保安隊長轉正工作總結

難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的保安隊長轉正工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

保安隊長轉正工作總結1

尊敬的公司領導：

您好！

我叫XXXX，於XXXX年XX月XX日進入公司，根據公司的需要，在物業部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規範、手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區保安崗位的分佈；完善駐場保安管理；配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現根據實際工作按照熟悉、調整、完善、執行四個階段做一下彙總：

第一階段：熟悉階段

首先、學習公司員工手冊、企業文化；

其次、瞭解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求； 第三、瞭解近階段保安隊的工作重點； 第四、瞭解物業部保安工作流程； 第五、瞭解二裝現場的管理及相關要求；

第六、掌握物業部保安制定的相關管理方案、手冊； 第七、掌握園區現有保安崗位的分佈；

第八、掌握園區整體結構及分佈，對園區及周邊環境做了初步瞭解；

第二階段：調整階段

首先、根據現階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

其次、對保安隊現有的保安員進行了業務考評，根據考評結果同外判保安公司協調人員的調配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。 第三、為了培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，並跟進保安隊的實際實施情況，根據實施的結果隨時進行了相關的調整。

第四、根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線進行了適當的調整，並根據調整方案，

跟進落實情況，以便及時發現不足及時改進。

第五、對保安員佩戴對講通訊裝置的標準及文明值崗標準進行相關調整，並在工作中不斷完善。

第三階段：完善階段

首先、將保安隊的工作日誌及培訓學習進行了更新調整，並確定了相關的執行標準。 其次、根據原有保安隊的執行資料，完善《保安執行手冊》，並跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發現、隨時解決。

第三、確定園區各崗的崗責許可權、崗位分佈、巡更路線等工作。

第四階段：執行階段

“執行階段”介於現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業管理前列，達到“想業主之所想、及業主之所急”的服務意識。

在四個階段的執行過程中，本人蔘與了部門針對重大節假日安全管理方案的制定、成保現場的管理、業戶的不滿投訴跟進、二裝施工現場管理的調整、施工車輛出入園區流程的整改、宅間路非機動車輛（含電瓶車、摩托車）的騎行標準的制定及團隊意識的體現（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。

在進入部門的這段時間，由於本人一絲不苟認真對待工作的態度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領導及同事的幫助下，逐漸的趨於完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續到對公司已有了深刻的瞭解。由於公司和諧、融洽的工作氛圍及團結向上的企業文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的效能。咱們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的.提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為信衛這個優秀團隊中的一份子，不辜負領導對我的期望。總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。

此致

敬禮!

　　申請人：

　　申請時間：

保安隊長轉正工作總結2

時光飛逝，來到公司已經兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領導的英明抉擇、正確指導，離不開同志們的精誠團結、通力合作。為今後更好地工作總結經驗、吸優納良，使我們更進一步適應新形勢的發展。

一、認真細緻，工作到位

安保部的工作對一個公司的發展起著十分重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責任是第一要義，認真細緻才能使工作到位。在熟悉現場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防裝置設施等一系列安保工作後，我認真記錄著各個環節、各個部位、施工現場和庫房重地等存在的各項問題，對照施工圖紙結合現實查詢漏洞和不足。逐一安排，堅持每天巡查、檢查並做好記錄，通過幾天的實地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

第一、 對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專業知識也要有一定的技術，我認真學習有關知識根據一些工作經驗對重點部位和較易出現差錯的部位特別關注細則如下。

1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔，無任何雜物堆放，自動報警系統主機外觀清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統內部無浮沉，各接線口壓線牢固結實，各臺消防泵有明顯標識。

2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量，系統供電正常，溼式噴灑滅火系統管網充滿水，系統閥門無洩露，處於正常工作狀態。

3、檢查火災自動報警系統的各項控制功能測試和聯動功能測試，啟動手動火災報警按鈕，報警處應有指示燈確認報警訊號，並輸出火災報警訊號火災報

警控制器接收到報警訊號後，發出聲或光訊號報警，在主機處於自動的狀態下所有消防裝置起聯動。

第二、 在安防和消防裝置設施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下：

1、在50多個防火門中，對10餘扇防火門上的破碎玻璃進行更換；對近半數的防火門開關鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調節修理。

2、 檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發現是因訊號接收器出現故障，監督廠家人員當場進行修復。

3、由於安防紅外系統的管線是明線管，為防止出現安全隱患，根據領導指示我負責監督檢查安防廠家對紅外系統的明線管全部改為暗線管。

第三、根據現場情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：

1、保安主管1人

2、內保人員：監控領班4人，監控值機員4人

3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡視2人，中控值機員4人。 第四、 對安防系統的不足，根據現場情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭，使庫區內外的監控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動向進行實時監控。 第五、開始對庫區49扇防火門和14扇玻璃門進行統一編號，並貼上臨時門牌，對庫區內72個消火栓內的水袋、槍頭進行清點，核實無誤後貼上消火栓封條，在整個庫區內明顯位置貼上禁止吸菸圖示，告誡所有人員庫區重地禁止吸菸。 第六、 接收庫區現有155把門鑰匙並且到現場逐一核對無誤後，對每把鑰匙貼上位置標識，隨後臨時封存於檔案櫃中，以確保日後工作中正常使用,並制定了鑰匙管理規定。

第七、檢查三個廠家製作環氧地坪漆樣板實驗，對該製作區域進行保護以免在製作過程中受到人為的破壞，現場拍照記錄每日製作過程，對三個廠家製作完的樣品進行比對。

第八、 裝置的安裝與除錯

1、 配合安防廠家安裝調式門禁系統

2、監督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況

3、 配合電梯廠家安裝五方對講並親自到安裝地點逐一測試通話質量是否清晰。

二、百尺竿頭，更進一步

在對安保的各項工作進行全面系統的梳理之後，我又開始了對人員管理工作的監督檢查。

第一、安排保潔員日常工作的內容和

第二、要求，責任到人，並隨時檢查工作質量。

第三、 每日我都認真檢視庫區所有裝置設施是否完好，對出現的問題進行記錄，及時彙報上級領導。

第四、 監督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工後對屋面防水做避水試驗，並啟動消火栓泵供水，二十四小時後對屋頂防水質量進行檢測，整個製作和檢驗過程本人都一一記錄並現場拍照。

第五、制定安保人員檔案卡，對現有保安進行登記備案，瞭解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

第六、 對現有保安員進行每日不定時查崗，發現錯誤及時糾正並制定門崗保安工作流程圖。

門崗崗位工作流程

以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有許多領導隨時安排的緊急任務，我都努力完成。並且配合公司進行保安員工的招聘工作，陪同公司領導巡視庫區現場，對領導提出的問題進行一一解答。我深知離工作的需要、領導的期望還有一定的差距，但我相信在各位領導的關心幫助下，我一定會更加出色地完成各項工作任務，同時與各個部門通力合作，為公司的發展貢獻自己全部力量。