關於施工員年度總結模板集合9篇

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編精心整理的施工員年度總結9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於施工員年度總結模板集合9篇

施工員年度總結 篇1

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著科學發展、腳踏實地的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責。

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。思想彙報專題在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護物件自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說三分種,七分養應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為週期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健

康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。

在實際養護工作中,我在早、全、細、新上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、把我現在,創造未來。

在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,紮紮實實地抓好各方面工作,加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

在將來的工作中,我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為卓信園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

施工員年度總結 篇2

我叫XX,20xx年10月2日到公司上班。在領導的培養幫助、同事們的關心支援下,依靠自己的專業基礎和工作經驗,通過刻苦學習逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了,靜心回顧這段時間的工作生活,收穫頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級領導和同事們作個簡要彙報。

10月到xx月,我在XX地產從事土建方面工作。在地產這邊主要負責現場管理工作,整理圖紙資料,分發圖紙檔案等資料,記錄打樁情況,打完樁之後測量虛樁長度,計算多用的混凝土方量。配合驗樁隊伍進行樁的超聲波小應變檢驗。

xx月2日到xx建築xxxx專案部工作,從事臨水相關工作及工程水的全部工作。 臨建給排水部分:訂購三個水泵房用的水泵、自動上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個鍋爐房1000平方的鍋爐,生活區一個鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區的所有暖氣內線和外線。安裝生活區的新建衛生間淋浴間的管道。工地和生活區所有水暖器件的選型和提料採購,進場清點稽核及分配。配合水廠進行自來水水錶安裝,壘水錶池等。

工程水部分:共有三個水施工隊進行工程施工。分別負責167#,238#,5910#樓的水施工工作。我核對水暖圖紙,稽核水工的提料單,計算工程所需的焊管、鋼板等的數量,確保夠用不浪費,對來料產品進行把關(生產廠家資質、產品檢測報告、出廠合格證),在施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預留,水工完成後,對他們的工作進行驗收,有不合格的令其改正返工,以達到設計要求規範。

臨水和暖氣的維護:冬季到來,暖氣的水迴圈不通暢暖氣就上凍,生活區的暖氣在鍋爐為執行正常前幾次上凍,聯絡暖氣安裝人員過來維修更換,指導燒鍋爐人員操作迴圈泵、風機,回水迴圈不通暢給鍋爐廠家打電話過來檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應,做好補漏工作。消防栓凍住後,買電熱帶進行加熱保溫,確保消火栓隨時有水。

20xx年即將過去,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;在新的一年,專案將面臨著主體結束後管道安裝的艱鉅任務,我將知難而上,今後工作中,我會認真的去彌補不足,進一步提高自己的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻

施工員年度總結 篇3

時間過的真快,轉眼間一年了,在這裡也學到了蠻多做事做人的道理,在這裡讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裡包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯絡群眾聯絡工人,讓工人感受到我們專案部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

施工員年度總結 篇4

回顧過去,不知不覺我來到本專案部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間裡有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

在專案上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一.工程圖紙稽核及技術交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進稽核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二.現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失.我

施工員年度總結 篇5

一、變化

日新月異,一晃半年。半年前,初來乍到,翻開工程圖紙,一切對我來說都是新鮮事物,圖紙上的每一個輪廓,每一個標識都是如此的陌生,同事們討論事情的一字一句,我只能聽懂說的是什麼字,卻絲毫不懂得其中的含義,也不知道它們表達的是什麼意思。那麼多的術語,那麼強的專業性,那麼多的疑問;跑上工地看到的只是混凝土結構樑、板、柱、牆,看不懂工人放線的條條框框是什麼,有什麼用,更是想不到以後這個小小的空間會變成什麼樣子。沒有見過方通,不知道龍骨,讀不懂1米線....., 腦海中充滿了“?”。想的全都是“是什麼”“怎麼做”“為什麼”!

半年來,慢慢的才發現我一開始所不懂的,只是施工技術中基礎中的基礎;慢慢的學會帶著疑問看圖紙,帶著疑問上現場,帶著疑問去發現新的`問題,提出問題,問出答案;慢慢的才知道自己已經可以主動去思考問題,試想解決方案,慢慢的發現自己學會主動思考、分析問題,也知道了一個問題的解決不能單一的思考,必須聯絡其他所涉專業去進行分析,方可定出可行方案;慢慢的明白了工地程式是步步相連,環環相扣。

二、所見所聞

工人們每天7:30會準時上工地,當然也會準時下班,每個工人都會有不同的習慣,做事情的方法也會有時所不同,但是他們都是可以將事情做好的;工班組長每天都會在現場指導工人該怎麼做、哪裡可以做、哪裡要先做;每個專業的工班長都會提出各種不同的問題,每天也會不可避免地爭吵,泥水問可不可以批蕩了,木工說可不可以上板了,電工說你們哪裡可以做,哪裡不可以做,為什麼不能做,如果做了到時候我會打掉它!因為我沒有走關,因為底盒的位置沒有定....;施工員每天都會挎著工具包,拿著捲尺去到每一個戶型,去核實每一個尺寸,回到辦公室後對問題進行分析,都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什麼地方能做,什麼地方要在什麼樣的條件下才能開始做,該怎麼做,要符合什麼樣的質量要求;專案部每週都會總結,也會利用例會時間告知工班有什麼變化和決定,大家集中所有問題會進行討論、溝通、協調。

三、所知所得

1、心態。知道了每個工人做事的方法雖有差異,但可以把事情做好,能不能做好取決於他們想不想做好,只有工班組長才會告訴他們要不要做好,要做到什麼樣的程度,工班組長直接決定工人做事的心態。知道了工班組長都會有一個“什麼樣價錢,做什麼樣的活”的心態,他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。

2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行討論,都會涉及到先後順序。在討論中也會有很多疑問,帶著疑問回到現場,知道了每個單項工程的工序,每個工序中應當注意的問題,什麼該先做,什麼該後做,為什麼這樣,需要什麼樣的配合。

3、材料。所有造型用什麼樣的材料,什麼樣的材料用到什麼位置,知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

四、所問所感

1、怎樣做才能培養工人擁有做好事情的意識;

2、為什麼合同款項無法有效實施,作為施工員應當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應該以怎樣的心態去面對這種現象。

3、怎樣做才能讓工班對專案部的建議和指令不存在牴觸、排斥,工班不服從合理安排,作為施工員該怎麼去協調。

4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延,影響我們的進度,作為施工員應該怎樣協調。

5、對待工班態度強勢,這樣好嗎?作為施工員怎樣正確協調與工班的關係,應該以什麼樣的心態和立場?

六、個人心得

1.施工管理。施工管理的關鍵在於過程的控制。作為施工員應該隨時掌握工班的動態,知道他們在幹什麼、將要幹什麼,並通過現場的考察把握工班長的心態與想法不能脫節,並對施工實際操作中方法和質量嚴格把關。

2.統一口徑。作為施工員應當隨時與其他施工員保持溝通。方法:施工員收集現場和工班反映的問題→開會分析問題→定出方案→傳達工班執行→監督、跟進;這種方式應該在工作中每天都有,培養施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。

3.成本意識。作為施工員,應對工班材料用量的下單量做出計算,並核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進行限定,如要增加施工員要要知道什麼地方需要,為什麼會增加。應該與倉管緊密溝通。

七、總結

在工地學習的時間中,明白了裝修是將什麼樣的材料(飾面),放在什麼樣的位置(尺寸),要做什麼樣的準備(基層)。

在學習的過程中我有所長進,同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因為有公司的栽培,有領導的關心和同事們的支援和幫助。感謝你們,我將會以更加積極更加向上的心態去面對工作。不辜負公司的栽培,不讓幫助和關心我的領導、同事們失望。

施工員年度總結 篇6

時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,找出工作中的不足和失誤,以在今後的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,

下面是我的工作總結:

一、協助做好資訊收集工作

在實際工作中資料的蒐集和管理是一項非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料並上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要,在出席監理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利於會議紀要的精闢闡述和全面高度概括。

監理月報的大部分資料來源於施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題採取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

二、對工程施工建設的質量控制

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現並糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監代表彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,儘自己最大努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔,並在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

總之,對於工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

施工員年度總結 篇7

20xx年的工作已經結束,在此辭舊迎新之時,總結過去一年的工作,有進步、有收穫、有成績,同時也存在著不足……

一、整體工作狀態

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由於公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年年底有多個專案同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造裝置製造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作,由於三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現場管理,晚上加班整理資料。儘管如此,仍出現過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作——相對輕鬆

下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕鬆起來。

二、崗位職責的履行

1、全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

每個專案部成立後,我均在第一時間協助專案經理進行現場查驗,繪製施工現場平面佈置圖,合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現場臨時用電的設定,幾個專案基本上一次性滿足施工規範和安全驗收標準。

在專案實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示後均做到了及時向下傳達和實施,並及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及專案部與班組之間的關係,避免分歧和矛盾的發生。

一年來,各專案部工作的開展均算順利,施工生產得到健康、有序的進行。

2、技術指導工作

(1)工程開工前認真研究圖紙,並彙總監理及各班組發現的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發現問題時及時給予解決。

(3)在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,並與現場監理及設計人員溝通,確保施工順利進行。

3、質量控制

(1)嚴格控制進場材料的質量,包括核對質保資料,檢查材料外觀,並及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規範及質量要求均及時的向班組負責人進行交底,並檢查其執行

情況,增加檢查頻率及力度,避免出現返工和質量隱患。

(3)嚴格執行“三檢”制度,在任何一個環節發現有質量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格後方可進行下道工序的施工。

4、進度控制

(1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆築時間)為物件的進度計劃,並檢查進度計劃的執行情況,必要時進行合理的調整。

(2)協調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。

(3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業計劃,減輕受天氣的影響程度。

5、成本控制

(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,儘可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

(2)合理利用能重複利用的材料,避免不必要的浪費。

(3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進度有效降低成本。

6、安全管理

(1)經常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。

(2)施工現場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產氛圍。

(3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現場。

7、資料的收集整理

(1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。

(2)各分部分項工程驗收後及時辦理簽字蓋章手續,避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。

(4)竣工驗收合格後及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8、學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓並考核合格,取得了專職安全生產考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試並通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一) 新規範的執行上不熟悉

工程質量驗收自20xx年5月份開始執行新規範,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規範均已實施,公司已購買整套的規範,在未來的工作中要加強學習,避免因不瞭解新規範而造成的工作失誤。

(二) 問題的反饋相對滯後

20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的製作時間。

(三)20xx年努力地方向

1、加強學習,的改進積累經驗和改進方法,開展全過程和全方位的專案管理工作,努力使自己成為一名高水平,複合型的中高階管理人才。

2、加強辦公軟體的學習,提高工作效率。

3、加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4、加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。

四、總結

回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。

施工員年度總結 篇8

本人自20xx年x月參加工作以來,先後參加了xx港區開發區經八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxx工程等工程的建設。現今在xxx負責港區BT專案建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不苟、兢兢業業。主要工作有:

1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄,只有和其他專業工程師全力配合才能完成並做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作,並對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規範化、法制化的標誌。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的施工資料移**建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環路工程不僅質量過硬,在外觀上更為港區增添了一道亮麗的風景線;在xx路專案建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關係,保證資料的籤、轉不出紕漏;

20xx年x月為了響應**市規劃建設局“建立平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,併成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《建立平安工地臺帳》受到專案部及公司領導的一致好評,並在接受上級檢查時一次性通過,為公司徵得了積極的影響,此後還負責了“一法三卡”活動及“建立文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人蔘與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到專案部領導和施工技術科領導的表揚。

另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,特別是新勞務法的實行,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗,希望自己能在以後的工作中做到更好。

施工員年度總結 篇9

三月份來到公司參加專案開始工作以來,到現在已有近一年時間了,回首這過去的一年,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個專案完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以後的工作生活。

剛開始實習時對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。過去的半年實習期,是從一個毫無實際經驗的學生到建築施工現場施工員角色轉變的時期。

面對著全新的生活環境和角色定位,本人的心態、思想也在不斷變化著,在不斷適應著新的崗位,時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業方針為自己的奮鬥目標和職業理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應新時候的新員工。在生活上,在專案領導和各位前輩的關心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,並在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步貢獻自己有限的一份力量。

在這一年裡,我學到了很多學校學不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在專案學到的。作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組.這一年年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。 做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際做好質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

作為施工人員,自己必須對每天的工作內容有把握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光舒對技術的掌握,更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這將近一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,但是在這段時間裡我也發現了自己在工作中的不足,質量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會繼續努力,儘快的完善自己。

這一年以來,理論學習和把理論轉化為實際知識,是我收穫的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變,這一過程中收穫的經驗、教訓,也是

本人的收穫。但各方面的不足依然存在。如施工現場解決問題的能力,協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛鍊。至於內業方面,對於材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以後地工作中,在做好自己的本職工作之餘,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為專案的建設貢獻自己的一份力量。

在以後的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身的優勢,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,高效率工作,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

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