2021工程人員年終總結(通用5篇)

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時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑑。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編精心整理的2021工程人員年終總結(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021工程人員年終總結(通用5篇)

工程人員年終總結1

20xx年即將過去,在局黨組的領導下、在局領導和同志們的支援和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守局內各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這裡將自己的思想、工作情況簡要的總結如下:

一、加強業務學習,不斷提高業務素質

我在建設局工作已經有六年多時間了,應該算是規劃所的老同志了。回想在規劃所這六年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收穫主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字"收穫頗多、受益匪淺"。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標誌是,自己在規劃所工作期間從一名職員眾成為了科員!我的轉變與進步,是局領導的培養、同志們的幫助與支援和自身的努力才取得的。我清楚自己的工作時間還不是很長、經驗還不足,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

我在規劃所職員、科員等不同的崗位上工作,無論在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃所的工作紛繁複雜,領導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求規劃所的同志,要對颯馬場集鎮的現狀和規劃情況,有較為熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對鳳屯轄區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對鳳屯的建設現狀整體情況已經比較熟悉,對颯馬場集鎮總體規劃和各村域規劃也有系統的瞭解與掌握。基於幾年來工作經驗的積累,我對規劃所的各項業務工作都有比較全面的瞭解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支援的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模範學習,起相應模範帶頭作用

我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模範遵守單位的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內的表率作用,協助科長開展各項工作。

我認真堅持局內的學習制度,積極參加各項學習,以兩個《條例》的學習為契機,深入領會《條例》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時,我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規則查詢工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,工作的責任心得到了加強。

今年以來,在所內日常工作過程中,所長注重強調從政治的高度對待問題,我與各股室密切配合並帶頭垂範,使同志們思想認識高度統一,自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全域性出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編和規劃建設實施工作,是規劃所一年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與各成員密切配合,積極協助鎮長做好工作部署,並克服家庭困難加班加點,與全鎮同志通力協作,保證工作順利完成。

在站所的內部建設上,在所長的領導下,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯絡實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主,增強股室成員之間的團結與活力。規劃所有民主的良好傳統,對待各項工作科內同志均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會,開展批評與自我批評,使規劃用地科成為團結務實,開拓創新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

規劃所的日常工作中,用地選址、督查督辦、規劃諮詢及領導臨時交辦的工作量很大,我負責這些日常工作,能夠協助各領導,合理分工,並以身作則主動辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規劃諮詢的群眾,認真對待領導佈置的各項任務。

三、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同志們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

1、在協助內部的管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

2、與同志交流少,關心同志不夠。

具體表現:(1)與同志們的聯絡不夠,缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

3、我在規劃所工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經驗,特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上,但在對新同志的"傳、幫、帶"方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支援和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

工程人員年終總結2

隨著時間的流逝,一年的工作已接近尾聲。過去的一年,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司和工程部的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉變,工作模式上也有了新的突破。下面將20xx年的工作情況和20xx年的工作安排向領導進行以下彙報:

我於20xx年1月13日入職地產公司以來,一直擔任著土建工程師的職務,主要負責專案土建方面的工程管理和協調工作。在這一年的工作中,我相繼在小商品專案、配套公寓專案和“銀座”專案從事土建方面的工作。剛進入公司時,小商品專案正在進行灌注樁、夯擴樁和預製樁的施工,經公司安排,我主要負責檢查樁基施工質量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷,但我們都抱著一顆火熱的心在工作。

三月初,小商品配套公寓專案和“銀座”專案相繼開工,工程管理人員重新分配,公司安排我負責配套公寓專案土建方面的工作。在配套公寓專案,我主要負責完成了規劃放線、地質勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品專案和配套公寓專案的實踐工作,讓我對樁基礎和複合地基的知識有了更進一步的學習和掌握,彌補了自己在這方面的不足。後經公司調動,20xx年7月5日我被派到“銀座”專案負責土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現在主體工程的施工,由於施工場地狹小,無法在現場進行鋼筋加工製作,給施工帶來了一定的難度,再加上該專案處於市內較繁華地帶,車流量大,擾民因素較多,也影響了正常的施工。

尤其在土方開挖和回填施工中,受到各方面因素的制約,造成大部分土方工程施工需要在夜間進行,但不管有多大困難,專案部在公司領導的大力支援下,緊密配合土方施工單位,積極協調工作中的問題,最終在大家的共同努力下完成了這項任務。

在平時的工作中,我一直認真對待每一項工作,對工作中出現的問題能及時解決,並不斷地與監理單位、施工單位進行溝通,落實各項工作的進展情況。同時,我主動積極協調各項工作,並及時對監理單位和施工單位指出工作中的難點和重點,且跟蹤、檢查、落實監理單位的工作監督情況和施工單位工作中的問題,以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制,來保證工程的質量和安全。對於工期方面,雖然該專案工程量大,工期緊,但勞動力不足一直是影響工期的主要因素,加上前面提到的一些因素對施工的影響,未能實現公司制定的主體封頂時間。因此,在20xx年的工作中,我將對各施工單位進一步加大工程管理力度,對工程安全、質量、進度常抓不懈,做到嚴格控制;同時,做好各施工單位的協調工作,避免出現窩工現象,提高工作效率,力爭保質保量的完成各項工作。

20xx年即將離我們而去,回想過去的一年,經歷了許多事情,它讓我享受著工作帶來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。在此,我感謝公司和專案部領導對我的支援和關懷,感謝公司給我們一個展現自己的平臺。展望新的一年,我相信在我們這個大集體緊密團結、共同努力下,一定能創造出精品工程,也一定能得到社會各界對我們的認可!

工程人員年終總結3

xx年是我在公司工作的第三年,在這三年裡隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。

沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望xx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。

又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

在xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是x的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的構,將原來主要負責電氣生產的x接替x的研發工作,將原來只參與電氣生產的x安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理x的工作備份時候,我發現一體機微控制器程式不能正常工作,我用其他方法找到x要回了能用的程式,並完成當時x負責的一東專案,4月份x離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證裝置參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了裝置參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的`人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控式螢幕程式編寫,裝置廠內除錯都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線專案,上海自動打孔機專案,德惠大華自動機專案都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把x掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟體,製作電氣原理圖,在plc程式設計上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裡也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了x,x,和x工位三臺的電氣設計工作,程式設計和廠內除錯工作,一東鑽削的廠內除錯工作和程式後期查錯工作,x車橋制動鼓廠內除錯工作,我組織其中4臺裝置的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中x大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內除錯,x環和x的廠內除錯由我完成。

公司完成單面機18臺,在x離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對裝置進行廠內除錯。

在電氣設計,生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中x富奧維修維護數十次。

xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,xx年我要實現裝置電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

工程人員年終總結4

x年是x分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從x南雙結構調整專案魯南專案部到x中能二期x專案部再到x中能三期x專案部,內心感慨萬千,下面對我在x年工作做如下總結,以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在x專案部的工作進行回顧與總結,x南專案部是我參加工作後的第一個專案,在專案部工程部擔任電氣儀表專業技術人員,年初正是x專案部合成裝置進行系統試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統複雜,智慧儀表眾多,因此電氣儀表專業在系統試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

儀表系統回學習方法路除錯及聯鎖除錯是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統除錯方法,我在工作之餘,虛心向現場每一位師傅學習儀表安裝除錯方法及注意事項,並積極動手參與儀表工程施工的安裝除錯,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。

x南合成裝置由合成氣壓縮機系統、氨氣壓縮機系統、氨合成壓縮機系統、氨合成、冷凍站系統及氫回收系統等系統組成,各系統之間控制連鎖點眾多且原理複雜,這對儀表接線除錯工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統分為西門子itcc合成氣機組監控系統、esd氨氣機組監控系統和浙大中控dcs集散控制系統,其中壓縮機與透平汽輪機組監控系統在整個合成裝置控制系統中佔有重要的地位,因此我們在系統除錯階段,首先集中精力對itcc及esd3500監測系統進行除錯,3500監測系統主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監測與控制;另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發展非常快速,一般在1-2秒內就會發生,因而需要精確的控制演算法和快速的控制演算法才能實現有效的控制,喘振現象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表除錯階段,對防喘振調節迴路系統的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統除錯階段,我和現場儀表除錯人員積極與業主除錯人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節迴路系統進行了多次試驗並詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統及冷凝器系統各種泵的聯鎖控制除錯是電氣儀表除錯的另外一個除錯重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常執行的關鍵,因此,在系統除錯過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯鎖原理圖進行分析,深入瞭解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常執行的關鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯鎖在現場操作柱進行現場控制,為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監測與控制,保證整個機組的安全執行,經與業主儀表專工協商,在儀表控制室增加聯鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與除錯,潤滑油壓控制系統系統、調速控制系統、機組聯鎖自保系統等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

x二期x專案是我參加工作後的第二個專案,x專案儀表工程最大的特點是智慧調節閥、開關閥眾多,控制室開關量點數多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質,對調節閥與開關閥的效能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調節閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節閥的清洗、試壓試漏工作,在調節閥安裝之前,我們在預製場集中進行調節閥的清洗、試壓試漏工作,由於多數調節閥為氣開式調節閥,因此給調節閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經過與施工隊技術員協商後決定,採用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma訊號將調節閥開啟,在調節閥開啟狀態下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車執行時,匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫矽及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經與業主及監理協商,將熱質量流量計的智慧表頭移位至匯流排外側牆壁上,將感測專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計感測器敷設連線至表頭,以避開匯流排室內高溫影響;

二期還原車間經過一段時間的生產執行後,業主工藝人員發現汽化後的三濾氫矽氣體從汽化間連線管道出來進入匯流排室內後溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產品正常生產,應業主研究決定三氯氫矽管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案採用歐姆龍e5cz-r2型智慧溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及除錯,電源取自總防爆配電箱;應業主要求,電伴熱帶應纏繞於管道上,由於管道溫度太高,施工人員作業時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,採取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位於被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

x三期x專案儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tpsdcs控制系統三套,模擬量點和數字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調節閥、流量計、變送器等智慧儀表裝置臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業超深度交叉施工,第一條生產線8月底土建交付安裝,12月底交付業主生產,儀表施工週期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過檢視儀表橋架佈置圖發現,根據設計院設計的x中央控制室儀表通廊橋架佈置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由於空間太小而無法施工,並且由於通廊橋架在吊頂裡面,該場所(805)為十萬級潔淨區域,施工完成後人員將無法進入吊頂裡面,給日後各種儀表檢修帶來極大的困難。

根據現場實際情況及與業主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更後的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更後總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創造條件,同時給日後的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業主節約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現階段x三期x專案第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段,第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統試壓試漏階段,對於我這樣的工程技術人員來說,挑戰剛剛開始,我將在以後的工作中,努力學習新知識,總結經驗教訓,用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰。

工程人員年終總結5

本人20xx年主要是參加南水北調中線工程南陽段七標橋樑建設工作。對過去近一年的工作有幾點體會,對以後的工作有一定的幫助。

一、加強學習,提高業務水平

經過近一年來的工作,在領導和同事的關心幫助和自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業的內行,在思想上、業務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今後的工作中繼續努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。

二、規範自己的言行,做合格的職員

在工作中,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從並不代表盲從,對於有利於專案的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關係,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

做為一名技術人員,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導安排的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

四、切實幹好工程施工

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成圖紙的施工前會審,其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。做好施工組織設計,每項工程的施工方案,以及技術交底等工作,切實使專案工程的每一項工作層層落實。結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

五、做好iso貫標工作

貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程式化管理的必由之路。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,對照它的實質內容進行專案管理,將程式檔案、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規範管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,在今後的施工過程中我將以更飽滿的熱情、充沛的精力、良好的道德修養和精湛的業務技能投入到工作中,我相信,自己能圓滿地完成每項任務。

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