建築工程人員工作總結(精選7篇)

來源:才華庫 2.85W

時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,想必我們需要寫好工作總結了。那麼寫工作總結真的很難嗎?下面是小編為大家整理的建築工程人員工作總結(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

建築工程人員工作總結(精選7篇)

建築工程人員工作總結1

xx,男,1970年月出生,1995年畢業於山東建築工程學院工業與民用建築專業,先後通過了濟南市建築管理局組織的建築工程質檢員、施工現場材料取樣員和建築工程質量驗收人員等上崗證的考核取證工作,並取得了國家組織的質量專業技術人員中級職業資格,被評為總公司優秀青年知識分子和十佳青年。

我作為一名工程技術人員,始終堅持在工作充分將所學的知識應用於實踐,自20xx年以來先後承擔了總公司廠予裝鐵水配套工程原料場專案、新村34#樓自行車棚、鋼廠高速線材工程出坯原料跨的技術質檢工作,承擔了一鍊鋼舊辦公樓大修工程,汙水處理及回用汙水管道工程、320燒結機施工用水用電工程、新村變電所工程及高爐修罐間和魚雷罐翻渣間工程及住宅樓和公建樓的質量管理工作,努力在實踐中積累經驗提高自己。我在工作中對工程技術質量始終堅持精益求精,嚴格按照規範施工,對容易出現質量隱患的薄弱環節和質量通病提前對施工人員進行技術交底,及時排除質量隱患,有鋼廠予裝鐵水配套工程原料場專案被建設工程質量監督站評為優良工程,本人也多次獲得表揚,被評為優秀青年知識分子和濟十佳青年,為發展作出了一定的貢獻。

在鋼廠予裝鐵水配套工程原料場專案施工中,我根據現場情況和工程要求,科學合理地施工組織設計和施工方案,很好地解決了火車受料槽、1#轉運站、2#轉運站、汽車受料槽、堆取料機基礎及3#轉運站施工中的技術問題,堆取料機基礎原設計為預埋螺栓,因該工程結構形式為條形基礎,設計中只考慮了底板的受力,上部不設基礎樑,如果進行螺栓預埋,需要增加大批的鋼筋固定架,既增加了成本又耽誤了工期。我經過計算認為採用環氧樹脂粘結螺栓完全能夠滿足工程需要,在經過設計驗算並經甲方同意將預埋螺栓改為採用環氧樹脂粘結螺栓後,節約了鋼材約10t並且工期提前了一個月,為裝置安裝創造了條件,得到了甲方及監理的一致好評。

在新村34#樓車棚施工中,針對該工程位於宿舍區並靠近學校門口的特點,在編制施工組織設計時加強了安全、質量、工期及環境保護各方面的組織和協調,並在施工中認真加以落實;同時結合工程特點,對設計存在的隱患從根本上予以消除。原設計車棚頂面壓型鋼板和後側擋雨用的壓型鋼板與角鋼的連線均為自攻絲連線,安裝後的自攻絲端部在使用過程中存在易對人員造成劃傷等安全隱患,在與設計部門、工程管理部門協商改為拉鉚釘後不但排除了安全隱患,而且固定牢固,美觀大方。在組織的共同驗收中得到了新村管理處、監理部等單位的讚譽。

在鋼廠高速線材工程出坯原料跨廠房基礎的施工中,針對新基礎要緊靠舊基礎下挖3米、並且該處地勢低,地基土含水率高、承載力低的情況,我根據所學的專業知識並依據質量驗收規範的有關規定,向監理和建設單位提出了修改原設計的申請,在設計、監理及建設單位和地質勘探等單位對現場情況確認後,充分肯定了本人的建議,一致認為如果按原設計施工將對原有廠房造成重大安全隱患。因此及時對原設計進行了修改,將該處六個基礎底部抬高,在每個柱基礎下加設兩個直徑1米的人工挖孔樁,通過樁基將荷載傳至岩石層,解決了地基承載裡不足的問題,同時避免了採用其他打樁方式產生的振動力對原有廠房的不利影響,既保證了工程的質量和工期,又確保了原有廠房的安全生產。

在高爐修罐間工程施工過程中,針對施工工期緊,各工序交叉緊密的情況,我根據所學知識,將本工程的各個分項工程組織交叉施工,使各分項工序銜接有序;同時對施工中的質量通病及時進行質量技術交底,並在施工中進行指導和檢查。在輔助間現澆混凝土框架施工中,針對樑、柱鋼筋密集,容易出現混凝土蜂窩麻面和孔洞等質量缺陷的情況,我及時對施工人員進行交底,對混凝土的澆灌、振搗等工序做了嚴格要求,並在施工過程中督促、檢查執行情況,對出現的問題及時進行解決;同時採用竹角板作為模板,要求拼縫嚴密不錯臺,使這個三層框架的混凝土沒有出現漏振或蜂窩麻面的缺陷,經評定混凝土質量達到優良等級。

魚雷罐翻渣間工程開工時,高爐投產在即,魚雷罐修理間已經具備使用條件,而魚雷罐投入使用後必須及時翻渣,因此本工程工期非常緊。我在接到圖紙後馬上組織自審,並及時聯絡建設單位進行了圖紙會審,解決了緊張設計中的許多問題,如A軸1—2軸線間有ZC—1和ZC—2兩個柱間支撐,而與之對應的B軸卻只有一個ZC—1,我根據所學過的結構知識和以往經驗,認為B軸應該是與A軸一樣的結構,經與設計人聯絡後,設計單位及時下變更進行了補充,保證了廠房結構和上部32噸天車的安全執行。同時由於翻渣間位於胥家莊北側的排汙溝上,在定位放線後我及時組織施工隊伍將溝內的淤泥進行清理外運,在經設計、監理等單位共同驗收後及時用灰土進行了回填。為了保證回填質量,我印發了回填土質量要求,要求用壓路機分層碾壓密實,每層虛鋪厚度不超過300mm,會、土分別過篩,拌和均勻,及時檢測灰土的含水率。通過採取的一系列質量控制措施,在這一4米多深的大坑回填過程中每層灰土取樣檢驗都達到了合格標準,在上方建設的控制室等建築物都沒有出現沉降的質量問題。由於組織合理,各工序之間密切協作,這一造價700多萬元的翻渣間工程僅用三個月就具備了使用條件,為魚雷罐執行提供了保證。

在舊辦公樓大修工程施工中,通過優化施工方案,合理進行工序穿插,使價值200多萬元的四層(區域性五層)建築面積1880平方米的新辦公樓在三個月內交付使用。

在住宅樓和公建樓的施工中,針對市“公共建築節能50%、居住建築節能60%”的標準(詳見市建設委員會《2007年市建築工程質量管理工作要點》),建設單位要求使用“聚苯顆粒保溫漿料”對建築物的外牆進行抹灰,以達到保溫節能的要求。在明確了保溫材料後,我及時聯絡建設單位、材料供應商提供了材料使用說明書,明確了材料配合比,編制了施工工藝和質量要求;在保溫砂漿抹灰前對基層牆體進行了噴漿處理,保證了粘結強度,同時在施工過程中對每層保溫砂漿的抹灰厚度進行檢查控制,在施工後採取措施對保溫砂漿抹灰層進行養護。通過採取的一系列質量保證措施,我公司承擔施工的4#住宅樓的保溫砂漿質量是華豐居所有工程中空鼓率最少的,確保了工程質量,為工程後期施工贏得了時間。

作為一名工程技術人員,我決心在今後的工作實踐中努力積累經驗,不斷學習來豐富自己的理論知識和實踐知識,不辜負組織的培養,能夠在新的工作中提出科學的施工方法,尋求最佳的施工方案,使自己的知識和經驗更好地為公司的發展作出貢獻。

建築工程人員工作總結2

本人於20××年7月畢業於鄭州航空工業管理學院工程管理專業,先後在常熟市聖峰建築安裝工程有限公司、南寧市豐臺建築有限公司從事建築工程施工安全管理,任技術員、安全員職務。近幾年先後在×××××工程、×××工程、×××××工程和××××工程擔任技術員、安全員職務,負責這幾個專案的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯絡實際,善於用所學的理論知識指導業務管理技術工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質交工,經濟效益良好,得到了公司領導的表揚、使用者好評。在任職期間服從公司領導的安排,兢兢業業、堅持業務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善於學習先進的管理方法,大膽創新、針對公司的專案管理工作提出創新的專案管理辦法,現就這幾年來的專業技術工作總結如下:

從事本專業技術工作8年來我一直從事建築安全管理,我從一名實習生成為一名優秀的安全技術骨幹人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴於律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建築工程安全生產專項整治,時刻牢記安全目標管理安全第一、預防為主的方針和加強施工現場安全標準化的管理,落實安全生產責任制,確保工程專案至今無一例安全事故發生。鑑於這幾年的安全生產管理經驗,主要就建築施工專案安全控制淺談以下幾點:

確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支援“安全第一、預防為主”的方針,專案部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,保證專案安全目標和實現。

事故的發生,是由於人的不安全行為,物的不安全狀態,不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看,要想不發生事故,只有針對事故構成的4m要素,採取有效控制措施,消除潛在的危險因素,並使人不發生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:

一、人的不安全行為的控制

(1)安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態,才能具有充沛的精力,旺盛的鬥志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產。

(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定,及對違規者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具,施工機械裝置等。作業人員不服從管理,違規冒險作業造成嚴重後果的,按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可採取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可採取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

(3)管理控制法。在施工活動過程中,專案部必須依法加強對建築安全的管理,執行安全生產責任制,採取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發生政策與法規是實施控制的重要方式,強調安全生產法規的宣傳教育,使得人人知法規,就可以最大限度地減少那些由於不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規範的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度,並加強監督檢查,嚴格執行。

二、物的不安全狀態控制

(1)裝置的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新裝置的推廣應用時,採取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態,控制其發展,保持物的良好狀態和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現實意義。

(2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在裝置效能結構中保證人機系統安全,而給主體裝置設定的各種附加裝置,是保證機械裝置安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械裝置在正常工作期間或故障狀態下,甚至在誤操作情況下發生人身傷害及裝置毀壞事故,能直接對操作者和裝置進行安全保護。

(3)加強施工裝置的安全管理。專案部採購、租賃的安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件,必須具有生產(製造)許可證、產品合格證,並在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時報廢。

施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內,身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標誌應當置於或者附著該裝置的顯著位置。

三、改善作業環境

(1)施工平面佈置。在施工實施階段,根據要求設定道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設定機械裝置、土方及建築垃圾、圍牆與入口位置等。做到分割槽明確,合理定位。施工平面佈置的總體要求是佈置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,儘可能減少臨時設施搭設,儘可能利用附近的原有建築物作為臨時設施;應便於工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區內。平面佈置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。

(2)施工現場功能區劃分。根據施工專案的要求,劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設定,並保持安全距離。辦公生活區應設置於在建築物墜落半徑之外,應設定防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環保等因素。

(3)安全警示標誌。根據工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設定、懸掛明顯的安全警示標誌。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋樑口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標誌的型別、數量應當根據危險部位的性質不同,設定不同的安全警示標誌。

(4)封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設定,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網,要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高於1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業名稱和企業標識,設定專職值班保衛人員。大門出口處應設定洗車槽,保證汽車乾淨上路。專案部工程技術管理人員、施工員、作業人員等,應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。

四、安全生產的科學管理。

保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程專案部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,採取科學的管理方式。要不斷探索新的規律,總結管理的辦法與經驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個臺階。

幾年來,經過實際的實踐,瞭解熟悉了許多專案安全方面的管理方法,並在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經驗。以後,在工程的安全施工中紮紮實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。

根據工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務資格,現呈報給各位專家給予評審,謝謝!

本人提交的所有申報材料均符合事實,真實無誤,願意依法承擔相應責任。

建築工程人員工作總結3

某某建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。專案部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,同時將專案管理、治理制度也要進行大的調整,以調動專案管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

一、在建工程情況

某某工程正蒸蒸日上。由於工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我專案部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將某某主體結構封頂。同時要求專案部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照專案部進度節點進行精心施工。有望將某某工程圓滿完成,並向業主、監理交待。

二、工程質量

某某專案的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在某某公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

三、安全生產

今年某某工地沒有發生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。後期為了保證安全生產,專案部加強安全防範意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我專案主要裝置都是持證上崗,防範了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規範化。

四、文明施工

工程專案文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要視窗。某某專案部先後接待了建設部領導,在文明施工和施工規範化治理上,我們借鑑好的經驗,相對本地企業要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。

五、工程施工碰到的問題

某某工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我專案部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我專案部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我專案部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由於工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響。

六、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。專案部管理人員經常溝通,瞭解工程各方面情況,要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止,只要有利於工作的開展,專案部給予全力支援和配合。

今年顯得暮氣有餘,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但某某工程我們沒有放棄過,一心撲在專案的現場上,才有了現在現場的新景象。

建築工程人員工作總結4

在這半年的時間裡,我接受專案上領導的安排,擔任神木金瀾小區一區現場施工員的工作。將我所做工作總結如下:

8月份主要是加強相關的理論學習,及時給自身充電,平時工作的時候不忘記學習,利用平時工作之餘抓緊時間用功學習,對施工圖紙、相關標準圖集、施工技術相關管理規範有了基本的認識和了解,並於本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場工作環境,並且與勞務、監理、甲方搞好了關係,有了很好的溝通。9月份到10月份擔任一區混凝土工長對現場的管理工作有了基本的瞭解,懂得了初步的管理程式,對每天的任務和工序做到了心中有數,在混凝土的澆築之前參與模板驗收和會簽單的收集,以及人員落實、現場振搗裝置等檢查。在混凝土澆築的過程中,注意混凝土的澆築順序,部位的正確澆築,振搗、標高、坍落度的控制,試塊留置和不同天氣下防護措施。澆築完成後要進行即使的養護、鑿毛,對澆築後混凝土的外觀進行檢查、修補,並及時做好混凝土工程檢驗批內部資料,另外9月份開始進行實測實量的檢查工作,並做好記錄,一直到11月份結束。11月份前期在一區13#樓順利封頂的情況下,繼續進行13#樓女兒牆、機房層、後澆帶以及甩項構件的混凝土澆築工作,後期主要進行一區實體實測實量檢查記錄單的整理,混凝土小票的整理,混凝土質量控制資料的整理,以及一區車庫、地下室、127層、女兒牆、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。12月份目前應領導要求做了一個專案抹灰專項施工方案。

半年的時間不長也不短,對自己的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長一職我已經有了基本的管理方法和程式,對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識。同時在後面內部資料的統計過程中,雖然資料的整理不復雜,但卻是最耗時的,這不僅對我的性格有了很好的磨練,同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。

半年的時間還是覺得自己只是學到些入門的東西,自己還是不夠認真踏實,雖然在半年時間裡自己不忘抓緊給自己及時的充電,但學到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間裡,我會認真監督自己,準時上下班,每天踏踏實實完成領導交給我的任務,希望各位領導也能夠繼續加強對我的監督,使我可以時時反省自己,不再辜負大家對我的期望。

建築工程人員工作總結5

本人自九五年被評為助理工程師職稱以來,工作中始終保持著認真負責、一絲不苟的工作態度,平時努力吸取先進的專業知識來充完善自己,不斷總結工作經驗,使自己的專業技術水平有了很大的提高。

九五年承建的上海市顧家宅住宅小區工程,該工程為六層磚混結構,建築面積8000m2,本人擔任工程技術負責人,經過精心施工,嚴把質量關,該工程被評為優良工程其中1#樓榮獲上海市閘北杯,同時獲得上海市住總優勝杯。

九六年承建日商投資的上海協和木業有限公司新建廠房工程負責該工程的施工技術,該工程包含27米跨預應力摺扇形屋架廠房兩幢,建築面積6000m2;18米跨薄腹樑屋架廠房兩幢建築面積4800m2,;辦公樓三層框架2800m2;以及食堂、配電房、門衛等附屬設施工程總造價1500萬人民幣,工程優良率達到100%,受到了業主的好評,為單位樹立了良好的信譽。

九七年承建的豐莊恆住宅工程,該工程為六層磚混結構,建築面積24000平方米,在施工過程中,克服了施工現場條件差,工期要求緊等困難,按工程合同工期質量要求完工,優良率達85%,為單位取得了良好的社會和經濟效益。

九九年承建的上海錦綠大廈工程,該工程為框架十九層,建築面積28500平方米,安裝分部包括給排水照明、動力、空調、消防、綜合佈線,本人負責該工程的安裝技術及施工管理,施工中根據圖紙及規範要求,合理佈置各種管線路的平面和豎向走向,克服眾多管線容易重疊相交的質量通病,解決了施工中的很多技術難點,帶領安裝人員圓滿地完成了該項工程的施工。榮獲優良等級。

20XX年承建的上海秋雨印重新整理建廠房工程,建築面積28600平方米,框架三層,區域性鋼構經精心組織,合理安排施工,僅用166天就完工,為業主早日投產創造了條件,受到了業主的好評。

本人平時認真履行作為一名技術人員的職責,每個工程開工前,先認真檢視圖紙,找出圖紙中存在的一些問題,在圖紙會審時及時地得到解決,避免了對施工造成影響,並根據各個工程特點,編制切實可行的施工方案,在施工中嚴格按圖紙及規範要求,以及編制的施工方案進行施工,以確保工程的質量。本人平時工作積極和同事相處融洽,本人的工作表現得到了領導和同事認可,被上級部門評為先進個人。

本人堅決擁護中國共產黨的領導,響應黨和國家號召,關心國家大事,積極宣傳黨的各項方針政策,遵紀守法,工作上生活上嚴格要求自己,本個將繼續努力,不斷地提高自己的專業技術水平,更好地為社會主義的建設事業服務。

建築工程人員工作總結6

轉眼間,2xxx年已到歲末,在此之際我對今年的工作做個小結。

2xxx年,隨著丹徒新區西環路南延道路工程、瑞山路東延工程、鎮江市規劃展示館工程、鎮江市口岸和港口管理局辦公、技術用房等一批工程先後開工,下半年象山路、棗林路等市政工程也先後開工,公司今年情況一片大好。這些都離不開大家的辛勤努力。

我的工作是工程前期方面的,所以對工程的報名、資格預審再到最後的投標工作,我都盡心盡力。

由於我工作的性質,需要經常與外單位部門接觸,處理好各兄弟單位、招標辦、代理公司、甲方的關係也是至關重要,熟話說得好,熟人好辦事,多一個朋友就多條路子。現在的投標市場都有潛規則,和各投標單位、代理公司關係拉進了,對自己以後的工程投標會有很大的幫助。和別人交住時,每個字每句話都代表著公司的形象,要時刻把公司利益放在第一位。

2xxx年是全新的一年。我有信心圓滿完成好今年公司交給的任務,為公司發展出一份綿薄之力。

建築工程人員工作總結7

在成熟和迷惘的交織中,20xx年上半年悄然流逝了。在我眼裡,設計室也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨鍊人的意志,淡泊人的心靈,業務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來。

下面我將從業務素質,外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己半年來的.得失。作為一名建築專業設計人員,業務能力的提高是重中之重。

20xx年的半年,通過實踐,我對建築設計的流程,方法等有了較深的認識,對建築規範也有了一定的瞭解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般專案的能力,包括它的總平規劃,方案設計,以及後期施工圖的設計。能力來源於實踐,實踐檢驗能力;半年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個方面。

一、總平規劃能力:

今年上半年,通過對,我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地瞭解房地產開發的動態和走向,用心揣測開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師,主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率,建築密度,綠化率,建築高度和間距來巨集觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題,積累了不少寶貴的經驗。

二、方案能力:

方案能力是一名建築設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建築的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鉤。半年來,我參與了一些專案平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦幹,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重託,我還獨立完成了警備區招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的佈置中,我先按自己的想法大致佈置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業知識。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以後的工作中必須首要加強的。

三、施工圖設計

施工圖是方案設計的後續,它將建築設計從巨集觀引入到微觀,從控制到限定。使建築設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建築規範的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業建築,從民用建築到工業建築,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到後來的跟圖學圖,接下來的獨立操作,到竹韻苑的遊刃有餘,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我幾乎熟讀了公司所有的建築規範和相關資料,並做了較為詳細的學習筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我瞭解了,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建築施工圖設計的難點在屋面排水和節點大樣,在這些方面,設計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在於組織引導,屋面做法要優先考慮屋面的排水問題;節點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區,還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設計;對?高層建築防火規範?的深刻理解,對樓梯梯段淨高的認識,廚房衛生間的佈置必須滿足人性化的需要等等。

除業務素質的鍛鍊外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力於與甲方的溝通,通過我們的職業嗅覺瞭解開發商的商業意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業的合作,與相關專業的配合完成,建築專業作為其他專業的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態;任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰鬥力,繼而拖緩工程進度。設計後期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今後的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢於承認並迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細緻的解釋工作。

為了提高自己的綜合素質,我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經歷中獲取養分,更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品,提高了自己鑑賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學,以提高自己的道德修養。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標還是那麼遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬於過去,過錯已化為經驗。在以後的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業務能力的培養,增加自已對設計各個環節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

二是與同專業同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;

三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最後,我還想說一個詞:責任。

無數次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。

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