關於電氣工程師年度工作總結

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不經意間,工作已經告一段落,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候仔細的寫一份工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,以下是小編為大家整理的關於電氣工程師年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

關於電氣工程師年度工作總結

電氣工程師年度工作總結1

積極參與技術交流和科技創新活動,全面完成了上級下達的各項任務及指標,在單位的生產和發展中發揮了應有的作用。

一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

二、加強業務學習,提高技術水平

長到老,學不了這句話是我的'座右銘。科學技術不斷髮展的今天,一天不學,就被落後。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什麼都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟體一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計製圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:lc程式設計控制原理,abb變頻器設定和控制原理、simos大功率雙向可控矽的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

電氣工程師年度工作總結2

回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,詳細內容請看下文電氣工程師個人年度工作總結。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2、與設計院溝通、現場檢視開閉所、變電所高低壓裝置排列布置平面圖20xx年電氣工程師年度工作總結工作總結。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓裝置安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館專案各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網路、監控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統計後期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包監理消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,並且把電氣裝置移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯絡設計院確認,確認後第一時間反饋給施工單位,同時配合土建水暖工程師的工作。

3、精品商務樓配變所工程安裝程式及安全工作跟蹤直到11月21日送電執行,已完成空調機房電氣裝置正常執行。

三、存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

電氣工程師年度工作總結3

不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結束,回首20xx這一年的工作,是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張、最艱辛、收穫最大的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵。

我作為電氣製造部分的負責人,首當其衝的任務是嚴把質量關:在這方面我們面臨著三個困難,一是沒有專職培訓員;二是沒有檢驗員;三是人員結構比較薄弱,幾個接線員工都是新招的,對技能方面還不太熟練,另外任務特別緊張時,還經常從兄弟部門借調,在諸多影響製造質量面前,我沒有任何的退縮和抱怨,既當培訓員,又做檢驗員,還要安排每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個接線人員都樹有強烈的質量意識和責任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,特別是對關鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度,任務極度的緊張下,我們的質量標準也絲毫沒降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產部門的好評。

在控制質量的同時,專案任務也必須按時完成:在這方面也存在三個問題,一是機械加工件延誤;二是圖紙設計問題;三是人員緊缺。

針對這些困難,我們也做出了相應的對策:1、提前做好計劃,2、儘量多做些前期準備工作,3、提前熟悉圖紙,發現問題及時反饋給設計工程師,以免以後再返工,防範於未然,4、合理安排任務,5、加班加點,下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。通過這些措施,即使有時一個月(10月)要完成28臺機器,我們也保質保量的按時完成,下半年總的裝置按時完成率達100%,得到了部門領導的表揚。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的巨集偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

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