試用期工作總結 篇9

今年4月份，我有幸加人****有限公司，從事總經理助理的工作。經過一段時間的調整，我較快地適應了新的工作環境和工作崗位，理清了工作思路，在公司領導和其他同事的指導和幫助下，我嚴格要求自己，積極進取，勤奮工作，恪盡職守，努力完成自己崗位的各項職責，做好參謀、協調、服務三項本職工作。同時，對如何做一名合格的總經理助理也有了較深刻的認識，回顧近兩個月的工作，簡要小結如下：

一、 找準位置，加強學習，做好參謀工作，思想認識有新提高。

首先，要認清自己，找準位置，處事有原則。找不準位置也就找不到工作的立足點、切入點、著力點。總經理助理上協調領導，下聯絡員工，重要的一點是要把握好工作分寸，協助總經理做好管理工作，做到管理不鉅細，參謀不決斷；做到不越位、不缺位、工作要到位。對領導：要尊重但不盲從，服務而不奴婢。在實際工作中，凡事請示領導，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待員工：以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不欺上瞞下。再是協調好內外關係，外求支援協作，內求團結向上。

其次，要加強學習力度，儘快熟悉各業務模組流程。由於自己是新員工，對於公司業務的學習幾乎是從零開始，為儘快使自己進入角色，適應工作崗位的要求，我堅持不斷學習公司內部各項管理制度及業務知識，在學中幹，幹中學，不斷的掌握工作方法和積累工作經驗，在公司領導和同事們的幫助下，我認真瞭解各模組工作流程，從不熟悉到熟悉，理清了工作思路，找到切入點。

再次，要耳聰目明，做好參謀工作。從大的方面說，做好助手就是要做好資訊、決策、督察工作，及時捕捉資訊，準確反饋資訊，積極當好決策參謀。這就要求不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，為領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制定決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

二、 紮實工作，高效快捷處理有關事務，勤於走動，善於溝通，對做好協調工作有新認識。

首先要紮實工作，高效快捷處理有關事務。總經理助理必須要有強烈的時效觀念和意識，求真務實，雷厲風行的工作作風，在有限的時間裡辦好應辦的事。要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所為，有所不為。工作要紮實，力求實績，實效，不擺花架子，要真實地反映情況，紮實地開展工作。

其次，要勤於走動，善於溝通，制定並完善各項規章制度。一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。但公司任何規章制度，不是公告一貼，規章辦法一出，就會達到效果，總經理助理必須勤於走動，與員工實際面對面的溝通互動，做到不厭其煩，溝通，溝通，再溝通，只有這樣各級員工才能瞭解政策制度的意義與他們的關係。員工與經營高層的共識才能建立，而助理才能知道基層員工的心聲，正所謂“接地氣才能有靈氣，俯下身才能心貼心”。建立並逐步完善引導公司良性迴圈的機制，確保公司各項工作正常、有序、高效運轉。

三、 以積極的態度融入集體，做好服務工作，個人心態有新境界。

心態決定成敗。環境無法改變，我唯一可以改變的是自己的心態。只有認真做好

當前的事情，才能不斷進步，同時，我也認識到把工作做好，除了要靠個人的勤奮努力外，還要全身心地融入到華天汽貿這個集體，成為這個團隊的一員。回顧近兩個月來，我所做的工作，不管從各項規章制度的建立還是協同總經理外出經營業務開展，公司領導和同事們既熱心幫助，又大膽放手，給了我許多鍛鍊的機會，使我感受到了華天汽貿這個和諧大家庭的溫暖。才能使我對這些工作有陌生到熟悉，進而把它當作我份內事情努力做好，做出成效。

努力營造溫馨快樂的工作環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人，為了別人更好地工作。下一步要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，採取切實有效的舉措。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用感情留人的良好工作環境。

做總經理的參謀助手，總經理助理處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。總經理助理應加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要全心全意地，熱情細緻地待人接物，為人處事；還要經常並善於“換位思考”，設身處地地搞服務，辦實事，辦好事。

四、 存在問題需要新突破。

（1）學習抓得不緊。———助理需具備的能力包括銷售、人力資源、管理經營等。在學習上存在惰性，有時鬆勁、厭學，掌握業務理論不夠精通。今後應加強學習，把“要我學”變成“我要學”，深入學習各種業務知識，將所學知識與實踐工作緊密結合起來，做到理論素養與知識靈活運用的高水平。

（2）工作創新意識不夠。———工作上有時只是按部就班地完成領導交辦的任務，工作缺乏創造性，思路不新，業務能力水平不高。今後要打破工作常規，開拓性、創造性地開展工作，多為領匯出主意，想辦法。

五、 下一步工作主要圍繞以下幾點開展：

（1）年度經營目標推動及管理；

（2）日常績效管理；

（3）各部門標準化工作流程推動與管理。

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