2021庫管人員年終總結
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收穫，該好好總結一下過去一年的工作了！那麼什麼樣的年終總結是你的領導或者老闆所期望看到的呢？以下是小編整理的2021庫管人員年終總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
庫管人員年終總結1
時間過的真快，轉眼xx年已經過去，迎來了xx年新的開始。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。
物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等專案，如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的物資一律退回。
在新的一年裡我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的`信任和期待。
庫管人員年終總結2
20xx年已接近尾聲，回顧過去一年！在xx物流這個與時俱進的大家庭裡努力學習，不斷積累經驗，每天都在成長著！現將本年度工作總結如下：
一、20xx年工作總結
1、收貨。每天都到有不同程度的外購件，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨，本年度共收貨餘件；
2、清點、交檢。主動聯絡採購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作，將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物x餘件；
3、返修。部分外購件出現檢驗不合格情況及時與採購相關人員聯絡，配合採購人員做好返修工作。共返修物品x個；
4、入庫。仔細填寫外購件入庫單，並傳送至財務，配合財務做好外購件入庫數量的核對，共完成外購件入庫x餘種；
5、傳送郵件。及時將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔傳送給生產、採購等相關人員；
6、發貨。在平時的工作中重視發貨，努力確保“萬無一失”，並掌握物品的庫存量，及時向申購人員相報，優化庫存。共發貨x餘個，另完成半成品入庫x餘個；
7、做賬。根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目；
8、核對庫存、盤賬。及時做好每月庫存表與財務核對，並對倉庫物品進行盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表x份。
二、20xx年工作計劃
在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處，如：對物品熟悉程度不夠，對物品效能不夠了解，做賬出現錯誤等，這都需要的接下來的工作繼續努力，不斷學習積累，現將2020年的工作計劃如下；
1、認真完成倉庫的常規工作。倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重於服務、嚴於仔細”的工作精神，我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人；
2、積極配合領導整理倉庫。合理利用場地，綜合考慮收發貨，合理擺放，做到標識清晰，一一對應，正確區分型號相似、功能相似物品，做好區分標識，為公司的ERP系統的建立做好準備；
3、繼續熟記物品名稱、規格、型號，繼續瞭解其基本用途，提高自己的工作效率；
4、重視特別物品。遇到專案急需外購件，要及時通知相關部門，處理迅速，以免造成影響；
5、提高自己的財務水平，計算機水平，豐富自己的知識，提高工作效率。
在接下來的工作中我要從以下幾方面做起：
一是牢固樹立“服務為先”的觀念；
二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；
三是賬目方面，工作之餘努力學好計算機水平為明年的賬目聯網做好充分準備。
我滿懷信心，新的一年裡，相信在領導和同事們的幫助下，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優秀的倉庫保管員。
庫管人員年終總結3
20xx年我認真貫徹執行金融法律法規，嚴格遵守各項規章制度，立足本職，不斷加強學習，提高自身素質，認真做好金庫管理工作，努力的探索完善金庫管理工作規程。我將一年來總結匯報如下。
一、以身作則、嚴格管理。
作為庫房管理的直接責任人要主動做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職。確保現金及庫款安全。我本人在現金及庫房管理中、事事處處起模範表率作用，帶頭遵守勞動紀律，嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理，發現問題，及時整改。通過日常教育，結合處罰措施，使員工防案認識得到加強。堅持每週一學習制度，及時傳達上級行內控管理要求。
二、建立健全各項規章制度。
根據總行、省分行對現金營運的管理規定，結合本行實際，我部制定《金庫運營管理實施細則》，對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規範，使現金及庫房管理更加細化、更加具體。並細緻地總結實際工作中發現的新情況、新問題，採取有效措施，予以解決。對櫃員在業務辦理過程中不能執行制度的，我們以“業務差錯處罰通知書”形式下發給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要採取有針對性的措施糾正不良習慣。
三、視金庫管理制度如“生命”。
金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時到位，營業過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約，相互監督;金庫會計核算制度嚴格落實，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當日現金實物、網點日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存餘額四相符。
四、認真操作，完善交接手續。
財務部制定了《出納人員現金交接管理措施》、《押運與庫房人員交接管理措施》、《現金整點“五好錢捆”管理措施》、《憑證發放管理登記制度》。庫房代保管物品的管理做到按規定執行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現象。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規。對現金整點中發現的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網點的聯絡制度做到及時溝通，做到有據可查。確保現金整點在整點區內差錯的真實性。
五、熟練掌握庫房、現金區安全的配套設施的使用方法。
消除安全隱患的盲區，共同做好提解與保安人員的協調工作，確保我行現金調運和提解人員的人身安全。
六、主動做好殘損人民幣回收工作。
為維護人民幣優良形象和聲譽，保持流通中的人民幣的整潔度，貫徹人民銀行《關於加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神，加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協調、聯絡工作，以切實加強領導，明確責任，將人民銀行下達的指標任務分解到各營業網點，加大考核力度，兌現獎懲，充分調動各營業網點回收殘損人民幣的主動性，同時建立有效的監督機制，落實殘損人民幣首兌責任制，無償為公眾辦理大小票調劑業務和殘損人民幣兌換服務，杜絕對外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現象，為殘損人民幣回收設立綠色通道。
