【精華】保安年度總結合集10篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編精心整理的保安年度總結10篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

保安年度總結 篇1

XX年即將過去,新的一年即將到來,我在這裡先給各位,同事拜過早年祝、萬事如意。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,城小區就是我的家,領導是我的。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在的中茁壯。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的重大。

保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老闆打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶,消防的,進出的人員多且複雜。對我們的工作加大了壓力,在這種下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有250房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區的盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的財產,車輛不受傷壞,並助領導,工作站,維護好現場,並得到領導的表揚,

在工作之餘,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能,內容包括,佇列訓練,軍體權等。完成預期目標,保質保量地完成訓練,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的本領和強壯體能素質,才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎麼能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,一直堅持!

作為保安員還是一名義務的消防員,今年工司組織了好幾次的消防安全講座並消防平時當中遇到安全發生火災應急,並認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防裝置、設施,定期進行裝置的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

在工作生活當中本人在一年的如下:

1、堅決服從領導、認真領會公司的經管理策略和工作,指示,並貫徹落實到實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區的治安嚴於管理,敢於不法分子作鬥爭。

3、對進出的車輛嚴於記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到服務。

4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。建立和諧文明小區。

5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防裝置巡查及保養措施,並加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防裝置的操作,確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與,以待今後的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有鬆懈。

2、工作和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來XX年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

保安年度總結 篇2

在做保安的這一年工作當中,我積極學習,認真做好巡查,登記等一些保安工作,同時努力的完成領導安排下來的任務,確保了商場這一年來的安全和穩定秩序,現在就我這一年的工作做如下總結。

一、在學習上

不只是知識的學習,也有身體上的學習,作為一名保安,不單是要有安保方面的知識,同時也要有一個強健的體魄,這一年來,在工作之餘,我不但學習安保方面新的知識,同時也是積極的參加各種運動,學會了打球,游泳,可能看起來這些和工作並無相關,但是這些運動讓我的鍛鍊變得更加豐富,同時也能讓我更加有興趣的去鍛鍊身體,讓自己有一個強健的身體來做好保安的工作,畢竟只有自己喜歡的運動,才能讓自己更加的投入進去,同時也更能鍛鍊人。

在學習安保知識方面,我也是積極的參加商場組織的各種消防演習,各類培訓會議,讓自己能不斷補充新的知識,對安全方面更加的瞭解全面,也更清楚自己要做的事情,以及更好的去做工作。

二、在工作上

我積極的配合同事一起做好商場的巡查工作,日常中商場的人流量比較大,對於我們保安的工作壓力也是比較大的,也擔心出現什麼意外或者不可控的因素,這一年來,商場也是出現過幾次小偷以及打架的事情,但是由於我們發現及時,沒有造成巨大的損失,同時也是在監控同事的指揮下,以較快的速度趕到現場解決問題,有時候有些爭端的事情發生,我們也是及時的去處理,在商場做活動的時候,我們保安也是認真的去維持好秩序,為客戶和商家服務。

在商場關門後,及時的檢查商場的基礎設施,確保電梯,消防設施,其他設施沒有問題,可以第二天客戶照常進入商場消費,對於損壞的也是及時的拉圍欄,並通知維修,在夜晚的巡查中,也是確保商場的財產安全,避免有小偷進入商場偷盜。

一年的工作下來,很多時候商場看起來很安全,但是我也知道,這都是我們準備充分,同時同事之間配合的好,所以才沒有出現不安全的事情發生,作為保安,維護好商場的安全是非常重要的,同時我也是積極的去做好工作,讓自己的能力得到提升,在新的一年裡,我要繼續保持,為維護商場的安全工作去做好自身該做的事情。

保安年度總結 篇3

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的'專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於XX年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

XX年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業的每一名員工,我們深深感到*****企業之蓬勃發展的熱氣,*****人之拼搏的精神。

****是******銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌t詮司領導的幫助下?***很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,****已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於****年與****公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,****積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,****從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

保安年度總結 篇4

20xx年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創20xx年的新篇章。我部肩負著XX公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在20xx年6月1日我部進駐XX公寓以來,在公司及專案各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支援下,通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為專案順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度專案賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐XX公寓的工作進行回顧,總結經驗,查詢不足,以利於在來年的工作中揚長避短,再創佳績,現將我部具體工作情況作工作總結如下:

一、XX年區域安全保衛狀況。

我部共有保安人員17名,在專案的正確領導下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"專案順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生衝突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,採取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育,並對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現,丟失得配重鐵又出現在原地。

此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業主私自安裝衛星電視接收器,及時制止散發小廣告6餘起並將散發人員交到城管、平息鬥毆事件3起,協助開發商解決民工討薪事件1起,為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10餘次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,為專案順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預防為主,狠抓安全防範。

我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。

1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。

3、建立防範體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證專案各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業主的安全。

三、狠抓保安服務質量,樹立企業形象"視窗"。

始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防範工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防範方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以專案為家、不計個人得失的觀念,全心全意為專案、業主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德,樹立公司良好的形象"視窗"。

四、工作中存在不足:

在這一年裡,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離專案要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由於管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監督檢查,致使發生9?8電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在出現問題後加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業務能力,培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀,整體素質參差不齊,這些需要我們在以後的工作中加強保安人員的治安防範意識,加大業務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

3、服務質量需提高。在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,注重禮節禮貌等細節。

五、20xx年工作計劃

20xx年已經來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為專案順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛工作。

2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質,提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業務技能,適應處理各類突發性公共安全事件,提高全體保安人員防範、處置事故的能力。

3、加強監督檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施裝置檢查中,發現隱患及時告知相關部門,立即整改並做好整改複查,杜絕安全隱患。

4、在管理處的協助下儘快與開發商對中控室的設施裝置進行系統移交,並做一次消防聯動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上牆(於2月底完成)

7、完成上級領導下達的各項任務。

今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質量不斷提升,在工作方法不斷創新,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責,最後達到公司領導的要求,把XX公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐XX公寓來的工作總結,有認識不到、做得不妥之外,懇請領導批評指正。

保安年度總結 篇5

保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現有從業人員24人,是一支具有專業工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。

對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格後上崗,保證工作正常開展.

加強工作職責的培訓和提升,服務的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務於客戶的不同要求。而儘量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

一、協助營銷部做好銷售期、安全保衛及接待客戶參觀工作,創造經濟價值:

1、樣板房的監管,使保安員熟識各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。

2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施裝置正常運作,保證各類物品的完整性。

3、維護樣板房客人蔘觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閒雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。

4、控制好樣板房參觀人員走後,規範照明燈具的開關時間。能源的節約,衛生、照明燈具的監管。

5、監管好樣板房的安全隱患,發現問題及時上報確,並協助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。

二、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:

在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規範的手勢指引車輛停放有序,分割槽域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,並養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中,協作營銷部做好了後勤保障工作,會場的佈置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。並受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。並在工作中受到各職能部門領導的認可。

三、業主收樓前,保安部前期準備工作:

xx豪廷作為xx發展的精品之作,對業主的各項售後管理服務承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標杆專案,英式管家的獨創,高品位,為業主創造親情、舒適、優雅、安全、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現完善的英式管家服務落到實處,做好以下工作:

制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重安全防範制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支援和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

保安年度總結 篇6

保安部根據廣場驗收交接進度和籌開工作計劃,在2月份主要完成了以下幾項工作:

一、根據人員編制情況,配合招聘面試工作

在2月份,保安部根據編制情況,在人力資源部的積極配合下共面試8人。其中本月安排上崗3人。目前保安部現有人員12人。

二、根據管理手冊要求,加強對新入職員工的培訓工作

針對新員工沒有籌開工作經驗,保安部依據酒店實際情況和集團籌開工作手冊的要求,由領班負責分別帶領新員工進行實習工作,同時利用工作間隙為新員工講解鑰匙交接、辦理施工出入證和防火安全檢查等知識,以此來加強對新員工的培訓,提升員工的工作能力。

三、合理調整崗位班次,充分利用現有人力資源

根據現有人員情況,保安部在保證對酒店實現24小時安全檢查的基礎上,還抽調領班和持有消防本的員工參與到消防控制室的裝置除錯和執行工作中來,同時充分調動保安公司隊長的工作積極性,來加強夜間值班巡邏檢查工作。

四、根據施工進度,配合財務部整理停車場施工方案

根據地下車庫的施工進度情況,保安部在月初主要配合財務、工程部完成了對三家停車場設計公司所提供的施工方案的核訂工作,目前已完成最終洽商並上報。

五、做好節後施工管理及各項準備工作

為確保節後工人返京後開始的大範圍施工,保安部在本月初就根據總包提供的施工單位通訊錄等情況,及時與各施工單位負責人取得聯絡,確認施工區域、施工人數並影印和購置了足夠的臨時出入證、進出門條、施工安全協議書,同時及時與採購部溝通,保安部消防應急物資的到貨時間等工作,確保施工單位各項整改工作的順利進行。

六、做好參觀人員的接待工作,為相關部門配發臨時出入證

針對CD座的參觀人員較多且沒有臨時出入證等問題,保安部在行政辦的積極配合下及時為招商部、開發建設部、產業推广部及監理等相關單位的配發了臨時出入證共計12張。在為園區提供服務的基礎上,也相應的提高了施工現場的安全管理質量。

七、根據施工進度情況,及時辦理施工單位入場手續

為加強對施工人員進出酒店的安全管理工作,保安部及時跟進施工單位的進場進度,在本月為馬斯特、港灣、城建等公司陸續辦理臨時出入證100餘張,簽訂安全協議書8份。

八、配合垃圾清運和廢舊物資的處理工作

隨著酒店傢俱、辦公用品及各種雜品的陸續到貨驗收工作,保安部在配合財務及相關部門做好到貨物資的驗收和看管的同時,也能及時督導垃圾清運和銷售廢舊物資等工作,有效維護了酒店整體衛生環境,控制了跑冒滴漏現象。本月共協助財務部完成6次到貨後的看管驗收和4次處理廢舊物資工作。

九、協助完成保安公司與屬地派出所的業務對接工作

本月6日,保安部配合保安公司與屬地派出所的管片警官完成了業務對接工作,同時根據民警的要求,及時督導現有保安員進行上崗證的培訓工作,目前已有8名員工取得了保安資格上崗證,其餘幾名隊員正在學習中。

十、完成年度總結和計劃的編制和彙報工作

根據籌備處工作計劃,保安部按時完成了部門年度工作總結和20xx年度工作計劃的編制和上報工作。並於10日,參加了籌備處總結工作會議,根據領導指示及時修訂了20xx年度的工作計劃。

十一、根據CD座的交接情況,及時完成招聘面試工作

本月根據CD座的鑰匙交接情況,保安部也在人力資源部的配合下面試了8名員工,其中4名合格人員已安排上崗開始了實習期的安保工作。目前保安部現有人員共22人,其中含保安員11人。為順利接管消防控制室和CD座的安保工作打下了良好的基礎。

十二、參加資產管理培訓,做好部門資產的保管和建檔工作

本月17日,根據財務部的通知,保安部及時派出有相關工作經驗的領班參加資產管理員的培訓。通過學習,員工對部門資產管理知識有了較深的認識,也為後期更好的完成成本控制工作鋪平了道路。

十三、積極配合驗收,做好燃氣除錯期間的安保工作

本月一項重要工作就是全力配合廚房裝置設施的驗收和燃氣的通氣試驗工作。為此保安部根據上級領導的要求,在加強對廚房區域安全檢查和上鎖管理的同時,還在外圍燃氣調壓站、燃氣表房等重點要害部位設定的足夠數量的滅火器材。在挖地焊接管路期間,保安部也能及時用護欄封閉施工現場並加強了現場督導工作,有效控制了災害事故的發生。

十四、積極配合開荒保潔工作

本月開荒保潔工作任務比較重,保安部在自身人員緊缺的情況下,也能按照客務部的要求,積極配合完成開關門和個別區域的現場看護工作,確保開荒保潔工作期間酒店物資的完好率和減少非正常損耗情況的發生。

十五、配合工程部完成鑰匙交接工作

根據交接計劃,本月根據酒店工程部的要求,保安部共從施工單位手中接收各類鑰匙300餘套,共計900餘把,其中含AB座200套,CD座100套,具體接受情況可見備用鑰匙交接記錄表。

十六、根據接待活動計劃,按時完成會議期間的安保工作

針對23日,中發展會議活動安排,保安部及時擬定了相關的安保工作方案,在不安排加班的基礎上充分調動在崗員工的工作積極性,確保各項工作計劃的順利完成。

十七、其他工作

1、2月24日晚八點,配合消防中隊在廣場進行演習。2、2月27日對講機交接工作,共接受AB座普通對講機28部,可視對講機6部,CD座普通對講機10部,可視對講機6部。目前已開始試用階段。3、部門質量管理手冊的修訂工作,正在進行中。

保安年度總結 篇7

半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高,可以說受益非淺。主要得益於以下幾個方面:

一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。

首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,幹在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。

所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。二是得益於工作上的創新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預防公司的財產、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺,定位高階、規模巨集偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。

因此,我們在工作中,儘量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。

我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。

如一位隊員的手受傷後,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什麼?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

二是在工作方法上創新。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

三是得益於全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規範的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,生活條件多麼簡陋,工作任務多麼艱鉅,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況複雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表現在:

一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。下半年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意。

保安年度總結 篇8

20xx年即將過去,新的一年就要到來,我們全體保安隊在公司領導的關懷、指導下,風風雨雨,一路走來。回想起來,有發自內心的快樂,也有許多的感慨;有觀點相左的爭執,也有年輕人齊心協力的兄弟義氣!還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工作,現將本年度的工作總結如下:

一、加強學習、提高隊員的思想素養保衛是一項特殊的、並具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,但同時也要靈活處理好與員工之間的關係。幹好日常看似平淡的工作。力爭,在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。為此,我從以下幾點抓起:

1、一切以公司規章制度為核心。對於新來應聘的保安,要求其提供相應的證件和相關證明;對新隊員進行制度學習和業務的培訓。

2、根據行政部會議精神,每天召開例行早會,及時傳達上級的精神和要求,糾正工作中存在的不足;

3、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通,瞭解隊員的思想動態,讓隊員能積極、安心的工作。

二、加強日常工作管理

1、根據隊員的特長,合理進行分工。(如:保安員是剛退伍的軍人,我就讓他負責保安隊的集訓工作。)

2、恢復了軍訓工作,對保安隊的風氣,佇列隊形有一定的改善;在此期間,注重了團隊的凝聚力,責任心,應急反應及體能訓練。

3、加強員工和車輛進、出廠門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待。

4、通過建立健全登記表格和出門條制度,使門禁管控,更加完善。

5、配合舍監做好生活區安全管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作;並對全廠所有消防器材進行編號定位,劃分區域,責任到人!

6、配合總務做好全廠環境衛生工作。

7、積極配合公司舉行重大活動,如每季度一次的消防演習。

8、以提高生產為中心,配合廠務各部門,相互協調、加強安全秩序,排除安全隱患。

三、存在的問題:

1、隊員們的自主意識,責任心不強,惰性太大。沒有積極發揮自己的主觀能動性。

2、缺乏一定的生產安全專業基礎知識。如:在門崗上檢查包裹,卻不認識什麼是公司生產的,什麼是員工自己的衣物。

3、安全意識,法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執行,而不知道為什麼要這樣做。

如此種種,許多隊員自身的問題將是我們明年工作應注意的重點!另外,在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難,需要向各位領導彙報,以期尋求幫助。同時也拿出自己的一點小建議請各位指導:

一、基於保安在實施公司規定,對員工進行某些管控和干預時;有的課長或主管不是對自己的下屬進行批評、教育,而是過來說情。甚至振振有詞覺得理所當然。所以個人認為,保安隊工作如果由傳統的被動管控,不如主動出擊,釜底抽薪,從源頭抓起。(如:定期做一些安全方面的《規章制度》等的宣傳;請行政部對中層幹部進行,安全和《公司章程》的培訓並以檔案形式,把《公司規章制度》下發給各部門。

二、公司各部門領導定期的碰頭會,應該抽調各部門,負責具體工作的人員,列席碰頭會。便於及時傳達公司的管理理念及意圖。

三、個人認為,公司的管理人員不應該只注重抓生產而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹狀分佈,也應如此管理。行政部只是外圍監督、稽核。

四、公司有活動中心,卻一次像樣的活動也沒組織過,更別提員工大會了。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會或一些活動是一個公司宣傳管理理念的良好平臺。一個好公司都會擁有一批忠誠的員工,而忠誠的員工除了合理的薪資待遇,還要讓人感到能以公司為家。或是提供了一個施展的平臺,讓大家各展所長。(這就需要從精神上讓大家產生一定的凝聚力。比如,我曾經在首都一家五星級連鎖酒店見到過他們的網上交流平臺,讓員工能自由發言,寫下自己的感想和意見建議。而公司領導也能及時瞭解員工的心理動態。)

以上幾點只是個人愚見,要說是工作計劃可能跑題了,只是在“源瀚”工作幾年所見所聞的一點感慨。敬請領導批評指正!

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰。感嘆的是行政部各位領導信任,使本人擔任了保安隊副隊長一職。雖作了一些工作,但也有不盡人意的地方,還須努力學習。欣慰的是我的隊伍整體素質有所提高,在原有基礎上,上了一個臺階;而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛鍊,也成長了很多。新的一年意味著新的機遇、新的挑戰,我堅信在公司領導英明決策下,源瀚公司的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既住,帶領好全體隊員全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。

保安年度總結 篇9

一、以人為本,提高保安隊伍整體素質

保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷髮展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

二、規範管理,做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每週一為部門工作彙報例會,各部門彙報上週工作情況及本週工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。週二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

三、清理整頓,專項整治工作取得成效。

四、嚴格督察,落實各項規章制度

公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

隨著社會的進步與經濟的發展,保安行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年裡在各級部門的支援下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年裡更加努力,在抓社群技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

保安年度總結 篇10

根據酒店年初制定的酒店安全工作佈置,以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主,安全第一”的工作指導方針,本部在XX年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規範化、程式化服務,同時做好開源節流、開拓新專案的工作任務的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衛工作,現將全年工作總結

一、消防管理

加大對員工的消防知識培訓力度,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習,對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核,在進行考核後監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作,又能體現出沉穩、嫻熟的實質表現。

保安部根據消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設施進行檢查,並做好記錄。對檢查出的不合格專案及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防裝置及時進行報損更換,並於今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。並在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸菸)標語以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

在具有完善的裝置基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何型別的火災,雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二、門崗及停車場的管理

強調儀表、儀態的標準與規範,一號門崗是客人對酒店的第一印象,是客人對酒店服務質量的第一感受,保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在一號門人員離職後部門為保持一號門人員的整體性儘量挑選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,整齊規範,按照停車標識線停放,保證進出車輛的暢通,要求門崗人員對進出車輛有標準規範的指揮手勢,

二號門的主要職責是對進出車輛管理,由於舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據這一特點部門延續xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前後停車場的管理,維護酒店財產的物質部門對現有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養工作,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對後院大型停車場,除規劃員工摩托車、電動車、自行車的區域,並要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車也強調必須按規定位置停放,以便於旅客車輛按設計的位置依次停放,並多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待,得到客人的好評。

三、監控管理

監控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,是發現各種情況的第一視窗。至酒店開業以來監控裝置一直處在24小時不間斷的執行狀態,因此部份裝置出現老化現象,如煙感靈敏度下降、視訊攝像頭模糊、視訊顯示器故障,這些都是因裝置老化引起的,在酒店領導和樑總大力支援下部分監控裝置的零件已經開始進行更換與修護。預計明年還需對餘下老化的裝置進行更換。因監控人員對工作的認真負責,第一時間發現了幾起意外事件,因發現及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒出現大的險情,包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷後經監控錄影被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的裝置執行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可末。為保證酒店的安全係數,保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數,以便使隊員能夠更加細緻的將巡更工作做到實處。

四、內部的管理

至XX年以來繼續遵循部門,提出了“加強人員素質、規範工作標準”、“爭創酒店優秀部門”的管理目標,經過不間斷的培訓、學習,隊員們的素質、服務技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對酒店內部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束,對員工進出酒店的物品列行檢查,協助總經辦做好各項制度的落實工作。

五、培訓工作

部門堅持以新進員工崗位培訓,崗位熟悉後進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規範用語,敬業愛崗精神到團結協作精神,以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規範操作”的工作要求,並將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課,從中學習到與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提高。

六、開拓新專案

部門配合酒店提出的開拓新專案工程,對酒店前後停車場實行收費制度,從8月份至11月份低共收費金額達到兩萬元。雖然有些客人抱怨,有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創造出來的經濟是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍,在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全,在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗亭,大大的加強了對一號門的監視力度,盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護航。

七、外單位合作

多次與相關單位和主管部門緊密聯絡、友好合作,並在節日期間進行禮節性慰問。相關合作內容以配合國安局執行任務是對酒店布控、協助公安部門對酒店事件調查、與消防主管部門一同對消防有關設施裝置進行巡查,聯絡消防公司對消防裝置進行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

八、存在的問題

1號門保安導車不積極主動,缺少微笑,開口服務意思差。2號門保安禮節禮貌較差,高峰期立崗姿勢不到位。監控保安有時存在睡崗現象,並有客人車輛劃傷事件發生,管理上要求不高不嚴,工作不夠紮實,措施不夠得力,各級管理者存在著重佈置、輕檢查的現象。以上問題,我部定會採取有效措施,加強培訓及管理力度,使各項工作都等有所提高。

今年酒店成功的接待了各項大中型會議、旅遊黃金週、“瓷博”會期間工作。保安部加班加點,以優良的服務意識,飽滿的服務熱情,良好的服務態度給中外的客人留下了深刻印象,同時也得到了領導的肯定。

回首過去的一年,在各級領導的大力支援與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績,但我們的工作方式還有待改善,工作經驗還有待積累。在以後的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信,在領導的關心和支援下,在兄弟部門的理解和配合下,哈哈泥將會為環球的騰飛做出更大的成績和貢獻

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