執行維護科年終工作總結

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編精心整理的執行維護科年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx年執行維護科遵循我處總體工作思路，在海關前臺裝置執行精細化管理系統、海關資訊化裝置倉庫管理、關區前臺裝置計劃、需求、配發、管理、維護及新舊裝置清查與歸類等方面做了許多工作。年內為關區海關配發更新微機531臺、針式印表機27臺，其中總關各部門252臺，隸屬關279臺；新購裝置529臺，價值562xx81.72元；維保裝置700臺，維保金額8萬元；受理維修記錄1275條，使用者對維修的反饋滿意度為100%；參與總關各單位裝修搬遷46次，除錯網路、電話900餘次，共加班750小時。現將今年工作情況總結如下：

一、完成“海關前臺裝置執行精細化管理系統”一期任務的開發工作。

使用虛擬化手段完成實際環境條件下的資訊化裝置使用狀況的再現工作，以新奇的介面及具有衝擊力的使用效果，作為完成“海關前臺裝置執行精細化管理系統”實現的目標，達到資訊化系統的推廣使用由強迫逐漸轉變為自願的目的。為了實現這一設計目標，經過了長時間的技術探索，實驗了多種技術，最後確定使用WEB方式下的多層級拖拽技術及旋轉技術，基本能夠達到以上需求標準。目前，《海關前臺裝置執行精細化管理系統》一期任務已經開發完成，目前正在測試與完善，計劃明年開始正式使用。該系統使用以後，關區內的所有前臺裝置真正做到看得見、摸得著、心中有數。

二、完成四樓和五樓裝置倉庫的清理、清查及貨架安裝、裝置歸類擺放工作

我處四樓的裝置倉庫長期以來基本處於裝置和雜物混放，各類裝置沒有明確存放區，發放裝置需要重新搜尋的狀態。為了落實我科年初提出的對關區裝置進行精細化管理的工作思路，上半年對四樓倉庫和五樓裝置間進行了改造，在五樓倉庫和四樓裝置間製作安裝了貨架。對長期存放在倉庫裡的物品進行分類清理與清查，對庫存裝置按照入庫時間、裝置種類、批次等條件進行分類上架、登記。對五樓裝置維修中心二樓的裝置間暫時存放的裝置，分門別類進行上架管理。通過這些細緻瑣屑的工作，使我科對裝置的實物管理有了較大幅度的提升，進一步落實了帳務相符的程度。為將來裝置執行精細化管理奠定了堅實的基礎。

三、關區資訊化裝置保障工作

我科完成本年度關區資訊化裝置配發方案的制定和裝置分發工作。年內為總關各部門配發更新微機252臺，為隸屬關配發更新微機279臺，針式印表機27臺；20xx年我關共增加裝置529臺，價值562xx81.72元，其中總署統配裝置4臺，無調撥單。配合政工辦完成裝置捐贈工作，共捐贈微機54套；完成關區方正N100、N300共計700臺微機維保工作，維保金額8萬元。為關區前臺裝置的安全執行提供了有力保障。

四、加強客服規範化管理、提高裝置維修質量

裝置保障與服務是技術處對外的臉面，此項工作的好壞，直接影響技術處的對外形象，必須時刻抓好落實好。前臺裝置的維修服務工作是我科今年以來著重加強的工作之一。做好技術服務熱線“6666”的`接聽，強化“裝置管理系統”裝置報修單的派單與具體維修工作是我們科的主要任務之一。為了提高科內人員和客服人員的服務保障意識，我科要求對裝置報修服務採取“首問負責制”，接到任務的維修人員需要對報修單跟蹤到底，直接反饋報修使用者，最大程度的滿足使用者的需求。為了加強對客服人員的規範化管理，提高維修質量，我們在客服人員中推行工作週報制度，使他們能明確自己每週的工作任務和工作進度，便於科內及時掌握每個客服工作人員的工作情況。20xx年通過裝置系統受理維修記錄1275條，使用者對維修的反饋滿意度為100%。

五、執行網方正微機記憶體升級

為保障關區執行網微機順利完成KILL防毒軟體升級（由目前的7.1版本升至8.1版本）、新艙單系統推廣應用，以及審單查驗作業輔助系統二期（鉤子技術）上線執行。我處與專業公司簽訂微機升級合同，為關區目前處於使用狀態的934臺方正N100微機增配512M金士頓記憶體條。擴充記憶體後的N100微機將更好地擔負起繁重的通關作業任務。

六、20xx年工作打算

1、根據我科工作職責調整做好科內工作及人員的分工調配；

2、結合系統執行監控工作的要求思考規劃關區包括網路裝置、伺服器裝置、前臺裝置在內的全方位、立體化的運維監控新體系；

3、進一步完善科內規章制度和各項工作規範，完成科室的建章立制工作；

4、有效推動“前臺裝置執行監控精細化管理系統”的二期開發工作。

5、力爭舉辦一次關區前端裝置執行精細化管理的研討會。