高一第一學期的工作總結
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們好好寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的高一第一學期的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
高一第一學期的工作總結1
在校長室的正確領導下，在全校師生的大力配合下，政教處根據學期初的工作計劃，主要完成了如下工作：進一步加強了常規工作的管理力度，抓衛生、促紀律、保安全、養習慣，總結“海門未成年人寒假文明素質提升行動”活動、迎接開學工作的檢查、加強生活指導處和宿舍檢查的管理、精心組織一月一事的主題教育月活動、 XX——XX年第一學期和第二學期學生綜合素質評定系統操作、學生幹部培訓、適應新形勢加強校園安全工作管理力度等工作。
一、加強常規工作的管理力度
在全體班主任的辛苦付出、密切配合下，全校的衛生狀況、各年級學生的自修、就寢紀律良好，學生的行為習慣文明，沒有發生較大的安全事故。全體九年級班主任幹勁足、熱情高、到位早，效果好。九年級（4）班班主任倪耀紅老師腳部受傷後依然每天堅守崗位，感動了領導、同事、所有的學生和家長。八年級年級班主任責任心強，辦法多，他們能充分發揮班幹部的作用，做到老師不在與老師在一個樣，尤其是陸萍和梅紅兩位班主任能堅持每天的全程管理，值得敬佩。七年級年級學生年齡小，活潑好動，班級人數多，管理難度最大，但全體七年級班主任能不辭辛苦，克服困難努力把班級管理好，本學期在自習課紀律、課間休息和文明習慣等方面已比上學期大有進步，特別是七年級1、2、4、6、10等班級班風正、學風濃。希望在後階段部分班級的班主任能虛心向有經驗的愛思考的班主任學習，在管理細節上做文章，在管理效率上動腦筋。
本學期在學生會的組織下，學生會勞動部成員和各值周班高度負責，認真檢查，經過和宿舍管理分的綜合統計，七年級年級1——10周的值周最高總分七年級10班1088.03分，第二至第五名的班級為七年級9、七年級2、七年級1、和七年級7班，最低分為1069.62分；八年級年級1——10周的值周最高總分八年級5班1094.66分，高居全校第一，第二至第五名的班級為八年級9、八年級2、八年級7、和八年級8班，最低分為1084.96分；九年級年級1——10周的值周最高總分九年級5班1089.39分，第二第三名為三4和三2班，最低分為1080.52分。
二、認真開展師生共讀《優秀是教出來的》
本學期全校各班開展了師生共讀《優秀是教出來的》一書，絕大部分班級能高度重視，並認真組織了這個活動，學生反映獲益頗多，經過評比，七年級（2）、八年級（2）、九年級（1）和九年級（2）4個班級獲得一等獎，七年級（9）、七年級（4）、七年級（1）、八年級（3）、八年級（4）、八年級（1）、八年級（8）、八年級（9）、九年級（3）、九年級（4）、九年級（5）11個班級獲得二等獎，七年級（6）、七年級（7）、七年級（10）、七年級（5）、八年級（5）、八年級（6）、八年級（7）、八年級（10）8個班級獲得三等獎。七年級（2）班班主任能結合語文教學每天利用課前幾分鐘讓學生對每一個細節進行演講，活動效果明顯。
三、“海門未成年人寒假文明素質提升行動”活動
開學初，及時做好“海門未成年人寒假文明素質提升行動”活動的資料彙總整理和活動總結，於2月25日前將活動總結和相關圖片傳送至海門市精神文明建設指導委員會辦公室。以下班級交來了徵文和調查報告：七年級1、2、4、6、7、8、9、10、八年級全部、九年級全部。七年級7、8、9、10、八年級4和九年級4班還交來了活動圖片。
四、迎接開學工作的檢查
1、本學期我們對上學期的《班主任工作手冊》進行了適當調整後印發至各個班主任，開學前及時發放教室日誌、學生出入校門、宿舍的批條和週末寄宿生住校登記表等各項材料，並就開學常規工作召開了全體班主任會議，學習了德育工作、綜治工作計劃和能仁中學班主任常規工作條例，簽訂了班主任責任書。
2、各班對教室及周邊區域、包乾區進行了徹底的衛生大掃除，重新建立起班級圖書角，及時完成第一期以環保為的主題的黑板報和學校的三塊園地，經過評比，七年級10、七年級2、八年級7、八年級5和九年級2五個班級獲得一等獎。
五、加強生活指導處和宿舍檢查的管理
1、開學前召開的生活指導老師會議，總結點評了上學期工作中的存在問題，對新學期工作提出新的要求。收齊上學期的各項臺帳資料，多次核實統計寄宿生人數，在對部分宿舍進行調整的過程中，陳丹丹、周穎、王菊等班主任能顧全大局，積極配合。
2、本學期晚上的就寢檢查與上學期有了一些變化，各年級班主任都能根據輪值表按時到崗，並作好巡查記錄。
高一第一學期的工作總結2
時光如梭，轉眼一學期就過去了，回顧這一學期的工作：忙碌而充實，壓力與挑戰並存，成功與喜悅並肩，有著很多難忘的經歷，不僅挑戰了自我，而且鍛鍊了自我，其中有很多成功之處也有很多不足，值得深思，需要進一步改進。
從20xx年8月25日下午行政會議開始，我便開始了新的單位的忙碌而充實的工作。來這個學校第一件事情就是學生的軍訓，在軍訓中，我和高一年級的班主任並肩作戰，協助教官對學生進行高中學前教育，白天進行體能訓練，晚上進行思想教育和校規校紀的教育，並讓學生認真學習，瞭解校規校紀，還進行了校規校紀的測試。
新學期伊始，通過年級學生會議，對學生進行各方面的教育，包括儀容儀表，行為規範，學習目標，學習方法等教育，對學生進行及時的思想教育，及時解決教學中出現的問題，從而引起學生思想方面的高度重視。
首先，從抓學生的儀容儀表開始，每週學生放假回家前，都要求班主任對學生中間儀容儀表不合格的進行教育，並提醒學生回去把不合格的髮型在星期天回去進行修理，週一回來進行檢查，不合格的勸其立即修理，或者讓班主任或者自己親自為其修理知道標準為止。
其次，抓課堂教學效果，課堂教學是學校的前沿陣地，學習是學生來到學校的主要目的，學校的教育離不開課堂，而好的課堂紀律是好課堂的保障。平時沒課時，我就會巡視課堂，對上課期間打瞌睡，說話等違反紀律的學生進行及時監督，提醒和教育，並跟一些厭學的學生談話，溝通，通過鼓勵，督促，與家長溝通等方式，使他們端正學習態度，從而走上學習的道路。
再次，在學生的行為習慣培養方面，本學期是重點，花了很大心思和功夫，因為高一是人生的又一個新的起點，也是人生一個重要的轉折點，很關鍵的轉折點，不僅要教學生知識，還要教學生做人的道理，學習的方法，培養學生的自學能力，所以良好習慣的培養尤為重要，尤其是起始年級，好的習慣的培養可以達到事半功倍的效果！
最後，加強班級的凝聚力，凝聚力對班級來說至關重要。通過舉辦一些諸如拔河比賽，籃球比賽，加強了班級的凝聚力，班主任的親和力，以及整個年級的凝聚力，這些活動尤其對底子比較弱的班級很重要，讓他們也嚐到了成功的喜悅，讓他們有機會展示自己的強項，增加了他們的自信
凝聚力對高一年級的教師隊伍同樣很重要。團隊精神在工作中很重要，在教學中也很重要，起著舉足輕重的作用。在高一教師隊伍建設中，努力培養一批優秀的責任心強的能幹且肯吃苦的班主任，他們工作勤勤懇懇，任勞任怨，對工作認真負責，對班級管理付出了辛勤的勞動，才有現在高一穩步發張的局面，他們不拋棄，不放棄任何一個差生，總是不厭其煩，循循善誘，對待行為習慣，學習都比較差的學生耐心教誨，誨而不倦。各任課老師除了自己的教學工作外，也加入了我們的管理，為班主任分憂解難。我為有這樣一個團體而感到驕傲。
當然也有很多方面的不足，今後要認真思考，想方設法去改變，改進，團結一切可以團結的力量把高一年級成績還有其他方面搞上去。
下學期將進行如下工作：
1.繼續抓課堂紀律。正對課堂上出現的一些諸如睡覺，說話等違反紀律的行為將出臺一系列的措施促使學生認真聽課，改掉不不良習慣。
2.抓好培優補差兩頭工作。鑑於高一學生兩極分化現象比較嚴重。下學期在平時抓課堂的基礎上，要在課後抓好兩頭，即：要讓優生更優，差生能有所進步。
3繼續抓學生的`行為規範，良好的行為規範對學生的學習影響很大，好的行為習慣可以促進學習，相反，不好的行為習慣會影響學習。除了抓學習習慣外，還要抓其他習慣，比如衛生習慣：不隨地亂丟垃圾，紀律方面，不遲到，曠課，課堂上不做與學習無關的事情。
4.紮實實施“一幫一”學生互相幫助，互相學習的工程。要讓學生結對子，達到真正意義上的幫助，真正能夠促進學習。
高一第一學期的工作總結3
目前在眾多的學校中，都有級部管理模式的存在，雖然級部管理和部門管理之間的相互消耗的矛盾已日見明顯，但在級部存在的利和弊的對比中，使得存在變成了合理，在這種“合理”的範疇中，我們管理者首先要思考三個方面的問題：一是級部的核心價值是什麼？二是級部的核心素養是什麼？三是級部的管理者是誰？
在衡量級部和利弊後，級部管理的系統性和目標性核心價值顯而易見。系統性最大的特徵是規律和程式，我們平常所談的要根據學生身心發展的規律來培養和發展學生，就是講規律，如果我們能夠把這種想法再進一步設計出一個詳盡的可操作流程，那程式就有了，系統性也就形成了。學生的系統性發展毫無疑問體現在德、智、體三個方面，其中德是關鍵促發點，智是效用的印證，體是本質的保障。級部在政教處和教務處的配合下制定一個學生系統性發展的整體方案是級部存在價值的根本意義，特別是高一的起始年級，尤為重要。級部管理的目標性就是指在管理層面需要達到的境地的那種動力追求。因此，目標越明確，目標性就越強。級部在制定方案時首先要思考的就是針對學生髮展的總體目標，其次是時間段的目標，最後是目標達成的設計。所以，學生髮展規劃應該是級部體現核心價值的綱領性文稿。
級部的核心素養是級部“三風“：級風、班風和學風。所謂級風即年級在一定的思想和作風下的管理模式。研究表明，級風向上影響教師的執行能力，向下影響學生的習慣養成，所以人們也常說什麼樣的領導團隊帶出什麼樣的年級；班風是指班級學生的整體精神風貌，即內在品質和外在表徵。一個班級的班風的好壞對學生的影響非常巨大，甚至於可能會影響學生一輩子。班風通常被看成班主任精神特徵，所以我們也常說什麼樣的班主任帶出什麼樣的學生；學風是由級風和班風主導生成，總指學生的學習品質，即學生的學習態度、學習能力和學習思想。這裡的學風和我們平常所說的學校的三風中的學風有聯絡也有區別，聯絡在於級部的學風構建了學校的學風，區別在於各個級部的學風具有級部特質。
明確了以上兩個問題後，第三個問題也就豁然開朗了，級部的管理者分成三個層次，一是級部領導小組和班主任團隊，二是學生，三是教師和家長。級部領導小組和班主任團隊是級部管理的引領者、策劃者，是整個級部管理的設計者；學生是級部管理的主體，是級部管理的執行者，學生對管理制度的理解對執行起到至關重要的作用，而學生的自主管理能夠讓學生對各種管理制度的認識獲得進一步的體驗和強化，所以一支優秀的學生管理團隊是級部管理成敗重要因素；教師和家長在內外兩個環境中對級部的管理起到積極的輔助作用，優良的教風和家風可以讓學生的管理事半功倍，而優秀的教風更甚至成就優良的班風的形成。
基於以上思考，本學期高一年級級部採取了以下管理策略：
一、培育一支有思想的班主任團隊。
1、理念：級部的管理中班主任顯然不是行政命令的簡單的執行者，而是級部團隊管理策略的制訂者和主導者，只有班主任積極參與級部管理策略的謀劃和制訂，才能主動實施和具體落實到位，並在過程中對管理策略起到積極的修正、細化和反饋作用。
2、措施：
（1）加強班主任管理思維培養，轉換視角，設定角色。
（2）共同研討學生教育模式，明確各個時間段的學生培養目標。
（3）班主任主導例會制。
3、效果：思考逐步全面，措施逐步有效，執行效益增強。同時，能夠促進新班主任的迅速成長。
4、改進：進一步提升班主任的年級一體化思維，形成共抓共管的有效模式，縮小班級之間的差距。
二、打造一支能管理的學生幹部團隊。
1、理念：學生主體管理是班風、學風建設的根、本。學生在參與管理的過程中能進一步理解規範的的意義和最終價值，從而成為自身的行為準則，並有可能轉化為內在需求。
2、措施：
（1）成立年級學生自管會參與年級管理。
（2）對班幹實施有效的考評，正面評價班幹能力和作用，形成能上能下評價體系，促進優秀班乾的成長。
（3）讓班幹學會總結、評價和策劃。
3、效果：外賣、遊食現象少了，衛生質量提升了，紀律監督有效了，優秀學生群體逐步形成。
4、改進：加強學生幹部的培訓和指導，突出正能量的影響面，形成一支能幹敢管學生幹部團隊。
三、構建一支強力的後援團隊。
1、理念：任課教師是班風、學風建設的催化劑，家長是班風、學風建設的守護者。一個年級的優良學風的形成離不開任課教師群體的課堂和課外的引導和催生，班風更是如此。而家長協助和配合能夠進一步強化優良的班風和學風。
2、措施：
（1）要求班主任和任課教師要有協作機制，努力形成齊抓共管格局。
（2）經常傾聽任課教師的想法和建議，並努力落實。
（3）建立班級家長QQ群，及時向家長群體釋出年級、班級動態，加大家教知識普及和討論。
（4）表現的優秀學生及時向家長通報，違規違紀的學生及時和家長約談。
3、效果：優秀教師和家長加速了班風、學風的建設，對學生了解更深入，處理班級問題手段多樣化，預防學生的厭學情緒，改進家庭教育的理念。
4、改進：組建班級會診模式，積極建立年級家長委員，充分利用優秀家長的榜樣示範作用。
回顧一個學期的高一年級整體發展狀態，雖然一個穩定的級風還未形成，但相對穩定的班風和學風已經初步形成。在年級組長馮凱的帶動下，形成了一支精幹團結的班主任管理團隊，在老教師楊小波、貢亞東的榜樣示範下，英語備課組和數學備課組的表現尤為搶眼。在學生中，湧現了一批以xx為代表的優秀學生群體。在下一個學期，我們將進一步緊扣“教會學生做事”的教育目標，從衛生、規範、讀書、上課、活動的常規中讓學生進一步成長，為他們打好高中的基石。
高一第一學期的工作總結4
這一學期工作已經圓滿地畫上了一個句號。經過一學期的努力，收到了一定成效，現總結如下：
第一，熱愛學生，尊重學生，相信學生。
我相信學生在我的主導作用下能管好自己，所以，首先，我充分發揮班幹部的主體作用。在一定意義上說，建立和諧的班集體，班幹部是決定性的因素於是，我著手對管理體制進行“放權”：通過幾次班幹部例會，要求班幹部敢想，敢做，不僅要做實幹家，更要做決策者，只要能發動同學們自覺參與班級管理，有利於同學們的學習和各種愛好的發展，什麼想法和活動都可以討論。這樣一來發揮了班幹部的主體性，調動了班幹部的積極性，工作起來輕鬆許多，而且效果也較好，除了學校組織的活動外，在班內還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃，組織，總結，收到較好的效果。
第二，開展豐富多彩的活動。
通過豐富多彩的活動引發動機，激發興趣，發展個性，強化學生的表現欲，求知慾，調動學生的積極性，主動性，創造性，使學生的主體作用得到充分的發揮。每學期學校都要組織一些活動，放手讓同學們去做，在具體策劃，組織過程中我只起指導作用，活動結束後及時進行表揚或鼓勵，使學生的主體精神在表現後得到弘揚。班級的凝聚力通過這些活動得到了很大的增強。
第三，發展學生個性，促進學生的全面的和諧的發展
素質教育倡導以提高民族素質為宗旨，強調受教育者德智體諸方面生動活潑的發展。因此，我在班級管理中以學生個性的弘揚，學生綜合能力的提高為目標。通過一系列活動調動學生的積極性，發展學生個性，通過活動提高學生思想政治素質和能力素質。對於每一次活動，我都進行動員和總結，甚至組織同學寫心得體會，要讓學生通過每次活動都有大的收穫，真正做到寓德育於活動之中。
第四，成立自律小組，以學生管理學生，提高其自我管理的意識。
自律小組各個成員主要工作內容為負責每日班級的考勤，衛生，儀表服裝，校會以及課前準備和課堂紀律的監督與勸導，做好宣傳工作，製造良好的輿論環境，使班級形成一個有正氣，有次序的良好班風，為同學創造一個良好的學習環境。自律小組各個成員各有分工，每日與參加年段評比的同學保持聯絡，及時發現班級存在的問題，並制定相應的解決辦法，及時通知有關同學予以糾正，並定期向全班同學做工作彙報，總結前階段之成果與不足，對同學提出相應的建議和要求，同時也徵求廣大同學的意見和建議，制定下階段的工作重點，不斷改進工作方法，進一步調動廣大同學的積極性，齊心協力，使班級的各項常規管理正常化，制度化，使全班每一位同學都充分意識到自己作為班級一員的重要作用，自覺為班級爭取榮譽，做到自覺自律。
第五、為人師表，率先垂範。
在學校裡，班主任接觸學生的時間最長，開展的教育活動最多，對學生的影響最大，在學生面前自己就是一面鏡子，一本書。因此，為了規範學生的行為，我在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂範。我作為一名班主任，在工作實踐中，要求學生做到的，我首先帶頭做到；要求學生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學生；教育他們熱愛勞動，我每天早上和下午放學後和學生一塊打掃教室衛生；教育學生搞好團結，我首先做到和科任老師，年級同志搞好團結，和學生交知心朋友。這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育，同時也贏得了學生的愛戴。
