醫院後勤院長工作總結(通用7篇)

來源:才華庫 1.75W

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裡。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家整理的醫院後勤院長工作總結(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院後勤院長工作總結(通用7篇)

醫院後勤院長工作總結1

後勤保障是醫院工作的一個重要環節,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,市場經濟體制的不斷完善,後勤工作的改革也勢在必行。只有以人為本,立足本職、改變觀念,變“醫院要我服務”為“我要為醫院服務”,培養職工的主人翁意識,有效發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,增強創新思維,做出工作前瞻性計劃,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

年度,在院部的領導下,作為後勤總務科的負責人,我組織本科人員進行了多次有計劃的政治學習和業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,牢記後勤圍著臨床轉的原則,營建寧靜和諧的工作氛圍,取得了較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

第一,認真組織後勤施工,修繕改造硬體設施,美化環境,塑造醫院良好形象。完成了婦科、門診、內二科、血透室改造與搬遷工作,在內科樓與外科樓間建設了連廊,內科樓廣場地面重新硬化1500多平米。內科樓外牆東西兩側貼上了聚苯,粉刷了內科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓牆面,裝修了五樓會議室,為新外。

科樓更換套裝門190套,換白鋼門8扇,為各樓安裝了紗窗,為血透室安裝了儲水灌,為後勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設了院內患者休閒廣場。精心展開綠化工程,大力美化醫院環境:修剪榆樹牆幾百米,新建三個花壇,院內方磚縫噴灑除草劑二次,樹木防蟲噴藥二次。

第二,保證各專業工種人員恪盡職守,及時完成維修任務。院內場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重,但是我科職工任勞任怨,盡職盡責,即使加班加點也隨叫隨到,保證了水、電的及時供應和相關裝置的有效運轉。

電工對新舊外科樓、內科樓、機關樓、三門診、藥械樓、提升機、配電盤插座等進行了維修和更換。尤其對三門診漏電線路整改多次,對內一科線路老化進行了重新排線。

木工更換了門窗拉手、玻璃、各室病房的門鎖和櫃鎖,維修了辦公桌椅和衣櫃,在CT室牆壁增加鉛板,改造了內科樓、新外科樓的衛生間,對各科室門窗做了冬季防寒工作。

水暖工做了大量工作,及時維修氧氣管道,疏通下水管路,更換電水壺,為後勤樓地溝和下水道改換了管道,為放射科更換了暖氣。

洗衣房及時完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作,縫紉工負責修補並自行加工製作各種手術用方巾、孔巾等。

車輛自檢自查,保養維修認真細緻,保證醫療用車,完成運輸任務,保證了安全駕駛無事故。

第三,認真完成物資採購任務。我平時注重對採購工作人員的思想教育,要求他們加強廉潔自律,自覺抵制採購中的不正之風,通過貨比三家,招標採購,保證採購物資的質優價廉。在採購、領用過程中嚴格照章辦事,後勤根據庫存量提報計劃,特殊備品由各科提供給後勤,後勤整理形成月計劃報院長審批後,報公司採購部審批,然後我們後勤總務科負責採購,物資經保管員、總賬、材料員驗收合格後入庫發放,票據由採購部進行價格稽核,簽字蓋章後入財務賬。

第四,廉潔自律,當好“班長”。平時嚴格要求自己,能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關於黨風廉政建設的檔案精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。經常和職工談心,交流思想經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評。

我科今年做了一些實實在在的工作,也取得了一定成績,但同時也要看到,工作中還有很多缺點和不足,要取得更大的進步與成功,還需要堅持學習,解放思想,謙虛謹慎,腳踏實地。我將從以下幾個方面對自己提出更高要求:

一、完善我院後勤在量化服務、人性化服務方面的具體方案。

二、實施節能減排的細則,降低運營成本,向綠色消費的目標邁進。

三、積極推進制度建設,在精細化管理上再下功夫,追求優質高效。

醫院後勤院長工作總結2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好,我叫孫xx,現任後勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家彙報一下。

首先我闡述一下後勤科職責,它是負責醫院後勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣裝置維修、物業管理和綠化環保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度,認真貫徹執行醫院方針政策,幹好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推進的一年,也是醫院快速發展的一年,事關後勤任務繁多。首先由醫院後勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及汙水的處理的有序成功驗收,都是後勤付出的汗水的體現,而我也充分發揮主管能動性變醫院需要我服務為我願為醫院服務的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協助好主管領導,做好後勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說沒有醫院的生存發展也就沒有我們二院每個人的生存發展。

第一電氣裝置各方面;帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防範於萌芽狀態,力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發展成大問題,從而節約物資與人力成本,具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應急服務靈活調整,期間數次自主焊接水箱、室外水管等,和汙水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發,我們完成了系統維修,並徹底解決了各樓層連椅的鬆動問題;經常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房牆角線普遍脫落問題等,力爭早發現早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易鬆動脫落問題也在計劃逐步解決中。

第二,房屋院地維修方面、室內小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫院節約每一分錢。

第三、物業方面:每天督促各病區的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質量口味安全;協助感染科做好醫療垃圾的規範安全轉運工作。

總之,20xx年度,在醫院領導的正確領導下,我比較圓滿地完成了醫院分配的中心任務和後勤服務工作,做到了讓領導放心、讓自己安心,保障了醫院水電暖的安全及時供應,基本滿足了醫院的衛生要求和保衛安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價值。

當然,工作中,我也出現問題和不足,我會力爭做好,並做的更好!

醫院後勤院長工作總結3

各位領導,各位老師你們好。XX年即將過去,我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支援和協助下。我們後勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務,現總結如下:

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的X月X日的午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況,並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝置一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

X月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

醫院後勤院長工作總結4

一年來,我緊緊圍繞醫院發展穩定任務目標較好地完成了我分管的各項工作任務,現將我一年來的思想建設和工作情況作如下報告,敬請各位領導和同志們批評指正。

一、政治思想建設和廉潔自律方面

在政治思想上,認真學習貫徹落實黨的十七大精神及黨中央的一系列檔案,緊密聯絡本人主管工作及本單位實際,積極深入學習實踐科學發展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律,樹立科學的發展觀和正確的政績觀。

在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定,生活上廉潔自律,厲行節約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式決定醫院裝修改造工程,杜絕不良行為。

二、在工作方面

(一)建立健全規章制度,全面規範職工行為

逐步建立健全各項行政後勤管理規章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫德醫風、服務水平為契機,進一步規範行業作風,提高服務質量,增收病人促進醫院發展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀律、職業道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫療行為進一步規範。

(二)防控甲型H1N1流感,保人民群眾健康

20xx年9月27日,我院受命籌建西秀區甲型H1N1流感防控隔離救治醫院,救治隔離醫院確定在xxxxxx。醫院領導高度重視,克服困難,迅速

開展各項工作,作為身負著籌建防控隔離救治醫院後勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責任心和責任感,以雷厲風行的工作作風,不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫院啟用以來,有效預防控制和及時救治甲型H1N1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應有的貢獻。

(三)加強職工隊伍素質教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務醫療的工作理念

一是提高後勤職工的服務意識,使後勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想。通過制定完善醫院各項行政後勤工作制度及各項管理規定等,明確臨床需要什麼,後勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務為主動服務。行政後勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),後勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。

二是不斷改進服務方式,確保工作效率。建立後勤維修巡查值班制度,維修班組做到主動深入病區巡迴檢查,發現問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、優質的服務提供後勤保障。針對今年醫院業務增長較快,部分臨床科室收治病人床位較為緊張,後勤立即騰讓搬遷行政後勤用房作為婦產科、急診科醫療業務用房,滿足了臨床就診住院病人的需要。

三是逐步完善監督機制,確保服務質量。加強督促檢查落實執行情況,對後勤服務工作質量進行督辦檢查,傾聽醫務人員和患者意見和建議,發現問題,現場辦公,及時解決,滿意解答。

四是加強物資採購。在醫院的辦公用品,維修物品等低值易耗品採購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制採購中的不正之風,做到公開、公平、公正,以質論價,通過貨比三家採購,保證了採購物資的質優價廉。在“增收節支”方面,精打細算,節約各項開支,節省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

五是高度重視安全生產,加強綜治、維穩、禁毒、普法工作管理。認真落實安全生產的各項要求,層層分解落實目標責任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設施,杜絕安全隱患,醫院從未發生過任何火災隱患和火災事故,確保人民生命和國家財產的安全。

六是加強基礎設施建設,營造良好就醫環境。為了使廣大患者有一個舒適、優雅的就醫場所,醫院在經濟條件並不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環境進行綠化工程改造,使我院的就醫環境煥然一新;並在病房內添置了空調、電視等相應裝置,讓患者有了更舒適溫馨的.感覺。

三、存在的問題及今後的打算

(一)經費相對不足,有些工作尚不能大力開展;

(二)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

(三)深入科室不夠,瞭解情況不夠多,有待加強;

(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待於我在今後的工作中加以注意,努力改正,一是加強學習,提高領導水平和領導能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支援,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支援我。我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區醫療衛生事業的發展作出更大的貢獻!

醫院後勤院長工作總結5

尊敬的各位領導、老師:

大家好,我是後勤管理部的xxx,很高興能夠進入xxxx工作,不知不覺中已在醫院工作滿三個月了,回顧這三個月來,我在醫院領導、科長及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,掌握科室規章制度,崗位職責與工作流程。按照醫院的要求,較好地完成自己的本職工作。現將三個月來的工作情況總結如下:

一、工作方面:後勤管理部對我來說是一個全新的崗位,首先我要先了解它的.崗位職責與工作流程。後勤管理部主要負責醫院後勤保障工作,具體職能是負責全院水、電、暖、製冷、汙水處理等執行及保養工作;負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業務的監督管理工作;負責後勤物資採購,物品下送等工作。來醫院工作時正逢醫院評審期間,因此,這就要求我必須迅速的熟悉工作,瞭解各班組的工作職能,準備及規範班組、科室資料,接聽來電、上傳下達各項工作任務。並且隨同科長深入班組、檢查到位,做好對班組的監督督導工作,月底做好考勤上報工作。

二、思想方面:思想重視,態度端正,牢固樹立“以病人為中心”,全心全意為病員、職工服務的思想,努力做好後勤保障工作。團結同事,不斷進取,共同進步。

入職三個月來,敬崗敬業,取得一些成績,但也存在不足:1、雖然已對後勤工作比較熟練,但細微工作還是不太純熟;2、實踐能力還有待提高進步。

新的一年剛開始,在這一年來,我要遵守醫院各項規章制度,提高自己的思想政治水平;加強理論學習,不斷實踐,提高自身工作水平;更好的為員工、病人服務。

醫院後勤院長工作總結6

20XX年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協管的工作比較多、工作範圍廣、任務重、職責大,由於我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調潛力,充分調動員工的工作用心性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現簡要回顧總結如下:

一、抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等狀況的發生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的執行。在後勤工作中得到了同事的支援和配合。透過我們的努力配合,圓滿地完成了2015年的後勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,統一排程管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等狀況的發生。

在車輛安全執行方面我們與司機簽了出車安全職責書,保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常執行的狀況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我院工作的開展帶給了較好的服務。

三、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作

對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及職責的培訓與指導。制定相關衛生職責制度,要求每一天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每週一大掃,週週有檢查。

對醫院裡的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾晒、發放等工作。

對醫院保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、協助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康和諧的企業人文環境,推進企業文化、精明禮貌推薦,展示我院用心向上的精神面貌。

五、平面設計網路推廣

由於我學習過一些相關的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網路工程師時,我努力學習相關專業知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,必須會在這些方面有所進步和做出成績。

六、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網路和地面營銷。地面營銷有體檢、雜誌、掛曆和下鄉掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯,但由於整個大環境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。

鄉村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,透過了解,有一些患者是透過看到村裡的宣傳牌後打電話諮詢來的。2010年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時思考到患者的來源狀況,對市區和四縣分出了重側區;我們在選取位置時儘量思考到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有職責心地對待每一塊牌子,做到家家願意讓我院掛牌並能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人應對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。

20XX年雜誌印刷了三期,共8萬本,2015年掛曆共做3000本,根據客戶群的不同,都做到了有效的發放。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有職責心地踏踏實實工作,不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年裡,我會圍繞著醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,期望能圓滿地完成了2016年的各項工作任務,為醫院發展起到用心作用。

醫院後勤院長工作總結7

後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。

20XX年,在院部的領導下,後勤科室人員積極主動的參加院裡的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

同時保證了水、電、網路的及時到位和空調電燈等裝置裝置的有效運轉。並配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢2000多人,實現了早發現、早干預,併為醫院經濟良性運轉提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫院資訊管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓並取得。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,後勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起。

一、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。

二、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

三、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

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