後勤部門工作總結模板

來源:才華庫 2.12W

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它是增長才乾的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的後勤部門工作總結模板,歡迎大家分享。

後勤部門工作總結模板

後勤部門工作總結模板1

公司後勤管理工作在公司管理和發展中具有基礎性、保障性的重要作用只有做好公司的後勤工作,才可以使公司的設施、裝置和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業效益;只有做好公司的後勤工作,才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學習條件,使他們解除後顧之憂,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的後勤工作,才能使全體員工工作學習時心情舒暢,休息時愉快安逸。因此,後勤工作是非常重要的基礎工作和保障工作。

一、公司後勤管理工作的重要性

公司後勤工作政策性強,涉及面廣,任務繁重,內外聯絡複雜,任何部門都離不開後勤保障工作。離開了後勤保障便不能正常開展生產生活。同時,後勤工作並不容易被人們所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件沒有做好,也會有人認為後勤管理沒有做好,他們不理解後勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失,任勞任怨地工作著,奉獻著,為了公司的需要用自己無私的奉獻,辛勤的汗水,美化生活,感化著人們的心靈、思想和作風,譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章。

二、後勤管理工作的主要情況

公司後勤管理工作是公司工作的重要組成部分,管理是一個科學的概念,是一種意識,有目的指導我們去實現公司後勤工作的總目標,探明它內在的客觀規律,明確其基本要素,可以提高工作效能,使後勤工作更好地為開創公司工作新局面做貢獻。公司後勤管理工作的具體內容及所取的工作成績:

1、賓館設施建立。

公司在不斷髮展後勤管理也要不斷提升改善設施,不斷的為員工增加綜合性的服務,後勤部門建立煤氣、採暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作;後勤部門是一項綜合管理工作,其服務面大,服務範圍廣,內外關係多,需涉及到公司人員所需要的各個方面,為完成這諸多的服務內容,後勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,又要與社會上有關部門保持經常性的密切聯絡,不僅有縱向聯絡,還有橫向聯絡,不僅牽涉到人,而且涉及到財、物、時間和空間。

公司員工對宿舍配備設施比較滿意,公司為員工建立這些設施配備,主要是豐富員工的業餘生活,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質量及生活質量,讓員工感到公司的人性化管理服務,感到以公司為我家,讓員工參與公司的`管理,為公司建言獻策,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,一方面提高了員工的工作生活質量,另一面提高了公司的管理效率,因此後勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。

2、食堂就餐質量有所提高。

古人云“王者以民為天,而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎麼樣,和口味嗎?”“對食堂有什麼建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,對員工進行現場詢問及調查,這是後勤工作的一項舉措,目的是為了及時收集員工的意見,加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進,更包含了所有參與的員工們,對食堂工作直言不諱,提出寶貴意見的員工們的功勞,食堂一點一滴的改善和進步,都與員工們息息相關,不可分離,是提高食堂就餐質量的源動力,請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發展的方向和目的。

三、公司後勤管理存在的問題

1、員工業餘生活不夠豐富。

豐富員工生活的文化裝置較少,電視、電腦、書籍是進行文化活動的基本裝置。目前,大多數員工由於遠離家庭,暫住地的自有文化活動裝置普遍較少;員工活動的範圍較小、內容單一,員工的社會活動面普遍都很小,大多數人活動區域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小,這讓他們的後勤活動範圍很受影響。

2、後勤管理人員的技術和思想素質需要提高。

後勤工作涉及到廣大員工,要求後勤管理者發揮高度的主觀能動性,積極、主動、熱情、周到地做好服務工作。後勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想,提高後勤服務的綜合水平和能力,進一步優化後勤服務環境,提升服務質量,提高工作效率,提高管理水平,為公司的持續發展營造一個良好的環境。

3、後勤管理人員創新意識需要提高。

雖然目前已經建立了一些服務設施及娛樂場地,但在原來的基礎上還應繼續創新,繼續提高改善及改進措施,多收集員工反饋的意見和建議,讓員工全員參與到管理中來,對建立的這些設施不定期的進行維護保養,及時發現問題,分析問題,不斷在實踐中提煉精華,不斷改善不斷創新,提高管理效率。

四、優化後勤服務的探討

後勤在完成各項服務工作的過程中,我們追求的是服務質量,只有充分發揮後勤服務功能,努力提高後勤人員的自身素質,提高管理水平,優化服務,樹立服務育人、管理育人、形象育人的觀念,才能全面促進公司後勤管理,才能適應新時期公司發展的需要。

思想教育是各項工作的統帥和先導,後勤的思想教育必須和業務、服務、質量相結合。後勤管理者應具備主動性、自覺性的素質,這是由於後勤工作性質所決定的。做後勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,就是後勤工作永遠處於被動地位,聽不完的'意見,挨不完的批評。究其原因,既有客觀原因,又有主觀因素。關鍵還在於後勤本身,要在思想深處解決了為誰服務的問題,工作就會由消極變為積極,由被動變為主動,就會做到積極、主動、自覺地為廣大員工服務。後勤部門在公司中承擔著為公司、生產、員工提供服務和保障的重任,後勤管理和服務質量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產生影響。

後勤部門工作總結模板2

20xx年工作本著以服務教學為宗旨,師生滿意為目標進行。重點突破後勤工作的前瞻性和創造性,轉變觀點提高後勤員工的服務意識,警鐘長鳴時刻銘記衛生和安全責任,開源節流加強財務管理,為學校穩定發展提供可靠的保障。

一、加強食堂、小賣部管理,增加收入,提高服務質量

1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務標準,抓好食堂、超市的常規管理,嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環節,做到各環節有記錄、有監管、有檢查,促落實、速整改。

2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同,及時索要商品檢驗合格報名,和衛生檢驗合格報告等,堅決杜絕無手續和手續不全的商品進食堂和超市。

3、提高員工的安全衛生意識,本學期分兩次對食堂超市員工進行食品安全衛生,消防知識的培訓。每月召開一次安全衛生工作總結通報會議。並不定期請“五員”制監督員到學校食堂、超市進行監督。

4、與後勤聘用員工簽訂用工合同,並督促後勤員工提高服務意識,提高技能,及時檢查身體提供真實的健康證明。

5、組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習,提高服務水平,增加飯菜花色品種,提高學生進餐率,增加收入,提高經營效益。

二、加強學校財產管理,減少損失

1、開學初對各班教寢室財產進行清理登記,由班長、寢室長及班主任簽字,明確保管責任,學期結束再次清理結賬,及時理賠,平時加強監督檢查。

2、加強水電管理,杜絕長明燈、長流水的現象發生。對各教室、辦公室用電安全,節約情況派專人進行定期與不定期結合的檢查,並報與政教處納入班級量化管理,水電浪費突出的班級進行公開通報批評。

3、採取多種措施節能降耗,除嚴格水電管理制度外,對校內的水電設施進行節約化改造。

①對教室安裝定時啟動開關,設定合理的用電時間以節約用電。

②對校內家屬樓實施水電改造,採用學校出一點,個人出一點的辦法,減少不必要的水電損失;

③對員工個人用電及時抄表,結算並將水電費收繳情況公佈,讓教職工相互監督。

三、服務育人,管理育人,促進學生全面發展

為體現管理育人,服務育人,促進學生全面發展。後勤處組織開展了一系列活動。

1、首先是結合學校建立省綠色環保學校的契機,在校內組織了綠色環保行動,請環保專家進行環保知識講座,學校擬定環保行動倡議書及合活動方案,並多次組織學生參加環保宣傳活動,校內舉辦了兩期環保宣傳專欄,並組織學生會監督和檢查評比,將學生的環保行為列入班級量化管理。通過這一活動,使學生的環保意識有了很大的提高。

2、文明餐桌行動,結合全縣開展的文明餐桌行動,我校積極響應,制定行動方案,召開動員會,散發倡議書。號召學生勤儉節約,減少浪費,儘量不使用一次性方便碗筷,遵紀守法,文明進餐,並進行評比獎勵。通過這一系列活動,學生厲行節約,文明進餐意識初步養成。

3、感恩行動,結合我校學生的特點,我們和政教處一道組織發起了感恩行動。以感恩父母,感恩學校,感恩社會為內容的感恩活動在校轟轟烈烈地展開,各班組織感恩主題班會,號召學生尊敬父母,關心家庭,遵守社會公德,以自己的善行義舉感恩家庭,回報社會,並分期安排學生到食堂及小賣部勤工儉學,為父母和家庭分憂解難,通過這些活動,大多數學生大手大腳的行為習慣有了改變,勤儉節約,關心父母,遵守社會公德蔚然成風。

四、齊管共管,通力協作保安全

1、與政教、綜治辦一道每月對學校的安全工作進行一次排查,並及時整改,做好安全檢查記錄。

2、及時更換校內到期的滅火器,恢復公寓及行政樓等消防管,在校內校道旁安裝消滅栓1——2個。

3、積極協助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的使用,寢室燒酒精爐等違規情況進行查處,對校內電器可能發生安全隱患的部位每月一次進行檢查,並作好記錄。

4、對學校的圍牆、房屋等及時進行檢查,防止建築物瑕疵,而危害師生安全。

5、學校投資10多萬元在校內安裝監控器,圍牆安裝刀片刺網等設施,確保了學生安全。

五、開源節流,嚴格財務管理

1、職責分明,從管理制度上杜絕漏洞,會計、出納、報賬員、保管員各職責必須明確,嚴格按財務管理制度規定的職責履行,互不越位,互相監督。後勤處本學期明確分工。各負其責,並建立師生監督體制。

2、學校收費實行顆粒歸倉,任何人不得超過規定範圍減免學生學費及其它各種收費。承包合同,租賃等及時清理結算。本學期進行兩次財務清理。

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