關於行風建設的工作總結範文(精選8篇)

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時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的行風建設的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於行風建設的工作總結範文(精選8篇)

行風建設的工作總結 篇1

一、加強領導,注重行風建設過程

我校把行風和師德師風建設工作擺上校領導班子的重要日程。學期初我校就組織全體教職工學習了區教育局關於行風建設的有關檔案,把本年度定為“師德建設暨管理質量效益年”。首先部署了行評工作,建立了領導小組,制定了本校師德、行風建設的實施方案。其次安排教師深入領會精神,做到“五明確”:明確指導思想、工作機制、評議內容、評議辦法、評議要求;同時向社會公開了我校行風建設承諾及行風,承諾內容在學校網站網站和學校公示欄進行了公示。在日常的工作中,我校能經常開展反思,改工作,不斷更新校務公開欄具體內容,注重自查自糾。

二、依法辦學——保持一顆清正廉潔之心

本著實事求是、力求規範的原則,我校堅決實行校務公開原則,有組織有計劃地推進校務公開。根據實際情況的,我校公開了以下內容:

1、學校近期規劃、校務計劃、重點工作的實施方案;

2、教育收費專案、標準;

3、涉及教職工和學生切身利益的有關情況的。

4、學校教師考核情況的5、人事安排及調動情況的。

我校嚴格執行義務教育招生政策,按照就近入學,劃片招生的原則進行陽光招生。聘請教文體局領導和社群代表進行監督。所有收費專案始終堅持依法收費、規範收費、按章辦事,比如“老生老政策,新生新政策”“書本費結算多退少不補”等。總之,一切工作本著服務與民的宗旨進行,時刻接受社會的監督和指導。

三、為家長服務——保持一顆熱忱的真心

我校開展“志存高遠、與時俱進、奉獻樂業、廉潔從教”為核心的師德教育,努力構建“平等、民主、和諧、合作”的師生關係,徹底杜絕了體罰和變相體罰行為,做到讓社會滿意,讓家長放心。

我校認真做好家長工作,通過召開家長座談會、發放調查表、開設信箱、個別徵求意見等形式來徵求家長意見。認真汲取家長的合化建議。能始終堅持做到家長園常更換,網站論壇常更新,優秀家長常評比。總的來說,家校聯絡密切,工作有實效。

我校開展優質教育服務從來不計報酬。學校結合實際,建立了家長來訪接待日,還制定了為家長服務的具體措施。在平時工作中,我校能熱情接待家長的來訪來電,耐心細緻解答家長的疑問,及時快速妥善處理孩子的偶發事件,家長反映的問題都能在五個工作日內及時給予回覆。我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。

四、加強師德師風建設——人人做到有“五心”

我校大力加強隊伍管理和師德師風建設,要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。

“三能”:能耐心解答孩子提出的每一個問題;能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性;能及時幫助有特殊困難的孩子

“四讓”:讓任何一個孩子不受到冷落和歧視;讓每一個孩子都能和老師平等對話;讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美;讓每一個孩子的特長都能得到充分展示

“五心”:愛心、耐心、細心、事業心、責任心

在工作中,我校大力宣傳表彰師德好、工作實、責任心強、善於創新的青年教師。通過完善規章制度打造一支高戰鬥力的教工體,我校的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強。這一年來,學校無亂收費、亂辦班、體罰學生等現象發生,教職工齊心協力,工作勤奮,教育教學成績優秀。作為我市唯一一所省級師範國小,我校在不斷接受社會各界的監督和學習,“團結、奉獻、創新、爭先”的八字精神正在發揚廣大!

“潮平兩岸闊,風正一帆懸。”讓我們在行風建設的有力推動下不斷完善,為把我校建設成為一流的品牌實驗學校而努力奮鬥吧!

行風建設的工作總結 篇2

20xx年是全省法律服務行風建設年,從3月份開始,我所根據市局統一部署,在全所開展了法律服務行風建設年活動,至今已順利完成所有階段任務,取得了一定成效,現將工作總結如下:

一、主要做法:

1、加強組織領導,健全工作機制。

一是加強領導,建立和健全領導責任制。成立了行風建設工作領導小組,由司法所長擔任組長,成員由司法所和法律服務所成員組成,形成了主要領導負總責,法律服務所主任具體佈署、協調、落實的工作機制。制定了《天長市新街法律服務所法律行風建設年活動方案》,明確了目標和指導思想,確定了法律行風建設內容、方法和步驟,做到有計劃、有措施,目標明確、責任到人。

二是加強組織協調。法律行風建設的每一個階段開展之前都要通過召開全體工作人員進行佈署安排,開展過程都要組織督促檢查;工作結束後都要進行階段總結,總結經驗,指出不足,提出整改的辦法,為下一階段的工作奠定基礎。保證了法律行風建設年工作的有序進行。

2、堅持以評促建,抓好行風評議。

在法律行風建設年工作中,我所抓住“自評”和“他評”兩個重要環節。在“自評”方面,我們組織全所認真學習法律法規。貫徹市司法局《關於開展“法律行風建設年”活動的意見》以及我所的具體要求和安排,統一思想,提高認識,形成人人蔘與行風建設的局面。在深入學習的基礎上,組織全體人員認真查我所和自身在所管理、法律服務中的不足表現,自挑毛病,自我反思,結合自身實際,查詢自身所存在的不足或需要進一步改進和加強的方面。據不完全統計,通過自查,共排查出具體問題10多個。在“他評”方面:一是開好一場座談會,邀請各方面代表等參加,聽取他們對我所各方面工作的意見和建議;二是做好一次問卷調查,向發放社會調查表;在開展行風評議過程中,我們要求每個人直面問題,勇於開展批評與自我批評、實事求是、不護短,不遮醜。通過我所基本摸清了行風狀況的“家底”,做到了心中有數,為整改工作提供了依據,奠定了基礎。

3、堅持以建為主,建立行風新風。

建設良好的法律服務行風,才能贏得社會各界,特別是人民群眾的滿意,為此,我所把建立好行風擺在了工作的重要位置,著重抓好了以下幾項工作。

(1)建立和完善各項規定製度,從源頭上抓好行風建設工作。在建章立制方面,近年來,我所先後制定並完善了考勤制度,例會制度,所務公開制度等。

(2)規範收費行為。收費問題是當事人普遍關注的熱點。我所規範收費行為,嚴格執行收費政策,統一收費專案,明確收費標準,濾布規範收費票據,嚴肅收費紀律,確保所無亂收費的人和事發生。

4、堅持糾建並舉,樹立良好的行風。

為切實將法律行風建設年活動落到實處,針對自我反思中所存在的不足和座談會中人民群眾的意見、建議,要求每個法律工作者提出整改措施,在規定的時間內進行糾正和改進。著重解決與糾正個別法律工作者事業心、責任感不強,工作敷衍,工作不請示,不彙報,不注意自己言行而損害法工作者形象等的現象和問題,通過自我整改,群眾監督等環節反省改進。並將整改效果作為年度考核主要依據之一,以此促進法律行風的轉變和提高,樹立法律工作者良好的形象。

二、取得的成績

通過開展法律行風建設年活動,我所工作人員的綜合素質有了明顯的增強,職業道德水平有了明顯提高,法律服務行風有了明顯好轉。

1、全所工作人員的綜合素質得到提高。通過學習提高了法律工作者的業務素質。

2、我所工作人員的職業道德水平有了明顯的提高。通過學習法律法規和有關的規定和要求。廣大法律工作者的事業心、責任感明顯增強,一張笑臉、一句問候、一把凳子、一杯熱水、一聲再見受到了當事人的好評。每個法律工作者的思想明顯轉變,職業行為逐步規範,職業道德不斷提高,無違紀違規的人和事發生,受到社會各界的稱讚。

3、收費行為規範,無一例違反法規的行為。

以上是我所法律行風建設年活動全部情況,通過此次法律行風建設年活動,是我所在全鎮人民群眾中的地位進一步提高,使我所更有信心做好基層法律工作。

行風建設的工作總結 篇3

近年來,隨著社會經濟的不斷髮展,社會各界和廣大客戶對電力供應、服務質量提出了更高的要求。

今年我公司以“四個服務”為宗旨,推進“優質服務年”的開展,狠抓“三個十條”的落實,堅持面向社會、服務使用者,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規範服務行為,創新服務手段,完善服務機制,提升服務能力,使全公司優質服務工作成為服務群眾的過程,成為服務社會的`過程,成為改善和提升企業形象的過程。先後被評為“全國使用者滿意企業”、省級文明單位標兵和太原市“政風行風評議優秀行業”等榮譽稱號,連續獲得12319城建服務熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎上,進一步總結經驗,理清思路,明確目標,落實措施,使行風建設和優質服務工作又邁上了一個新臺階。

一、強化常態工作管理,夯實優服基礎

(一)逐步完善95598服務平臺

拓寬對外網站、簡訊平臺、充值卡繳費等服務功能;優化供電服務流程,簡化業擴報裝程式,使“95598”真正成為客戶供電企業快速溝通的橋樑。今年95598電力服務熱線受理電話xxxx起,其中:自動應答xxxxx起,所佔比例%;人工接聽xxxx起,所佔比例%。人工坐席接通率94.70%,實現客戶回訪率100%。受理客戶故障報修業務3563件;受理投訴舉報業務xxx件;受理xxxxx城建服務熱線派單xxx張,其中諮詢單x張,建議單xx張、投訴單xxx張。及時率、辦結率均為100%,滿意率為xxx%,綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模範班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國qc小組成果發表比賽中,榮獲中國質量協會qc小組賽二等獎。

(二)組織開展明查暗訪工作

按照公司工作安排,由紀委監察處牽頭,各相關部門配合,對三城區、大戶所、四縣區支公司所屬的個客服中心、10個營業站、17個供電所進行了明查暗訪。

在明查暗訪過程中,我們感覺到各支公司對行風優質服務工作的重視程度有了很大提高,但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發現各營業所仍有著裝不夠統一、臺帳記錄不規範、供用電合同簽定不規範、vi標示不統一、評價系統部分不能使用等問題。建議各部門進一步加強供電服務人員主動服務意識,加大培訓力度和考核力度。相關職責部門儘快規範、完善vi標示的配置以及服務評價系統的校修。

發現三名營業員工作時間不佩戴胸卡,按照(關於對優質服務工作中違規人員的處理決定)的第二項規定,扣獎金50元並通報批評。對提出批評的四家支公司根據(<電力公司貫徹落實“三個十條”的獎懲辦法>的通知)第三章(處罰)通報批評並處罰500元。

(三)建立了“行風問題資料庫”

通過公司領導走訪客戶,進行現場辦公,開展經理接待日,定期召開行風監督員座談會、客戶代表座談會,發放徵詢意見卡等活動,向用戶通報電網供用電形勢和國家電力供應與使用的相關政策,解答使用者質詢,誠徵意見和建議。廣泛聽取社會各界的意見和建議,納入“行風問題資料庫”以便及時發現和糾正服務中的不規範行為。把行風建設和優質服務工作納入到日常管理工作的考核中。

(四)加大優服教育、宣傳力度

對內利用專欄、報刊、網站、座談等形式教育職工自覺增強服務意識;組織開展了“忠誠、責任、奉獻”為主題的演講比賽等一系活動;對外則通過在營業大廳、居民小區公告欄等顯著位置張貼“三個十條”宣傳畫,舉辦“3.15宣傳諮詢”,發放“三個十條”宣傳單和優質服務年宣傳畫萬餘份。為優質服務常態機制的建立奠定基矗

二、積極探索優服創新舉措提升企業品牌形象

(一)95598客服中心組織開展了“典型錄音分析”活動,每月由每位座席人員隨機抽取幾段與客戶交流的電話錄音,經過回放和討論分析,取其精華、去其糟粕。著力加強員工分析、解決問題的能力,提高優質服務水平。

(二)在營業場所安裝遠端視訊監控系統和服務評價系統,該系統將營業廳、支公司、分公司三級聯網,將營業視窗實時影象及評價情況傳送至管理層,真實反映營業廳的工作現狀,有效杜絕為應付檢查而出現的實擊效應。

(三)今年,我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則,開通業擴報裝“綠色通道”,採取受理申請、設計、施工的“直車道”方式,並利用gps系統完成對客戶用電位置定位並結合公司配電地理資訊系統,瞭解供電設施資源,極大地縮短了業擴辦理時限。

三、加強考核,規範管理、進一步完善服務機制

在優質服務建設過程中,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須有嚴格、嚴謹的制度作保證。我們首先從規範服務入手,完善了(客戶服務工作管理及考核辦法)、(故障搶修工作管理辦法)、(自動語音熱線電話和因特網服務管理考核辦法)和(供電分公司關於加強供電客戶服務系統管理及考核的通知)等一系列管理考核體系。其次對營銷單位加大檢查考核力度,尤其是對搶修服務中存在的推諉現象制定了嚴厲的懲罰標準,對職工違反“三個十條”行為每次扣罰支公司1000元/次;對於投訴舉報建立預警制度,對於將到期的投訴舉報要在承諾時間前1—2天進行提示,逾期未處理的扣罰責任單位1000-XX元/次,對重複投訴未予解決的單位加倍處罰,並連帶單位負責人進行處罰。改進業績考核辦法,將各單位客戶滿意度指數、綜合服務質量納入年度業績考核體系,從單位激勵角度推動優質服務工作的深入開展。通過這樣的嚴格管理、細化考核,從制度上規範了職工的行為,增強了責任意識,保證了服務水平的提升。

四、服務創效,實現企業效益和社會效益的雙贏。

我們認為,優質服務的成果最終要體現在企業效益和社會效益上。為此,我們積極探索、身體力行、付諸實踐:

(一)為了積極配合市政府道路拓寬改造工程,在省公司領導的高度重視指導下,全力保證道路拓寬改造的建設用電。尤其是對迎澤大街新建路口和青年路口的兩個施工現場的建設用電啟動“綠色通道”,加班加點,打破常規,在最短時間內完成各項送電工作。在道路施工期間,為有效控制和防範因施工引發的停電事故,我們成立以支公司經理為組長的安全執行監管領導組,抽調技術骨幹60餘人進行24現場巡視,截止7月15日搶修突發事故24起。通過我們精心、努力的工作,保證了施工順利進行,確保了沿線使用者正常的生產生活,得到了社會的瞭解與支援,收到了良好的社會效益!

(二)我公司以大客戶信用度為基礎建立vip客戶制,評選出10名安全用電誠信客戶、10名交費誠信明星,並頒發了榮譽證書。制定個性化、人性化、全程化服務。vip客戶在業務辦理、事故搶修等工作中可享受優先服務;電費發票送上門服務;定期贈閱(山西電力報)等專業雜誌,利用簡訊平臺傳送最新電力政策、用電常識;提供全程化售前服務、售中跟蹤業務程序、售後協助使用者分析、排除用電故障等業務。從而進一步提高了客戶滿意度,增加了企業的競爭力,提升企業的社會形象,實現了企業與電力客戶的“雙贏”。

(三)針對於近年來出現的因特困企業欠費停電,而導致企業內部居民使用者上訪的不穩定因素,我公司多方籌措資金對破產企業和長期停產企業內居民使用者進行一戶一表改造,集中管理、分戶交費。去年以來,共惠及使用者XX餘戶。化解了因企業欠費停電影響居民用電的矛盾,減輕企業負擔,維護了社會穩定。

優質服務是企業可持續發展的必備條件,也是我們的工作追求,今後,我們將謹守社會服務承諾,樹立良好的行業風氣,以優秀的服務業績促進我公司各項工作的發展。

行風建設的工作總結 篇4

一、加強領導,周密組織,落實責任,確保行風建設工作實效。

局領導班子將行風建設列入重要議事日程,堅持和完善黨組統一領導,成立了以局長任組長的行風建設工作領導小組及其辦公室,進一步完善了行風建設工作方案和整改措施,認真推行“誰主管、誰負責;管行業,首先管行風”的行風建設責任制,把行風建設列入了“一把手”工程,納入目標管理,融入具體工作,對行風建設工作逐級分解、落實到科室,對各服務科室的工作作風進行了優化和改進,一級抓一級,層層抓落實,以確保行風建設工作取得實效,不走過場。

二、立足實際,改進工作作風,增強服務職能,全面推進行風建設。

1、針對局工作特點,認真搞好三農工作,實行技術“下訪”制度。根據廣大農工需要,及時組織技術培訓,編印技術材料,抽調技術人員分組下鄉,直接深入到田間、養殖園區,現場指導農民,極大地方便了群眾。今年我們針對水稻機插秧配套育秧、品種配套栽培、土壤平穩施肥、病蟲害綜合防治等技術,廣泛開展農技培訓、送技術、送法律下鄉活動。直接為農場農技培訓班授課5期,直接培訓農工和基層生產管理人員520人次。針對畜牧養殖組織各類專家服務15場次,聘請市級以上專家講座13人次,辦養殖技術培訓班3場,參訓人員350人次。參加縣裡相關部門組織的科技趕集活動7次,印發《測土配方施肥技術明白紙》、《水產養殖管理明白紙》等700餘份發放到農戶手中,接受農工水旱田生產技術管理電話或上門諮詢30多人次。為農工開展農作物鹽鹼害、藥害診斷4次,進行技術鑑定1次,與縣電視臺新聞中心合作製作《專家話農事》電視專題1期;印發《病蟲情報》5期。在“專業幹部和技術人員進村興業”活動中,我局積極選派技術幹部,深入基層開展科技服務,幫扶村隊,為新農村建設做貢獻,為了使種養殖技術規程、無公害技術宣傳到戶,我局技術幹部們風裡來、雨裡去,走村串戶,宣講技術,幫助農戶解決難題。在我局技術人員的幫助下,八農場吉祥種雞場、立春種雞場2家種雞場獲得了《種畜禽生產經營許可證》。

2、做好曹妃甸論壇會址綠化工作。2008年是我縣經濟建設中重要的一年,特別是對於我縣的林業工作來講,顯得更為突出,沿海防護林體系的建設、遷曹公路兩側的綠化工程、唐曹高速公路兩側的綠化工程、唐山市南湖生態城唐海縣公益林基地綠化工程、科學發展(曹妃甸)論壇會址建設綠化工程等五大工程今年在我縣全面開工,全部綠化工程的總投資將達4個億,這是我縣歷史上的第一次。今年的綠化投資將超過我縣以前林業發展投資全部的總和。做為技術部門,我們親自堅持在林業建設的第一線,和他們面對面,心連心。在這裡特別提出的是“科學發展(曹妃甸)論壇會址建設專案”中,綠化工程為會址建設的九大重點工程之一。我局負責本專案的技術指導、專案協調及專案督導工作。為了把此項工作做好,我局專門抽調了以副局長李玉寶及林業技術骨幹為主的兩名同志,採取了“五加二、黑加白”的工作方式,堅持常駐會址建設指揮部,從沒休息過一個節假日。由於我們的努力,使整個工程按時、按質完成,受到了會址建設指揮部領導和縣主要領導的表揚。

3、做好專案工作,為農工謀福利。一是農機購置補貼專案。2008年我局共爭取中央財政及市財政農機補貼資金140萬元,為農工補貼各種農機具354臺套,受益農戶1200戶,拉動農民投資380.5萬元。二是繼續實施農村戶用沼氣池國債建設專案。此專案為國債資金專案。國債資金每池補貼800元,鑑於我縣建池的特殊情況,經過我局努力,縣財政提高了配套資金的標準,加上農場的補貼,使農戶自籌資金最高不超過1000元,最少的只用500元,截至6月底,已組建沼氣池施工隊4個,建沼氣池405個。三是畜牧園區標準化建設專案,爭取國債資金100萬元。根據各場鎮上報規模養殖場情況和實地核實,現已確定專案資金支援單位為:一農場十一隊畜牧園區、五農場畜牧園區、六農場第四畜牧養殖園區、八農場綜合養殖場、九農場張海莊子畜牧園區五個養殖單位。四是水稻良種補貼專案。良種補貼專案我國已實施兩年,但由於河北不是水稻主產區,水稻良種補貼未列入補貼範圍。經過去年向國家農墾局等上級主管部門呼籲,今年我縣以柏各莊農場名義列入國家水稻良種補貼範圍,上報面積29.14萬畝,補貼每畝15元,總額437.1萬元。

三、正確履行職責,堅持依法行政,維護群眾利益。

執法工作是農業工作中的一項重要內容,同時也是樹立農業幹部形象的關鍵,為保證公正公平執法,我局及時成立了農業綜合執法大隊,對執法人員進行執法教育,在執法人員中推行執法過錯追究制,在群眾中樹立了農業執法人員的良好形象。今年以來,為維護群眾利益,確保奧運期間農、畜、水產品質量安全,我們開展了4次專項整治。一是強化農業生產資料市場管理,整頓和規範市場秩序,出動執法人員70人次,檢查經營單位110餘家和部分集貿市場。特別是六農場、九農場等蔬菜種植大場,在檢查中沒有發現高劇毒農藥的違規使用情況。3月份抽取農藥標籤20個,合格率達100%,檢查中沒有發現違規經營現象和五種高毒農藥。二是進一步規範飼料、獸藥經營市場。針對我縣獸藥經營企業較多,尤其是水產藥品經營企業佔多數這一情況,確定獸藥監督管理工作重點以及活動時間,在監督管理工作中採取了專項檢查與綜合治理相結合,一般檢查與重點檢查相結合,加大獸藥市場治理力度。做到突出重點,對重大案件從重、從快、從嚴查處,查有結果,查有所獲,發揮打假的影響和震懾力,對重點區域、重點企業進行重點檢查。到目前為止,飼料獸藥共立案19起,結案19起,罰款25700元,沒收獸藥20餘件。所有處理的案件沒有發生上訪和複議。三是認真做好減輕農民負擔工作。為把我縣減負工作做得紮實有效,深入持久,我們建立了農工負擔監督監測網路,聘請農工負擔監測戶340戶,監督員68人,定期與我們聯絡,實現農工負擔的動態監督。基礎工作不斷加強,收費專案及標準趨於規範,沒有出現因農工負擔問題發生上訪事件和惡性案件,通過開展此項工作,促進了農工增收,農村穩定和農村經濟的發展。

今年以來,儘管我們在行風建設工作中做了大量工作,取得了一定成效,但與縣委的要求相比還有一些不足和差距。下一步,我們將以這次行風評議為契機,進一步強化措施,明確責任,努力把行風建設提高到一個新水平,提高為人民群眾服務、為經濟發展服務的能力,開創我縣農業工作的新局面。

行風建設的工作總結 篇5

八里臺中學行風建設以"科學發展觀"為指導,以"創先爭優活動為平臺,認真執行上級各部門下發的關於行風建設的檔案精神,取得了一定成效,現將20XX年行風建設情況作以彙報。

一、加強組織領導,明確分工

我校一貫重視正面形象、重視品牌樹立,將教風、師風、服務之風放在行風建設的重要位置。為加強組織領導,學校成立了行風建設工作領導小組,由校長親任組長,副校長任副組長,成員由中層領導和老師代表組成,並聘請兩位退休教師薛炳權、辛禮深為學校行風建設監督員,領導小組分工明確,責任落實,切實起到了管理與監督作用。

二、大力宣傳,提高教職工的思想意識

首先組織宣傳,通過我校的廣播、板報、宣傳欄等方式進行廣泛宣傳,讓行風建設深入人心,全校師生對行風建設的觀念有了新的認識。

其次,組織教職工學習上級各部門有關加強行風建設的檔案,領會精神實質。認真學習《中國小教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,讓全體教職工認清了形勢,增強了法律意識,加強了自身修養。

學校領導的高度重視,落實了責任,宣傳與學習深入人心,師生認同,為我校行風建設創"三風"打下基礎。

三、創條件,立為群眾服務之風

首先,確立為學生創造良好的安全環境和食宿條件的服務意識,xx川鎮政府領導、xx川中學始終把學校的安全工作、學校的周邊環境當作一件大事來抓。學校領導不定期向有關政府有關領導彙報學校的安全情況,我校與xx川派出所結成警民共建單位,並由幹警閆洪林任中學法制副校長,既維護學校治安,又定期進行法制講座,師生的普法率達95%以上。為更好維護學校良好的教育教學秩序,共清理校園周圍小攤販30多個攤位,處理鬧校人員幾十人次。在學校安全管理上我們堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,把"吃、住、行"放在工作的首位,防火、防毒、防踩踏預案齊全,可操作性強。食堂宿舍由學校領導專人負責,並層層簽訂責任狀。食品安全管理上,要求食堂工作人員持健康證上崗。堅持把好進料、貯藏關,嚴格控制不合理原料進入食堂,堅持營養配餐,餐具要求做到"一洗、二衝、三消毒"。飲食衛生學生滿意、家長高興。宿舍有專人分樓層照顧,晚間封閉式管理,時刻要求食堂宿舍管理人員保證安全的同時具有"服務育人"的思想,時刻讓學生有在家時那樣的溫暖。由於我校是寄宿制學校,通勤學生較多,對通勤車的管理尤為重視,有專門交通員。學校與車主簽訂責任狀,與交管部門聯合,確保"三無"車輛不許接送學生。與家長簽訂責任狀,確保學生不坐"三無"車輛,不坐農用機動車等。近幾年來我校未發生一起學校安全事故,多次被評為"佳市級平安校園"。

四、爭一流,樹群眾滿意之風

師資力量是否得到提升,教師授課質量如何,也是群眾是否滿意的關鍵。我校重視師資水平提高,加快教師成長,我校對教師的培訓,採取走出去、請進來,內部加工的方式。今年先後派出幾十名教師參加上級各部門組織的各類培訓,基本上做到了按需培訓,到山東杜郎口中學、xx二中、xx一中、天津市第四中學、天津市紅光中學參觀學習。提高了教師的業務能力和學歷的提高。同時以我校自己的"課改杯"教研大賽為平臺,每學期對專任教師進行全員培訓,做到了以賽促訓,對新課改理念的提升起到了至關作用,增強了教師的專業化水平,每年培訓費近萬元。師資力量的提升推動了教學質量的提高,今年會考又取得大豐收,在142名考生基礎上一中、三中統招108名。教學質量的提高為全校師生樹立了信心,爭教學質量第一,爭授課水平第一已xx然成風。

五、重師德,建群眾放心之風

我校一貫重視師德建設,建立師德檔案,建立師德評議制度,實行師德一票否決制,將師德表現納入到教師考核中,同時建立教師全面考核制度,做到平時考核與年度考核有機結合,考核合格率達100%,師德合格率100%,並出現師德先進個人多人,我校也被評為師德師風建設先進集體。

在重視師德建設的同時,我校也重視班子建設,建立了有效管理機制,我校始終堅持黨支部領導下的校長負責制,領導分工制和集體議事制,學校班子緊緊圍繞"團結、務實、求真、創新"這一目標積極建立團結奮進的領導集體,不斷加強政治理論,教育理論和專業知識的學習,不斷提高班子的凝聚力和戰鬥力,班子成員立足本崗,以學校的發展大局為重,以認真負責的態度完成所分管的工作,在師生家長中有較高的威望,群眾評議滿意率在95%以上。

正是學校領導班子的以身作則,嚴於律已,全校教職工愛崗敬業,無私奉獻之風已成為主流。但學校依然以高標準的角度實施規範有效的管理,依法治校。

在學校管理過程中,學校充分發揮黨組織的政治核心作用和保證作用,實行民主管理,開學初召開全校職工大會,佈置學校工作計劃,學期中廣泛徵求群眾意見,堅持校務公開,重大決策通過教職工代表大會。每學期一次家長委員會,一次全校性學生家長會,通過開家長會和家長委員會來徵求家長、社會和各方面的意見。學校做到以人為本,創造性地運用激勵機制調動教職工積極性。在物質分配、評優晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度,實行全員參加、全面自評、全程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監督、工作總結相結合,保證學校各項工作目標的完成。

教師管理更是學校管理中的重要組成部分,建立了教師崗位責任制,做到平時考核與年度考核有機結合。尊重教師的創造精神,建立以教師自評為主的學校領導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發展性評價制度。依據法規政策落實教師待遇,制定對教職工的晉職晉級、獎懲制度,並能有效執行。

尤其規範辦學行為和治理教育亂收費方面更是重中之重,我校遵守《義務教育法》有關政策,不設重點班,開齊開全三級課程,所有教學內容全部納入正常教學過程中。()認真落實"兩免一補"政策,外來就業子女與所在地學生享受平等待遇,不收借讀費。同時嚴格執行國家教育收費政策,不越權立項收費,不超標準收費,嚴禁教職工借服務性收費和代收費名義損害學生家長利益,嚴禁教職工亂訂資料及以各種名義亂辦班亂補課的行為。為杜絕教師亂辦班、亂收費、亂補課現象,我校實行領導分工責任制,分學年承包,並層層簽訂責任狀,有效地杜絕了教師違規現象。

一年來,全校上下在上級領導的大力支援下,在領導班子以身作則帶動下,在全校教師的共同努力下,我校取得了較好成績,分別獲得和諧平安校園、優秀校園網站、師德師風先進集體、教育工作先進集體、"中國精神頌"主題徵文優秀組織獎等榮譽稱號。今年會考也獲得了大豐收,尤為一提的是由於我校辦學條件的改善,隊伍建設提高,教學質量的提升,今年10月份佳市領導在標準化學校檢查過程中相當滿意,被評為佳市標準化先進學校、省標準化合格學校,並擬推為省級標準化先進學校。

行風建設的工作總結 篇6

20xx年以來,我局按照區委、區紀委和市審計局的工作部署,結合審計機關的實際,以黨的十七屆六中、七中全會精神為指導,堅持標本兼治、糾建並舉、求真務實、開拓創新,全面加強審計機關政風行風建設,增強了審計人員的事業心和責任感,提高了審計隊伍的凝聚力、戰鬥力和審計工作效率,充分發揮了審計監督職能,有力地促進了我區經濟健康有序發展。

一、以轉變作風、提高效率為目的,全面加強政風行風建設

(一)深化思想認識,強化組織領導

我局始終把政(行)風和效能建設作為加強機關建設的一項重要舉措,召開了專門會議,學習檔案精神,統一思想認識,進一步促進該項工作深入開展。成立了以局長為組長、領導班子其他成員為副組長、各科室負責人為成員的政(行)風及效能建設工作領導小組。認真落實責任領導和專職工作人員,結合工作實際制定方案,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,工作人員各司其職,全員參與的工作格局。

(二)加強隊伍建設,促進作風轉變

今年,我局結合文明單位和文明行業建立工作,採取多種措施加強審計隊伍建設,促進作風轉變。一是狠抓學習教育。把反腐倡廉作為學習的重點內容,開展廉政學習月例會制度,每個月最後一個週五的學習會為廉政專題學習。全體人員做好廉政學習筆記,並在年終對學習筆記進行檢查和評比。二是抓好關鍵環節、關鍵崗位的廉政風險點建設。根據審計工作的特點,我們梳理審計程式中廉政風險點,形成了《宿城區審計局廉政風險防範管理工作手冊》,發到每個科室學習,指導審計人員在審計過程中的廉政風險點控制。同時,我們採取函訪和實地回訪相結合的方式開展廉政回訪行動,其中,向被審計單位發放《審計組遵紀情況反饋表》42份,對全區所有部門和16個鄉鎮街道上門走訪,徵求各單位對審計組人員廉政審計情況的看法和意見。我們每年召開兩次行風座談會,邀請我局的政行風評議員對我們的工作開展情況進行評議,記錄行風評議員的意見和建議,並加以認真梳理、分類,落實到相關科室進行整改。三是開展多種活動,營造廉潔審計氛圍。6月份,我們開展了以“忠於黨、忠於祖國、忠於人民,忠於審計事業,忠於家庭”為內容的審計忠誠文化活動,並舉辦了以“踐行審計忠誠文化”為主題的朗誦比賽。此次活動,強化了審計人員的職業認同、情感認同、價值認同,增強了單位的凝聚力、向心力和戰鬥力。8月份,我們根據市審計局要求,開展了一次廉政文化上牆活動,通過廉政圖片的形式向全體審計人員進行宣傳教育,並向每一個審計人員徵集廉政格言警句,時時提醒審計人員文明審計、廉潔審計。11月份,為迎接市委擴大會議在我區的召開,我局開展了“強作風、嚴紀律、增效率、樹形象”的主題活動,要求全域性幹部職工迅速緊起來、嚴起來、快起來。對照目標任務,認真總結分析,查詢差距,制訂詳實措施,確保在12月10日前全部完成審計工作目標任務,以優異的成績來迎接市委擴大會議在我區的召開。

(三)積極參與,加強糾風工作

上半年,我局在區人社、民政、衛生、財政、殘聯等部門的配合下,開展了社保資金審計工作,主要對我區社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進行了審計調查。延伸調查了8家企業、5個村(居)和2家醫院。對社保資金管理使用中存在的問題提出4條審計建議。9月份,我局積極配合紀檢監察部門開展了醫療服務價格和藥品價格的監督檢查,對全區16個鄉鎮街道的20餘家醫院、衛生所進行了實地檢查,對一些醫院藥品加價超出了最高限價、大量使用抗生素類藥品等現象提出了整改意見。另外,我局還與紀檢、財政、農委等部門開展了涉農專項資金檢查工作,切實維護農民切身利益。

二、充分發揮部門職能,服務地方經濟社會健康發展

20xx年,我局共完成審計專案146個,其中的政府投資工程審計專案103個,為維護財經秩序、推進依法行政、保障群眾利益、促進黨風廉政建設做出了積極的貢獻。

20xx年,我局按照區委區政府關於加強掛鉤幫扶經濟薄弱村的要求,認真開展掛鉤幫扶工作。一是充分挖掘自身資源,依託部門優勢,幫助掛鉤村盤活閒置資產,促進集體經濟收入增長。二是積極幫助該村加強基礎設施建設。協調建設了通向中揚方面的四級水泥路;為該村修建了防滲渠,解決了該村水稻種植期間的灌溉用水問題。三是積極幫扶該村開展農村環境整治工作。針對李樓村地處偏僻,交通不便,農村垃圾不易處理問題,為該村援建了垃圾池,改善了村民的生活環境。四是積極組織機關幹部與貧困戶一對一結對幫扶工作。領導帶頭,主動幫扶特困戶。

服務全區經濟發展大局,認真完成各項交辦任務,主要有:財茂科工貿城、洋北中心港、德豐樁業等專案拆遷複核,古黃河改造、中軸線景觀等市政專案採價,積極參與區紀委組織的勤廉巡查、新農合檢查等。

三、探索新思路,謀求新舉措,進一步提升政風行風工作水平

今年以來,雖然我們在政(行)風建設中做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,如部分人員對加強政(行)風建設的重要性認識不夠、學習不深入、審計執法的力度不夠等。明年,我們將主要做好以下幾個方面工作:

一是進一步加強學習教育。堅持不懈地抓好黨規黨紀的學習,大力開展以理想信念為核心、全心全意為人民服務為宗旨的審計道德教育,不斷提高審計人員的思想道德素質和廉潔從審意識,使立黨為公、執審為民的要求在思想深處牢牢紮根。

二是進一步加大審計執法力度。切實履行職能,強化審計監督,堅持原則,客觀公正,在發現問題上下功夫,在分析原因上動腦筋,在提出建議上求實效,在督查整改上有新舉措。

三是進一步抓好各項工作制度的落實。尤其是效能建設和黨風廉政建設制度的檢查監督。堅持以黨風廉政責任制和審計紀律監督人,以高尚的職業道德和情操塑造人,以先進典型感染激勵人。加大廉政監察、執法監察和效能監察的力度,加強對廉政紀律執行情況的監督檢查,加強對作風建設情況的監督檢查,加強對黨風廉政建設責任制落實情況的監督檢查。

四是進一步採取措施,內抓管理,外樹形象。努力造就一支廉潔高效、奮發有為的審計隊伍。按照“依照法律、符合程式、提高質量、文明審計”的要求,切實履行審計監督職責,注重提升審計工作質量和水平,注重做到依法審計和文明審計,在規範財經秩序、保障我區經濟社會健康快速發展中發揮更大的作用。

行風建設的工作總結 篇7

為了進一步加強教育系統行風廉政建設,努力建立和諧校園,實現我校教育質量持續性、跨越性發展的目標,一年來,我校抓住治理亂收費、“兩免一補”、校務公開、行風評議幾個重點,強化管理,規範操作,內強素質,外樹形象,全面加強的教育行風建設。現將我校一年來的行風廉政建設工作情況總結匯報如下:

一、領導重視,機制健全

任何工作,領導重視是前提,是關鍵。我校領導一班人十分重視行風廉政建設工作,把其作為增強教師素質,提高學校質量,建立和諧校園的重要工作來抓。年初,

學校圍繞鎮黨委、政府及上級教育主管部門與學校簽訂的責任書,層層分解落實責任,建立健全了各項制度,形成了以校長負總責,以黨支部為龍頭,以工會為主體的各部門齊抓共管的工作體系。大家能圍繞各自分管的目標任務,想方設法,真抓實幹,努力把工作做實、做細、做好。

二、內強素質,狠抓教師隊伍建設

一年來,我們始終將師德師風建設作為教育行風建設的一項重要內容來抓。

一是加強了教職工的思想政治學習,在繼續開展科學發展觀學習實踐活動的同時,今年又在廣大黨員和全體教職工中開展了“創先爭優”教育活動,提高了廣大教職工的政治理論水平和思想道德覺悟。

二是對學校總體工作、校領導班子和全體教師都提出了具體的建設目標和要求。學校整體開展了“三讓一樹”活動,即“讓家長滿意,讓群眾放心,讓學生成才,樹文明校風”活動。

對校領導班子提出了工作自律“八不讓”,即:不讓任何一名師生在我這裡受冷落;不讓領導佈置的任務在我手中延誤;不讓應傳遞的資訊在我手裡中斷;不讓正在辦理的檔案在我手中積壓;不讓任何差錯、失誤在我手裡發生;不讓不文明現象在我身上出現;不讓各種不良之風在我身上滋長;不讓學校的形象在我這裡損壞。

三、外樹形象,打造教育行風品牌

教育行風的好壞,要靠社會各界來評價。一年來,我校在行風廉政建設工作中,密切關注廣大人民群眾的切身利益,突出抓住事關群眾切身利益的教育質量問題、學校收費工作、“兩免一補”工作、校務公開工作、行風評議工作這幾個重點,強化管理,規範操作,精心打造我校良好的教育行風品牌。

1、全面加強學校管理,全面提高教育教學質量

一年來,一是學校先後修訂了《XX鎮國小教師考勤制度》、《XX希望國小值周值班制度》、《支教考核制度》等規章制度20餘種,為規範學校管理提供了科學有力依據。

二是嚴格事關教師切身利益的評優、績效考核、崗位競聘等工作的操作程式,以工作實績為基礎,陽光操作,客觀評價每位教師,充分調動每位教師的工作積極性。

三是嚴明工作紀律,狠抓工作作風,力促工作落實。

德育、素質教育進一步強化,養成教育成效顯著。紮實了開展“養成教育月活動”,並將學生養成教育作為學校一項長期工作來抓,學生良好的行為習慣正在逐步養成;此外學生陽光體育運動,道德實踐活動,課外興趣小組活動等也取得了顯著成效。

安全管理進一步精細,教育大局安全穩定。半年來,學校以防校園暴力事件為重點,積極構建安全管理網路,進一步健全制度,完善預案,夯實安全責任,適時組織開展安全應急演練活動。

加強重點時段、重點部位、重點人群的管理;堅持安全每日一提醒、每週一教育,每月一次大型活動,安全教育課做到計劃、課時、教師、教案、考核、獎懲“六落實”;堅持安全工作周抽查月彙總制度,安全隱患整改驗收制,有力的保障了學校的安全穩定。

2、規範了學校收費工作

我校嚴格執行上級收費政策,按程式規範操作。在學校收費程式上,我們做到了“四公開,一監督”,即學校設立永久性公示欄,並在醒目位置懸掛收費公示牌,開學時公開了收費的依據、專案、標準和用途,對外公佈了收費舉報監督電話,全面宣傳收費政策,廣泛接受社會監督。

學校裡的一切代辦性服務專案(包括學生教輔用書、保險、作業本和校服的推薦使用工作),我們始終能堅持“縣上統一政策,學校宣傳推薦,學生自願選擇,規範運作管理,努力搞好服務”的原則規範操作。目前,全校未發生任何形式的亂收費現象。

3、按要求做好“兩免一補”工作

根據新的教育經費保障機制政策要求以及縣財政局、教育局有關檔案精神,我校對家庭經濟困難的貧困學生落實了“兩免一補”政策,對全鎮625

4、加強了校務公開工作

一是建立健全了校務公開工作組織機構和制度,制訂了切實有效的實施方案,由工會組織牽頭,成立了教代會,完善了學校內部的民主監督機制。校務公開做到了有專人管理,並建有專檔。

二是學校的政務、財務及辦事程式一一做到了透明和公開,所有涉及教職工切身利益的事務,如評優、晉職、年度考核、獎懲、績效工資發放等,都制定出了公平、公正、操作性強的量化考核辦法,經教代會討論通過後,才付諸實施。

學校的財務預決算於每月按時向教職工公示、公開。

行風建設的工作總結 篇8

教育行風工作,是一項具有重大意義的工作。對端正教育行風,促進教育廉政建設,提高學校依法治校水平,提高學校教師隊伍素質,提升學校在社會上的誠信形象,爭取社會對學校的支援都有非常顯著的作用。為此,我們豐收中心學校根據上級有關部門要求把此項工作放在重要的位置,堅持長抓不懈,常抓常新,並開展了一系列的學習、宣傳、教育活動,現對我鄉各校一年來的行風和教師隊伍建設工作進行總結匯報如下:

一、統一思想,提高認識。

我中心校在黨的群眾路線教育實踐活動中認真貫徹旗教育局和鄉黨委、政府關於行風建設工作的相關精神,按照“為民、務實、清廉”的要求,以正確履行職責為核心,以加強隊伍建設為重點,以服務群眾為目標,以人民滿意為標準,以民主評議為載體,堅持教育、制度、監督並重,以評促糾,以評促進,紮實推進我鄉各校的行風建設。

二、加強領導,組織落實。

1、首先我中心學校領導高度重視行風和教師隊伍建設工作,建立了由劉貴校長任組長,其他班子人員為成員的行風和教師隊伍建設領導小組,下設辦公室,負責領導小組的日常工作。鄉內各中國小也都成立了行風和教師隊伍建設領導小組,並且把行風建設納入學校日常教學管理過程中,成為學校管理的重要組成部分,責任到人,形成校長親自抓,分管校長具體抓,分級負責,層層落實。

2、各學校都認真召開了行風建設和教師隊伍建設動員會,組織全體教職工學習教育局有關加強行風和教師隊伍建設的檔案,使大家高度重視、深刻認識此項工作的重要性、必要性和緊迫性。同時,向大家講明開展行評工作的基本要求以及必須遵循的原則、方法和步驟,表明了學校高質量、高標準搞好此項工作的決心和態度。

3、全鄉各校在中心學校領導小組的統一領導下,按照行風和教師隊伍建設責任制的要求,按照“誰主管,誰負責”的原則,下大力氣管好本學校各部門,並對其行風和教師隊伍建設的成效和評議結果承擔責任。教育教學方面主要是加強師德師風建設的評議,總務後勤方面主要是評議服務態度和質量,領導班子主要是校務公開、勤政廉政和治理亂收費工作方面的評議,確保行風建設和教師隊伍建設工作既突出重點,又不留“死角”。

三、建章立制,規範管理。

學校行風建設是一項長期而艱鉅的任務,只有把多年來一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來,實現學校行風建設工作的制度化,規範化,學校行風建設工作才能持之以恆,卓有成效地開展下去。因此,我中心校在推進行風建設工作程序中,充分發揮全體師生民主管理的積極性和主動性,陸續制定了一系列的管理條例和規章制度。這些規章制度和實施辦法的建立和不斷完善,從而為我鄉各校行風建設工作科學化,制度化,規範化奠定了基石,使學校各項工作有章可循,有規可依,井然有序,學校事業蒸蒸日上。

四、認真排查,力求實效。

(1)開展家長、教師座談會和問卷調查

在自查這一階段,我們要求各校通過問卷調查方式對家長進行“學校政風行風”、“學校教育收費”的全面調查,對教職工進行“師德情況”的調查。各中國小還分別召開了教師代表座談會和家長代表座談會,讓他們對學校在“依法辦學、廉潔從教、規範辦學、教育教學、師德師風”等方面進行了廣泛的評議,同時也認真聽取了與會教師和家長代表對學校行風建設情況的評議,針對教育存在的問題,他們也誠懇地提出了建設性的意見。通過會後的意見彙總,我們發現,我鄉各校的領導班子和諧團結,責任感和事業心較強;教師廉潔奉公,忠誠黨的教育事業;能依法治教,規範辦學,沒有違規行為,校紀校風學風良好;能堅持教育改革與發展,教學質量得到了不斷的提高。

(2)學生問卷調查及座談會

各校也通過問卷調查方式對全體學生進行“學校政風行風“學校教育收費”的調查,並召開了學生代表座談會。結果表示,大多數學生對學校的教學是滿意的,他們充分肯定了老師們工作的辛苦和敬業精神,課堂教學效果良好,希望學校一如既往嚴格規範教學管理。

(3)召開黨員民主生活會

時值今年全黨上下大力踐行群眾路線實踐活動,在民主生活會上,黨員幹部和教師都針對“四風”的問題比較深刻地反思了自己思想上、工作上、作風上的不足,對自己存在的問題進行了大膽的剖析,並提出了相應的改進措施。

(4)積極開展談心活動

中心學校領導班子成員帶頭在教職工之間認真開展多種形式的談心活動。在談心活動中,教職工們推心置腹,交心交底,真正做到與人為善,坦誠相見。通過談思想、談工作、談家常,全體教職工做到了講真話,動真情,亮真心。通過談心活動,大家心裡舒暢了,感情加深了,做好工作的動力更強了,真正做到了增進團結,化解矛盾,而且有利於幫助查詢存在問題,邊議邊改,達到互相幫助,共同提高,增強了團結融洽的氣氛,全鄉各校教職工精神面貌煥然一新。

(5)組織開展師德師風大討論活動

中心學校高度重視樹立教師的職業形象,切實加強教師職業責任、職業紀律、職業道德教育和法制教育,努力發揮思想政治工作在職業道德教育中的作用。各校利用“道德講堂”,結合學校實際組織教師開展“講職業道德、有職業技能、盡職業責任、守職業紀律”的師德師風大討論,各學校認真組織教職工對照《中國小教師職業道德規範》和《教師職業行為“八不準”》的要求和規定,結合各自實際從“群眾路線實踐活動實施方案”所列的各個方面認真查擺了問題,進一步增強教師的政治意識、法治意識、大局意識,不斷提高思想政治素質和職業道德水平,認真開展了以“辦好人民滿意的教育”為主題調研實踐活動,及時發現和收叢集眾反映比較強烈的教育亂收費和師德師風等問題,並針對性地提出加強教育行風建設的新對策。

五、服務學生,規範行為。

在行風建設過程中,我們始終牢固樹立“一切為了學生”這一理念。各學校切實規範財務管理,嚴格執行零收費制度;嚴格按規定徵訂學習用書,沒有任何形式的向學生推銷非法教輔資料的行為;沒有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生的事情發生;沒有有償家教和違規補課的現象發生;沒有索要學生及家長財務的事情發生;老師們能認真落實減輕學生過重課業負擔及實施素質教育的有關規定,積極推進新課程的實施程序。

以上是我校在行風建設工作中所做在主要工作,在今後的工作中,我們將進一步加強學習,統一認識,強化管理,健全督查機制,狠抓制度落實,加強經常性的檢查,進一步促進行風建設工作,使全鄉各學校教育教學水平不斷提高,辦學效益逐步增強,為豐收鄉教育的發展再創輝煌!

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