測試員工試用期工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編為大家整理的測試員工試用期工作總結，歡迎大家分享。

一、對公司的認識

在工作初期，我從各渠道瞭解公司的發展情況;對公司的業務模式、組織架構、地域分佈有了初步的瞭解;閱讀了一些公司管理制度。對公司的發展前景充滿信心，願意更加堅實與公司共同成長。

二、工作了解

1、資訊化工作無中期的戰略目標

2、it基礎建設與運維方面

基礎建設薄弱。裝置相應的資產資訊、應用許可權、輔助安全、擴充套件應用管理都較鬆散，缺乏整套切實可行的`運維機制(當然這和公司之前無本崗位人才有關)。

3、網路方面

網路不足以支撐目前的公司應用規模，表現在：網路結構無希望本文對您有所幫助！規劃、頻寬不足、網路管理裝置效能太低，這些因素導致公司網路不穩定，無法支撐釋出it應用服務。

4、oa系統推進方面

對於目前oa系統在測試準備階段深切體會到一些問題：

(1)、從整體看這套oa不符合目前公司的管理結構。即：我公司所選這款蝶oa系統金適合中小企業或者但組織架構企業，不適合我們目前的集團管理架構。在日後我們oa應用逐漸成熟和層次逐漸深化時就會暴漏出很多問題。如：與日後集團型其它系統資料對接、更深層次許可權劃定

(2)、oa的模組選擇不合理。對一般oa非常有用的模組沒有購買，如：日程提醒、數字簽名、移動應用。對我們目前現狀沒必要的模組又買了，如：郵件模組、辦公用品管理。

(3)、金蝶oa系統功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流oa較少;協同審批流程設定麻煩;新聞中心版面僵硬，不可修改;

知識中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時通訊功能太可憐。

(4)、系統實施規劃不夠全面。系統實施零散，缺乏整體規劃。

如：系統基礎裝置架設不安全;資料備份不合理;系統基礎資料有些缺少統一規則制定;乙方顧問更換平凡、對接人多。

三、工作推進

1、將兩個無線路由安裝使用起來。

2、oa上線準備工作完成。截止20xx年1月17日oa上線前的準備基本完成，包括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行，上線執行後再出現的問題繼續協調處理。希望本文對您有所幫助！

3、機房整理，將小ups裝給財務利用;不用之物清理出機房;

四、工作展開計劃

通過對公司的瞭解，利用現有資源，以現在已明確的任務為首要(oa系統推行到全公司)，結合公司資訊化長遠發展，逐步從基礎架構開始完善資訊化工作，計劃工作如下開展：

1、首先將oa系統在集團總部推行起來。

2、下一步整改機房，使機房相對安全，整潔。

3、深入瞭解整個集團各公司的網路使用狀況，對網路全面的規劃改造，為日後公司更多的it應用做準備。

4、建立升級和建立基礎的資訊共享溝通，即：升級郵箱、建立整個集團可應用的即時通訊系統、簡單檔案分享。

5、擬建初步的資訊化管理辦法。

6、oa系統在各個公司逐步推行使用起來。