2023醫院總務科上半年工作總結

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難忘的工作生活已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,以下是小編幫大家整理的2023醫院總務科上半年工作總結,歡迎大家分享。

2023醫院總務科上半年工作總結

醫院總務科上半年工作總結 1

總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了專案建設、全院能源、物資供應,後勤設施裝置維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科上半年工作總結報告如下:

一、科室管理工作

在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新專案不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召開科室早會x次,科室協調會x次。幹事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩執行。

維修班上半年開展維修維保工作共計x次:衛生間堵塞疏通x次;儲物櫃門修理x次;漏水維修x次;門、鎖修理x次;其它修理x次;更換燈具x次;其他電器維修x次;裝置巡查x次;日均x次。

二、日常保障工作

(一)招標與採購

科室對日常採購物品集中進行了招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中嚴格遵循法律法規,採取定點採購和詢價採購等形式規範採購過程,降低採購成本。現總務科x%以上的物品採購執行的是招標、網路集採和政府定點單位採購。採購過程進一步規範合理。

(二)冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、汙水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在上半年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。x月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

(三)重要指標監測

為切實增強保障水平,確保裝置安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、汙水處理站、變壓器、直飲水裝置的日巡查制度,做到重要裝置的每日巡查記錄。尤其對直飲水裝置、汙水處理裝置簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常裝置維保及定期取樣檢測分析工作。確保了飲水安全和汙水處理效果達標。

(四)醫療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關知識,紮實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,順利接受了各級各部門的多次檢查,上半年無事故發生。

(五)綠化及除四害工作

與xx公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

(六)車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關檔案及要求。加強車輛管理,節假日對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

(七)基建工作

在專案建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分徵求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規範材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施裝置等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室採購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標採購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程採購與招標工作管理辦法》組織並開展日常採購工作,不斷規範招標採購行為。上半年組織並參與了x個專案的'招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中也嚴格遵循法律法規,採取網路集採、定點採購等形式規範採購過程,降低採購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律鬆弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時彙報、保證透明、陽光操作。認真落實並帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

(一)基建專案。完工並投入使用,新專案簽訂合同,專案開工在即。

(二)節能降耗。全院逐步推行節能裝置,改造照明裝置,直飲水裝置。

(三)安全工作。科室上半年無安全事故發生。

醫院總務科上半年工作總結 2

在20xx上半年裡,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。在新—的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保艦教學工作的順利進行。現就半年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

1、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程專案

根據市衛生局的衛生髮展規劃和我院的五年發展規劃,在院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發展。

在經過x個多月時間的不懈努力,完成了醫院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資x萬元,2層框架結構,建築面積x平方米,於9月份完工並投入了使用。在克服了重重困難後,計劃投資x萬元,地下一層,地上6層框架結構,建築面積x平方米的病房綜合樓工程,也於x月份正式進入開工階段,其後工程進展順利,並將於20xx下半年結頂進入徹牆階段。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修專案,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,共維修水電辦公裝置150餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,上半年,總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、整治環境汙染,為職工和病人創造一個更為潔淨的生活環境

原先的醫療廢物堆放處因眾多的'工程造成影響,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次汙染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規範的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合例項進行現場講解,提高了職工的安全防範。

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