醫院感染季度工作總結

來源:才華庫 1.81W

下面是小編整理的醫院感染季度工作總結,歡迎閱讀。

醫院感染季度工作總結

醫院感染季度工作總結【一】

第二季度按季度安排完成了全院的院感工作,本季度工作總結如下:

環境衛生學監測:空氣54份、物體表面40份、無菌物品31份、使用中的消毒劑26份、導管溼化瓶10份及紫外線消毒滅菌效果監測均合格,醫務人員衛生手46人次,不合格6人次(合格率為87%),並給以複檢,複檢均合格。供應室、口腔科高壓鍋工藝監測、化學監測、生物監測均合格。送檢微生物監測標本80份,檢出陽性率28份,未檢出多重耐藥菌。醫療垃圾分類清楚,無丟失,醫療垃圾暫存點打掃及時,消毒規範。發生職業暴露4人,普外科護士長魏芙娟、護士李繼芳、大夫陳玉洲暴露源為乙肝病毒,手術室護士林豔珊暴露源為梅毒,均處理規範,上報及時。抽查一次性無菌物品無過期,但是發現河南飄安出廠的產包和江西益康出廠的一次性輸液袋有質量問題,院感科將此問題及時反饋給藥械科,藥械科及時反饋給經營商,當天下午進行退貨換貨處理。本季度共監測收治病人2286人,無醫院感染病例發生,查閱出院病歷2291份,未發現漏報。共抽查出院病歷1264份,使用抗菌藥物的病歷630份,抗菌藥物使用率49.8%,其中治療用藥佔79.6%,預防用藥佔20.3%。

存在問題:醫務人員洗手的依存性較差;微生物監測標本送檢較少。

今後還要加強監管力度,加大醫院感染的監測工作。

醫院感染季度工作總結【二】

我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》和《傳染病防治法》等有關檔案與規定,制定相應的院內感染控制計劃,並組織實施,及時監測效果,及時修訂措施,使我院院內感染髮生率控制在較好的範圍內,無院內感染的暴發流行。現將今年主要工作總結如下:

一、完善管理體系,發揮體系作用

1.為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年8月重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨床科室感染監控小組,完善了三級網路管理體系。在工作中,遇到需要多科室協調和配合時,及時彙報主管領導解決問題。

2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支援下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

二、醫院感染監測方面

我科負責全院醫院感染髮病情況的監測,定期對醫院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測,及時彙總、分析監測結果,發現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發生,提高醫療護理質量。

1、病歷監測

對院感病例回顧性調查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報),真實瞭解我院的醫院感染率的基線。並同時採用了前瞻性調查形式,下病區對重點病人整個治療過程的隨訪,密切觀察院內感染髮生情況,既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫生的持續培訓,此項工作收到預期效果,能及時發現醫院感染病例,防止醫院感染的暴發流行。

①感染率監測:發生醫院感染242人,感染例次數250例,感染率為1.3%,達到衛生廳規定的≤8%要求。

②漏報率的監測:從11月我院將醫院感染管理納入醫療護理質量管理開始,我院的漏報率從50%下降到16%。符合衛生部要求的20%。

③對全院1751例無菌切口進行感染率調查,發生感染5例,感染率為0.2%。達到了衛生部規定的≤0.5%的.要求

2、首次開展現患率調查

7月份我科開展了住院病人現患率調查。此次調查有院感科專職人員負責,調查時間為3天,共調查399個在院病人,實查率為98.8%。調查結果顯示,院內感染率為2.76%。抗生素使用率為64.4%,送檢率為3.8%。

3、環境監測方面

①對全院環境取樣366份,合格346份,合格率為94.5%。其中高危科室取樣243份,合格233份,合格率為95.8%。普通科室取樣133份,合格128份,合格率為96.2%。重點科室手衛生取樣144份,合格142份,合格率為98.6%。對於不合格的者,及時查詢原因並重新取樣。

③縣衛生監督所來我院對層流手術室的空氣監測取樣9份,合格8份,合格率為88%。

④透析液取樣為180份,合格180份,合格率為100%。

⑤對10月份投入使用的層流手術室、產房、ICU的空氣取樣方法,首次採用《中華人民共和國國家標準醫院潔淨手術部建築技術規範GB50333—2002》中的具體取樣要求,取樣結果均符合要求。

4、消毒滅菌監測

1.每月對消毒間預真空高壓鍋進行效果監測,按全國消毒規範要求,每天做B-D試驗,每月做生物監測,保證高壓鍋消毒滅菌質量。對手術室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規範要求進行監測以保證滅菌質量。

2.每月對全院使用中消毒液的監測:共監測246份,合格246份,合格率為100%。並逐步取消外科病區的戊二醛浸泡消毒,採用壓力蒸汽滅菌。

3.6月份對使用中的紫外線燈管進行了監測,上半年共監測79根,合格75根,合格率為94.9%。對<70μW/cm2的紫外線燈管通知科室及時更換。

4.對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行了備案。

5、抗生素使用調查

全年對全院抗生素使用進行了兩次調查,上半年抗生素使用率為80%。其中治療用藥為29.1%,預防用藥為69.6%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學檢查率為11%;下半年抗生素使用率為64.4%。其中治療用藥為30%,預防用藥為70%。I類切口抗生素使用率為100%。使用抗生素的病人病原學檢查率為13.3%。

三、排除醫院感染暴發,為臨床一線排憂解難。

10月5日至10月8日,在三天內NICU上報發現5例患兒發生上呼吸道感染,疑似醫院感染暴發。經過我科對環境衛生學的監測及病史的調查,排除醫院感染暴發,確診為頭孢他啶引起的藥物熱。

四、積極參與醫院建築設計

1.根據衛生部《內鏡清洗消毒技術操作規範(2004年版)》要求,配合醫院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建築改造工作。

2.在新建病房樓時,建議使用感應性水龍頭、重點科室配備幹手紙,院領導同意並已經實施到位,投入使用。此措施大大提高了我院醫務人員的手衛生依從性;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部採用動態紫外線迴圈風消毒機,同樣得到支援並以落實使用。

3.積極參與新建消毒供應中心建築及流程的設計。

4.根據《醫療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關規定,對我院的醫療廢物暫存地進行了重新選址,並將具體方案和建築要求提交院領導,得到院領導的批准。

五、加強醫療廢物管理,規範下收制度。

1.促成全院各科室部門產生的醫療廢物確定由環境管理科的的專職人員下收工作的最終實施,並完成對下收專職人員進行必要的法律、法規和個人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過程更符合實際,減少了汙染和醫護人員受傷害的機會。

2.重新設計醫療廢物回收登記本,利於回收存檔。

3.在8月份,我縣衛生監督所的醫療廢物專項檢查中,我院獲得了上級部門的表揚和肯定。

六、重點科室、重點部位醫院感染管理

1.每季度抽查重點科室的感染管理,發現問題,主動與科主任或護士長溝通並督查改進。

2.每週定期檢視中心靜脈置管及留置導尿病人情況,要求醫務人員根據病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導管留置日。

3.在有關醫院發生血透感染丙肝事件後,我科及時對血透室進行了自查自糾,針對查出的問題,提出整改措施並進行督查。在7月份省廳的血透室專項檢查中,我院血透室獲得了二級醫院第一名的好成績。

4.消毒供應中心即將投入使用,通過感染管理委員會,協調製定了CSSD與手術室的之間器械交接具體操作程式,修訂了CSSD各區職責和標準作業程式以及清洗、消毒滅菌效果的監測

5.充分利用網路資源,通過衛生廳網站下載重點科室、重點部位醫院感染SOP,並下發到相應科室並對照執行。

七、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。

1.新職工培訓對50名新上崗職工進行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實習醫生、護士進行了醫院感染知識培訓,使他們對醫院感染概況有一個初步的認識;

2.採取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加了臨床醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

3.8月籌劃並組織一次“手衛生宣傳月”活動。活動的主題為:“感染防控,“手”當其衝”。通過宣傳月活動,使大家認識到:洗手是預防醫院感染最有效、最簡單、最經濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務。

八、使用醫院感染監測及資料直報系統軟體

10月我科首次購進使用醫院感染軟體系統,對我院的病例監測,環境衛生學監測以及目標性監測有了資料化分析,更加直觀科學。

雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:

1.臨床感染管理小組沒有充分發揮其作用。

2.感染監測結果沒有定期向臨床科室反潰

3.部分臨床科室醫生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時報送。

4.臨床抗感染藥物使用不規範,特別是圍術期用藥方面。使用抗生素的病人病原學送檢率極低,提示我院抗生素使用仍存在誤用或濫用現象。

新的一年即將到來,我科將繼續開展各項工作,並針對本年度問題,特提出2010年的初步工作計劃。

1.充分發揮三級監控網的作用,根據分管領導和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓和質控檢查落實到個人。

2.建立院感通訊:每季度將各臨床科室的感染人數、漏報人數、I類切口的感染數、及衛生學監測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對臨床科室進行考核,我科再跟蹤檢查改進結果。

3.做好醫院感染診斷的培訓將醫院感染診斷與本院醫生上報的病例情況結合,制定新的培訓課件,並組織學習。

4.繼續開展ICU和骨科手術部位的目標性監測,並將有關監測資料進行分析,找出感染控制的薄弱環節,制定目標監測計劃,進行環節干預以保證感染控制專案持續有效地實施。

5.消毒供應中心2010年1月份投入使用,很多環節、制度需要進一步的落實。特別是消毒、滅菌的過程管理以及追溯制度。

6.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

7.配合藥事管理委員會,根據《江蘇省醫院抗感染藥物使用管理規範》,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。

8.利用我院使用電子病歷的契機,將院感軟體裝入內網,實行無紙化辦公。

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