企業監事會年終工作總結範文

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時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,有過困惑,更有希望和喜悅,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編幫大家整理的企業監事會年終工作總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業監事會年終工作總結1

各位股東代表、各位監事:

一、20xx年監事會的工作情況

1、健全完善內部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

20xx年,公司的董事、經理和高階管理人員能夠遵循《公司法》、公司《章程》行使職權,按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作,較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程式規範。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面,其程式合法有效。

三、檢查公司財務報告的情況

監事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查,認為公司財務制度健全,管理規範,公司內部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程專案情況

20xx年公司完成在建工程投入xx億元,專案建設情況。

五、20xx年監事會的重點工作

20xx年公司將面臨在建專案投產使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規學習,提升監督能力。監事會將採取多種形式,加強監事會成員對現代企業制度、《公司法》等國家法律法規和會計審計、金融知識的學習,不斷提高專業理論水平。

2、完善監督機制,保障監督效果。

企業監事會年終工作總結2

各位董事、監事、公司領導:

上午好!

受監事會委託,我謹向股東大會作監事會工作報告。提請審議。

20xx年是公司經營取得重要進展的一年,銷售和工程合同總額達到空前的X萬元;是公司發展承上啟下,科技創新與承包工程並肩發展,邁向成長新階段的一年;也是團結一致迎接挑戰,艱苦奮鬥戰勝困難,努力攀登新平臺的一年。

監事會在公司董事會和公司各級領導的支援配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督範圍、監督方式等方面都有了改進和加強,發揮了監督公司經營運作的職能作用。現將監事會工作報告如下,請各位股東予以審議。

20xx年是公司發展歷程中比較特殊的一年,一方面銷售與施工業績呈現持續增長局面,另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國家加緊實施水資源戰略,促進了節水市場快速發育,另一方面公司發展面臨專業人才管理骨幹數量質量有待提高的問題。公司在挑戰與機遇同在、困境與進步並存的情況下,努力開拓各項業務,取得了一定工作成績和經營效益,公司監事會了解並注意到了這些客觀情況;同時,監事會作為監督機構,在20xx年中,本著對全體股東負責的精神,恪盡職守,為企業的規範運作和發展壯大發揮了應有的推動作用。

一、按章辦事,依法運作,履行監督職能

20xx年,監事會召開或列席董事會共三次會議,同時,兩名全職監事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議,瞭解了公司各項重要決策的形成過程,掌握了公司經營業績成果,同時履行了監事會的知情監督檢查職能。

20xx年2月26日召開xx年度第一次監事會並列席董事會,主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。

20xx年4月1日召開xx年度第二次監事會並列席董事會議,主題是為鼓勵鞭策公司高階管理人員奮發有為,決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高階職位實施動態管理,實行內外並舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則,審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案,以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程式》三個檔案。

20xx年6月28日召開xx年度第三次監事會並列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監事會工作報告。

監事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議,瞭解並參與審議公司重大決策,起到了必要的核審職能以及法定監督作用。

二、加強對公司執行的檢查,防止違規事項發生

遵照有關法規和章程的規定,貫徹“公平、公正、公開”的原則,監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查,董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支援和工作便利。通過對公司經營工作、財務執行、管理情況的督查,監事會認為,20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規範行為,沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則,按照股東會、董事會、經理層的職權範圍行事,沒有違反章程規定,非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能,董事會行使決策機構的職能,監事會行使監督機構的職能,經理層行使執行機構的職能。另外,監事會未發現公司各位董事、經理在執行公司職務時有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。

但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強,如資金不足,排程困難,如何千方百計突破融資瓶頸問題;高階營銷人才不足,市場規劃與實施水平需要不斷提高的問題;科技人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。監事會提請董事會及經營班子繼續採取切實有力的措施,逐步解決存在問題。

三、監事會對公司20xx年度工作的總體評價

監事會認為,公司在20xx年度的經營和運作,整體上合乎法律規範的要求,公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守,沒有發現違規、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中,交易公開,價格合理,沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。

公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責,為公司的發展努力工作,取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是:

1、 公司業務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陝西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”;五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的'“中國出口商品大全”輯錄入選。

2、 公司的社會信譽度增長。在陝西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示範企業”活動中,被陝西省企業信用協會命名為“陝西省信用建設示範企業”。公司積極投身具有公益性質的節水事業,藍新民董事長多年來為中國農業灌溉現代化奮力工作,成績顯著,被陝西省民營科技實業家協會增選為副理事長。

3、 公司科技創新獲得新的進展。

公司於20xx年10月承擔的國家十五科技攻關計劃—新型節水裝置及產品開發專案,歷經兩年多研究試驗,全面完成任務。專案總投資X萬元,其中得到科技部、西安市經貿委資助經費共X萬元,資助佔到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收,十一月份通過科學技術成果鑑定。鑑定委員會結論認為:新型裝置及其產品技術先進,效能優良,總體上達到國際先進水平。生產線已經投入批量生產,產品質優價廉,在市場上具有很強的競爭力。

20xx年12月開題的國家農業科技成果轉化資金專案—紊流迷宮內鑲式滴灌管及生產線技術熟化專案,於 20xx年11月建成新的生產線,專案通過陝西省科技廳的驗收。專案總投資X萬元,其中得到科技部和西安市經貿委資助X萬元,資助佔到支出的X%,專案通過了陝西省科技廳的驗收。

公司分別於20xx年3月、20xx年三月承擔的國家高技術研究發展863計劃兩項課題,開發成功壓力補償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產品,十月份在北京通過國家科技部組織的驗收,產品技術水平評價達到國際先進水平。專案總投資X萬元,其中得到國家資助經費X萬元,資助佔到支出的X%。新產品有待進一步開展工業化生產中試工作。

公司按計劃完成國家863計劃重大專項課題、農業科技成果轉化專案和十五科技攻關計劃任務,具有多方面的積極意義:

(1)完成五種農業節水灌溉關鍵裝置的研製和改進,增添了四種新產品,取得了研究開發的新經驗、新業績,提高了公司科技創新能力,擴大了公司的知名度。

(2)成功開發的新型生產線,生產效率高,產品質量穩定,增強了公司的生產能力,新產品具有更強的市場競爭力。有利於公司節水灌溉產品系列化,更好的適應客戶多樣化需求。

(3)與兄弟廠商開發成果相結合,形成國產化的、可靠的大田微灌系統,有利於增強國產節水裝置的配套能力。使得公司躋身於國內大田節水微灌裝置知名生產基地。

(4)公司申請發明專利X項,提高了公司在行業內自主智慧財產權創新地位和企業無形資產含金量。

20國小年,監事會將按照公司章程的有關規定,進一步監督、促進公司治理結構的規範程序。更加關注公司權力機構、決策機構、執行機構的協調運作;關心大小諸位股東、公司經營團隊之間的和諧關係;關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。在新的一年裡,監事會將認真依照法律法規和公司章程,忠實地履行職責,認真維護公司及諸位股東的合法權益。

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