有關國小後勤工作總結5篇

每到學期末，工作就將告別一段落，為了接下去的工作能夠更好的吸取經驗，都會進行一個總結，工作總結是對這份工作的一種反思以及肯定。下面是小編整理的工作總結範文，歡迎閱讀參考！

有關國小後勤工作總結篇1

本學期，在學校的直接領導下，我們後勤人員全面貫徹執行“教書育人，管理育人”的方針，支援後勤“為教學服務，為師生服務”的思想，強化後勤管理，發揚“勤快、務實”意識，提高服務質量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使後勤服務工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、認真做好開學前籌備工作，保障學校正常開學。開學前一週到書店搬運教材並進行分發；對教室電器電路、門窗、玻璃等進行了認真檢查維修；各班的課桌凳也做了統一調整，給師生創造一個良好的教學環境。

2、校產管理歷來是後勤管理中的薄弱環節。本學期，我們按照《學校固定資產管理辦法》，將學校各處室的固定資產進行了歸類、登記，把學校的固定資產由專人管理，責任到人。

4、我們堅持每週對學校的安全隱患進行檢查、排查，同時對各班級的物品進行檢查，發現問題，及時解決；對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時。在配合學校各項中心工作和社會活動中，不斷提高服務意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務內容、服務專案、服務方式考慮的周全些。

有關國小後勤工作總結篇2

在每天忙碌充實的腳步聲中，轉眼間本學期的工作即將結束，在伍家區教育局的正確領導下，我校後勤部門全面貫徹、認真落實區教育局的各項工作部署，紮實有效地開展各項工作，本學期我校專案建設、校園文化建設取得了突破性進展，取得了一定的成績，現把我校這學期的後勤工作總結如下：

一、專案建設取得重大突破。

自去年來，學校為改善辦學條件，一直在多方奔走、積極爭取教學樓改造建設，本學期來，在區教育局的高度重視和指導下，我校專案建設邁取得突破性進展：

(一)、盤活土地資源專案取得關鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的專案建設方案在區教育局和大屈校長的指導下，我們對專案建設可行性進行了多次市場調研，反覆論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、專案建設的文字方案，並聘請設計院製作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日後招商引資重要依據。

(二)、1號教學樓加固及改造專案本學期暑假即將動工。 我校1號教學樓始建於1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴重，安全隱患突出，去年在全國中國小校舍安全工程排查中被鑑定為安全性c級、建議拆除。為了保障學校師生安全，改善辦學條件，學校做了大量工作，終於爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固經驗同時，迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區教育局和區發改委正式下達批覆，如今校舍加固經費正在通過政府採購渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本專案建設可行性研究報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的願望終於有望得到實現。

(三)、校園文化正式進入設計階段。 校園文化建設是我校一項重要工作，本學期學校後勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經過學校積極爭取，在區教育局的高度重視和牽頭下，學校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同，我校校園文化設計正式啟動，目前校徽及其相關元素設計進展迅速。我校多年未實現的`打造中南校園文化的夢想如今就要實現，至此我校也成為伍家區為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進行的學校之一。

二、後勤管理務實高效。

(一)、隱患圍牆得到治理，學校節省大筆資金。 2012年9月，中南路國小東側圍牆受校外安居房建設施工影響，導致近8米高的擋土牆開裂，以及擋土牆上20多米圍牆及牆邊地面開裂，基於施工嚴重影響學校場地安全，學校多次與房屋開發方、代建方進行溝通協調，最後促成代建方對我校擋土牆和損壞的圍牆進行了加固與重建，並在今年三月份順利完工，學校未花一分錢成功解除了圍牆隱患。

(二)、公物管理、綠化維護效果顯著。 受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學生活動，培養學生養成愛護公物良好習慣，學校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經過周密準備和細緻工作，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支援，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一週一評比，如今我校教室裡張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統一的藍色桌布套成為學校一道風景。

我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學期進一步實現了校內苗木草坪規範化管理，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師一致好評。

(三)、資產管理電腦化，物資採購規範化。 本學期，後勤管理的工作中心是抓好學校固定資產和低值易耗品，消費品這三大類別財產的電腦化管理。制定了有關校產管理的規章制度，各部門的裝置，儀器設施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產及09秋季以來增添的裝置設施，以及一直閒散在外無登記的固定物質，均進行了詳細摸底統計，並分類錄入到電腦中，有效規範了校產管理，做到了條目清楚，有據可查。

結合校產管理，進一步完善了物資的採購、領用、借用管理程式，凡各部門欲採購的物品先提交採購申請，一律採用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續，各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續，經總務處調整再入帳註明，避免了物質的重複採購、莫名丟失和破損。

有關國小後勤工作總結篇3

西塞國小在各級領導的關心下，老師們的努力下，**年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的後勤工作，在校領導地指揮下，全體後勤人員的不懈努力下，從各方面著實為學校的發展提供了有力的保障。現從三個方面進行如下總結：

一、校園建設有質的突破，為學校教育的改革創造了新的發展平臺。

隨著教育的改革，資訊科技與課程整合，教師學習的網路化，教育辦公的電子化已經是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支援下，經過學校的多方努力，我們基本完成了上述內容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了P4電腦一臺，實物平面展臺一部，為學校教學在資訊科技與課程整合的發展提供最新的物質基礎；暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中國小遠端教育網的建設，通過利用衛星接受（就是我們所謂的天網）國家各類教育資源資訊，為我們教師學習提供了廣闊的資源空間；下半年，我們又緊縮資金，為學校各辦公室添置電腦，組建校園區域網，利用英特爾網路技術（就是所謂的地網）進一步擴大教師教學、學習資源空間，促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學期改造了西塞中心國小本部的辦公室、廚房、操場，我們涼山分部的修建了學生停車棚，風波港分部經上級驗收，順利地完成了廁所（危房）地改造。這一系列工作為學校的發展提供了真切的資源保障，為學校實現質的飛躍奠定了堅實的基礎。

二、實現資金、財產的統籌管理，優化整合。

本學期，學校教育改革從根本上實現了西塞中心國小教育的一體化，對學校各分部從行政、思想、資金、財產等各方面進行了統一規劃，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過去訂書、採購、物資搬運、資金運著等事務都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統籌運著為上述大資金建設集中了資金後盾。在財產方面，我們通過調盈補缺的方式優化了教學資源；大排山教學點的電視年舊失修不可修復，而本部應遠端教育網的投入，閒置了一臺29寸彩電，調派過去解決問題（要是過去，教學點肯定會重新買）。我們還叢本部調整出一部分電腦調往各分部，我們也從分部調了圖書、音響裝置到本部。學校資金財產的統籌管理在很大程度上節省了學校開支，優化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。

三、財務工作規範、透明。

後勤工作在財務上追求規範，透明。我們堅決按上級財務要求，實行收支兩條線，向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報，審批撥款，“雙人”採購（不少於兩人），領導審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明裡。

堅決依法收費，每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示，後收費。發現私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。

後勤工作永遠是無止境的，隨著教育改革的不斷深化，後勤的工作也必須緊跟發展。她永遠為教學服務，為教師服務，為學生服務。行政後勤工作總結八年級總務後勤工作總結幼兒園後勤工作總結

有關國小後勤工作總結篇4

本學期學校後勤始終以學校教學工作為中心，以服務師生、服務條線工作為宗旨，不斷探索集團內部後勤管理模式，以校區自我管理為主，加強總部統一規範管理，在全體師生的密切配合下，有條不紊地完成期初預定的各項工作。主要做好以下幾個方面的工作

一．加強工程監管力度，確保工程質量和進度。

ｘｘ國小和ｘｘ校區教學樓工程自去年年底開工以來，在建設局、社會事業局領導的大力支援下，至本月底主體工程全部結束。ｘｘ校區新建教學樓工程已經進入裝修階段，目前頂面防熱防水及外牆塗料基本結束，室內塗料貼磚預計7月初完成。根據工程計劃7月底全面竣工。ｘｘ國小下月起全面進入裝修階段，根據進度11月份土建工程全面竣工。在工程建設過程中兩校區執行校長和總務處人員，經常深入工程場地，和代建公司和工程施工人員一起不斷探討工程建設質量，堅持參加由建設局、代建公司、監理、建設工程隊、學校聯合舉辦的每週一次的工程建設例會。不斷加強工程監管力度，確保高質量完成工程建設。ｘｘ校區從四月開始提前啟動校園文化建設，經過近兩個月設計修改，目前即將進入工程招標。一個充滿童趣、充滿詩意的漂亮校園即將誕生。

二．加強教學裝備建設，努力更新各種教學裝置。

為了確保ｘｘ國小、ｘｘ校區新建教學樓能正常啟用，學校總務處牽頭成立以執行校長為組長、科教處、總務處、資訊辦成員為組員的教育裝備採購小組，從四月份開始已經提前進入裝置採購準備。在執行校長的帶領下，到校園建設品位較高的蘇州灣北京外國語學校、蘇州高新區實驗國小、吳江實驗國小等進行考察學習，經過集體討論確定教育裝備定位。全面落實教學裝備資金，ｘｘ校區裝置添置總投入250萬，目前課桌椅、教師辦公電腦和教室多媒體共計180萬，已經完成裝置採購的招標工作。ｘｘ國小正在做招標前期的準備工作，預計今年年底全部裝置採購到位。

另外，在財政局、社會事業局的大力支援下，暑期將對各校區添置年份較長的教室多媒體進行全部更換，確保每個裝置都能正常使用。

三．加強人力、財力、物力投入，努力營造良好安全環境。

本學期積極與盛澤公安、交警、城管等聯絡，在他們的積極配合下，四校區校園周邊安全環境總體良好，繼續和東方英塔鑑定安全維護協議，定期維護各種技防裝置；加強消防安全檢查力度，及時更新消防滅器。對去年年底因寒潮受損的消防管道、飲用水裝置進行全面維修。與聯友科技有限公司簽約，確保各校區校園視訊監控正常執行。ｘｘ校區大門天棚吊頂是建校時建設的，由於時間較長，裡面的鋼質骨架已經生鏽腐爛，時常出現頂面鋁塑板整塊下掉，是ｘｘ校區最大的安全隱患。本學期已經落實資金，該工程現在正在招標之中，暑期完成，全面消除安全隱患。

四．做好後勤常規工作，確保各項工作能夠順利開展

1．繼續加強員工隊伍建設，定期對員工進行業務操作培訓，對新進員工對照《員工工作手冊》進行崗前培訓，不斷提高服務質量。努力提高全體後勤職工的工資待遇，3月份全面上調職工基本工資，落實蘇州市職工最低工資標準。

2．加強校產管理，四校區總務處堅持校產管理月查制度，對教師報修的校產除特除情況外都能做到及時維修，確保正常使用。加強學校固定資產的日常管理，規範固定資產的申報、登記、處置流程，從6月18日開始總務處利用一個月的時間配合盛澤鎮財政局資產管理科做好四校區固定資產的盤點、清查工作，對盤盈、盤虧、壞損的固定資產嚴格按照相關程式報備，確保賬物相符。

3．嚴格財務管理，認真執行財務月報制度，規範貨物採購申請、審批、採購、驗收、報備等手續，嚴格按蘇州市政府採購要求採購。認真執行上級教育行政部門規定的收費政策。從本學期開始學生採用微信交費，總務處從銀行對接到最後後臺校對做了大量工作，順利完成整個收費工作。認真做好代辦費結算工作，把結餘的學生伙食全部退還學生，並按要求公示。

4．結合盛澤鎮國家衛生鎮的建立工作，認真做好校園衛生工作，配合德育處做好“創衛”宣傳工作，對相關室場按照建立要求重新整理佈置，嚴格飲用水管理，定期更換直飲水裝置濾芯，定期檢測水質。確保飲水安全。

5．認真做好各項活動的後勤保障工作。每學期各條線舉辦的活動非常多，四校後勤人員每每都會努力配合，從前期準備到後期整理都會盡心盡職，確保各種活都能正常進行。

以上是總務後勤條線本學期所做的主要工作。暑假馬上就要來臨，擺在四校區後勤人員肩上的任務也不輕，兩個校區的工程建設和四校區的暑期維修。我們堅信，我們一定會放棄休息時間，努力完成好各項工作，確保學校秋季正常開學。

有關國小後勤工作總結篇5

本學年緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支援下,我校後勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把本學年我校後勤工作總結如下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應；

2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課；

4、按時運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課；

5、安排好了時間到街上採購辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；

6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發生， 本學期學校按規定只收取了學生作業本費15元。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的裝置及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，並讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了資金管理

1、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，並且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

2、購物發票做到有經手人、驗收人、稽核人三人簽定後方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門彙報；期末按時結算代收費，做好了清退工作。

四、進一步完善值班護校制度

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。

五、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設，佈置好了名言警句以及宣傳畫，創辦了校刊和班刊。營造了活潑、***具有教育意義的良好的育人氛圍。