資訊部工作總結(通用6篇)

來源:才華庫 1.67W

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的資訊部工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

資訊部工作總結(通用6篇)

資訊部工作總結1

斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下,資訊部作為一個新成立的部門,較好的完成了井下監測監控系統、通訊聯絡系統、人員定位系統延面接續執行維護,全公司網路系統、排程指揮系統、有線電視、電話執行維護及地磅運銷系統運營等工作。現就全年工作做一總結:

一、全年工作任務完成情況簡述:

(一)監測監控組:截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米,其中電話線9200米,光纜4500米,礦壓線15500米,監測監控線24400米,束管4000米,小靈通線3000米。新安裝監測分站11臺(包括礦壓分站6臺),新增電話11部,安裝風門感測器18套,安裝風速感測器9臺,安裝人員定位接收器12臺,安裝頂板離層儀76臺,安裝及倒裝防爆攝像機6臺,安裝支架壓力感測器18臺,倒裝小靈通基站18臺,調校更換瓦斯、一氧感測器約計1100臺次,校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統裝置的日常維護,保證了井下三大系統的安全穩定執行,同時保證了礦井安全生產組織安排。

(二)資訊網路組:結合公司業務管理流程的實際要求,重新修訂系統流程。開展了NC、 ERP、OA系統、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改,對一卡通系統、地磅、煤倉、產品倉道閘進行整改,消除了安全隱患和雜亂局面。對排程電話進行擴容128門,現已可使用256門。對地面視訊系統進行了擴容改造,增加21臺數字高清探頭,與先前安裝的視訊系統整合,現已覆蓋了全公司運煤專線系統。對大宗物料系統進行了優化,使該系統良好執行。

(三)地磅組:截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ,車數112585車,過磅內倒1609369.54噸 ,車數:73866車。過磅系統的穩定執行滿足了公司主產品的外運和銷售任務的完成。

二、職能分解並有效劃分,制定和完善管理制度

新成立的資訊部職能在專業上跨度較大,從井下的監測監控、人員定位、通訊聯絡到地面的網路資訊直至管理末端地磅運銷系統,其職能基本貫穿於公司基礎管理的全方位,根據職能特點,結合人員技術結構,我們將全部室劃分為三個組,分別為:監測監控組、資訊網路組、地磅計量組,並劃分各組行使職能,在互為交叉職能段有機結合,發揮團隊協作職能,避免不必要的扯皮,經過半年多的執行證明職能劃分是有效的。

我們在原有管理制度的基礎上,通過實際執行和摸索制定並相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監控系統使用管理規定》、《井下施工作業點監測、監控系統管理制度及獎懲辦法》、《區域網管理制度》《關於成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統管理制度》、《束管監測系統管理制度》、《通訊聯絡系統管理制度》,這些制度的出臺為後續管理提供了依據。同時我們將制度落實到實際工作中,通過制度約束、管理施工中的不規範行為,並幫助解決施工中的疑點、難點。

三、專業知識和技能的學習和培訓

在專業知識和技能的學習上,我們採用外培內引培訓方式加強學習,及時與培訓部聯絡,今年組織了五次送外培訓,培訓專業技術人

員11名,兩次內部培訓32人。在內部引進學習上,重點請廠家到我公司現場服務時,對相關業務知識講解並現場搭建平臺演示,使學以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學習,開闊視野,以其之長補己之短。在班組建設中,開展師傅帶徒弟活動。通過多樣化的學習活動,使部門人員技術有了較高的提升。

四、加強施工安全管理,杜絕事故的發生

我們在施工安排時,首先考慮作業面安全因素,施工時對作業面安全隱患排查,做到不安全不施工,隱患未排除不施工,作業完工後不留隱患,全年未發生一起安全事故。

五、存在的問題和不足

今年是我公司在取得煤礦安全許可證後轉入正式執行的第一年,也是對專案填平補齊的一年,作為一個新生部門,我們努力工作取得了一些成績,但與高速發展的資訊化要求相距甚遠,主要體現在以下幾個方面:

1、團隊協作能力弱,資訊化是一項系統工程,這就需要我們在具體施工中集思廣益,不能搞個人英雄主義,更不能相互推諉扯皮。

2、工作協調能力不強.管理資訊化需要多層面支援與參與,但在一些具體工作的協調過程中,我們還不能充分體諒業務部門的工作,在積極爭取大家的理解支援方面,還需進一步努力。需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙於事務,疏於統籌,今後必須努力提高。

3、標準化建設沒有做到高標準高要求,需要進一步加強和提高。

4、資訊化人員技術水平和業務素質達不到公司資訊化發展需求,有待於進一步的提高。

5、資訊化建設的制度化管理和裝置管理工作力度不夠,考核力度不強。

6、施工組織能力欠缺,在具體施工中,多次出現返工、窩工現象,這有待於我們下一步在施工組織時計劃周密,廣開思路,循序漸進。

20xx年工作計劃及思路:

1、做好掘進面接續及綜採面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作;

2、隨著小靈通的清頻退網,產業萎縮,容量小,掉話率高,維保困難,計劃對小靈通升級換代,使無線通訊功能更有效地發揮;對礦壓監測裝置進行升級改造,使監測裝置更有效使用;在部分皮帶轉載點、掘進頭布臵視訊探頭,監督掘進面和轉載點安全生產;增設礦用應急救援廣播系統,改善作業面工作環境,併為應急救援提供可靠工具。

3、目前井下東、西翼開採,原有很多訊號線纜重疊布臵,且出現故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現有資訊網路資源,合理調整網路裝置,對井下環網和地面環網進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下彙集後集中上傳。

4、加強資訊採集面的拓展,檢視現有各類綜採和綜掘裝置、輸送裝置說明書,瞭解效能,將這些具有網路介面的裝置執行資料傳輸到排程中心,滿足和完善生產指揮系統的資料支撐。

5、將公司資訊化的建設程序與生產經營環節緊密結合,充分整合資料資源,使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。

6、加強公司應用管理軟體系統的管理和考核、維護工作。梳理優化管

理流程,編訂針對各節點的考核細則,確保各項業務在系統中同步實時的辦理,使各類業務資料準確、及時的反應到系統中。為公司生產經營提供詳實、可靠的資料資料。也為公司的生產經營管理決策起到強有力的資料支撐作用。

7、加強裝置資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。

8、加強地磅房的日常管理工作,堵塞管理漏洞,提高工作效率。逐步改善工作環境。保持清潔的衛生,整齊的工作場所。 以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。

9、充分做好對安全、生產、經營等管理軟體與相關硬體的更新與維護,保障裝置與系統的正常執行,加強網路資源的安全預防工作。為公司的生產、經營資料做好保障工作。

10、配合公司通訊員做好公司網頁日常資料、模組上傳和更新工作,打造好公司對外的展示平臺。

11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對資訊化建設的要求和實施工作。

資訊部工作總結2

在過去的半年中,資訊科在院領導的大力支援下,在其它科室的協助配合下,開展了一系列的工作,並取得了很好的成績,現將工作總結如下:

1、資訊系統是醫院管理的重要支撐,保證資訊系統的正常高效執行是資訊科的重要職責,為此資訊科始終以資訊系統安全穩定執行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率,降低故障持續時間,有效提高了同事們和患者對我科服務的滿意度。

2、資料備份方面,在醫院資訊系統中資料的重要性是不言而喻的,很多時候資料的價值遠比硬體重要的多,而資料所面臨的風險不止是病毒和網路攻擊,系統一次不正常斷電以及其它一些意外,都可能引起災難性的資料丟失或損壞,根據我院的實際情況,我資訊科年後成功的對機房伺服器硬體進行了改造,(進行雙機熱備、增加硬體防火牆及大功率UPS不間斷電源)目前執行良好,盡最大限度的保護資料伺服器工作延續性以及網路安全問題。

3、全院監控裝置近60臺,定期進行監控裝置進行檢查,對檢查中發現的問題及時解決,確保監控裝置穩定執行。

4、行政後勤人員考勤記錄及車隊GPS資訊等相關資料及時上報,為行政管理人員提供資料依據。

5、醫院網站主頁已製作完成,正在積極的填充各科室詳細資料,近期即可上線執行,為我院網路宣傳做出應有的貢獻。

6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統建設合同簽訂。

7、資訊科認真負責及時解決各部門的電腦軟體、硬體、網路、印表機、電視等維護工作,儘可能降低裝置使用故障率,在其出現故障時候,我科人員做到能就地解決的就地解決,不能就地解決的也在最短的時間內解決,,並克服了部分裝置老化、計算機印表機已過保修期、備用機器不足等多方面困難,能自己維修的自己維修。資訊科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現問題及時解決,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

在今後的工作當中,資訊科要努力提高認識,增強業務水平,做好其它職能科室、臨床一線科室、醫技科室的後勤保障與技術服務工作,為醫院的發展作出應有貢獻。

資訊部工作總結3

回顧過去的一學期資訊部在老師的指導下及其他各部的大力支援與幫助下,取得了很大的進步與發展。

新一屆的資訊部組建於20XX年10月,經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了資訊部,給資訊部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長儘管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期裡資訊部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。

在部門建設方面:

1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排,我部在每個單週的週二中午12點召開例會,在例會上我們總結本週工作經驗,商討下週工作計劃,通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流,使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。

2、緊抓部員的業務技能培訓工作。由於資訊部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚瞭解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓,攝影基本技巧培訓活動。針對於新聞寫作的網路化電子化要求,我部舉辦了WORD文件與EXCEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。

3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。資訊部集體聚餐、組織參加學校各文藝活動,為學生會聯歡晚會選派精彩節目,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。

在常規工作方面:

1、部門部落格建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,體育部的健康小貼士不斷更新,各科學習資料也在不斷完善。

2、積極配合學生會其他各部門工作的開展,加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期裡我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動。

然而儘管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業不規範,上傳在網上的新聞發現錯別字,因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳,導致照片的主題不明確。網站建設程序緩慢,許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的`,這些成績的取得離不開老師的指導、以及其他各部的支援與幫助,更離不開資訊部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始,永珍更新相信在新的一年裡只要我們全體成員齊心協力我們的資訊部必定會取得更加出色的成績,我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。

資訊部工作總結4

xxx年,資訊部以服務教育管理和教育教學研究,為崇明教育專網、進修學校與局機關區域網絡、進修學校與局機關的計算機等裝置提供安全穩定執行的技術保障;提供教育管理和教育教學應用的網站開發與整合服務支撐。

提供資訊科技在學校教育教學中應用的技術指導與導引服務;積聚教育教學的數字化資源和圖書資料為指導思想,努力完成預定的目標任務,現將本年度的主要工作總結如下:

一、大項工作任務完成情況

(一)內部建設任務

1、據信息部工作人員變動的實際情況,合理調整分配各工作崗位的分工。為各個工作崗位增設協作性工作任務,由主任排程協作性工作任務的開展。

2、開展資訊科技應用實驗校專案推進的研討活動,對崇明縣關於推進xxx市教委的《400所農村中國小資訊化應用實驗校》的專案計劃進行分工,細化各崗位的工作專案及經費使用預算。各推進專案、責任人、經費預算等報教育局。

3、開展與外省市同行的工作交流活動,與廈門市教育資訊中心進行工作交流,互相學習資訊科技應用的工作經驗,通過交流充分認識本區域在教育專網結構建設、教學質量管理與分析、研訓課程網站等專案建設的先進性與教學支撐資源積聚與教學視訊案例等方面建設的侷限性,明析了資訊部今後研究與工作方向。

4、完成技術支撐為主向教育應用研究為主的工作觀念轉型,目前,網路與計算機維護工和條線、網站製作與維護工作線策劃基於網路的課堂實錄在教學研究中的應用與網站服務在教學課堂評價中應用建設,工作重心開始滲入教育教學的核心領域。

(二)專案建設任務

1、校園安全工程配套工程:各中國小校舍安全加固工程中,涉及校園網路與弱電系統的搬遷與整改,為保證校園網路的穩定執行與裝置的安全,資訊部對第一期20所學校進行了實地踏勘與網路搬遷與重改的指導工作,編制與稽核各項工程量與材料類的經費預算。對第二期的29所中國小已完成了實地踏勘工作。

2、網路安全系統加固:資訊部對崇明教育專網的實際執行維護進行了深入的調研,為切實提高各中國小保障校級網路穩定執行的能力,資訊部完成對全縣中國小上網行為審計系統的巡檢,歷時三週,發現與處理網路安全的隱患。據崇明縣公安局的要求,並在與公安局資訊保安大隊充分討論的基礎上,在教育專網結構改造的過程中,對防火牆進行映象埠的規劃與配置,調整了原網路審計系統的部署方法。

3、網路安全規劃與實施:據崇明縣教育專網執行的實際情況,對各學校的接入的防火牆進行保障網路安全的技術處理,有效控制學校與學校之間的常規網路攻擊、過濾影響網路的病毒、對各學校Internet的頻寬進行合理分配。同時加固了外網對學校內部主機的防問控制安全策略。在大網出口上,安全隔離崇明電信出與市教委出口,實現兩個出口的充分利用。

4、大學聯考電子巡考系統建設:據市考試院的要求,今年的大學聯考採用電子巡考系統,為此,資訊部配合教育局招辦對崇明中學、揚子中學、民本中學及招辦等四個單位進行實地調研,編制大學聯考電子巡考系統的建設方案與技術要求。配合教育局完成招標任務,全過程監理工程的施工,目前該專案已完成施工與驗收,在大學聯考期間執行穩定。

(三)應用推進任務

1、市教委農村中國小資訊化應用實驗校推進工作:切實制訂崇明縣推進資訊化應用的工作計劃的各分專案推進落實表,落實各分專案的責任人與具體實施計劃,確認經費預算。指導各實驗學校制訂本校的實驗專案推進計劃,多次下基層進行調研和實驗專案檢查,為54所實驗校配送100多箱數字化教育資源,切實開展教育技術應用能力的培訓班,已完成4個班級的教學任務。

2、教學質量分析:配合教學教研室對全縣九年級、高三的模擬考試、小五、七年級年級的期終考試進行網上閱卷的工作,完成所有上述考試的試卷掃描任務,對試卷影象進行轉換處理,完成閱卷小分匯入崇明縣教學質量管理分析系統,配合教研室完成學校與縣級的教學質量分析完成。為局、進修學校、各學校提供正確的診斷分析報告

3、崇明教育網站整體改造:鑑於崇明教育網站的自制程度較高,原有網站防攻擊的措施較差,加之崇明縣教育網站欄目繁多與雜亂,目前,完成了崇明縣教育網站進行整體性改造方案。已上報學校與教育局,等待稽核批准後實施。

4、教學質量分析系統改進:據崇明教育的發展,對教學質量的管理與跟蹤提出新的要求,為正確地為崇明縣教育局行政與教學研究室提供各學段各學校各班級的基線資料和教學質量縱向跟蹤資料,資訊部對教學質量管理系統與學籍管理系統進行新一輪的改進,完善學生基礎的管理方式,提升學生資訊的正確性,改進質量管理系統的分析指標。為教學管理與教學決策提供科學依據。

(四)隊伍建設任務

1、網路故障診斷能力培訓:資訊部分析與調研各學校網路管理員的需求,資訊部結合網路故障診斷工具的效能與崇明教育專網的實際,開設了網路故障診斷短訓課程,通過原廠商的技術講解與資訊部對網路故障診斷的經驗傳授,為各網管員提供診斷工具,進一步提升網管員對網路故障的分析處理能力。有力保障網路的正常執行。

2、安全工作培訓:為了配合xxx世博會的勝利召開,據市教委與公安局的要求,資訊部切實制定崇明縣教育專網安全工作計劃,部署校級網站的安全管理與網路主機安全管理工作任務,強化各網管員的網路安全責任意識。指導各網管員做好本校的網路安全管理工作。

3、圖書管理人員崗位培訓:對圖書管理隊伍進行工作調研,對調研統計的資料進行分析與梳理,由調研看到了圖書管理人員變動頻率大、不穩定,專業人員少的問題。應對問題,舉辦一期圖書管理新手培訓班,幫助他們儘快勝任圖書管理工作任務,同時,積極培育圖書工作的骨幹隊伍。發揮骨幹的帶頭作用,開展跨校聯合體研究活動。

(五)網路應急任務

1、網路安全應急任務:據市教委與縣公安局的工作要求,切實制定崇明縣教育專網安全工作應急處理預案,並由教育局與市教委簽約。及時處理崇明教育網站受“肉雞”的SQL注入式的防擊,按應急預案,恢復資料庫的資料。對受攻擊的網站進行公網訪問的IP地址策略控制。有效緩解網站安全執行的壓力。

2、金財工程應急保障:鑑於崇明縣教育系統xxx年各單位的預算的編制及工資發放,網路訪問量急增,系統執行不穩定,資訊部應急查詢網路問題,確診崇明縣資訊委部署的防火牆故障。協調崇明縣資訊委的技術人員,幫助他們分析網路故障原因和定位故障點,確認防火牆的效能偏低無法承受大流量的應用。及時調整了防火牆的配置。保障金財工程網站的穩定執行。

二、常規工作任務與生成性工作任的完成情況

1、全年完成教育局新聞攝製與報送、各類教學業務主管部門的教學活動影像攝製、後期製作、基建工程材料視訊製作等大量繁雜的影像製作工作任務。

2、全年完成教育局機關要求與教學業務部門要求的光碟複製等工作任務,階段性完成外語與語文學科聽力資源的製作及音帶複製、光碟複製與分發任務。幫助其它工作條線進行相關數字資料的複製工作。

3、全年配合師訓、幹訓等條線的資訊科技相關工作的培訓任務,為各次培訓進行機房的軟硬體準備。開設師訓和幹訓的技術類培訓課程。

4、全年保障教育局機關、進修學校計算機與網路的正常執行。及時處理各類計算機、周邊裝置、網路等故障。

5、完成崇明縣教育專網的大網管理與日常維護工作。(完成大量網站的改造與完善任務:如教師教育網、教師進修學校內網、縣學實活動專題網、青少年保護網等等)

6、完成教育資訊科技各類技術文件的整理與儲存工作。

7、做好視訊數字化點播支撐平臺的維護服務和技術指導工作。

8、做好教育網站資料定期備份工作與各類網站的日常技術維護支撐工作。

9、完成視訊、音訊資料、圖書報刊資料收集、歸檔、借閱等工作。

10、有計劃地組織讀書活動,推動校園文化建設。

11、完成市教委、縣教育局、教師進修學校下達的各項工作任務。

資訊部工作總結5

資訊部在這學年以來,幹事們都盡心盡職的完成好自己的工作,學生會其他部門也對我們資訊部的工作質量感到滿意,更是對我們資訊部幹事的肯定。雖然資訊部是一個小部門,但是幾乎每一次活動的開展,都離不開我們資訊部的協助。而這,也意味著我們資訊部日常工作的繁忙與辛苦:活動之前要製作好視訊,製作活動流程PPT,活動期間還要安排人手到達現場拍照、控制音控與燈光。但是,我們資訊部的幹事們不怕苦,不怕累,完成好各項活動的工作。從中,我們也學習到了許多東西,認識到許多朋友。如今,即將迎來11界的師弟師妹們,現對這學期的工作總結如下:

一、關於人員的安排。

這一年來,我們的日常工作中也出現了不少的問題,其中之一就是工作安排的問題。比如視訊的製作都是固定在一個人身上,導致了有部分人輕鬆,而部分人卻累壞了。因此,我們準備將師弟師妹們分成四個組,一個有四個人左右,包括拍照、製作視訊、製作PPT、控制燈光音控等。然後一個月左右人員交換一次,這樣既有利於讓各位幹事瞭解自己部門的人,也能讓大家更快的熟悉資訊部

二、關於部門的特色活動。

這一年來,由於我們平時都是忙於其他部門的活動,導致我們自己的特色活動反倒無法得到足夠的重視,特色活動最後卻是草草收場。因此,明年我們準備把握好機會,儘快舉辦好自己的特色活動。首先是宣傳好,讓更多的人瞭解這個活動,提前準備好參賽照片與視訊,同時在系刊裡面宣傳;其次是活動準備工作,我們要先準備好,把各個活動落實到每個人身上;最後,則是活動期間幹事們對突發事故的應對。

三、關於系刊工作。

系刊工作是展現我們資訊部特色的重要工作,我覺得這項工作還是像去年一樣專門由一個人做主編,然後由他把工作分配下去,各自排版,最後彙總成大家的傑作。

其實,新生們進入學生會,主要是為了鍛鍊自己,從而更好的適應大學生活。因此,我們主要的不是教師弟師妹們資訊部的技術工作,更重要的是教師弟師妹們做人的道理!懂得“低調做人,高調做事”,更要時刻注意細節的問題,以及跟其他人的關係的處理。期待我們的師弟師妹們可以做的越來越好!

資訊部工作總結6

20xx年9月份,我正式成為院學生會資訊部的一員,正式成為這個大家庭中一份子,。透視過去這一年,工作的點點滴滴時時在眼前隱現,總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充實和快樂的,和大家一起奮鬥,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅,這種合作的快樂讓人回味無窮。在此,就過去的工作作如下彙報:

第一,從學生會資訊部的工作內容和性質來講,就我而言,在這一年工作中,我深深的感覺我們部相比較其他部門而言確實是一個很鍛鍊人的組織,有的時候工作確實很辛苦,記得有幾次活動的攝影和後期文書處理工作任務繁瑣,加之那幾日課業繁重,讓我們部門疲憊不堪,但傍晚夜望星空,我又為這一日的充實興奮激動不已,我明白,青春的定義有一條是激情,我願意為我的青春塗抹這濃墨重彩的一筆,

第二,從學生會資訊部具體工作上來說,細微之處見精神,細節決定成敗,失禍常積於忽微。從寫簡報到文印,從攝影到活動的方方面面,每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。

第三,善於發現問題和總結經驗。以前總認為把工作做好就萬事大吉了,而完全忽視了對工作的反思和總結,更別提對工作中問題的發現與解決。所以一直以來,工作能力的提升緩慢。在後來的工作中才慢慢發現問題,在工作後反思與總結,才是真正的負責到底,才會有進一步的提高。

回首過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們信心滿懷。我們將總結成功經驗,彌補不足,團結一致,繼往開來,努力拼搏,開拓創新,奮勇進取,不斷探索更新、更有效的工作方法,力求將我部門工作推向一個新的平臺。同時,我也相信今後在學校領導的關懷下和學校相關各職能部門的支援下,以及校團委老師們的悉心指導下,資訊部一定能夠做得更加出色,贏得大家更多的信任。

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