物業公司客服人員年終總結

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,如果你仍舊感到迷茫,那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。你知道什麼邏輯順序的年終總結才是的優秀的嗎?以下是小編收集整理的物業公司客服人員年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業公司客服人員年終總結

物業公司客服人員年終總結1

1.個人方面

我是在2021年x月加入的xxx物業公司,在剛加入的時候,作為一名客服,我的經驗還非常淺薄,雖然在領導們的培訓下學會了基礎的工作,但是卻還並不能熟練的運用於工作當中。

在最初對自己的鑑定中,我非常不滿意自己在初期的表現,對業主的們的來電處理的過於死板,導致很多的業主都對我的服務並不滿意。

但是在當時,我自己也認識到了自己的不足,開始主動的學習和提升。在作為前臺的時候,也在儘量和業主們做一些閒聊,提高自己的溝通能力。在接到業主來電的時候,我也努力的記下業主的電話,為下一次溝通打下基礎。

在不斷的學習和提升中,我慢慢的熟悉了和業主的往來,也認識了一些常見的業主們。越是去了解,就越是熟練。現在看來,這是一個越做越順手的工作。偶爾,也會有新的業主來電,但是作客服,我已經能熟練的和來電的業主們互相交流,並招待還光臨的業主們。

2.工作中的不足

在這一年的工作裡,我承認自己還有很多不足的地方。儘管一直在提升自己,但是有提升,也就是說明有不足。在每次出現失誤之後,我都會仔細的對照前輩們的工作經驗,檢查自己的問題所在,並及時的檢討和反省自己。當然,也少不了和業主們的道歉,但是業主們都非常的'通情達理,在明白了緣由後,也會大方的諒解。

在一年的工作中,我通過自己的努力,學會了如何在工作中做好,如何去和業主們打交道,但是僅僅如此,還不足以做好自己的工作。一年的經驗讓我看到了自己更多的不足和缺陷,我還要努力的提升自己。

作為前臺的客服,我不僅僅要在接待中學好,下一年,我還要努力的提升自己的禮儀方面的技能,為來訪的人員提供更好的服務!為公司貢獻出自己的一份力!

物業公司客服人員年終總結2

一、2021年度部門主要工作完成情況

1、客戶服務方面

①小區收樓、入住、收費情況

由於小區投入使用已5年多,客戶收樓、入住已進入相對平穩的時期,遷出與變更客戶有所增加,因此2021年度我部共辦理:應交房xx戶。實際交房xx戶(其中包括車位x戶,儲藏間x戶、店面x戶)。截止到12月31日止,小區已達到交房條件為xx戶,累計交房為xx戶,交房面積xx,交房率為xx%。截止到12月31日止,小區入住客戶累計xx戶(其中已裝修入住的xx戶,未裝修入住的xx戶,包括店面),入住面積:xx,入住率為xx%。

本年度,收取各項費用仍舊是我部工作重點。共發放客戶繳費通知單約460份。對未按時交費的客戶,組織區域管家與客戶進行溝通,及時瞭解客戶需求並反饋,根據反饋資訊認真做好分析,採用電話提醒、上門詢問、簡訊等各種方式進行催繳工作。

②日常工作及完成情況

本年度共計處理客戶日常報修及發現的問題共計xx件。已完成xx件處理率98%,並反饋客戶。處理客戶投訴共計xx件,全部完成,處理率100%。除此之外,還為客戶辦理了車位續租、裝修、網路接入、門禁卡、廣告等日常服務工作。

③入戶服務意見調查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,截止到2021年xx月xx日我部門對小區入住業主進行入戶調查走訪153戶,走訪反應出的問題統計:服務態度3起,後勤保障23起,安全及車輛秩序16起,保潔綠化17起。截止到2021年xx月xx日共發放業主滿意度調查表422份(全部入戶調查),調查得出小區業主對我管理處總體的滿意度為85%,其中別墅區域滿意度為92%,AC區滿意度為90%,B區滿意度為76%,DC區滿意度為86%。

2、後勤保障方面

原多層單元內各層都裝有插座,業主藉機用其為電動車充電,經發現後為控制用電,統一更換面板共232塊。每月抄寫計算電錶,配合收費員做好每月電費計費的收取工作。嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,規範消防設施裝置的維修保養。使應急燈、疏散指示燈系統處於執行良好狀態。更換過期及壓力不夠的滅火器共145瓶,更換消防水袋共50條。

3、保潔、綠化方面

保潔綠化在各項工作執行當中,對小區所管轄範圍內的衛生設施進行了統籌管理,一年來,保潔沖洗小區主幹道路面、架空層、廣場、水池、車庫等各6次,未交房空房衛生大掃除17套,清刷小區周邊紅磚1次,清洗、拋光電梯不鏽鋼門共27扇,清撈汙水進2次。對各保潔工作區域進行了規範的劃分,以個人清掃10個樓道為標準,將架空層納入樓道清掃範圍,以確保更好的開展工作。小區綠化日常工作因綠化工不穩定,經常出現缺編,導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生、澆灌困難等現象,養護工作做不到位。為了讓小區環境美觀不受影響,今年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除,共計用工時為81個。以便於綠化員可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥,根據氣候變化時進行施肥、補苗和病蟲防治等工作,確保區內的綠化養護質量。

二、工作中存在的不足

1、工作人員服務意識、團隊意識有待提高。

2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時,各部門的銜接不是很到位。

3、客服員走訪業主時,經常吃閉門羹,那足以證明我們的服務工作還沒有做到位。

4、工程人員技術水平還比較欠缺,專業化知識遠遠不夠。

5、倉庫材料擺放不夠規範,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標籤。

6、二次供水、配電房等自保的各類公共設施裝置無保養、無記錄。

7、質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。

三、明年初步工作計劃及總體工作目標

隨著公司的腳步邁入新的一年,客服部總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度,深入發展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進,提高服務的前瞻性與及時彙報工作的意識,並且加大收費力度完成公司下達的收費指標,完善檔案管理並將對客服工作做深、做細。具體工作如下:

1、重新制定和細化本部門的工作職責。把客服、保潔、綠化、後勤制度統一修改為《客服部管理制度》,改進各組的工作流程,做到有制度、有實施、有檢查、有改進,並形成相關記錄。

2、實行區域管家現場辦公制,以方便業主的諮詢、報修、等其它便民業務的快捷受理,不管大事小事,都要做到客戶隨叫隨到,客服熱線確保24小時都處於待機狀態。全面開展定期或不定期的小區巡視檢查工作,併為此制訂詳細的巡查制度、報修程式、及檢查完成跟進工作要求,做到發現問題、及時處理、全程跟進。兩年內將打造出區域內金牌物業管家。

3、客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環節,為更好的掌握客戶資訊,瞭解客戶對我處工作的滿意程度,提高工作效率,我部針對每一個客戶的投訴、報修將採用專人接聽電話,處理各類報修及時率達到98%,返修率不高於5%。一對一的上門或電話方式進行回訪,詢問客戶投報人對我處接報後員工的服務態度、解決時間、處理情況。

2021年度已平穩度過,我部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻創新的精神,取得了階段性的成績。希望明年我們能夠再接再厲,做到更好!

物業公司客服人員年終總結3

一、深化落實認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度

在xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,xx年根據領導提出一年打基礎,二年上層次,三年創優秀的指示精神,不斷學習和掌握物業管理相關法規、服務收費標準,熟悉小區業主及設施、裝置的基本情況。xx年致力於全心全意提高團隊配合協作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創優的目標不斷進發,並取得了廣大業主的廣泛支援理解和積極地肯定讚揚。

二、深刻了解掌握園區整體工程基本情況,理論聯絡實際,積極參與學習與培訓

自xx年7月開始交房以來,園區整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。二期工程已完工xx棟,共計xx戶住宅,共xx單元。總體上已收樓xx棟,辦理入住xx戶,其中具備辦理入住條件共xx戶,未辦理入住手續為xx戶。閒置房屋共計xx戶,其中空置房xx戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住xx戶。

自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業程式,在學習與工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭工作認真細緻,對業主家維修事項積極與施工單位聯絡,同時及時反饋回訪業主。

三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務

1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發現裝置設施及處理隱患154起,糾正違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時下發整改通知58份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業主佔用公共區域、業主私自改動裝置設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

2、負責跟進園區防水報修維修處理工作,現場漏水情況檢視並作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計83戶,其中維修產生損失並要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決。

3、責任區域內土建水暖報修聯絡處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到98%以上,其餘為業主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業主溝通解釋處理工作。

4、負責園區護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,已多次聯絡施工方維修未果,至今仍有xx戶業主家相關問題未得到妥善處理。

5、為提高創新優質服務給廣大業主帶來更舒適溫馨的居住生活環境,積極開展20xx年b區物業服務費用收取工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業費正處於理賠期,不計算在內),b5已到期xx戶,現已催繳收取xx戶,b2已到期xx戶,現已繳納xx戶。其中未繳納業主除居住外地未裝修空置現住房需繼續做催繳解釋工作,還有部分業主對前期工程維修遺留問題有異議,現階段工作重點需多傾向於專門跟進維修處理施工遺留問題,達到業主滿意確保物業服務費用的順利收取。

四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務品質

業主的滿意就是物業服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。對於社會工作經驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是x經理的悉心教導下,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來很多。

工作生活中體會到了細節的重要性。細節因小而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的服務細化,從細節中產生回報與效益。

xx年是我不斷探索,也是自我追尋的一年,在未來xx年全新的一年裡,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:

1、繼續加強學習物業管理的基本條例,瞭解掌握相關法律法規。

2、加強文案、表格資料等基本工作技能,熟悉瞭解相關物業管理案例解析。

3、進一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

4、多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。

不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身後會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收穫。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年裡創造更輝煌的成績。

物業公司客服人員年終總結4

一、個人的提升

在一年來,我不斷的對自己提高要求,嚴格的按照工作要求去執行公司的任務,做好自己的工作職責。當然,做為一名前臺客服,我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業主,我都要做好十足的準備去面對。

一年的學習中,我主要偏重在禮儀方面的練習上,因為我認為,工作只要認真,仔細,嚴格的要求自己,就能夠做好。但是禮儀方面,只能靠我們不斷的練習,不斷的去鞏固,加深自己的記憶才能得到更高的提升。

在工作中,我努力時刻保持最好的狀態去面對業主,每一位到訪的業主,無論老少,我都會用適宜的問候語親切的問候,並進行招待。作為xx物業的一員,我知道,我們在工作中,最重要,也是最基本的事情就是和業主們搞好關係,只有你和業主有良好的關係,我們之間的工作才能進行的更順利。

在客服的工作方面,我著重加強自己和業主們的聯絡,努力去記住業主們的名字和喜好,在帶著人性化的工作,去努力的親近業主。在不斷的努力過後,我確實得到了很多業主的信賴。也讓我們物業的工作變得更方便展開。

二、個人的工作方面

在工作的時候,我尊崇“業主至上”的原則,業主作為我們的衣食父母,我的工作又是前臺客服,在工作上,業主就是我主要的工作核心。圍繞著業主,我儘量的拉近自己與業主們的關係,讓自己能和每位業主都說上話。

在日常的工作中,如果遇上業主有麻煩,我也在會積極的去幫助他們,在工作中,在生活中我都和業主成為了朋友,這樣的情況讓我的工作有了很大的提升。

在接到業主們的問題的時候,對方的語氣也不會過於激動,能夠更好的瞭解情況,也方便我們更好的解決問題。

三、總結

在總結了自己一年的工作中後,我確定,我和業主們的關係,是我在工作中最主要的“法寶”。越是親密的業主,也就越是會支援我們的工作。所以,在今後的工作中,如何去維護自己與顧客的關係,如何去讓顧客更加的滿意,就是我的目標。在今後一年的工作裡,我也要繼續努力!

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