對口幫扶工作總結（通用6篇）

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！將過去的成績彙集成一份工作總結吧。那麼你有了解過工作總結嗎？以下是小編幫大家整理的對口幫扶工作總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

對口幫扶工作總結1

xx村是xx最貧困的一個自然村，山大人稀，交通不便，資訊閉塞，人民群眾生產、生活條件惡劣。接西辦發（20xx）55號檔案通知，該村自20xx年7月份被確定為我院對口扶貧村以來，我院領導班子高度重視扶貧工作，認真貫徹“十六大”全面建設小康社會的會議精神，切實履行“指導、幫助、督促、服務”職責，不斷加大幫扶工作力度，積極為駐點村辦好事、實事，通過和全村群眾的共同奮鬥，扶貧工作取得了顯著成效，鄉村面貌明顯改善，社會文明程度明顯提高，基層組織建設明顯加強，人民的物質文化生活水平顯著提高，人均收入也由20xx年的1212元增長為2005年的2096元，增幅達45%。

現總結匯報如下：

一、領導重視，全院職工大力支援。 為了抓好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊，由副院長xx掛帥，主抓扶貧工作。

醫院領導和部分職工多次犧牲休息時間深入到該村進行調研，摸清貧困狀況，分析貧困原因， 明確扶貧思路，制定發展規劃，把扶貧作為重點工作來抓，鍥而不捨，一抓到底。

二、大力發展教育事業，提高群眾素質，增強群眾自我發展、自我脫貧的能力。“治窮先治愚”，要想富必須要有人才，必須發展教育事業。“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所國小和村委會擠在一起，課桌椅大多數歪歪斜斜，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪。針對這種情況，我院為該國小添置了60套嶄新的標準課桌椅，配備標準電腦室一間，還幫助該村國小硬化了學校操場，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”，為孩子們創造了一個良好的學習環境，推動了該村文化教育事業的逐步發展。同時我院還協助該村聘請技術人員和教師利用節假日組織村民集中培訓6期，256戶，1022人次，使該村基本上達到戶平一個科技明白人。提高群眾科學文化水平，增加了致富本領，增強自我致富發展的能力，為全村整體脫貧打下良好的基礎。

三、改善基礎設施條件，積蓄髮展後勁，加快全村脫貧步伐。 該村農業基礎設施薄弱，交通不便，資訊不靈，鄉村事業發展緩慢，要徹底實現脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該村加強基礎設施建設，積蓄髮展後勁，促進脫貧致富。幫扶該村之時，亦是我院住院大樓建設關鍵時期，資金嚴重不足， 但我們沒有因為自身的困難而放棄，在醫院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓瞭如下建設： 一是交通建設：要想富，先修路。交通閉塞是阻礙經濟發展的“瓶頸”。我院全體職工主動捐款1萬元為該村修建富民路，在各方努力下，該村修通了全長10公里的閻王碥等四個組的組級公路，徹底解決了該村85戶及至周邊村組100餘人行路難問題。二是水利建設：

1、渠網配套：投資7萬元餘元新修原三岔河境內近4千米的引水渠，解決了210餘畝水田灌溉的難題，實現了人平0、5畝旱澇保收當家田。同時還在龍洞溝裡建小型水庫一座，容水量4萬立方，保證了天旱期的灌溉水源。

2、治理河道：攔河扎檔6處，水泥漿砌加固河堤5處，160多米。既保護了基本水田，又保護了近1公里的以堤代路工程。

3、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口，解決148戶，672人，300頭大牲畜的飲水問題，使全村90以上的農戶吃上“衛生水”。三是農網改造：新架低壓線路48公里，實現城鄉同網同價，使97的農戶用上“放心電”。四是資訊網路：組組開通了程控電話，電話入戶率達20以上，全村現有電視機234臺，加上無線使用者，電視入戶率達78。五是生態能源建設：幫助新建沼氣池34口，完成荒山造林任務1000畝，退耕還林960畝，新增封山育林1500畝，消滅了老虎灶，有效的保護了生態，節約了能源。 六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠高山30戶，114人，遷移到了交通相對方便的公路旁，建起了整齊劃一的新房。

四、加強衛生扶貧，解決看病貴、看病難問題。該村衛生室設施簡陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫素質不高，平時僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫院，到這時，已經拖成了大病。“一人得病，全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛生資源優勢，從加強該村衛生室建設入手，共投資1、8萬餘元，為衛生室添置病床、棉被2套，配備了1名合格的村醫，實行了農村新型合作醫療，解決了村民看病就醫難的問題。還無償贈送xx衛生院價值1萬餘元的尿檢儀器一套，病床4套，並免費為他們培養衛生人才，使衛生院的醫療水平大大提高，大大增強了為當地群眾健康服務的能力。同時，該場所有病人到我院住院還可享受治療費用20％的減免，僅此一項，我院就為該場病人減免醫療費用近2萬元。受益最大的是該村病人xxx，該病人到我院住院時身無分文，我院不僅為其減免了共6000餘元的治療費用，醫護人員們還自發為他捐款捐物，送飯送衣，xxx在我院醫護人員的精心治療和無私幫助下，很快痊癒出院。該村貧困病人xxx今年4月在我院住院，我院花費3000餘元免費為其治病，該病人出院時感激地拉著醫護人員的手說：“你們真是比我的親人還要親啊！”人事在變，我院幹部職工對三岔河村民的真情始終沒變。和該村結對後，我院換了兩屆領導班子，但每屆院領導都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上，每位院領導都主動和村民們結成幫扶對子，2003年春節前夕，xxx等院領導分別親自把200元慰問金送到對子戶手中，諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒，一定要振作起來，選準專案，有黨的好政策，人民政府的關懷，再加上自己的努力，一定能夠摘掉貧困的帽子，並表示縣醫院將是他們堅強的後盾，不管他們遇到多大困難，縣醫院的幹部職工們都會對他們一幫到底。 院領導還多次帶領醫院的專家們到該村義診，免費贈送藥品達1萬餘元，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫院專家們高質量的服務。醫院職工多次捐款捐物，累計捐贈衣物近千件，書包、文具等近百件，都及時的送到了該村村民手中。在每年春節前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。特別是2006年春節前，為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油，老黨員們都感激不已，紛紛表示，要繼續發揚艱苦奮鬥的優良傳統，積極配合村幹部，帶領村民們早日脫貧致富，報答縣醫院親人的一片深情。

五、加強黨的陣地建設，促進該村黨建工作。為幫助該村全面加強村級組織活動陣地建設，切實解決部分村黨組織“活動無場所、辦公無場地、學習無裝置”等影響農村基層組織建設的突出問題，我院派出院長助理xxx到該村擔任第一書記，協助該村黨建工作。共投資8000餘元為該村建起了黨員活動室，並按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權利義務、有制度、有桌椅、有“五冊兩簿”、有學習園地）標準，爭取早日配備到位。使黨員活動室真正成為農民黨員之、黨員“議事堂”、農村思想教育和精神文明教育的堅強陣地，為該村黨員開展先進性教育活動和深入推進農村黨建工作奠定了良好的基礎。四年來，我院在自身經濟異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現金6萬餘元，捐贈折款3萬餘元。該村村民們的生活發生了巨大的變化。截止2005年底，全村養豬1100頭（淨增800頭）、養羊800頭（淨增750頭）、雞5000只（淨增3500只），已有經濟林1538畝（淨增988畝），農用三輪車10輛，四輪運輸車5輛，電動加工廠3戶，商業、服務經營戶6， 電視機144臺，加上無線使用者，電視入戶率達78。有570人脫貧，30的戶住上了“小洋樓”，100的農戶用上電，90的農戶解決了用水難，53戶安裝了程控電話，村民們現在出行有汽車，通訊有電話，娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫，路邊房屋林立，已初步顯現出社會主義新農村欣欣向榮的新景象。以上成績的取得，是各級政府和各位群眾以及我院的幹部職工共同努力的結果。雖然這些成績離全部實現脫貧的目標、離全面建設小康社會的要求還相差很遠，但我們相信只要全 體幹部群眾團結一致，萬眾一心，不怕艱險，努力奮鬥，就一定能擺脫貧困，過上富裕幸福的生活。

對口幫扶工作總結2

20xx年，根據縣委、縣政府統一部署，我局主動加強與合肥市在商務領域特別是農副產品流通等方面的對口幫扶工作，現將有關情況總結如下：

一、20xx年主要工作

（一）高度重視，深化合作機制

我局高度重視與合肥市在商務領域的等高對接和結對幫扶工作，並積極行動，一是幹部交流，今年1月，按照縣委要求，我局選派3位同志到合肥市商務局主要業務處室掛職鍛鍊，合肥市商務局也選派1位同志到我局掛任副局長，雙方建立日常工作聯絡機制。二是簽署協議，雙方簽署了《關於開展商務對口幫扶工作框架協議》，明確了發展思路、合作重點和工作機制，此外還簽署了《兩地農產品產銷合作框架協議》，就農副產品進入合肥大型超市、批發市場，建立產品直銷點，以及未來在深、精加工等方面合作達成共識。三是加強互動，合肥市商務局成立了以局長為組長的工作領導小組，並建立月度排程機制，專項推進和我縣合作事項，該局領導還數次帶隊到潁上實地走訪，瞭解我縣商務經濟發展情況，並制定幫扶工作方案，我局也多次到合肥市商務局彙報交流工作。

（二）多措並舉，做好流通對接

按照我縣承接合肥市對口幫扶總體方案，今年，我局主要就農副產品流通工作與合肥市商務局對接，主要措施包括：一是搭建展會平臺，我縣與合肥市商務局共同舉辦了“合肥——潁上農產品產銷對接會暨簽約儀式”， 合肥30多家大型超市、農產品批發市場和加工企業到會，與潁上農業產業化龍頭企業、專業合作社和種植大戶現場洽談，其中閤家福超市與潁上管式面業、合肥大潤發超市與潁上匯陽食品等16家企業簽署了購銷協議，合同金額達1。6億元，產品涵蓋蔬菜、糧油、土特產等5大類30個品種。今年12月，在合肥市舉辦的“20xx中國（合肥）農產品產銷對接會”上，我們與縣農委共同組織海泉糧油、管氏麵粉、天好粉絲、三金糧油等6家企業參展，三天展會期間，我縣參展企業現場銷售金額達到13萬餘元。二是加強宣傳推介，在剛結束的農產品產銷對接會上，通過宣傳手冊、大型海報、媒體採訪等多種方式進行宣傳，並在“區域合作地區農產品推介會”上推介我縣名特優新農產品，提升知名度和美譽度，此外鼓勵海泉糧油在安徽省電視臺登出有機大米廣告，取得良好宣傳效果。三是提升企業能力，與縣農委合作，分批組織重點企業和農業合作社負責人赴肥，與超市採購部門負責人現場溝通，就農副產品進超市的包裝印刷、定價策略、促銷手段、進場優惠等進行面對面交流，提升企業對品牌標準、質量管理、包裝標識、物流供應等方面的認識，以實現規模化、專業化和標準化生產。四是進入大型超市，為幫助我縣特色農副產品進入合肥大型超市，拓展省城市場，我們積極協調合肥閤家福超市、安徽紅府超市等為潁上企業提供進場銷售優惠政策，包括減免陳列服務費、免費宣傳推廣、優先轉賬結算等，據估算各企業的進場成本至少減少20%左右，目前已有10餘家企業與兩家超市簽訂了供貨合同，其中，管氏面、天好食品和海泉糧油等企業的麵粉、粉絲、食用油等產品已進入超市銷售，總銷售額近155餘萬元。五是建立批發網點，協調天好食品有限公司等在合肥周谷堆農產品批發市場、徽商大地農副產品批發市場等租賃攤位，並積極推動在新周谷堆市場設立“潁上農產品專銷區”，已開展前期接觸和準備工作，待明年整體搬遷時設立。

二、20xx年工作計劃

20xx年，我局將繼續著力落實《潁上縣承接合肥市對口幫扶工作方案》，加大等高對接力度，進一步深化雙方在商務領域的合作。

（一）深化內貿流通合作

一是舉辦專場對接，20xx年將繼續舉辦專場產銷對接會，通過合肥市商務局組織省城多家批發市場、大型超市負責人前往潁上縣企業、農產品生產基地，開展采購和合作事宜，通過搭建平臺、增強聯絡，繼續擴大潁上縣生鮮農產品在合肥市場的供應，為潁上縣的名、優、特色農產品在進場、專區（櫃）設定、品牌宣傳等相關環節和方面開闢“綠色通道”。二是設立銷售專區，盡力協調在新周谷堆市場和徽商大地市場，分別設立“潁上農副產品專銷區”及批發點。三是開展業務培訓，組織業內專家和資深從業人士，為潁上農業企業、合作社、種植大戶等進行現代流通知識和技術培訓，提高他們在品牌、標準、管理、物流和宣傳方面的業務能力。

（二）加強“三外”業務對接

為提高我縣開放型經濟水平，將與合肥市加強在外資、外貿、外經等三外業務方面的對接，一是外資方面，擬舉辦“合肥外資企業潁上行”活動，邀請在肥外資企業赴潁上考察，探討在原材料提供、零配件生產及中介軟體供應等方面的合作，並鼓勵大型企業上下游零部件生產商到我縣投資辦廠。二是外貿方面，邀請在肥外貿銷售公司到潁上考察，加大對我縣特色農副產品的採購力度，擴大出口，同時吸引合肥外貿生產企業利用我縣充足人力資源在潁上設立生產基地；三是外經方面，我縣是農業人口大縣，農村剩餘勞動力資源豐富，對外勞務合作空間巨大，我們將利用這一優勢，擬推動在肥省屬、市屬對外承包工程公司、勞務派遣公司加強與我縣縣在外派勞務方面的合作。

對口幫扶工作總結3

為貫徹落實《國務院關於進一步加強農村教育工作的決定》《海口市人民政府關於進一步推進義務教育均衡發展的意見》等檔案精神，我校堅持求真務實的原則，精心組織，周密實施與海口市永興中學的結對幫扶工作，堅持做到“四有”，即有組織領導，有階段性計劃，有實施方案，有檢查督導。以此推動結對幫扶工作的規範化、制度化運作。現將三年以來我校與永興中學對口幫扶工作情況總結如下：

一、組織領導

與永興中學結對幫扶工程的實施，有利於發揮我校的示範輻射作用，加深校際關係，實現教育優質資源共享，縮小城鄉教育差距。為確保我校的對口幫扶工作落到實處，特成立海南華僑中學城鄉教育對口幫扶工作領導小組。

組長：曾紀寧

副組長：孫京麗、張衛東

成員：羅建國、王生巧、張新洲、李發德、郭義剛、翁文珠、

杜靈發、陳林蓉、杜震、許亞鵬、符建文（不知是否恰當，望斟酌）

二、具體實施情況

（一）制訂方案

充分利用我校基礎設施好、管理規範、辦學效益好的優勢，發揮示範輻射帶動作用，在條件允許範圍內，盡最大力量幫助永興中學辦學，使其水平接近或達到省、市規範化學校的標準，根據我校和永興中學的實際情況，把幫扶工作列入我校的發展規劃和年度工作目標，雙方成立以校長為組長的結對幫扶工作領導小組，簽訂幫扶協議，明確幫扶工作任務、責任和目標，制定結對幫扶工作計劃和年度實施方案，並報市教育局備案。具體情況如下：

1、幫助其加強師資隊伍建設

（1）建立兩支幫扶骨幹工作隊伍

一支是以德育處為龍頭，包括德育主任、年級組長、班主任、政治教師等為骨幹的隊伍，以各年級組和班主任為單位，分期前往永興中學進行合作探究，並加強雙方的交流機會，取長補短，共同進步。我校與永興中學建立了年級組、班級之間聯誼會，建章立制，傳送德育管理經驗。此外，我校積極派送德育領導幹部向永興中學介紹創文明校、文明班和文明學生活動、主題班會活動，學生日常行為規範量化考核辦法以及學校內部治安綜合治理的有關規章制度和管理辦法等，並邀請永興中學部分優秀黨員參加我校“黨日”活動。

另一支是以教導處為核心，包括教導主任、教研室主任、教研組長、備課組長、骨幹教師等的教學教研骨幹隊伍，建立以教研組為單位的幫扶小組，落實從課堂的教學研究，到教研組的建設管理，做到悉心傳教，加強教研組長之間的密切聯絡，教研組的集體活動形式主要以聽課、上示範課、舉辦講座等為主。並邀請永興中學骨幹教師到我校參觀、座談、交流和參加我校“教學節”活動。

組織結對學校領導和老師學習現代學校管理理論、教育教學理論和新課改理念，使大家認識到，薄弱校應根據校情轉變以升學為唯一目的的觀念、幫扶應首先是扶志氣，弱校應根據實際定好位，努力探討辦學模式，立足於經濟發展和社會進步培養人才，想方設法開發學生的潛能，促使學生的個性發展，發現和培養特長生。（不知是否有此事，請斟酌。）

（2）建立師徒結對制度

1、指定1-2名學科帶頭人與永興中學3-4名教師建立長效結對指導責任制。加強教育理論、課堂教育教學、教育科研等全面指導培養，建設一支師德高尚，專業水平高，教科研能力強的農村教師隊伍，發揮他們在本校或本區域的引領帶動作用。教師結對子一般每學科不少於1對。目前我校有6名（這是20xx年的資料，現不知是否增加？）教師與永興中學教師建立結對子關係。在課堂教育教學、教育科研等方面進行指導培養，切實提高永興中學的.教師教育教學水平。

2、幫助其改善辦學條件。我校本著“盡力而為，量力而行”的原則，積極為永興中學捐資引資，無償提供教學儀器、實訓裝置、圖書資料、教具和其他教育教學必需品等。（此處請補充具體圖書捐贈數目及裝置）開展校際間內容豐富、形式多樣的“獻愛心”幫扶活動和文體交流活動。並熱情邀請永興中學師生代表參加我校教職工“園丁杯”文藝演出。

3、開展學生聯誼活動。充分發揮共青團、學生會、少先隊的作用，採取多種形式，積極開展兩校生生手拉手活動和助學活動，促進兩校學生的相互瞭解，增進友誼，共同進步。我校團委、學生會已在永興中學舉辦了“學生幹部、特困生代表交流座談會”並且向永興中學10名貧困優秀學生贈送了學習用具和書籍。

（二）幹部掛職

建立穩定的幹部互派交流制度。我校將選派部分校領導到永興中學掛鉤指導工作，選派中層幹部或後備幹部到永興中學掛職鍛鍊，掛職時間每人不少於一學年，並安排具體工作，參與實質性領導和管理，協助他們建立起一套完善的學校內部綜合管理制度，提高工作管理效率。

（三）教師交流

建立城鄉教師交流任教制度，我校選派3年以上教齡，有一定教育教學經驗，思想素質好的教師到永興中學任教。我校目前已派出英語科目潘豔芳老師，歷史科目張麗萍老師，物理科目陳文洪、劉陽貴老師，勞技科目王灝老師，數學科目薛文新、黃一彪老師，體育科目胡於剛老師到永興中學支教，為該校教育教學水平的提高做實實在在的工作。

前去支教的老師嚴格要求自己，認真履行職責，積極參加政治學習、業務學習和其他集體活動，按要求完成工作任務，教書育人。每學期在永興中學上示範課或公開課3節以上，每學期撰寫一篇教學論文或工作總結，主持一項校級以上科研實驗課題。

1、加強教研交流

為切實瞭解和評價學校在結對幫扶工作中的效果，共同提高辦學效益，我校和永興中學建立了穩定的互訪機制。一是領導互訪，瞭解幫扶工作實施情況，確定下一階段的工作重點，相互協調，保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪，開展教研活動。主要以公開課、示範課、集體備課為載體，來提高永興中學教師在實際教學中的應用能力。

我校劉蓮教師為永興中學九年級學生開講了《會考心理輔導講座》；國中語文備課組長、20xx年獲海口市說課一等獎的陳青老師；20xx年獲海南省青年教師優質課評比一等獎的朱靜秋老師與我校優秀青年教師符方少分別為永興中學上了示範課，受到永興中學師生的歡迎。

2、學科帶頭人的培養

永興中學派老師來校跟班學習一年，我校選派骨幹教師擔任他們的學科指導老師，在教學方法、備課、評課和課題研究等方面給予指導、幫助。每位指導教師帶著科研課題進行培養，使培養物件在教育教學和課題研究中提高業務水平。給予了他們適當的生活補助，創造條件，促進其綜合素質更快提高。

（四）資源共享

我校充分利用現代教育資源，發揮網路優勢，將結集整合的優秀課件、教學設計、教學反思成果等，製作光碟，出版書籍，贈送於永興中學，進行輔助教學。在對口幫教的過程中，我校及時向永興中學通報教育資訊，積極提供教學資料。我校多次帶領國中部歷史、英語、數學等學科教師到永興中學指導會考備考，提供會考複習資料；並組織各學科組教師到永興中學參加集體備課，這些教學教研活動受到了永興中學師生的歡迎。

我校與永興中學的對口幫扶工作正在積極地進行，開展城鄉學校對口幫扶工作是一項根本性的戰略舉措，在今後的工作中，我們將繼續堅持從實際出發，注重實效，使支教學校和受援學校達到相互促進，共同提高，優質資源共享的目的，實現城鄉基礎教育均衡發展作出我們應有的貢獻。

對口幫扶工作總結4

一、工作開展情況

1、中醫診療技術及現代醫療技術水平提升

我院先後派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫師對其進行專科指導，通過白班、二線班、門診、會診、講座等多種形式帶領我院醫師在腦病、心血管、骨傷的中醫診療及現代診療技術方面明顯提升，主要表現在心肌梗死的中西醫診療，腦卒中的溶栓及康復調理，腕踝針治療骨病疼痛，衝擊波治療骨病筋傷等方面。

2、門急診人次及年出院人數增加

在與我院形成幫扶對子後，三家中醫院在學科建設、人才培養、診療範圍、服務水平等方面均得到了發展，受援單位門急診人次及年出院人數相比於20xx年同期均有所增加，醫院轄區內老百姓心中知道不出遠門就可以享受到省級三甲醫院優質醫療技術服務，達到了提高基層醫院診療技術、增加醫療收入、優質醫療服務百姓的目的。

二、主要措施

根據受援醫院需求，先後選派醫德醫風好、敬業精神強、業務水平較高、工作三年以上、具備一定指導帶教能力的醫務人員，分別至XXX中醫醫院進行支援。

在基礎管理、診療、技術、醫療服務等方面實行全方位支援、指導與幫扶。指導受援醫院嚴格執行各項核心制度、基本規範、診療常規；根據受援單位實際情況和特點，指導受援單位開展新技術、新學科建設；針對受援單位的功能和任務，在技術准入許可的範圍內，按照實際需求，推廣適宜技術，提高適宜技術的應用能力和水平；通過臨床診療示範、教學查房、病案討論和講座等形式，幫助受援單位建設特色專科，提高對常見病、多發病、部分危急重症的診療能力；

無償接受、優先安排受援單位技術進修學習，並組織我院心血管、腦病科、急診內科、腫瘤科等副高職稱以上專家進行義診、以查房、會診、講座等多種形式，開展技術指導，促使優質資源下沉，提高受援醫院診療水平和醫療質量，確保醫療安全。全方位開展對口支援工作。

對口幫扶工作總結5

20xx年度XX區對口幫扶扶貧開發專案在上級部門的關心支援下，於20xx年10月12日正式開始施工，至20xx年12月12日圓滿順利竣工，歷時60天。竣工並投入使用，現將專案實施工作情況總結如下：

一、基本情況

XXX位於XXX南部，屬於壩區。距XXX政府4.5公里，主要農作物為水稻、烤煙、玉米、小麥等，經濟結構單一，基礎設施滯後。對口幫扶XXX扶貧開發建設專案規劃了外觀風貌改善、通村道路硬化等專案，總投資49.984萬元人民幣。

二、專案完成情況

1、外觀風貌改善14800平方米；

2、太陽能路燈5盞；

3、村內道路硬化1466.7平方米。

三、專案效益

通過專案實施後，加強了該村基礎設施建設，村容村貌煥然一新，極大地改善了人民群眾的生產、生活條件，村民生活質量和文明程度顯著提高，有利於村民的身心健康，有力地促進精神文明和物質文明建設，為構建新農村奠定了紮實基礎。經濟產業結構得到優化，更新了思想觀念，為周邊村樹立了致福精神榜樣，更好的帶動農民致福。通過新型能源專案的實施，節約了能源，改善了環境，深層次挖掘貧困村的資源潛力，提高村民科技意識、市場競爭意識和自我發展

能力。政府投資，民得實惠，充分體現了黨和政府對貧困群眾的關心和支援，增強了黨群關係，樹立了黨和政府的光輝形象。

四、經驗總結

1、加強領導，嚴密組織。

成立領導機構，以鎮長為組長、分管領導為副組長及有關人員組成工程領導小組，並下設辦公室，專人負責，分工明確，嚴格管理措施。

2、加大宣傳，強化管理是搞好專案的關鍵

專案實施前，必須要向廣大村民宣傳黨和國家的方針政策，沒有黨和各級政府的立項建設，沒有各級領導的關心支援，沒有強有力的領導機構和嚴格統一的專案管理措施，就無法改變一個地方的落後狀況，專案的順利實施離不開各級幹部及廣大村民的努力和支援配合。

3、群策群力、團結協作是強大的力量

沒有各級組織領導深入實際的反覆調查研究，沒有相關業務技術部門的通力合作，就不能突出專案的重點，就不能保證工程的圓滿完成。

4、抓好質量監督，科學指導

沒有一系列質量管理的嚴格措施，制度和方法，就會延長工程的有兒使用期，就無法發揮專案取得即將取得的社會效益和經濟效益。

5、堅持黨的群眾路線是實施好專案的根本保證在專案實施過程中，只有充分發動群眾、組織群眾、引導群眾積極參與，只有依靠群眾，才能順利完成整個專案的各項任務。

6、該專案涉及面廣、工程量大、施工條件差、時間緊、任務重，對技術人員是一種嚴峻的考驗，沒有較好的業務素質和水平，同樣會使工程延期誤時，甚至出現指導錯誤，因此，還必須要切實加強業務學習進一步提高技術、業務技術及處理突發問題的本領。

對口幫扶工作總結6

一、加強組織領導

我局高度重視城鄉居民增收部門對口幫扶工作，把對口幫扶工作納入推進生態建設、縣域經濟發展、社會主義新農村建設。實施居民增收計劃，實行“一把手”責任制，局長親自抓，分管局長具體抓。成立了以局長為組長，副局長為副組長，其餘局領導、天退辦、林業站、林業站的同志為成員的對口幫扶工作小組。對實施居民增收計劃進行了部署和安排。把對口幫扶工作列入林業局目標考核，明確天退辦為牽頭部門，落實工作責任，加強統籌協調，形成工作合力，狠抓居民增收計劃落實，確保居民增收工作的全面完成。

二、具體開展情況

（一）實地調查瞭解

我局對口幫扶工作小組組長帶領工作組的同志們爬山涉水，分別對鄉村和鎮林組進行深入細緻的摸底調查，仔細聆聽了村組同志對幫扶農戶的情況介紹以及被幫扶農戶的自我介紹，全面掌握對口幫扶調查網點居民收入現狀以及他們發展經濟所面臨的實際困難和問題，採取相應的幫扶辦法和措施。

（二）採取具體措施

1、產業增收。緊緊圍繞林業產業化發展的戰略目標，按照“加快發展竹產業，擴大竹基地規模；加強林下種植業、養殖業發展，開發二三產業鏈”的總體思路，我局擬在幫扶點（鄉村）新建竹基地200畝（林業局通過爭取專案採取政府採購竹苗和林竹專用配方肥配發給農戶），鼓勵農戶發展林下種植業和養殖業，從而增加收入；針對幫扶樣本點農戶現狀情況，我局擬幫助他們新建竹基地或依託大田村油茶基地建設發展林業產業，同時將扶持修建11個農戶連線外面主要運輸通道的生產便道，將他們的現有竹資源有效地開發出來，進一步促進竹產業發展，將資源轉變為資金，增加農戶收入。

2、科技增收。我局堅持把林業科技運用貫穿於加強林業建設、促進農民增收的始終。針對幫扶點實際情況，通過對低產低效林改造和豐產措施，提高幫扶物件現有竹林的產量，從而增加收入。

3、改革增收。當前我縣集體林權主體改革任務已全面完成，實現了“山定權、樹定根、人定心”的目標，激發了廣大群眾投資開發山林的熱情和積極性。我局認真貫徹執行林權配套改革政策制度，進一步深化配套改革，大力發展林業專業合作社，引導幫扶點林農積極發展林下經濟，鼓勵林下種植、養殖等多種經營，以短養長，長短結合，有效盤活山地資源，拓寬增收渠道。

4、政策增收。用足用活國家林業惠農政策，加快兌現退耕還林工程補助資金和森林生態效益補償資金，並積極爭取林業政策扶持幫扶農戶發展林業產業，增加農戶收入，解決幫扶物件產業發展的後顧之憂。

三、下一步的工作打算

（一）抓緊時間把林竹專用配方肥調運發放到幫扶點農戶手中，儘快幫助幫扶樣本點農戶實現林業產業化發展，落實扶持修建生產便道的補助資金。

（二）安排縣林業科技推廣站的工作人員到幫扶點現場指導低產低效林改造和豐產措施。

（三）督促鄉政府和鎮政府早日完善退耕還林年度自查驗收資料以及生態公益林相關資料，爭取儘快把退耕還林補助資金和生態效益補助資金儘早發放到幫扶物件手中。