關於季度工作總結三篇

來源:才華庫 2.03W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的季度工作總結3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於季度工作總結三篇

季度工作總結 篇1

同志們:

今天,我們召開三季度工作總結大會,我主要講的問題如下。

七月份以來,全廠幹部職工認真貫徹落實公司半年工作會議精神和各項決策部署,緊緊圍繞提升經濟效益中心任務,積極推進市場化執行,著力加強結構調整、降本增效、質量提升、安全管理等工作,全廠生產經營保持了安全、穩定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務,不斷加強形勢任務教育和思想工作,紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發揮政治工作保障作用,職工隊伍思想保持了穩定態勢,為企業改革發展奠定了堅實的基礎。主要工作特點是:

1.生產經營績效良好。三季度,全廠幹部職工緊緊圍繞全年

生產任務目標,加大市場研究力度,積極加強原料協調,科學調控生產節奏,系統優化內部生產組織,抓好產品物流運輸,保證了生產有序執行。三季度,全廠共入庫合格帶材x萬噸,其中,窄帶x萬噸,寬頻x萬噸,冷軋x萬噸,分別完成排產計劃的x%、x%、x%。由於7月份製氧機故障影響,導致寬頻未完成計劃,冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產計劃。1-9月份,全廠共入庫合格產品x萬噸,完成年進度計劃的x%,其中,窄帶x萬噸,寬頻x萬噸,冷軋x萬噸。窄帶利潤完成率達到x%,超計劃x萬元,寬頻利潤完成率達到106.49%,比預算減虧x萬元,冷軋利潤完成率達到x%,比預算減虧x萬元,職工收入穩定。

2.挖潛降本不斷深化。認真貫徹落實公司生產經營滾動預算例會精神,制定了“緊盯利潤指標,深度挖潛增效”實施方案。深入開展對標挖潛,積極與先進企業、先進水平開展對標,努力提升主要技術經濟指標。三季度,全廠實際工序成本比預算降低x萬元,其中,窄帶降低x萬元,寬頻降低x萬元,冷軋降低x萬元。加大鋼軋聯合降本專案的推進力度,截止9月份,按照新成分生產普碳帶鋼x萬噸,寬頻花紋板、碳結鋼x萬噸,實現系統降本x萬元。

3.產品結構持續優化。深入開展“緊盯利潤目標、全力減虧增效”活動,抓好關鍵績效團隊運作,充分發揮“產銷研”快速聯動優勢,持續推進訂單優化,全力提高產品增效能力。三季度,窄帶線品種鋼比例達到x%,產品噸鋼增效x元;寬頻a/b類產品比例達到x%,結構調整增效x萬元;冷軋生產退火材x噸,並順利完成x噸出口材任務。1-9月份,寬頻累計生產來料加工x萬噸,實現效益x萬元。

4.產品質量穩步提升。紮實開展“使用者在我心中,質量在我手中”活動,圍繞影響產品質量的關鍵環節、關鍵引數,加大技術改進力度。推進實施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優化。開發了寬頻高強結構鋼、管線鋼、含硼鋼等分規格生產工藝。實現了寬頻橋樑用鋼q345qd、冷軋高強結構用鋼等新產品的批量生產,產品的一次檢驗合格率穩定提升。窄帶的表面質量、包裝質量,寬頻冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度,窄帶、寬頻、冷軋產品綜合成材率分別達到x%、x%和x%,均完成計劃。

5.裝置穩定性明顯提高。積極推行重點裝置“單機承包”和“操檢合一”模式,建立維修自營激勵機制,鼓勵職工積極參與裝置自主維護。利用窄帶年修繼續完善高壓除磷系統,持續推進精細化管理,裝置精度和穩定性進一步提高。積極推進寬頻裝置技術攻關,加大裝置改進,解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題,裝置的穩定性得到極大地改善。緊抓寬頻系統升級改造專案,完成了設計審查;冷軋持續推進自主維修,加大裝置改進,全線裝置保持穩定。三季度,窄帶裝置故障率x%,寬頻裝置故障率x%,冷軋裝置故障率x%,均保持了較好的水平。

6.安全生產穩定順行。深入推進安全標準化建設,對x個班組進行了安全標準化檢查驗收。紮實開展安全生產基層基礎提升年第三次集中整治行動,認真執行三級安全檢查制度,狠抓重點環節安全管理和隱患排查,加強定修安全措施的落實和確認。強化動態管控,確定了廠級重點管控內容7項,車間級42項,班組級106項。同時,認真做好防暑降溫和汛期安全生產工作,全廠生產經營保持了安全、穩定的良好態勢。

7.超前思考,提前謀劃XX年各項工作。一是抓好明年目標分解。按照公司的統一部署,結合我廠工作實際,抓好任務目標的細化分解,明確具體責任人,把任務落實到單位和個人,保證各個發展目標的實現。各主管科室要主動加強與公司對口部門的交流,及時瞭解政策資訊,有針對性地研究制定工作措施,為XX年生產經營任務的完成提供保障;二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的總結,找出存在的問題,深刻反思問題的深層次的管理原因,及時做好改進措施的制定;三是抓好制度機制建設。在清理、完善現有制度機制的基礎上,探索建立符合集團公司改革發展趨勢的、具有板帶特點的制度體系,為促進企業持續、健康發展提供製度保障。

同志們,做好四季度各項工作,努力完成全年各項任務目標,對推進公司“xx”發展戰略,提升板帶廠綜合競爭實力,具有重要影響和深遠意義。讓我們以更加飽滿的激情,以更加昂揚的鬥志,挑戰困難,發揮優勢,創新工作,為努力完成全年各項任務目標而努力奮鬥!

季度工作總結 篇2

一、一季度建設進展情況

(一)政策措施方面

管廊有償使用收費政策通過市政府第二十屆2次常務會議審議,《瀋陽市地下綜合管廊有償使用收費辦法(試行)》已由市政府辦公廳印發,《瀋陽市地下綜合管廊有償使用收費參考標準》經市建委市發改委會籤,正式印發。下發《市建委關於加快在建管廊工程建設有關事宜的通知》,督促各工程實施主體按照市政府工作部署,進一步優化工程建設實施計劃,加強施工組織協調,確保在市政府確定的期限內完成建設任務。

(二)工程建設方面

南北快速幹道綜合管廊和渾南新城綜合管廊二期工程建設進展較快。南北快速幹道綜合管廊主體工程已完工,排水、熱力管線(道)已投入使用,正在實施給水、電力、電信管線(道)入廊工程。渾南新城綜合管廊二期工程主體工程已完工,正在實施機電安裝、管線入廊和變電站等分部分項工程。

南運河段綜合管廊已形成廊體結構總計約10公里,其中,D3-D4區間右線約2.3公里洞通。29座節點井主體結構已完工21座。鐵西新城綜合管廊已形成廊體結構4.9公里,一期工程監控中心已完工。現冬期停工,計劃近期全面復工建設。

二、下一步工作安排

加快管廊工程建設。南北快速幹道綜合管廊、渾南新城綜合管廊二期工程要在今年5月底前完工,6月份試運營。南運河段綜合管廊在保證工程質量安全的前提下,加快節點井主體結構、廊體結構等工程建設,確保節點井主體結構在6月底前基本完成。鐵西新城綜合管廊要儘快全面復工,切實提高工程建設進度。

  20xx年3月19日

季度工作總結 篇3

在回顧這一季工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領導對我工作的支援和生活上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支援和幫助。

自xx季7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險部經理李剛來到xx支公司。

在xx支公司7—10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室裡的兩個同事學習,熟悉內務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的.工作,這可是讓我知道了很多工作中必須瞭解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質量。而且,意外險部經理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支援,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。

轉眼間三個月過去了,xx季10月1日後,我被安排到非車險部學習,一直到現在。在非車險主要也是瞭解整個部門工作的程式,各種內務工作的操作,並也進行了一些簡單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支援和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛鍊的機會。並且得到李繼雄經理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經理的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這麼多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業的為客戶服務的方式。

以前,我總以為自己對保險很瞭解,很懂,但經過這半季在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢於面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。

經過這半季的學習後,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支援和幫助,感謝身邊同事的支援————因為是你們讓我更成熟,更專業。

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