2021優質護理工作總結

來源:才華庫 1.75W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的2021優質護理工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021優質護理工作總結

2021優質護理工作總結1

來到xx運輸實習也近一個月了,在這裡我明白了運輸對於整個物流系統的重要性。運輸活動及其載體所構成的運輸系統是物流管理系統中最重要的組成部分,通過運輸活動,物流系統的各個環節才能有機地聯絡起來,物流系統的目標才能得以實現。運輸是物流的主要職能之一,也是物流業務的中心活動。

應該說一切產品的移動都離不開運輸環節。物流業務活動過程中直接耗費的人力勞動和物化勞動所支付的直接費用有:運輸費、保管費、包裝費、裝卸搬運費、運輸損耗等。其中運輸費所佔的比重最大,是影響物流費用的最主要因素。所以,當前對企業的運輸系統進行合理的整合進行現代化是很有必要的。組織貨物合理運輸,在發運地和到達地之間往往有多條運輸線路,存在多種運輸方式。物流運輸合理化的目的,是在保證物流及時、安全運輸的前提下,如何有利於提高物流公司的綜合運輸水平,降低運輸費用。物流運輸合理化標誌的確立,必須符合這一基本目的要求。因此,組織商品合理運輸,必須從實際出發,根據當前的交通運輸條件,合理選擇運輸線路和運輸工具,保證運輸任務的完成。因此,必須加強運輸環節的聯絡,做到環節緊扣,密切協作,使貨物合理運輸的工作得以順利進行。

可以說,穩定可靠、靈活快捷的運輸支援系統是任何物流系統成功運作的關鍵所在。因此,物流管理者需要對運輸問題有很好的認識。運輸是創造產品的地點價值。就物流而言,組織運輸工作應貫徹及時、準確、安全、經濟的基本原則。

1、及時就是要求按照客戶規定的時間把商品運往目的地。

2、準確就是要防止商品短缺、錯放等意外事故、保證把商品準確無誤地運達目的地。

3、安全就是在運輸過程中保證商品的完整和安全。

4、經濟是以最經濟合理的方法運輸產品,降低運輸的總成本。

xx運輸的車輛主要分為噸車、自備櫃車和碼頭櫃車三大塊。他們負責國內的車輛調派,依據上述運輸工作中的基本原則滿足客戶的對於車輛的需求。平時車輛排程員接到訂車單後,根據其訂車要求完成派車,並對車輛作業進行實時跟蹤,及時的和司機溝通,確認其所屬司機的動態,以及其運輸過程中可能出現的異常情況。如果作業中發生異常,那麼,排程要及時的反饋給客戶,保持與客戶的適時、有效的溝通,以確保能夠快速的解決異常,完成作業。

要做到以最少的時間,最低的成本準確的完成作業,那麼就要求排程員能夠了解車輛的運作情況,準確的掌握前一天車輛動態。排程員每天要做好《車輛動態排程工作日誌》,這樣能準確的記載車輛每日的運作情況和行駛車公里,有助於根據油耗支出確認其實際運輸成本,得以控制司機的實際油耗,使其油耗在公司的規定範圍內。而平時在派車過程中掌握客戶的裝、卸貨地點和作業規律,才能與客戶進行良好的溝通,並向客戶提出更加合理化的建議。

排程員要熟練掌握各種車型的尺寸、裝貨數量、車輛投保情況。完成其負責的車輛的司機出車時間、運輸地點、行車路線等等資訊的統計工作,以便月底為財務結算工作提供準確的資料。還要熟練掌握合作運輸公司的應付費用,根據市場變化及時提出調整應付費用的建議。平時要負責應收壓車費、返空費、代墊費等費用的計算及確認工作,向客戶做好壓車原因的解釋工作,並最終得到客戶的書面確認。

近年來,隨著我司安裝使用gps定位系統以及行駛記錄儀的運輸車輛的增加,gps等在道路運輸安全管理中發揮的作用越來越大。對於加入gps系統的車輛管理,就要求排程員熟練掌握gps的跟蹤、運輸管理系統的操作,及時地、準確地瞭解司機的車輛動態,監控車輛實際行駛的速度和公里數。這樣就切實的改變了監控不到位、疏於管理的狀況,還很大程度上消除車輛違章運輸的隱患。從而形成執行有效的監控網路,進一步提升運輸過程控制管理能力和效率,有效控制超速行車,疲勞駕駛現象,從而為車輛安全行駛,確保人員貨物安全提供了有力保證。

而且,排程員還需負責稽核、協助打單員催促司機按時交還託運單、簽收單、報關單等相關單證,以確保單證的完整性。負責稽核、確認車輛在運輸過程中發生的費用,嚴格執行公司費用標準,對超標費用的支出進行稽核、確認並報部門經理審批。

此外,公司還有一個柯xx·美xx零部件轉廠運輸專案(簡稱:t2專案),t2專案是直接面對製造企業生產線的運輸服務,柯xx·美xx的生產製造方式是一種精益生產方式(just in time簡稱jit),這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產系統,或使庫存達到最小的生產系統。所以這也就要求我司對柯尼卡·美xxt2專案的服務實現標準化和規範化。秉著科學、經濟、合理的排程原則,選擇最佳的運輸路徑,進一步優化操作流程,提高運輸質量。為分供方降低成本損耗,爭取最大的經濟效益,保持了與各分供方良好的合作關係。

隨著不同崗位的學習,也漸漸地把物流行業的整個作業流程慢慢地串連起來。在實習的這段日子裡,是一個將校園裡學到的知識從感性認識上升為理性認識的過程。從剛開始的不諳世事,到現在的事事知悉。剛入公司,一切都顯得那麼陌生,做什麼事情心裡都沒有底氣,不能放開去做,有很多新的東西需要自己去學習和適應。對我來說能把一天的工作完美的結束就是我這一天最大的成功了,當然,完美的結束一天的工作只是我現在的目標,以後我會給自己樹立更高的目標,只有在不斷追求完美的過程中,自己才能變得更加完美。

2021優質護理工作總結2

隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從檔案中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

我們每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每天為重症病人檢查基礎護理情況,併為他們剪指甲、洗頭、洗腳、面板護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務物件的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

曾經有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過於近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,瞭解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。

隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅標誌著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那麼自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。

是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼裡,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。

我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

2021優質護理工作總結3

忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收穫,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉澱積累,觸動啟發,良好的開端在成功的結束之後。新年將至,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程式和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細緻的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每週考核一項,逐步規範工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:1。改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;2。改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3。推廣使用家屬陪護椅,只象徵收取使用費,為病人提供很大方便;4。建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的週期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。5。。聯合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞。

將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規範書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產房管理,完成佈局改造。

加強產房管理,印製產科常見急症搶救流程,張貼在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程式,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

四、苦練技術,嚴把質量關。

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作專案納入日常考核,每週檢查督導一項,將常用操作專案逐一進行考核,尤其中醫操作專案,制定操作標準,全員訓練,並在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

五、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作。

不斷充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術專案,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵並行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮鬥的輪迴。

2021優質護理工作總結4

為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛生工作會議精神以及我院關於優質護理服務示範工程活動精神,堅持以病人為中心,進一步規範我科臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民群眾提供優質、安全、便捷、溫馨的護理服務,我科於四月份組織了全科護士學習衛生部相關檔案精神,並進行了討論,及時轉變了服務模式及管理模式,採取責任小組及責任護士負責患者的分工模式,並執行床邊服務,狠抓基礎護理服務,由護士長及專業組長親自參加並指導晨間護理及病員康復工作,經過幾個月艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,病人得到了實惠,病員及家屬滿意。

一、創新護理工作模式,實施全程護理

一是落實責任包乾,實行小組負責、包乾到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工,護理患者實行小組負責制,構建專業組長—責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人蔘與生活護理。實行整體包乾全人護理,保證責任護士管床到位。專業組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,並指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

二、是加強醫護合作,全方位為患者提供服務。

把護理質量關口前移,責任下沉:護士長督查,下班前專業組長組織當班人員進行交流和總結,以便查遺補缺,確保護理安全。探索醫護一體化的專科護理工作模式,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成醫護工作小組,共同為患者提供滿意服務。

三、是夯實基礎護理,實行基礎護理三化一體。

做到基礎護理技術專業化,基礎護理服務個體化,基礎護理工作人性化。根據我科病員住院週期長,精神衰退生活懶散等特點,重點加強基礎護理,要求護士做到“三短、六潔、八知道”,科室質控小組加強監督、檢查及考核。

四、倡導主動服務,提供人性化護理。

優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務物件的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。

五、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

我院根據專科特點採取表格化護理文書,大大減少了護士用於記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務,從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。

六、加強教育培訓,提高護理能力

護士長組織,要求人人蔘與,組織全體醫務人員學習培訓考核衛生部《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務專案(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨床護理技術服務規範》,並組織全體醫務人員認真學習職業道德規範和衛生行業作風建設的有關規定,醫院各項規章制度和各類人員崗位職責,同時開展多種形式的活動。

七、重視健康教育,延伸護理服務

結合專科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院後的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院後訪視等工作。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復,早日迴歸社會,提高生活質量。

2021優質護理工作總結5

我院將優良護理服務試點病區確定為我科後,我科全體護理職員在總護理部的指導下,積極做好各項預備工作,加強對全科護理職員優良護理服務相干知識的培訓,於二零逐一年七月優良護理服務試點正式啟動,在全體護理職員的共同努力下,通過不斷總結不足,不斷探索,不斷學習,使我院的優良護理試點工作獲得了階段性的成績,現將具體工作總結以下:

一、優良護理服務試點工作實施情況

(一)、改變排班模式

1、根據工作需要實行責任護士包乾患者,確定了兩個責任組長分兩組共13每位責任護士分管6—7位患者,實行責任護士8小時在崗,24小時負責,負責病人的生活護理、病情觀察、醫治、康復、健康指導等,為患者提供連續、全程無縫隙的護理。

2、排班週期為一個月,護士們可以瞭解自己一個月的排班,有效調控自己的時間。

3、增加薄弱時間段的護理職員,主要處理中午補液及晚間護理。

(二)、夯實基礎護理

1、為每位新進院的患者做好清潔護理,根據患者的具體情況,有效落實基礎護理的服務專案。如:剪指甲、洗頭、溫水擦浴等等;按需要給予翻身、拍背、協助排痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽。根據病情選擇適合的臥位。婦產科病人大部份對生活都能夠自理,在病情答應的情況下,我們鼓勵患者自己做好部份生活護理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。

2、加強晨晚間護理:天天早上採用溼掃法清潔並整理床單元,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,開窗透風,為病人創造一個良好的睡眠環境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。

3、加強了安全護理:加強病人身份辨認(腕帶、床頭卡)使用安全警示標識,包括防跌倒,防壓瘡,防墜床等,對危重的患者給予護欄等保護措施,確保患者安全。

(三)、落實健康教育

1、進院時護士主動熱忱的自我介紹,進行進院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長,具體介紹病區環境、作息時間及有關管理規定等,進住後責任護士會根據患者的病情份階段性的進行健康教育,講授疾病的的有關知識,飲食指導,排便護理,休息指導等等;,為了做好健康教育,每位責任護士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的知識反覆進行宣教,直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,經過我們講授後再加強自己學習。

2、加強了患者口服用藥的安全,每位住院病人我們都建立了口服藥單,天天由責任護士核對口服藥單後再發放,講授用藥有關知識,催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調配後口服的不安全隱患。

(四)、落實分級護理指導原則。

1、落實了巡查制度,責任護士根據所管患者的護理級別,能按護理級別按時巡查患者的病情,對患者的病情能全面把握。

2、落實了特、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理,確保患者在住院期間乾淨、整潔、舒適。

(五)、規範護理服務

科室展開優良護理以來,我們制定了優良護理服務理念,護理服務承諾和優良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質量標準,要求護士堅持以病人為中心,以質量為核心 的服務宗旨,建立 尊重,理解,關愛的服務理念,發揚敬業,愛院,創新,奉獻,仁愛的精神。工作主動熱忱,溫馨護理,微笑服務,接待患者做到五主動:主動起立、接物、問候、自我介紹、進院介紹。耐心解釋做到四個不:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。同一規範著裝、儀表行為,做到微笑服務,舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護理操縱時,主動用您好!、請問您有甚麼需要幫忙嗎?、對不起,請稍候!、謝謝您的合作!等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務,良好的行為儀表,使病人感到親切和暖和,建立起護理職員良好的外部形象。天天清晨,護士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!、今天怎樣樣?開始一天的醫治護理工作。輸液了,護士具體地告知患者每瓶藥水的`功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,患者內心的恐懼及不解減輕了很多。責任護士天天主動巡查病房,減少患者的呼喚次數,及時發現題目,及時總結,及時改進。危重患者、醫治失往信心的患者我們製作精美的小卡片,上面寫上關心的話,鼓勵的話,幫助患者建立克服疾病的信心。改變對病人的稱呼,從過往的直呼其名到現在的李叔,張姨、王姐,每位護士都會這樣稱呼病人,使病人和我們的關係更近了。通過美好的言語、和藹的態度,給患者以心理上的撫慰。

(六)、改善病區環境

本著一切為病人的服務理念,在現有的病區環境下采取多種措施,努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全的環境,讓病人住著舒心,進一步進步病員滿意度。針對患者反映的病房環境有待改善的題目,把加強病房衛生管理作為改善病區環境工作的重點工作。天天早上做晨間護理時,由護士把每位病人的床頭櫃的雜物收納整齊,並擦拭每張床頭櫃,及時更換病人的床單被套。在天天四次的查房程序中,對發現的衛生題目,及時反饋給護工進行打掃。加強病房衛生死角的打掃。經過我們的努力,現在的病房較之之前發生了很大的改觀,床頭櫃無雜物,整齊劃一,床單元乾淨、整潔、舒適。地面無垃圾,無水漬。

(七)、建立意見箱,定期滿意度調查

配合優良護理的展開,我們設立了意見箱,蒐集病人的意見,護理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們,以便改進我們的工作。在平常工作中,我們定期進行滿意度調查,徵詢患者的意見,以求真實客觀的對我們的工作做一評判。正由於有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發展,我們共收到感謝信十六封。

(八)、不斷總結

為了能更好的展開工作,及時發現工作中的不足,天天由護士長帶領責任護士在凌晨、中午放工前、下午上班時、下午放工前查四次病房,主要檢查病人的基礎護理、專科護理是不是到位,健康教育是不是已把握, 有效落實優良護理三級查房制度,查房當中發現的題目及時反饋給當事人立即改正。每週進行一次優良護理服務質量督查分析及反饋,不斷總結,精益求精。

二、存在的不足

1、個別護士沒有轉變服務觀念,工作比較鬆懈。個別班如午間12點以後,下午2點 護士巡迴不夠。

2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操縱不夠規範

3、病房的衛生還是不夠整潔,特別是下午時間段的衛生,洗手間裡不夠乾燥,有異味,而且沒有防滑墊。

4、部份基礎護理的專案未得到有效地落實,有待進一步的加強。

三、下一步的工作計劃

下一步我們將加大宣傳力度,進一步營建氛圍,在細節服務、環境衛生和健康教育方面再下工夫,繼續主動加強巡查,減少患者呼喚次數,夯實基礎護理,加強與患者的有效溝通,在病區增加溫馨提示,加強護理職員的理論知識及技術操縱的培訓。切實為住院患者提供及時正確個性化的優良護理服務,邊摸索,邊改進,邊完善,不斷總結經驗,力爭快速提升優良護理服務質量,努力做到使患者滿意,政府滿意,社會滿意。

2021優質護理工作總結6

為深入貫徹落實衛生部“優質護理服務示範工程”的活動要求,在院領導大力支援下,我院積極開展了“優質護理服務示範工程”活動,在這一年多的活動中,我們結合醫院實際,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現將xx年上半年的“優質護理服務示範工程”做一總結:

一、完善制度明確職責

進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務專案(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨床護理技術服務規範》的要求,切實加強護理管理,規範距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來進行工作。

二、理清思路切實落實

1、創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支援和安慰。

2、實行彈性排班制度,增加高峰時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的連續性和工作的質量,確保護理工作落到實處。

3、嚴格基礎護理的落實,結合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關係,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

4、護理部每個月對試點科室的護理質量監督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發放滿意問卷調查表,瞭解病人滿意度,做到一月一彙總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,並在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續改進。

三、加大協作保障到位

加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、後勤部門的保障工作,為優質護理服務提供了強有力的後勤保障。後勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人。”

總之,“優質護理服務示範工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理專案作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障。

2021優質護理工作總結7

今天下午在醫院一會議室裡華西護理學院的陳紅主任深入淺出給我們上了一堂生動的講課——作為一名普通的護士,應該怎麼開展優質護理服務活動,感觸頗深。

是的,在這次活動中,我也有過許多的迷茫,護士的地位、護士的價值、護士的付出與得到不成正比、護士的滿意等等,這些究竟在哪裡能夠得到體現?我們工作時勤勤懇懇的付出,希望能夠得到病人的認可,社會的承認,可是為什麼那麼難?夯實基礎護理,基礎護理又是什麼?是生活護理嗎?曾經我也有過夢想和激情,我也深深地熱愛著這個職業,但當醫療的發展不能滿足人民的需求時,一切都發生了改變。這有許多方方面面的原因,作為一名護士,我也在思考,思考我們自己的路應該怎麼樣走?前段時間,東院長曾經給迷茫的我們指出了一條三專的發展道路,是的,護理事業要發展,就必須要有自己的特色,護理事業要得到社會的尊重,首先我們自己得尊重護士這個職業。在急診科工作久了,每天面對形形色色的病人,有時真的很麻木,每天機械的重複著輸液、肌肉注射這些工作,不知道自己的價值在哪裡?如果再被病人無端指責、醉酒病人無理取鬧的話,覺得委屈,更覺得前途暗淡無光,可是隻要一句病人的“謝謝了”便讓所有的陰霾一掃而光。是的,能被病人真誠的理解和信任,能得到病人的認可,比什麼都強,而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現不了的,我們用匠人的標準嚴格要求自己,為病人做每項操作時規範操作,能為與病人建立良好的關係打下堅實的基礎,用專家的眼光和標準去評估病人的需求,儘可能去滿足病人疾病時的心理需要,能進一步與病人建立信任關係;如果在病人疾病過程中,能夠用心去付出,去理解病人,設身處地的為病人著想,病人會真誠的謝謝你,因為他感受到了你的真心,感受到了你的愛,感受到了你專業特色的魅力服務!

有一次在急診科上夜班,一名患兒高熱不退,持續40度多,家長很著急,一次一次地去找醫生,吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了,患兒還是高燒不退。患兒家長開始對急診科有意見了,認為將小孩送到醫院來就該讓體溫降下去,關鍵是家長擔心患兒高熱驚厥,將心比心,如果你家的小孩也高熱不退,你肯定也會很著急的,在這種情況下,我瞭解情況,去做患兒家長的思想工作,仔細地詢問他們為患兒做的每一步降溫措施,發現他們給小孩喂藥的劑量不對,應該是5ml,喂成了4ml,當然量不夠,退熱效果肯定不好,而且患兒喝了還吐了,那更是一點效果都沒有了。當我把這些講給家長聽的時候,家長馬上就給患兒餵了5ml,可是沒過多久,患兒就又吐了,我在想,患兒為什麼會吐,是因為他疾病的原因嗎?還是因為喂得太急了?亦或是因為味道的原因(這個藥的味道甜甜的有點澀口)?原來是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道,一喝下去就忍受不了全吐了,知道了原因,我採取了另一種方法,首先是做患兒的工作,取得他的配合,再將藥分成五等份,每一等份喝了後馬上喝點水,患兒沒有不適感覺趕快喝剩餘量,就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了,而且沒有再吐。半個小時後,患兒熱退了,甜甜的睡著了。家長高興極了,言語間我能感受到家長的信任和深深的謝意,那一刻我感覺到了我的價值,我為患兒解除了病痛,雖然疾病仍然有反覆,但是在那一刻,我和患兒及患兒的家長的心是相通的,我們一起共同戰勝了疾病!這只是急診科的一件小事,可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價值的,我只要用心的工作就能得到病人的認可,這對我們這時候迷茫的心靈來說是一劑良藥,這同時也甘甜了我的心,給了我希望。優質護理活動是什麼?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙,用好了這把鑰匙,病人和我感受到的就是燦爛的陽光。

護士的工作是普通而平凡的,這裡沒有鮮花,這裡也沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優質護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,一個群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,工作做細也要靠大家的眾志成城,也許我們的工作現在得不到病人的認可,但是隻要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙,我們的價值實現,病人、社會對我們的認可都將會實現!(急診科 王英)

2021優質護理工作總結8

我科啟動“優質護理服務示範病房”已一段時間,在各位醫生的積極配合下,在科護士長的大力支援下,在護理部領導的監督指引下,我科發生了翻天覆地的變化。

一、從排班上。打破原來的排班模式,推行人性化排班。

1、排班週期為一個月,護士們可以瞭解自己一個月的排班,有效調控自己的時間。

2、每天排4個責任班,減少責任班管理的病人數,提高護理質量。

3、增加幫班,主要處理補液及晚上的醫囑。這樣可以增加責任班與P班服務病人的時間。

二、從護理工具上

1、引進新的治療車,這種治療車優於老式治療車。可以懸掛補液;可在治療車上書寫護理記錄,使護士在病床邊就可輕鬆完成護記,真正實現實時記錄;分層分隔較多,可以合理擺放日常護理用具。

2、增加新的血壓計,使每個責班的治療車上都有一套完整的護理工具。

3、增加級別護理指示牌,使每位患者清楚知道自己級別護理所應享有的權利。

4、建立溝通園地。

5、為護士配備防靜脈曲張襪,有效保護護士的健康。

三、簡化護理文書。

我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄;簡化護理記錄。

四,生活護理到位。

以前是由高年資護士下達護囑。而現在責任護士評估所包乾病人的生活自理能力和病情,根據護理級別及患者的個體性進行生活護理。這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務。但也要求護士有高度的責任心,愛心。

五、建立部落格。

每位護士下班後,都會看看科室部落格。有時會發發牢騷,有時會寫些工作體會,看過部落格就可以清楚優質護理的新動態。責任班護士也會互相交流工作體會,總結最佳工作流程,使其他人少走彎路。我們的宗旨就是一切為了患者,為了患者的一切,實施優質護理服務。

六、及時總結評價。

4月27日,優質護理服務在我科實施2周時間,護理部領導黃xx及大內科護士長鄺xx來我科深入瞭解試點工作中護士們的工作情況及所面對的困難,並與我科護士長賀xx及全體護士進行總結討論。會議後,就會上護士們提出的困難。護士長進行了新一輪的工作調整,例如增加幫班等。遇到問題,彙報問題,分析問題,解決問題,這樣的良性迴圈,使每位護士更積極的投身於護理改革的熱潮中。

經過以上改革,患者的滿意度得到明顯提高。優質護理服務仍在進行中,我們將繼續摸索前進。希望以我們的責任心與激情,會為護理改革增添美麗的一筆。

2021優質護理工作總結9

我科是從20xx年x月開展優質護理,到現在為止已有1年半的時間,現將科室開展優質護理工作以來的各項工作總結如下:

一、科室提出的服務宗旨是:

“以人為本,以病人為中心,以病人的健康需求為導向”開展各項工作

二、採取的措施:

1、規範科室管理,管理水平得到了進一步提高:

2、以建立專科特色護理模式為途徑,不斷深化專科護理的內涵:我們骨科的護理人員致力於做出骨科特色,我們現在不再停留在單純的打針,發藥上面,而是主動對病人進行健康指導及協助病人進行各項功能鍛鍊,從而有效的預防併發症的發生,促進病人康復。對專科知識學習和掌握有了更深層次的要求。

3、優化服務流程,不斷深化優質護理的內涵:

對科室的一些操作流程進行了規範,科內護理人在服務意識等各方面都得到了提升,如科內護理人員做到了多個主動:主動巡視、主動觀察、主動幫助、主動與病人進行溝通交流等。

4、培養專科護理人才,提高專科護理水平。

(1)、全面實行責任包乾排班模式,與管床醫生同步查房。

(2)、加強年輕護士培訓,堅持床旁提問,經常以臨床例項現場指導年輕護士的工作,提高病情觀察能力及專科水平。

(3)、進一步落實健康教育及功能鍛鍊指導,做到動口又動手。

(4)、參加專科培訓班,拓展知識面。

5、以人性化管理為宗旨,提高護士滿意度。

三、取得的成績:

1、提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

2、護患溝通增強了,護理人員更關注服務物件的感受。

3、加強了護士對待患者的責任心,做到事事有人管,人人有事管。

4、護理服務從被動逐漸轉變到主動,貼心患者及家屬滿意,我們也得到了患者的認可及好評。護患糾紛基本沒有了。

5、護理人員的專科水平得到了提高,動手能力比以前都增強了。

四、存在的不足:

1、基礎護理工作還不到位,很多工作都要依靠陪人

2、從病人的角度為病人著想還需要更一步的努力

3、工作做到這樣都覺得很滿足,沒有進一步目標,其實我們離優質護理的真正內涵還有很大的距離,當然也有其它各方面的原因。

4、找不到更好的方法來進一步開展優質護理的各項工作。

5、績效考核還有許多需要完善的地方。

2021優質護理工作總結10

自全國範圍內開展優質服務示範工程活動以來,全國各家醫院紛紛細細解讀優質服務示範工程的內涵,每個醫院、每個人的理解都不一樣。我院在優質服務示範工程工程中湧現出許許多多的亮點,在部落格上,我們每一天都能讀到各科室在活動中呈現出的各式各樣的變化,讓我們從中受到啟發,借鑑經驗。我科在優質服務示範工程活動中,結合自身特點,將平時所做的工作做細做好,讓病人在住院的過程中感受到科室的服務和文化的變化,受到病人的好評。

我科現目前護理人員嚴重缺乏,消化和中醫科的治療任務重,每一個住院病人都要進行輸液治療,肌肉注射和靜脈推藥的十分多,且因消化科病人大多需要禁食,輸液組數多,以前護士都忙著應付治療,跟病人交流的比較少,健康教育和出院指導都做的不是個性到位,且我科大多是低年資護士,在技術水平上還需進一步提高。多次滿意度調查病人都反映對護士的技術水平和液體巡視以及健康指導這一塊的工作滿意度低。針對這一狀況,科室召開全科護理人員會議,共同討論問題的原因和根源,結合我科特點,調整工作模式和方法。首先,為保證病人能儘早輸液,我科治療班護理人員一向堅持上早班,每一天7:30到科室配置液體。同時在護理人員不足的狀況下,將以前的四個職責組合併為三個職責組,每組配置2個職責護士,各選出職責組長1名,實行職責組長負責制,每一天由職責組長評估當天病人狀況和護理人員狀況合理將病人的各項治療和護理工作安排到專人負責。針對消化科治療室小,治療車少,病人液體多,無法完全在治療車上擺放的問題,我們實行各組先配好半數病人的液體,由1名護士先推出去輸注,另一名護士繼續在治療室配置留下的一半病人的液體,待輸液的護士將先前的一半液體輸完以後再回治療室推留下的病人的液體,如此

執行以來,大大提高了輸液的程序,保證病人每一天能在10點以前都能夠輸上液體,最早的時候能在9:15分就輸完液體,大大提高了病人的滿意度。同時,針對病人最關心的每日有多少組液體,晚上和下午是否還需再輸液,以及輸液的藥物名稱、作用等問題,我們強行要求每個配液、輸液的護士都務必在輸液瓶簽上寫明,輸液的時候務必告知病人藥名、作用、輸液組數、時間等。針對病人反應巡視工作差的問題,我們也實行分組承包制,由各職責組自己包乾,堅決杜絕病人呼喚液體現象,一發現病人呼喚液體現象,職責組上的所有成員均受批評,此2項工作作為護士長每一天的質控重點,透過近半月的執行,收效頗豐,此刻很少再聽到病人抱怨輸液時間太晚,輸液巡視差的問題了,護士長在徵求病人意見時病人都反應此刻服務極大的改善了。

針對消化科病人出院後還需進一步的治療和調理,我們專門製作了消化科、中醫科出院指導,印製成宣傳單發給病人,要求職責護士務必對每一個出院病人進行出院指導,詳細交代出院注意事項,複查時間,出院流程等等,職責護士務必親自給病人打電話回訪,瞭解病人出院後的狀況,此舉也受到病人的一致好評。

其實,在優質服務示範工程活動中,我們所做的工作就是平凡的工作、平時的工作,優質服務示範工程活動並不是要求我們做很多驚天動地的大事業,只要我們紮紮實實的將平時的各項工作做細做好,將各項核心制度落到實處,讓病人切實得到實惠,就是做到了讓病人滿意、讓護士滿意、讓社會滿意。當然,在活動持續進行的過程中,我們也會不斷總結經驗,探索新路子,爭取將各項工作做到最好。

2021優質護理工作總結11

為了加強臨床護理工作,切實落實護理職責,規範護理行為,提高護理質量和病人滿意度,我院認真貫徹落實衛生廳、市衛生局開展“優質護理服務示範工程”活動實施方案及“20xx年推廣優質護理服務工作方案”的精神和要求,開展優質護理服務示範工作。現將工作總結如下:

一、加強組織領導,重視宣傳培訓

我院於20xx年3月份開展實施“優質護理服務示範工程”活動,建立以徐家志院長為組長的“優質工程”活動領導小組,下設辦公室,業務副院長黃智武為主任,制定“優質護理服務示範工程”活動實施方案及“優質護理服務示範工程活動工作計劃”,分別召開了全院中層幹部及全體護理人員動員大會,全院共12個臨床科室先後分2批6個科室(內一科、內二科、外一科、外四科、婦產科、外二科)開展了“優質護理服務示範工程”活動,開展病房數達50%,從20xx年7月份開始在6個尚未開展“優質護理工程”的科室試行開展,並採取一對一幫扶方法,已開展“優質工程”的科室幫扶尚未開展的科室實施一對一幫扶,取得一定效果,爭取年底全部開展。在工作中不斷總結經驗,召開專題會議及總結交流會11次,派出75人次護理人員參加“優質護理”培訓班,出版報2期,利用橫額及院報進行“優質護理”的相關宣傳,營造“優質護理服務”氛圍,對全院護理人員進行衛生部和衛生廳“優質工程”的相關檔案、規範進行全員培訓,使護士掌握優質護理服務的內容和要求,改革護士工作模式的必要性,明確各相關部門的職責,分工協作,根據《廣西壯族自治區護理崗位設定名錄(試行)》配置護士人力,全院護理人員總數360人,全院護士數佔衛生技術人員總數的比例為50。4%,臨床一線護士數佔全院護士總數比例為97。8%,病房實際開放床位數與護士數比為1:0。44,不屬於護理崗位的護士數為0,沒有兼任其他職能部門行政職務的護理管理人員。

二、加強臨床護理管理,落實各項規章制度

認真貫徹落實《護士條例》,執行《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》及《廣西醫療機構護理工作制度與護士崗位職責》、《廣西55項臨床護理技術操作標準》等相關檔案,實行二級管理,制定護理工作規章制度、疾病護理常規、臨床護理技術操作規範及標準並認真落實,不斷完善補充,加強人力資源管理,合理配置護理人員,有護理人力調配應急預案,制定護理人員在職培訓計劃並組織實施,結合本院實際,採取科室、護理部、院部培訓及派出進修學習、每週舉辦讀書報告會,一年多來先後派出90多人次護士長及護理骨幹到上級醫院進修、參加各種短期培訓班、ICU、手術室、血透專業護士培訓,通過培訓提高素質,使每一位護士均能參與其中,通過開展“優質工程”活動,不斷提高護理質量,病人對護理工作滿意度達98%。制定護士績效考核制度、方案及考核標準,並將考核結果與護士護理獎、勞務費分配、晉升、評優等相結合,實行同工同酬。獎金分配向臨床科室護士傾斜,體現多勞多得。加強質量管理,有完善的護理質量組織,制定護理質量考核標準,定期進行質量考評,持續改進。

三、加強臨床護理報務,不斷提高護理質量

1.加強病房管理,保持病房環境安全、安靜、整潔、有序,夯實基礎護理做好病人的生活護理,讓家屬只陪不護,並將分級護理標準、服務內涵、服務專案公示在病房醒目位置。

2.改革護理工作模式。在示範病區實行責任包乾制,每名責任護士均分管病人,分管病人數8名以下。整合了基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作,結合護士分層管理,分配不同病情輕重、護理難度和技術要求的患者給責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責。開展“護士站”前移,大大減少了病人床頭偉呼鈴聲,實行了彈性排班,滿足臨床的需要,簡化護理檔案的書寫,使用表格式護理文書,減少書寫時間,讓護士有更多的時間為患者提供全程、連續的護理服務,降低護理不良事件的發生。

3.全面落實護理職責。按照《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》及相關檔案要求,責任護士全面履行護理職責,為患者提供整體護理服務,加強護患溝通、醫護配合,密切觀察患者病情,正確實施各項治療、護理措施,開展健康宣教,提供心理護理和康復護理及指導。加強護理管理、嚴格交接班,確保各項護理措施落實到位,急診患者住院有專人護送到床位,危重患者及行動不便患者外出檢查有專人護送,危重病人、手術病人、產婦及新生兒佩帶手腕帶,對壓瘡、跌倒、墜床、管道脫落等高危患者的警示標識,嚴格管理藥品和器材,高危藥品及毒麻等精神x品合理存放,管理到位,並有醒目標識。制訂的意外及緊急事件的處理預案及主動報告護理不良事件的制度,每月召開工休會及進行滿意度調查一次,認真聽取患者及家屬意見,不斷改進護理工作。

四、確保後勤保障,完善病房基本設施

建立健全後勤支援系統,全院工作服務於臨床,完善病房的基本設施,各科均配備有多功能心電監護儀、輸液泵、微量注射泵、活動紫外線燈、洗頭用具、會陰沖洗壺等,後勤部門經常下臨床檢修保養,保證水、電、氣用、儀器裝置等效能完好,正常安全使用,消毒供應中心及被服中心能做到每天下收下送,及時補充各種物資,形成全院上下圍繞臨床、服務於臨床,不斷提高工作效率,提高服務質量。

一年多來,隨著優質護理報務的順利開展,經過反覆培訓,不斷總結經驗,使護理人員真正認識到優質護理服務的重要意義,變被動服務為主動服務,責任包乾,深入病房,真正瞭解患者的心理動態、要求,改善護患關係,加強護士對待患者的責任心,體現了護士的價值,取得了一定的經濟效益和社會效益。

2021優質護理工作總結12

階段總結

我院為全面落實護理責任制,提升護理服務水平,“以人為本,以病人為中心”的服務理念,在做好基礎護理服務專案的基礎上,根據患者的需求及時、主動、全程、規範、安全的全方位整體護理。

一、我院優質護理服務,達到二級醫院稽核要求。

上半年護理部結合醫院情況,全面推廣優質護理服務示範工程。骨一科、手外科、急診科、手術室、供應室為進一步落實基礎護理,發展專科護理,全面提升服務工作質量。

二、根據20xx年的工作計劃,積極抓落實

1、對新開展科室,護理部要求科室組織學習優質護理檔案精神,達到思想認識,結合本科專科特點,開展護理服務討論。護理部定期抽查學習進展情況,並及時做好指導工作。

2、優質護理服務已開展科室主要工作是到病房定期隨訪患者,對責任護士的工作進行評價,按護理部工作計劃進度,檢查優質護理落實情況。

3、護理部第二階段主要圍繞患者圍手術期流程的宣教,術前的準備、術後的專科病情觀察、併發症的觀察、危急值觀察、心理、飲食指導、術後的鍛鍊。今年護理部在平時工作隨訪中發現各科出現不少表現突出的護士。

手外科是特殊科室,副護士長朱愛平在實施責任護理的基礎上,根據病人病情、護理難度,對患者進行分層護理,及時答題解惑,解決問題,提高了病人對醫院服務的滿意度。什麼時候下病房隨訪,病人對朱護士的工作表

示讚揚。

骨三科護士訾豔梅的工作方法:每位病人都是自己的親人,隨訪時她所管轄責任區病人對她平時工作與服務非常滿意,如新入院患者住院後,對醫院環境陌生,產生六神無主的感覺,由於該護士的積極主動溝通與服務,讓病人消除了不安全的感覺。該科以頸椎與脊柱病人為主,術後的宣教比較重要,頸椎術後病人以流質為主,避免進食嗆咳。腰椎手術後儘量不飲甜食、容易腹脹的食物。宣教減少了病人不合理飲食造成的不適。該護士由於工作突出,上半年兩次評為服務之星。

三、尚需改進的問題

1、下半年優質護理服務宣傳力度還可以加大,並組織一次全院性以“優質服務、文明用語、感動瞬間”的大型演講活動。促進我院優質服務長期健康發展。

2、隨訪中,患者術前宣教對床上大小便練習護士未做到位。我院以骨科為主,病人術後床上大小便練習非常重要。對以上問題護理部在護士長例會反饋,科室加強管理與監管。

四、展望

“優質護理服務示範工程”開展一年多,患者感受到了優質服務,工休座談會、滿意度調查收到了效果,同時面臨種種困難,相信在院領導的領導與大力支援下,能夠成功地實行和推廣“以病人為中心”,讓病人滿意。

  護理部

  20xx年7月19日

2021優質護理工作總結13

為了貫徹全國護理工作會議精神,在院領導的大力支援下,我科積極開展優質護理服務示範工程活動取得了一定成效,在肯定成績的同時仍存在很多不足,現將存在問題反饋如下:

1、個別護士主動服務意識不夠,需要病人呼叫。

2、護士未主動向病人介紹用藥情況。

3、護士依賴患者家屬,未能真正做到陪而不護。

4、病區通道無門關閉,陪人難以管理。

5、醫院後勤系統支援不夠,送檢、算帳、取藥仍佔用我們的護士勞動力。

6、人力資源不足,我科床護比僅達到1:03,根本達不到國家規定標準,再加上本科病種複雜,治療護理工作量大,護士忙於治療性工作,忽略了基礎護理,缺少與病人溝通,宣教不到位。

開展優質護理服務示範工程亮點:

1、病人基礎護理較前清潔,護士能夠主動帶病人修剪指甲,刮鬍須,衣服有血跡能夠及時更換。

2、病房環境較前整潔,椅子無人坐時能夠及時歸位。

3、製作專科護理常規及健康教育宣教本,豐富護士專科知識,提升專科護理內涵。

2021優質護理工作總結14

。婦產科優質服務試點病房工作總結在醫院活動領導小組的正確領導下,護理部指導下,我們婦產科在本月優質護理活動的工作中,不辭辛苦,牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,紮實推進優質護理服務工作,本著“患者滿意,政府滿意,社會滿意”的目標,不斷推進護理工作。

我們加強了護患關係,每個責護小組均能按護理服務規範進行護理服務,按時巡視病房,徵求患者及家屬意見,最大限度滿足患者需求。受到了醫生、患者及家屬的好評。對全科護理人員進行了優質護理服務內涵的培訓,圍手術期護理培訓提高了護士綜合護理服務水平,增加了經濟效益和社會效益,營造了護理服務工作氛圍。

存在問題:

1、各別人對優質護理服務工作認識不足,工作缺少主動性。

2、分級護理服務內涵掌握不熟練,

3、患者家屬不原意接受生活護理。我們全體護理人員有決心,信心做好試點病房工作,盡最大能力把各項護理工作做得更規範,真正起到典範作用。

2021優質護理工作總結15

1、科室人員情況

護士32人,調出2人,分配6人,婚假3人,產假3人,工休23人;副主任護師2人,主管護師3人,護師11人人,護士16人,規陪護士6人。

2、科室優質護理服務文化建設

①廖娜積極參加義務獻血;

②收到患者表揚信2封,錦旗3面,花籃2個;

③在護理部的關心幫助下,科室人員結構趨於合理,人員充足,使得科室更好的開展優質護理服務,按照護理部統一部署、“三甲”複評要求,積極完善了科室崗位說明書、優質護理服務說明書、護理應急預案、護理常規、護理操作併發症手冊等護理檔案。科室護士認真做好患者專科護理、安全防護、健康教育和基礎護理等工作,配備了優質護理服務用具:洗頭用具、護欄、健康教育欄、氣墊床、移動式病床、健康教育資料等。

④優質護理服務受到患者好評,7床鍾起貴患者,因冠心病入住我科,住院期間,責任組長譚花萍帶領小組護士責任護士陳凡帆、李璐玲為其精心護理、健康教育,出院隨訪等。患者深受感動,寫了2封表揚信到醫院組宣科,表揚信在醫院內網公示。

⑤63床患者喻德華反覆在科室住院,特別信任以肖江為責任組長的護理小組,每次住院均要求住肖江分管的病床,她每次都會動情的對護士長說:你們的護士太好了,我只認你們科室。科室全體護理人員也以此為榮,以此為動力,以更加強大的激情投入到優質護理服務工作中。

1、科研情況論文發表情況:

張瑤優質護理服務在CCU的臨床應用《中外健康文摘》20xx。2期

2、護理管理

①積極完成醫院和護理部下達各項任務。

②申請為優質服務病房,進行以下工作:

(1)多次組織護士學習護理服務檔案,幫助護士牢固樹立為患者服務的思想,開展優質護理的新理念,讓護士以飽滿的熱情投入到工作中,及時解決護理中的難題;

(2)實習分組護理,每天晨交班進行彙報、討論。

(3)實施彈性排班、改變排班方式、減少交班次數。

(4)按等級護理要求,為患者提供了生活護理、加強了基礎護理、更注重患者全面、整體、系統護理;

③對新入科護士進行入科談話,制定了每月工作要求和目標,強調專科素養和“三甲”教育相結合

3、護理質量控制

①科室調整護理質控小組,建立科室3級管理網。組織全體護士認真學習質量控制標準,每週檢查、及時點評、每月召開護理質量討論例會。

②全年無護理差錯、事故;網上直報相關不良事件25例

③參加全院護理理論考試護士全部合格,護理操作考核1人補考合格。

4、繼續教育、教學管理

①積極完成實習生和規培護士規範化培訓;

②科室根據本年度疾病護理中易出現的問題開展多次專題講座;

③邀請科室醫生授課,著重於新技術、新知識的介紹。

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