2021年檢驗科個人年終工作總結範文

來源:才華庫 1.96W

時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結,以下是小編精心整理的2021年檢驗科個人年終工作總結範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021年檢驗科個人年終工作總結範文

檢驗科個人年終工作總結1

2021年我科在院長的領導下,在全科同志的共同努力下,基本上圓滿地完成了院部下達的各項任務,無論在精神文明、科室管理、業務收入均比上一年有了明顯提高。

在新的一年裡,面對新的形勢,對各項工作提出了新的要求,我們的工作在原有基礎上也要與時俱進,有所創造,有所前進。

一、精神文明建設

轉變觀念,牢固樹立一切為病員服務的思想,一切工作流程應以病人為中心,規範服務,規範服務文明的語言,修改和增加便民措施,首先抓好視窗服務、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,同時加大獎懲力度,樹立先進典型,弘揚正氣,不斷提高病人的滿意度。

二、加強科室管理

科室負責人要不斷學習,不斷提高科室管理水平,管理主要是管人如何結合每個人的特點,充分發揮每個人的主觀能動性和集體榮譽感,團結全科同志,同心同德完成各項任務,首先要關心、愛護同志,自身樹立榜樣,另外製度要全執行,要嚴格,工作要有佈置,但一定要有考核監督,處理問題要公正,這樣才能樹立正氣,鼓勵人人向上,每月的各種考核直接與當月獎金掛鉤,真正起到獎勤罰懶。

三、優化體檢流程改進報告方式

2021年引進新的傷寒、副傷寒的檢測方法,縮短體檢所需的時間,優化餐飲從業人員體檢流程,嘗試網上報告體檢結果,做到網報與傳統並行,又以節約體檢人員的時間。

四、做好質控

質量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗資料。因此質量控制是科室管理的重要內容和考核標誌之一,一切檢驗專案必須按操作規範程式嚴格執行,加強複核制度,有問題及時報告,杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

五、加強科室人員繼續教育

安排業務骨幹人員輪流外出到上級醫院進行微生物培養、鑑定及藥敏試驗的學習,以確保本科室微生物是的正常建設及日常運作。

六、2022年科室工作的重點和目標

1、繼續搞好精神文明建設,樹立示範視窗的形象。

2、強科室二級管理,尤其做好人的工作。

3、優化餐飲從業人員體檢流程改進報告方式。爭取做到網上報告和傳統方式並行。

4、加強檢驗質量控制,狠抓落實各項制度、措施杜絕醫療事故。

5、安排科室骨幹員工外出進修學習。

6、升級改造微生物實驗室,達到二級醫院微生物室的標準。添置部分檢驗裝置。

檢驗科個人年終工作總結2

2021年,在醫院領導和主任正確領導下,同事的幫助下,我們齊心協力,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質,樹立高度的事業心和責任心,在工作上積極主動,求真務實,踏實苦幹,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現總結如下:

一、思想政治方面

積極要求進步,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫院的各項政治活動和業務學習。堅持政治理論學習與業務學習相結合,提高自身思想認識和服務技能,牢固樹立服務意識,大局意識,勇於實踐,敢於創新。樹立全心全意為人民服務的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發展大局,認真完成醫院下達的各項工作任務。為人作風正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關心,相互幫助。

二、醫德醫風和醫療質量方

具有強烈的事業心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的標本,要求病人重新留取,並和病人說明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題,都能積極配合臨床,按照院裡臨床醫生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無醫療事故。對工作中發現的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯絡,發現兩次因病人標本留取有問題,並及時通知到相關科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的發生。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業務能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業。

三、業務工作和學習方面

積極參加醫院和科室組織的各種業務學習,通過學習與回顧,加強自身素質的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教,在學習和工作任務比較繁重的現實情況下,能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作,能很好的端正自己的學習態度,從不叫苦叫累。在業務工作中,認真履行科裡的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時間向各位老師反映,堅持做到複查,確保發出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫生聯絡,提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質保量完成領導交給的任務。不斷總結工作,將臨床生化的參考值發給各個科室,方便各位醫生和護士。

面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之餘努力學習專業理論知識,積極參加本學科的各種學習講座、網上繼續教育等,學習最新知識、新進展。爭取明年一次通過檢驗技師的考試。

四、工作中存在的主要問題

只注意認真做好自己的工作,為領導分憂不夠,對同事幫助不足。有時工作不夠細緻,存在急躁情緒,開拓創新不夠。在總結成績的同時,本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放鬆,強調明年要職稱考試的問題,放鬆了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

在新的一年裡,我一定高度重視實踐和理論學習,進一步堅定理想信念,發揚理論聯絡實際的學風,邊學習,邊總結,邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學習的質量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續發揚優點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養和鍛鍊、高標準、嚴要求、樹立良好的公僕形象。虛心向老同志學習,向實踐學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年裡以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優異的成績。

檢驗科個人年終工作總結3

2021年檢驗科在各位院領導的正確領導下,全體工作人員共同努力,樹立新的管理理念,加強綜合素質學習提高,提升檢驗科形象,已完成全年工作目標及任務。現將2021全年工作總結如下:

一、檢驗科在人員少,工作壓力大的狀況下,努力完成日常檢驗工作及各類檢驗儀器的每日校準,質控,定標等工作,確保檢驗結果的準確。在質量管理方面,在認真做好每一天的室內質控同時,用心參加省內室間質控。從而保證了每一天檢驗工作的準確性。

二、檢驗科全體工作人員始終持續用心,勤懇,節約的工作作風,在保證結果準確及提高經濟效益的前提下,能省則省,絕不因為怕麻煩,而把能刷乾淨在用的一次性耗材扔掉,比如:血凝試驗,一次性耗材血凝杯很貴,一箱的價格是一萬元,一個月用大半箱,耗材就近一萬元,刷洗後再用也不影響結果,從而降低了成本,避免了浪費。讓節約成為一種習慣!

三、檢驗科堅持“急病人所急,想病人所想,檢驗質量重於泰山”為服務宗旨,熱情對待來每一位來我院的患者。也做到了從標本理解、檢驗專案統計、檢驗結果、危急值上報、報告單發放、標本處理等各個環節的質量管理及記錄建立。對工作中發現的問題及時糾正,以謹慎的工作態度對待每一個待檢標本,處理好工作中遇到的疑難結果,確保發出的每份檢驗報告的準確性。為臨床帶給準確可靠的診斷依據。

四、檢驗科每一位員工都嚴格遵守院裡及科裡制定的各項規章制度,上班不遲到,不早退,不串崗,不曠工,不幹私活,科裡堅持一週一次業務學習,月底考核。大家平時也十分注意各種知識的`學習和積累,不斷的提高綜合素質和業務工作潛力,一年來無醫療差錯的發生。

五、今年檢驗科新開展檢驗專案9項,包括糖化血清蛋白,心肌損傷系列,凝血四項,電解質分析。院裡還投巨資為檢驗科新增了4臺大型檢驗儀器,極大的增加了檢驗科檢測範圍,提高了檢驗科的整體服務質量。同時也給醫院創造了可觀的收益。

六、2022年工作計劃:

1、明年我們科要高度重視提高員工綜合素質,業務潛力,操作技能,服務理念。

2、繼續發揚節約傳統觀念,把耗材試劑成本降到最低。

3、充分發揮新進進口儀器的功效,確保檢驗結果準確可靠,提高我院檢驗科在市裡各大醫院檢驗上的知名度。

4、加強與臨床的溝通,期望能建立與臨床科間的協調會議機制。

2021年即將過去,2022年也款款向我們走來,我們科在新的一年裡會發揚優勢,改正不足,在努力做好領導交代的各項工作任務的同時做到自己滿意,醫生滿意,病人滿意,請領導放心!我們全科必須以一個全新的精神面貌,爭取在新的一年裡再上一個新臺階!

檢驗科個人年終工作總結4

2021年度本人在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支援配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現小結如下:

一、認真遵紀守法,清政廉潔

模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇於實踐,敢於勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展

正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之餘努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度

上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂範,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。

四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成

1、2021年度,根據新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑑定、血流變檢測等15個新專案,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室資訊管理系統的建設。2021年,在院領導的大力支援下,檢驗科實驗室資訊管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。

儘管在2021年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在2022年的工作中將努力改進,爭取在2022年取得更好的成績。

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