【精品】年度工作總結3篇

來源:才華庫 1.36W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的年度工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

【精品】年度工作總結3篇

年度工作總結 篇1

20xx年,鎮婦聯緊緊圍繞改革、發展、穩定的總方針,在鎮黨委、政府的正確領導下,在縣婦聯的精心指導下,以加快我鎮新農村建設、構建和諧新為目標,服從服務於黨委、政府工作大局,切實維護婦女兒童合法權益,促進男女平等,富有創造性地開展了一系列工作,為我鎮的經濟和社會各項事業的發展做出了不懈的努力。具體工作如下:

一、提高女性自身素質,完善文化陣地建設

我們為提高婦女整體素質,充分利用現有條件,以豐富多彩的文化生活為載體,寓教於樂,用豐富的文化生活來達到逐步提升婦女素質的目的。一是利用“三八”婦女節,開展生動現實的座談會。召開全鎮女幹部、個體經濟的引路人、女能人,暢談生活、工作、學習、理想,以生動的例項來激發全鎮婦女們的創業熱情,用身邊的典型來感染、帶動全鎮婦女,促進她們思想認識的提高。二是利用學校素質教育,加速推進婦女素質提高程序。以“六一”兒童節活動為切入點,開展 “最美家庭”評選,激發了廣大婦女學知識、用知識,學科學、用科學的熱情。三是組織廣大婦女群眾積極參與廣場舞、腰鼓表演等各項活動,豐富了她們的業餘生活。

二、開展各種活動,建功立業卓有成效

在提高婦女自身素質,維護合法權益,倡導健康文明、向上、奮發的良好氛圍前提下,我們開展各種活動,使婦女的致富能力日益增強,社會地位明顯提高,成為我鎮精神文明建設中的一道亮麗的風景線。全鎮的各類科技致富女能手以婦女特有的聰明、智慧和熱情,推動了我鎮經濟快速發展。我們主要採取培訓、示範、實踐證明三種行之有效的方法。具體作法是:

1、利用教育培訓廣泛推廣新技術,我鎮組織各村、各單位科技女能手,並且分批組織去九鄉、大田示範基地進行參觀考察,累計共達60餘人,通過參觀考察使婦女群眾開拓了視野,增加了發家致富,奔小康生活的信心。截止目前,在縣級相關部門的幫助下,我鎮大力開展貧困村群眾產業發展培訓,在三個貧困村開展黃果柑、核桃等種植專業技術培訓20餘場次,培訓人次達1000餘人次,群眾增收致富能力進一步提高。

2、加大典型的宣傳力度,促進社會的和諧發展。在今年,全鎮多名科技致富女能手受到表彰。同時結合“三八”國際婦女節,我們還適時召開村書記、主任座談會,使廣大基層幹部深切地感受到組織的關懷和愛護,半邊天的地位得到進一步提高。一大批科教致富女能人和巾幗建功婦女強人正帶領全鎮廣大婦女在市場經濟浪潮中建功立業。

3、今年,鎮婦聯結合 “三為漢源·愛家樹風”宣講和黨風廉政建設社會評價工作活動。積極組織引導廣大婦女參與大宣講、大走訪、大化解活動。 5月,縣委書記、縣長餘剛平同志親臨七一中學為學生們進行“三為漢源”宣講,6-10月鎮婦聯召開院壩會12場,重點宣講黨風廉政建設情況、民政政策、漢源變化等,同時走訪困難戶16戶、上訪戶2戶、特殊家庭7戶,化解林權糾紛3起,特殊人群矛盾糾紛2起。

4、2、6月,鎮婦聯與鎮團委、鎮關工委同鎮中心國小、派出所、共青團密切配合開展了“道路交通安全學校”建立活動,不斷增強學生的道路安全意識。開展了“珍愛生命、遠離毒品”的.宣傳活動。

5、今年7月,在上級單位支援下,我鎮成功舉辦XX縣首季葡萄採摘季活動,親子採摘體驗等大型系列活動,活動期間,鎮婦聯組織25名巾幗婦女志願者,負責環衛、安保、後勤、會場佈置等工作,巾幗們都充分發揮了吃苦耐勞的精神,開幕式當天雖然下起大雨但大家熱情不減,順利完成了鎮婦聯交辦的各項工作任務。

6、20xx年8月12日,鎮中心國小舉辦首期關愛留守兒童夏令營活動開幕儀式,此次活動共計50人蔘加,為期七天,內容有安全教育、手工活動、心理諮詢、智力遊戲等,為留守兒童的這個夏天帶來了深深的關愛。

7、11月,鎮新民老年協會充分發揮“五老”作用,與希望國小、新民社群居委會共同協作,將40名留守兒童在放學後集中統一管理,老人們為孩子開展講故事,做遊戲活動,努力確保留守學生的正常學習生活。通過積極開展留守學生關愛活動,形成社會效應,使更多的社會人事來關注關愛留守學生的健康成長。鎮共有留守兒童281人,以後鎮團委將爭取上級各部門的支援,努力為留守兒童提供安全、溫暖的環境。

8、在縣級相關部門的幫助下,我鎮大力開展貧困村群眾產業發展培訓,在三個貧困村開展黃果柑、核桃等種植專業技術培訓20餘場次,培訓人次達1000餘人次,群眾增收致富能力進一步提高,拓寬了婦女就業的渠道。

三、加強維權,保護合法權益

受中國幾千年重男輕女的影響,婦女整體的社會地位、自信程度、社會參與熱情,相對男人來說,仍然較低。因此,維權工作仍然是今年工作的重點。我們堅決貫徹“熱心、耐心、關心、愛心、盡心”等九心原則,認真接待每一位來訪者,妥善處理每一項糾紛,直到來訪者滿意為止。在具體的糾紛調處中,我們充分運用新《婚姻法》、《婦女兒童權益保護法》等法律法規為廣大婦女、兒童伸張正義,打擊邪氣,消除偏見。據不完全統計,全年沒有一起因接待而出現重複上訪,沒有一起惡劣案件發生,受到社會各界的好評。今年,縣保健院到8個村進行婦女兩癌篩查,婦女的身心倍受關愛。

四、加強團結,維護穩定局面

婦聯既是全鎮婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友,更是全鎮婦女姐妹工作和感情聯絡的橋樑和紐帶。作為女幹部,如果不加強學習,提高自身素質,就不能起到橋樑和紐帶作用,更談不上促進團結和維護改革開放穩定的大局面。因此,我們婦聯同志在日常工作和學習中,一是加強學習,提高自身素質;二是工作吃苦,迎難而上,樹立良好的婦女形象,以紮實的工作作風來影響全體婦女;三是以大局為重,以團結為重,以工作責任為重,團結動員廣大婦女為我鎮經濟騰飛獻計出力;四是當好婦女的守門人,做好婦女的貼心人,為難之際代表組織和人民伸出援助之手,動之以熱情之心,正是由於鎮婦聯紮實、認真、負責、務實的工作,全鎮婦女工作一年一個新變化,一年一步大臺階。

年度工作總結 篇2

一是在增加受益上出實招。上半年,全縣新農合參合人數39萬,農業人口參合率100%,人均籌資390元,個人繳費70元,各級財政補助320元,籌資總額15451.293萬元;鄉、村兩級新農合補償每人最高60元;普通門診補償比例是45%,鄉級定點醫院住院起付點100元補償比例為可報費用的85%。衛生院用最大力度對參合農民提供方便。

二是在規範管理服務上促提高。今年上半年,我們赴全鄉定點衛生室督查、指導,逐家核實門診統籌的真實性出臺了村衛生室管理辦法,明確了衛生院的管理職能

二、存在問題

新農合工作面廣量大,工作人員短缺;參合人員登記和資訊錄入存有差錯;醫療機構醫藥費用過快增長的勢頭沒有得到有效遏制;次均費用居高不下,給參合農民帶來了經濟上的負擔。對村衛生室檢查力度不夠還有很多漏洞。

三、下半年工作思路

加大政策宣傳力度,調動群眾參加合作醫療的積極性,促進新農合制度持續健康發展;規範基金管理制度,從合作醫療基金的籌集、撥付等各個環節著手,規範基金監管措施,健全監管機制,保障基金安全執行,堅持基金使用和費用補償公示制度,增加基金使用的透明度,充分發揮群眾的監督作用;優化定點機構服務,規範醫療服務行為,嚴格執行新農合報銷基本藥物目錄和 1

基本診療專案目錄,最大限度減少濫檢查、濫用藥、亂收費以及掛床住院等不正當醫療行為,同時積極探索綜合支付方式改革,確保資金執行安全;加強新農合一條線人員的教育管理,認真執行新農合各項紀律制度,樹立新農合視窗的良好形象。

年度工作總結 篇3

一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源,有效開展培訓工作,努力提高凝聚力和戰鬥力,團隊建設從初創期到磨合期到規範期平穩過渡。

20xx年3月1日,我受公司領導委派來到都市陽光專案經理部工作,起初專案立足當地,多渠道開展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動盪走向穩定。專案經理部現有員工65人,骨幹人員20人,骨幹人員保有率85%,組織各類員工培訓90次,培訓覆蓋率達100%。

今年7月16日,由於施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水,專案經理部立即啟動防汛應急預案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經濟和財產損失;11月22日,小區15棟1單元下水管道堵塞,髒水已漫至201室戶內,由於施工方人手有限,為不影響售樓部售房,專案經理部立即採取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃,經過幾小時的疏通、沖洗,戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區、商業、售樓部人員整合完成,一支團結一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。

二、減員增效、節能降耗、增收節支,不斷提高收費率,完成了年度經濟指標。

1、在收費方面:我專案人員在日常工作中,包括下班時間和節假日,通過電話、簡訊告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高,11月收費率已達95.6%。

2、在物資採購方面:專案堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家,控制成本支出。

3、在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段,節約人力成本開支約27萬元;4、在節能降耗方面:通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,調整地下室日光燈的開啟數量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,節約能耗開支約17萬元;

5、在節約意識方面:通過培訓,在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節約開支近萬元;今年7月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞後,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手製作臨時雨篦子,既避免了不讓業主車輛有損傷,又節約了成本開支近千元。

遵循“品質服務、精細管理”的原則精神,開展各項服務與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足。

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