總結工作迎接新挑戰

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的總結工作迎接新挑戰，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

在單位每次寫工作總結，大家總會以“光陰荏苒，歲月如梭”作為開頭。今日碼字時，我也想到了這八個字。一晃眼已經13個年頭了，真的很快……

20xx年一畢業，我就進入了此刻的。所在是新興五線城市（忍不住偷笑，最終在線上了），所以工作壓力沒有很大，只是學校的招聘會上象徵性的投了幾份簡歷，當然沒有錄取，便回到了家鄉的一個藥企。直到此刻也很慶幸，也有些遺憾。慶幸畢業與工作的無縫對接，遺憾自我沒有經歷過碰壁的苦澀與失落。（絕不是矯情）

剛進入公司，我們同期五人作為公司近10年來注入的新鮮血液，公司生產副總與我們見了面，先是生活中有無不適，然後就是工作的想法。到我回答時，我說因為自我學習的是中藥檢測，期望到質量部進行工作。沒想到是，大家竟不約而同的都想到質量部。最終領導說工作肯定是要從基層做起，這樣我們五人被分到了不一樣的。

我們公司雖小，但品種齊全，膠囊劑、注射劑、粉針劑等等都有生產。而我進入了發酵車間，直到此刻我都認為在這個車間的4年是寶貴的。

車間總共21人，我是之後的，且也是最小的。大家很照顧我，可是也有嫉妒我的。第一個月發工資，因為實際出勤僅有半個月，拿到手600多塊。公司有國企背景，老工人工齡思想嚴重，覺得我剛上班就和他們工資差不多，心裡略有不平。可是即便這樣，我作為老么，在這個團隊裡工作的依然很開心。還記得在外包崗位時，用的'是多米諾的噴墨打碼機。師傅教了一次我就學會了，恰巧隔壁車間與我們用的是同一型號出現故障，來我們車間尋求外援，我被抓壯丁似的派了過去，誤打誤撞我居然解決了。瞬間我的自信心爆棚，覺得不是因為專業對口公司才給你發的和老工人一樣的工資，而是認為你還有潛力。

20xx年，正趕上藥品包材的規範。公司擔心舊版包材成本浪費，組織大家加班加點的生產。可是車間人員緊張，只能排成2個班，每班12小時的工作。即便大家偶爾也會有牢騷，也會有埋怨，可是仍保質保量地完成了生產任務。此刻的我仍然懷念那時的自我，有朝氣，有活力，倍精神，沒有認為那麼長時間的工作有多苦，有多累，就是想圓滿地完成。

20xx年，我被調入公司生產部工作。負責生產指令的下發，物料採購計劃的編制。因為公司品種多，涉及的物料多，計算繁瑣，所以我對物料採購計劃的編制比較反感。有次作注射劑車間的物料計劃，忘記折算含量，導致採購量不足，無法按計劃安排生產。部長因為我到崗時間短，沒有訓斥和呵責，只是提醒我下次注意。正因這樣，我深深地自責，也更加深了對這項工作的排斥。部長察覺以後，多次與我溝通，提醒我講究方式方法。慢慢經過自我的調整，走出了瓶頸。

進入生產部以後，與車間單一的工作不太一樣，除了要與公司內部相關部門溝通，甚至還要應付上級部門（因為是國企背景，還有其他與製藥無關的工作）。自認為這個階段是自我成長比較快的。公司有藥監部門的檢查，或是車間的認證總結會，領導都會安排我參加。正因為領導一次次的搭建平臺，不斷提攜，才有了自我製藥理念的提升。很慶幸，也很感激這些貴人。

20xx年，再次被調入車間，這次是作為凍乾粉針劑車間的管理人員。主角的轉變讓我有些不知所措，總感覺自我還是那個老么。慢慢地，慢慢地，不斷適應著。可是此時現場的問題讓我不禁對自我又產生了懷疑與無奈。自我在一線時，車間會議上提的最多的是：狀態標識、清潔徹底，規範操作。現如今自我作為車間管理人員，出現的問題仍然是狀態標識、清潔徹底，規範操作等等。是我的管理本事太差嗎？如今一線操作的人，已經換了一波又一波，為什麼這樣的問題沒有改善？傳說中的“七年之癢”來的有些晚了，即便如此，我仍在癢中作業，又在車間工作了四年。

20xx年，公司車間改造，我被抽調到專案部。新的工作性質，新的工作挑戰，又是一次新的開始。

工作十餘年，一向在這家公司，因為這是本地人都羨慕的“正式工”，而我也沒有勇氣跳出去，可是幾次工作崗位的調整，讓我猶如一杯飽和溶液，又加了新的溶質，還有溶解的空間。此時此刻，我想起了雪佛蘭的一句廣告語“未來，為我而來”……