關於財政局上半年工作總結及下半年工作思路
一、上半年主要工作
（一）基本情況
（二）主要工作
1、增收入，蓄後勁。一是及時採取應對措施。密切關注巨集觀經濟形勢和國家稅收政策變化，認真分析影響我區收入的各種不利因素，充分發揮財政槓桿作用，保證財政收入平穩增長。二是努力完善目標考核責任制。將收入任務分解落實到部門和鎮街，並納入年終考核，充分調動各級部門徵收積極性，確保財政收入及時入庫。三是繼續加強收入態勢跟蹤。與稅務部門建立月會聯絡制度，每月針對收入情況進行座談、分析，針對出現的問題進行分析、總結，採取有效措施，加強收入徵管，確保稅收應徵盡徵，不徵過頭稅。四是嚴格非稅收入管理。深化“收支兩條線”管理改革，建立和完善非稅收入收繳管理系統，抓大控小，積極挖掘非稅收入潛力。五是培育重點產業，蓄髮收入後勁。加快先進製造業和現代服務業發展，重點打造現代商貿、軟體資訊等高階產業，積極支援江北新城和橋林工業新區建設，繼續抓好房地產市場的培育。
3、推改革，促管理。一是積極推進國庫管理制度改革。在60家單位改革試點的`基礎上，不斷擴大財政集中支付試點範圍；擬定公務卡結算方式改革的試行方案，除錯相關的軟體系統，隨著刷卡條件的日益成熟，積極推行公務卡結算方式的改革，併為推進國庫支出業務的無紙化改革程序做好前期工作。二是建立健全“萬頃良田與增減掛鉤”資金管理制度。通過調研、與各鎮街實施單位進行溝通，擬定浦口區“萬頃良田與增減掛鉤”資金管理辦法與資金撥付流程。設立銀行專戶，積極籌措“萬頃良田與增減掛鉤”所需資金。三是推進重點工程資金管理創新。要求專案建設單位嚴格按照投資概算控制專案建設規模，定期對在建重點工程進行實地檢查，強化基本建設專案固定資產移交管理，督促各建設單位及時辦理竣工財務決算，規範固定資產移交程式，強化專案成本核算，對重點工程拆遷資金及時進行結算，加強工程完稅發票及完稅憑證稽核，嚴格控制區內稅源外流。四是啟用行政事業單位資產管理資訊系統。按照省、市財政部門的統一部署，5月，在做好前期工作準備、網路平臺建設的基礎上，開展了浦口區行政事業單位資產管理資訊系統培訓工作，共培訓三批次265人，在區本級行政事業單位全面啟用了資產管理資訊系統。
4、抓融資，拓渠道。一是配合“解包還原”。積極配合各貸款銀行，按照銀監會先後出臺的《固定資產貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理辦法》，認真開展落實“解包還原”工作，對貸款專案資金使用進行清理檢查，加強對信貸資金的貸前貸後管理。二是拓寬融資渠道。加強與金融機構的聯絡，積極爭取銀行資金，配合我區成立的江北城市建設發展有限公司，探索BT、BOT和信託貸款等融資新模式，並不斷加大平臺建設力度，努力為實現企業債券融資奠定基礎。
