高校基建處個人工作總結相關範文
工作總結是通過對實踐過程進行認真的分析，總結經驗，吸取教訓，發現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。一起來看看高校基建處個人工作總結，僅供大家參考！謝謝！
高校基建處個人工作總結1
過去的一年，在校黨政正確領導和相關部門大力支援下，本人團結全體工作人員緊緊圍繞學校基建工作任務，開展了卓有成效的工作。現總結如下：
一、強化學習，不斷提高自己政策運用水平及執業勝任能力。
本人堅持政治理論和專業知識學習兩頭並進，利用星期三下午固定學習時間，學習黨的路線、方針、政策，學習十七大、十七屆五中六中全會精神，踐行科學發展觀，以爭先創優為契機，解放思想，凝心聚力 ，提高理論修養，樹立全域性意識。業務上向書本學，向同行學，向實踐學，堅持邊幹邊學，邊學邊幹，不斷提升自己政治思想覺悟，提高服務師生員工，服務學校中心工作的水平，儘可能使自己從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家裡手。
二、滿負荷高質量地履行崗位職責所規定的工作任務，以改革創新精神引領和推動學校基本建設工作。
1．在建工程已完成主體建設任務，將按要求交付使用。圖書館工程、科技大樓工程、農業園綜合樓工程均在申請分項驗收。完成了大禮堂加固及周邊環境整治工程的施工。完成了農業園二期供水工程施工。
2.新建工程按基建程式開工建設。農業園學生實習綜合樓工程成功申報了第25批邵逸夫基金會資助專案，並於10月開工建設。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位，操場排水改道，基建臨時變電所申請及施工，完成了施工監理招投標及規劃許可證的申請。農業園供電改造工程已於10月份開工建設。
3.擬建工程已全面啟動。西校區環形道路完成了方案論證、施工圖設計及施工招投標。全國農科教結合南方中心已完成立項、設計方案招標。農業科技大廈已完成立項審批。化學資環教學綜合樓進行了前期調研。對原森光彩印廠及南院兩塊土地的建設做了前期調研及概念性規劃方案徵集工作。
4.創新工作思路，強化對施工現場的管理，加強對設計變更及經濟簽證的管理，最大限度的維護學校利益。2011年3月，我們對招標代理進行了招投標，將招投標制拓展至基建工作全過程。我們首次申請了逸夫樓，並獲得通過，資助400萬港幣，同時地方政府至少按1：1配套建設資金。我們通過對現有配電房升級改造，優化設計，既解決了圖書館、科技大樓供電問題，又節約了社會資源，使我校的變壓器負荷率達到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術，大量使用節能產品，圖書館、科技大樓室外電纜採用了鋁合金電纜，較銅質電纜節約投資30%以上。加大了對在建工程質量的巡查與監督，全年參加監理例會40餘次，草擬各類報告、討論招投標檔案、各類合同檔案協商60餘次，節假日不計報酬，堅守崗位，認真履責，保證每天必到工地，及時解決協調施工中的`問題，發現質量問題，及時要求整改，並加大驗收力度，對不符合要求的工程，堅決不付工程進度款，不辦理竣工決算。加強了對設計變更及經濟簽證的管理，對設計單位、施工單位不合理的變更要求，經論證後駁回，維護學校利益。
三、廉政勤政，警鐘長鳴，做廉潔自律的表率。
本人通過各類會議接受反腐倡廉教育，通過規章制度、基建程式、辦事流程約束自身工作行為，業餘時間儘可能減少應酬，少與包工頭打交道，不與材料商交朋友，乾乾淨淨做事，清清白白做人，常思貪慾之害，常念物力維堅，在風險崗位上堅持底線，不越紅線。
四、存在的不足及努力的方向
陷於日常事務，理論及專業學習的系統性不夠；工作上存在完美主義，有急躁為難情緒；集體的智慧未能充分發揮，調動員工工作積極性方面手段不多。新的一年，任重道遠，我將修正缺點，盡心盡力盡責完成本職工作。
高校基建處個人工作總結2
XXXX年是充滿生機和活力的一年，是學院的關鍵年和攻堅年，也是學院各項事業興旺發達的良好契機年。在院委會、黨委會的關心幫助下，在學院領導的正確指揮下，在學院各部門的大力支援下，在基建處全體員工的努力下，學院工程建設專案於XXXX年X月中旬全面竣工，學院基本硬體設施規模達到了一嶄新的高水平臺階，學院辦學條件、實力有進一步增強。同時，我院X期徵地工作也已經展開，土地權屬證書的辦理也已經進入公示階段，待公示完成後無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業人員不配套的情況下，力排萬難，積極開展各項工作，創新性地完成了學院交給的各項工作任務，為學院建立新型本科高職特色大學，奠定了基建方面堅實的基礎。
一、XXXX年學院基礎建設情況
（1）XXX校區二期專案建設情況
二期工程於XXXX年XX月初開始動工，XXXX年XX月完成
外配套設施，其餘如：實訓樓周邊道路專案及其他零星配套建設專案40餘項。投資額人民幣XXXX萬餘元。XX棟學生宿舍建設專案建築規模XXXXX㎡，按防火等級二級，建築等級二級，使用年限按50年設計，抗震設防烈度為X度，建築高度XXX米，結構形式為五層框架結構；新教學樓建設專案建築結構形式為框架結構，總建築面積XXXXX㎡，建築為XX層結構，區域性XX層，建築總高為XX米，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為X度，耐火等級二級。
兩專案於XXXX年X月進入可行性論證、單體設計、地勘等建設前的準備階段同時在XXX建設局辦理建設專案報建、報審等相關手續，XXXX年底開工建設，XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段，於XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質監站的相關機構監督下，此兩項工程順利驗收合格，質量等級評定為良好。
在院領導親自領導下，在XXX的直接指揮下，基建處職工積極工作，用科學理論和專業知識指導工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質量，基建處人員團結一心，發揚艱苦奮鬥、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質量、保安全的原則，全身心投入工作，認真履行崗位職責，主動放棄節假日休息，加班加點，不怕苦、髒、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現場每天24小時有我處工作人員，在監督工程質量同時，認真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務，並確保在施工過程中，未發生一起安全事故。
人員積極會同後勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯絡施工單位前來完善，爭取給新入住學生宿舍的學生們提供一個美好的生活環境，給全校師生提供一個設計合理、功能齊全的訓作大樓。
（2）妥善解決以前遺留的問題，推進和諧校園建設
一期工程圖書館和學生宿舍工程完工後，我處積極配合學院後勤部處理後續的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學生宿舍的清洗工作、學生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂情況最具有代表性，原施工單位先是推脫責任，不願維修，我處委託XXX質量監督檢測中心對開裂地面做出了鑑定，在鑑定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴格按照設計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑑定報告，施工單位終於願意承擔大部分責任。二期工程
加部分工程款；與二期教學樓專案施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍專案施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍二標段專案施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結算，確定院方一次性支付剩餘工程款及質保金，XXXXXX公司支付我院XXX萬元作為工程後續維修款項，至此XXXXXX公司工程款全部結清。
（3）學院二期新徵地情況
學院二期徵地工作於XXXX年XX月全面展開，於XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補充協議》，協議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學院土地，於XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發的《XXXXXXXXX核准的批覆》，檔案明確了我院二期徵地地塊上的建設專案名稱和地址等相關規劃指標。在此之後，我處積極配合XXXXXX設計院，完成了《XXXXXXXXX徵地修建性詳細規劃》，並報XXX規劃建設局、XXX國土資源局審批，並於XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發的XX國土資發〔2009〕126號《關於XXXXXXX建設專案用的預審意見》，預審意見中明確我院建設專案建設用地符合國家產業政策和供地政策，用地標準和總規模負荷有關規定，同意通過用地預審。預計於XXXX年X月即可將我院二期新徵地土地證辦理完畢。
至XXXX年X月中旬，二期新徵地的永久性圍牆已經全面修築完畢，我院的新擴建校區的藍圖將在圍牆以內區域內一一成為現實。
（4）學院三期建設專案全面啟動
學院三期建設專案辦公樓、廣場及臨時運動場專案於XXXX年X月全面啟動，至XXXX年X月，新建專案場地已經平整完畢。在學院領導的大力配合下，
我院辦公樓建設專案的設計、審圖工作已經接近尾聲，單體的建設施工合同於XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓專案總建築面積為XXXXX平方米，建築設計層數為XX層，建設型別為框架結構，設計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為X度,以上單體預計共投資XXXX萬元，預計建設工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學院樹立起另一個標誌性建築。
（4）工程款的資金支付情況。
工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的專案和工程材料，提出了部門意見和建議，以及時解決突發問題，避免造成不良影響，推進和諧校園建設。
二 、建設工作總結
基建處做為學院的基本建設職能部門，對學院的建設發展，特別是學院硬體設施建設負有重要責任。如何切實有效的保證為教學,不辱使命，不斷提高基本建設管理水平，營造一個佈局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此，我們對基建處工作的過去、現在和未來進行了認真的回顧、疏理和規劃。
1、強化責任意識。明確提出全處人員，特別是處領導要充分認識和理解單位及個人的崗位職責，首先解決應該做什麼的問題。要求全處人員團結一心，不斷增強大局意識、強化質量意識、不忘危機意識、提高發展和服務意識。努力提高基本建設管理質量和服務水平。
2、重溝通，講效率。基建工作與學院各個部門的工作都息息相關，為滿足各個職能部門對基礎設施不同的需求，我處人員在工程進行前，都會積極與相關部門負責人溝通相關問題，詢問相關意見，儘量在開工之前將方案調整到各方受益，避免開工之後又重複建設的無謂浪費。
