企業兩新黨建工作總結

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企業兩新黨建工作總結(一)

區建交委按照科學發展觀的要求，積極探索“兩新”組織黨建工作，從“創新方法、創新機制、創新載體”入手，紮實推進“兩新”組織黨建，近年來主要開展了以下工作：

一是深入調研抓宣傳。從建交委黨委抽調黨務工作者，組成多個調研組，深入到所屬企業進行“兩新”組織開展黨建工作專項調研。調研組分別與“兩新”組織負責人、與“兩新”組織中的黨員、與廣大從業人員就在“兩新”組織中開展黨建工作的現實意義進行較深層次的交流與溝通，統一了“兩新”組織負責人及其員工的思想，取得了大家的普遍認可，為在“兩新”組織中開展黨建工作打下了堅實的思想基礎。

二是創新方式促組建。按照“有利於上級黨組織管理、有利於‘兩新’組織黨組織開展活動、有利於黨員正常參加黨的組織生活和活動”的原則，按照“有條件的單獨組建，暫不具備條件的聯合組建”的方式，靈活組建黨組織。08年以來，在有5名以上正式黨員的3家非公有制企業和有3名以上正式黨員的1家新社會組織，單獨組建了黨組織，邁出了新的經濟組織和新的社會組織黨組織組建的新步伐。

三是強化督導明責任。建立黨委成員“一聯三包”制。即黨委成員每人聯絡1家“兩新”組織黨團組織組建工作，包所聯絡的“兩新”組織的黨組織陣地建設、包指導黨組織正常開展活動、包協調服務好“兩新”組織的健康發展。通過聯點監督指導，有效推進了“兩新”組織黨建工作的落實。建立“兩新”組織黨建工作指導員制。四家“兩新”組織各自選派政治素質高、責任心強、懂經濟、熟悉黨務工作的黨員幹部交叉擔任“兩新”組織黨建工作指導員，並以開展學習實踐活動為契機，在建交委黨辦選派學習實踐科學發展觀活動指導員，指導幫助“兩新”組織開展黨建工作和學習實踐活動，對“兩新”組織開展黨建工作和學習實踐活動起到了重要作用。建立定期督查通報制度。對“兩新”組織黨建工作實行定期督查，並將督查情況進行通報，有效推進了工作落實。

四是建好班子強基礎。選優配強黨組織書記是“兩新”組織黨建工作的重中之重。我委積極指導所屬“兩新”黨組織，把一批政治素質高、組織能力強、熟悉黨務工作、善於做群眾工作的黨員推上書記崗位，為開展好基層黨務工作打下了堅強的領導基礎。積極推行“兩新”組織黨組織書記、行政負責人“一肩挑”的方法，選優配強黨組織負責人，為今後開展黨團組織工作構建了堅實的組織保障。

五是創新機制強管理。定期在委黨委會上研究“兩新”黨建工作，及時解決“兩新”組織黨建工作中存在的困難和問題。健全黨團組織各種規章制度，制定年度工作計劃，指導“兩新”組織黨團組織正常開展各項工作。

六是創新載體增活力。創新了在“兩新”組織中創先爭優的方式，激發內在動力。按照深入學習實踐科學發展觀活動的要求，結合“抓好黨建促發展”的思路，在“兩新”黨組織中廣泛開展“黨員示範崗”和“三比三爭”(即“比形象、爭當優秀共產黨員;比境界、爭當開明業主;比作用、爭當先進基層黨組織”)等活動，起到了激發黨員內在動力、促進“兩新”組織發展的作用。在“兩新”組織設立“黨員示範崗”，一方面增強了黨員的自豪感與使命感，另一面也為其他員工起到了示範帶頭作用，對推動“兩新”組織發展起到了積極作用。

我委“兩新”組織黨建工作雖然取得了一定成績，但還有一些工作亟待完善和細化，尚有許多潛力可挖，我委將以本次全區建立“兩新”黨建工作示範區為契機，努力工作，為爭創黨的.建設先鋒區做出應有貢獻。

企業兩新黨建工作總結(二)

今年以來，XX鎮黨委以開展基層組織建設年為契機，奏響四步曲，不斷擴大黨組織的覆蓋面，把黨的政治、組織優勢轉化為服務管理優勢，為促進“兩新”黨組織健康和諧發展提供夯實的組織保證。

奏響調查研究曲，摸清家底。一是“走下去”。鎮黨委書記親自牽頭，抽機關精兵強將，深入到企業、協會進行調查摸底，做到對“兩新”組織數量、經營狀況、職工人數、組織設定，黨員數量，業主身份“六個清”。二是“請進來”。在今年6月召開兩次“兩新”組織業主和相關職能部門座談會就如何加強“兩新”組織黨的建設，促進“兩新”組織健康快速發展等方面進行座談交流。通過座談交心，贏得了業主的支援，堅定了他們建立黨組織的信心。三是“亮出來”。開展黨員亮身份活動。採取“促、找、引、帶”四種方式，努力拓展聯絡和發現黨員的渠道，鼓勵在“兩新”組織工作的“隱形”黨員主動登記，亮明身份。據統計，通過深入宣傳，全鎮共有15名黨員主動亮出了身份，為抓好“兩新”黨組織組建奠定了堅實基礎。

奏響集中組建曲，擴大覆蓋面。因地制宜，靈活採取三種組建模式，做到哪裡有黨員就有黨組織，哪裡有群眾就有黨的工作。一是單獨組建。堅持“成熟一個、組建一個，組建一個、鞏固一個”的原則，切實做到正式黨員3人以上的“兩新”組織，單獨組建黨組織。二是區域聯建。正式黨員不足3人的“兩新”組織，按業務相近、地域相鄰的原則，與其他“兩新”組織聯合組建黨組織。三是靈活助建。對暫時沒有黨員，但有一定規模的“兩新”組織，從機關優秀黨員幹部中選派黨建工作指導員，幫助指導開展群團建設、黨員發展、教育培訓等工作。目前共新建“兩新”黨組織13個，實現“兩新”組織黨建覆蓋率100%。

奏響旗手派駐曲，夯實黨建基礎。選派7名熟悉黨建工作的班子成員擔任“兩新”組織黨建“護旗手”，圍繞“六大員”職責，開展了一系列卓有成效的工作。一是企業發展的服務員。積極幫助企業解決發展中的困難和問題，及時提供企業發展相關的產業政策諮詢、規劃設計、手續辦理等服務。二是黨員思想的教導員。組織黨員職工每月上一次黨課，每月圍繞企業生產經營重點任務開展一次主題實踐活動。三是活動開展的組織員。指導支部開展了爭創“黨員示範崗”、“模範班組”、“優秀黨員”、“優秀職工”等活動，湧現出了以奧達特公司採菇車間為代表的模範班組8個，以九揚公司磨浮車間主任王建新為代表的優秀車間管理員10名，以長青公司魏延歌為代表的優秀黨員20名，以大東坡公司吳秋菊為代表的優秀職工20名。四是先鋒隊伍的培養員。將黨組織規範化建設和企業生產經營結合起來，大力開展“雙培雙推”活動，為企業培養了一批生產經營和管理人才。五是工作規範的指導員。指導“兩新”支部按照黨建示範點的要求，實現有班子、有制度、有經費、有陣地、有活動、有作用的“六有”目標。六是企業文化的引領員。指導各支部開展了“重溫入黨誓詞”、“慶七一演講比賽”、“安全生產運動會”、“我是黨員，我為企業做貢獻”等一系列主題鮮明、內容豐富的活動，營造健康向上、和諧發展的企業氛圍。

奏響主題活動曲，服務企業發展。黨旗紅企業興，雙贏之路靠引領。緊緊圍繞企業發展，把調動職工工作積極性，提高工作效率、效益、質量作為黨建工作的出發點和落腳點，開展豐富多彩的主題活動。牽起“溝通線”。以“企情溝通日”為載體，廣泛開展“交心談心”、“徵求意見”等活動，牽起職工與企業業主之間的溝通“紅線”。搭建“暖心橋”。通過“1+1”結對幫扶、走訪慰問等活動，幫助解決困難職工生產生活中的實際困難和問題。淘出“金點子”。實施“金點子總動員”行動，開展每個黨員提一條合理化建議、每個黨小組開一次獻計獻策專題座談會、每個黨支部進行一次“金點子”評選的“三個一”活動，形成黨員職工人人爭當先進的濃厚氛圍。據統計，全鎮各企業先後召開座談會20餘場，走訪企業黨員職工300多人次，收集到企業管理、技術創新、工藝革新等方面合理化建議180餘條，為企業增加經濟效益800多萬元。