工廠車間新員工培訓總結(通用5篇)

來源:才華庫 2W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編整理的工廠車間新員工培訓總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

工廠車間新員工培訓總結(通用5篇)

工廠車間新員工培訓總結1

20xx年,企業認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施`,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務,根據企業具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、執行監控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常執行。針對“6.1”高處墜落事故,企業結合“安全生產月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規範內部資訊聯絡溝通、跨區域作業監護制度。現將全年的工作情況總結如下:

一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,並經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才准許進入生產區。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓,並進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識,加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共複訓壓力容器作業人員77人,複訓起重機械作業人員26人,複訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,複訓焊工13人,複訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,複訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

二、認真組織各種安全活動,構築企業安全文化,強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,並將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓裝以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的檔案、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院<關於進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》、《xxx市安全生產監督管理條例》、《xxx市化工安全生產八嚴禁》、《xxx化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機,企業積極組織職工參加xxx市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,並要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,採用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,並將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然後車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,並在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

工廠車間新員工培訓總結2

為期五天的培訓轉瞬即逝,在這5天的培訓日子裡,我對傑出班組長的形成和自我完善有了更多的理解和感受,體驗了訓練的刺激,體會了公司企業文化的核心精神與價值導向,瞭解了作為一名傑出班組長應該具備的素質和能力。最重要的是開始了逐漸從一個普通員工到一名骨幹員工的轉變。

在為期五天的培訓裡,來自白朗公司的樓老師和周老師分別給我們介紹了班組長是如何經營人心,提高績效,培育人才,指導下屬建立創新意識,指導下屬適應工作,和員工一起分析問題、解決問題,如何進行有效溝通。正所謂企業幹條線,班組一針穿,班組是企業最小的組織單元,是企業的基石。所謂班組不牢地動山搖,如果班組管理混亂勢必導致基層工作雜亂無章,現場問題頻繁發生,產品質量難以得到保障,甚至企業戰略也無法在基層貫徹落實。班組長是企業的兵頭將尾,作為一班之長,要善於管人、育人、用人、留人,如果班組長勝任力不夠,那麼勢必導致員工士氣低落、執行力差,難以達成班組運營的預期目標。班組長要對自己的角色認知有一個完整全面的認識,我們要明白班組長對下代表經營者的立場,對上代表生產者的立場,對待直接上司既代表員工的立場,又代表上級的輔助人員。班組長在管理時要以情動人,用熱心、知心換取員工的信任和尊重;要以理服人,用事實說話,促進員工績效的改善;要善於使用激勵性的語言,及時的認可和肯定員工的表現,激發工作熱情。班組長在培育人才時要發揮骨幹員工的作用,發揮標杆的示範作用,以點帶面,促進團隊成員整體的提升;要注重員工創新能力的培養,為班組的可持續發展注入活力。

正德厚生,臻於至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻於至善,即不斷追求完美,是從優秀到卓越的有力體現。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什麼?我們的目標是什麼?”,更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此,我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命,在工作中勇擔責任,對自己嚴格要求,並不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,建設卓越的組織,培養卓越的人才。只要這樣,中國移動必將成為卓越品質的創造者。

為期五天的培訓想必我這一輩子都不會忘懷,每每再看到當時用手機記錄的照片,腦袋裡就會浮現出一場又一場刻骨銘心的畫面。培訓員工踴躍參加培訓老師的問題,員工與培訓老師互動問題,培訓老師給大家做的各種有趣的遊戲,還有最後對大家的獎勵太多的太多,相信這些在我們的每一名員工心中都會留下難忘的回憶。對我個人來說,感觸最深的就是周老師給我們做的一個雙人遊戲,一個人坐在板凳上,背對著投影,一個人站在投影前解釋投影上的詞語,由坐在板凳上的隊友來猜。這是一個考量隊友之間相互信任和挑戰兩個人理解和解讀詞語的能力。在做完這個遊戲後,我深深的明白人與人之間的想法是完全迥異的。我們想要成為傑出的班組長,不僅要有過硬的動手操作能力,還要能明白如何去站在領導上司和下屬員工的角度思考問題,為他們解決問題,提高自己,完善自我。

還有一個團體遊戲,我的感觸也很多。這個遊戲要求每一組報數字,從1到50,其中遇到含有7或7的倍數的數字時只拍手不報數。在所有的參加組中只有兩個組成功的完成了,我發現對於一個團隊來說,團隊合作精神一定是最重要的,這點毋庸置疑。但是除此之外呢?還有一些細節的內容需要注意,首先就是彼此之間的信任,這一點在數字傳遞當中體現的很明顯,後面的隊員要充分信任前面隊員給他的數字資訊,自己不允許按照自己的意願來處理,這其實就是一種信任的建立。還有一點是我以前從來沒有注意過的——“有效溝通”。以前在學校的各種團隊比賽中只強調團隊精神和充分信任隊友,而沒有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關鍵,隊員之間的溝通一定會很多,但是如何做到有效溝通,如何讓溝通更有效率呢?制度和規定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個團隊中必須要有一個領導者一樣。

為期五天的培訓就這樣結束了,而我們的工作才剛剛開始。現在我們都是站在一個起跑線上,將來的路如何走全由我們自己把握,當務之急是儘快從一名普通員工轉變成一名骨幹員工。而放眼未來就像歌裡唱的那樣,我的未來不是夢,我們的未來不是夢。

工廠車間新員工培訓總結3

首先,我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓,我也很榮幸參加了這次培訓,作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲……這說明公司對我們員工崗前培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對於剛介入服務行業的我,也非常珍惜這次機會。

經過半個月的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業不感興趣的.我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我 的的行業,而且與生活緊密聯絡。

半個月的培訓內容主要是:軍訓、相關的企業文化以及公司的基本運作情況介紹,特別是聽了汪總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內容生動有趣,講解企業文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關,使我們在短時間裡瞭解到公司的基本運作流程以及司的企業文化,企業現狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與瞭解,從而能更快地適應自己的工作崗位,更瞭解自己的職責,讓我們對未來的工作充滿信心,充分發揮自己的主動性,利用好公司的優勢資源最大效果為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人發展。

通過培訓,我才真正地瞭解到什麼是服務?什麼是價值觀?什麼是職業化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以後的工作開展以及個人的發展都是非常有好處的。

超市是個大眾化服務行業,之前的我只認為只要能把商品銷售出去,那麼就好ok,經過培訓強化了我們的服務意識,因為現在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務態度,服務現在也是一門學問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務,我們一定要落實下去,我們公司員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業態度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老闆工作,我們每個人都是在為自己工作。

這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,汪總及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責作的態度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來的工作中端正心態,更加努力!更加自信!

接下來的培訓,我想會更有趣、更專業,所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

工廠車間新員工培訓總結4

為期兩天的崗前培訓已經停止,翌日我們就要奔赴自己的事情崗位,在那裡創始未來的奇蹟了。這兩天讓我受益良多,短短的韶光,讓我對未來的事情充溢信心,也加倍堅決自己的選擇。兩天中我不僅賣力進修了信用社的有關規章軌制,吸收了體系化營業培訓,更緊張的是我在各位引導的身上學到了如何做一名信合人。異常謝謝各位引導給我們組織安排了這次培訓。

現將自己的心得體會如下:

兩天裡我懂得了信用社的主要營業,進修了信用社的相關司法常識及員工行徑規範,對信用社各部門的事情流程及營業環境有了初步的熟識。作為信用社的一名員工,我覺得要做到三心。

一是:細心。我們天天要以金錢和數字為工作物件,這必要我們不時處處細心審慎對待每項事情,決不容許呈現一點缺點。大概一時的紕漏大年夜意就會使聯社的經濟和信譽受損。以是辦每一筆營業都要求我們細心細心再細心,賣力賣力再賣力。

二是:耐心。信用社面向屯子子,為廣大年夜農夷易近供給基礎金融辦事,面對農夷易近我們更必要的是耐心,農夷易近沒有吸收過高等教導,在理解和溝通能力上可能會有一些艱苦,面對他們的疑問,我們應該耐心的解釋,殷勤的辦事。

三是:恆心。作為一級櫃員,分配到了基層,對付我們這些從小生活前提良好的80後來說,這無疑是一種磨練,我們所面對的不再是高樓大年夜廈和繁華的街道,取而代之的是困難的前提和生活的寥寂,有一位哲人曾說過,想要成功就要學會忍受寥寂,面對如斯磨練,我們要有恆心,鍥而不捨,在寥寂和困難的前提中檢驗自己,生長自己,完善自己。繼續前進小我本質和營業能力。

兩天中和各位部門經理打仗最多,他們不僅是我們的師長教師和前輩,也是我們進修的榜樣。在他們的身上,我學到了樸實、紮實、誠篤。他們沒有較高的學歷,但卻擁有相稱富厚的社會履歷和事情履歷。他們幾十年來紮根屯子子,恰是這些培育了他們獨佔的精良品德樸實。多年的金融事情使他們嚴於律己,腳紮實地。培訓光陰雖然短暫,然則每位經理從來沒有遲到過,天天都提前五分鐘參預,他們的授課內容沒有富麗的說話,但句句吐露樸拙,措施切實可行。恰是由於他們的樸實、紮實也使他們毫無保留地把自己的履歷傳授給了我們,讓我們學會做一位誠篤取信的人。他們用自己的行徑向我詮釋了什麼是一名合格的農信人。

兩天中,各位引導和同事對我們都異常關心,為我們供給了優越的進修和生活情況,讓我們時時刻刻感想薰染到大年夜集體的溫暖。這樣的引導,這樣的同事,這樣的報酬,讓我加倍堅決了自己的選擇。本日下晝,我們作為信用社的新形象新面孔,向全縣人夷易近展示了我們信合人的風度,經由過程一下晝的事情,我覺得:往後我們應該出臺更多惠夷易近利夷易近的.政策,讓全縣人夷易近懂得信用社,相信信用社,選擇信用社。

到基層後我會加倍努力,做到讓客戶知足,讓引導知足,讓自己知足,做一名合格的信合人。

工廠車間新員工培訓總結5

短短15天的崗前培訓頓時就要靠近尾聲了,這段光陰的進修真的是讓我受益匪淺,有生長的快樂,有豐收的喜悅,有不懂的遺憾,還有即將離其餘不捨。這15天的進修真的給我太多的感想薰染,這15天的進修讓我平生都受用無窮。將成為我人生旅途中最寶貴的勞績。

一、前進了思惟熟識,體會到謀略機技巧培訓的緊張性

經由過程本次進修,我體會到謀略機培訓勢在必行,跟著謀略機應用繼續深入,新的期間對奇蹟單位事情職員提出了更高的要求,必要我們的新一代事情者要繼續的進修培訓,無論在什麼事情崗位上,都必要新型的、專業化謀略機收集的事情職員。不進修真的跟不上期間的成長潮流了。經由過程培訓,為我指清楚明瞭往後事情的偏向,我對奇蹟單位的性子、人事交往溝通和謀略機運用等有了全新的熟識。這樣一個全方位的培訓,使我的事情理念又一次獲得提升,

二、光陰緊,義務重

15天的光陰,我們要學完“能勝任事情崗位必要”的進修義務,天天我的神經都處於首要的狀態中,大年夜腦不絕的轉著,手也在不絕地敲擊著,忙得一點休閒的光陰都沒有,無意偶爾感到到連喘息的光陰都沒有。可是大年夜家的精神真的挺足,沒有人說苦,沒有人說累,只是感到光陰在飛逝著,太快了。假如能拉住光陰的腳,大年夜家必然會絕不躊躇地伸脫手去。

三、經由過程進修知不夠,匆匆進步

1、經由過程進修,感到到自己有太多的謀略機的常識不懂,比如:法度榜樣操作、謀略機理論……感想薰染到不懂謀略機,真的是太后進了,經由過程進修感想薰染到自己又學到了很多的常識,在往後的進修中,我必然常常上機操作,爭取早日駕馭電腦,學有所用。

2、經由過程進修,我體會到,我們原本在事情上多麼的後進,網上平臺真的挺好,進修起來很方便、很實用。這15天我們在網上交流、評論爭論、提交功課。瀏覽網頁,涉獵資料、不雅看案例、完成功課,在收集的海洋裡,我們盡情的汲取著常識的甘露。認為一種前所沒有的滿意,這種滿意是我們對常識的一種願望。

3、經由過程15天的進修,我對謀略機技巧有了更深刻的熟識,經由過程多媒體的操作,讓我們有線人一新的感到,為我們往後的事情供給了方便,為我們的奇蹟供給了富厚多彩的內容。從而讓我們在事情崗位上重生氣願望、更有新意,更能創造性的發揮我們的崗位妙手。

4、經由過程15天的進修,我們結識了很多的夥伴,我感想薰染到我離這些錯誤的間隔太遠了,不進修真的後進了。這15天,大年夜家取長補短,互幫合作,互通有無。大年夜家都絕不吝嗇,把自己知道的常識絕不保留的相互交流著。雖然進修是首要的,可是大年夜家的心情是愉悅的,氣氛是折衷的。只是感到到15天的光陰真的是太短了,必要相互進修的常識真的是太多了。

5、這15天的進修,我認為最累的要算是我們的縣人力資本與社會保障局引導:xx主任、xx夷易近族中學的xx師長教師和xx師長教師等教導培訓事情者。凌晨他們早早的來到多功能課堂,為早來的學員指點,正午又是早早的來到,連午休的光陰都沒有。他們耐心的為我們解說著,這種敬業精神令我們所有的學員都很衝動。

6、經由過程舉辦“培訓晚會”,富厚了學員們的業餘生活,加強了學員的溝通與交流,加深了學員之間的交情。晚會上,獲得即將走上縣電視臺播音員事情的xxx同硯的相信和大年夜力贊助下,我第一次走上舞臺上,與她過錯做了培訓晚會的主持人,使我在主持方面又邁進了一步,前進了自身的說話表達和組織能力。

各位引導、各位師長教師、各位學員,盼望我們還有再一次進修交流的時機。在往後的事情崗位中,把謀略機技巧利用於事情之中,更好的辦事於單位、辦事於社會。

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