安保部工作總結(精選5篇)

來源:才華庫 1.56W

時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,為此要做好工作總結。在寫之前,可以先參考範文,下面是小編收集整理的安保部工作總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。

安保部工作總結(精選5篇)

安保部工作總結1

一、本月所做工作

一是應公司要求,月初制定了消防安全預案,樹立了消防崗位職責、包抓到人對消防設施裝置的使用等消防方面的知識作出了培訓,對全體保安、服務員及吧員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生等知識的學習,開展了兩次消防安全演練,從而讓大家更深刻的瞭解消防安全方面知識技能,更好的提高安全意識,對日常的消防安全、隱患排查和突發事件的處理奠定了良好的基礎,更是為火鳳凰及客人的生命財產安全有了更好的保障。

二是紀律方面,加強對所有保安人員的紀律管理與監督,制定了懲獎措施和制度,讓大家更加深刻的牢記紀律觀念,嚴格要求全體保安遵守夥的各項規章制度,認真履行自己的工作職責,從而提升了安保的工作質量。

三是協助施工方面,近期工程即將結束,我安保部全體員工積極配合公司加班加點裝卸裝卸瓷磚、沙發、清理建築、裝潢垃圾,對各類工作都認真負責,發揚不怕苦不怕累的精神,保障了場內的乾淨整潔,確保工程收尾工作順利進行。同時也響應公司劉總場內禁止吸菸的號召,安保部經理和主管帶頭到門外抽菸,要求大家從平時的點點滴滴做起,養成良好的習慣,消除安全隱患。

四是禮儀禮貌問題,通過對我安保部員工加強管理、培訓與監督力度,全體保安對禮節禮貌方面的工作都很認真積極,響應公司領導的要求:全體保安人員注意禮節禮貌問題,早晚向領導問好,見面打招呼問好,平時多用您、謝謝等禮貌用語,努力把全員禮節禮貌和親情化服務做得更好、更出色,做出我們火鳳凰的亮點來。

五是儀容儀表方面,對所有安保人員個人儀容儀表進行嚴格的監督與管理,所有在職老員工頭髮都按要求理短,確保個人儀容儀表完全符合公司規定及要求,提升火鳳凰的服務質量。

六是員工培訓方面,積極開展安保部員工的崗位技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡單入手,每天對員工進行站姿、走姿、安檢技巧等崗位技能培訓和安保知識及應急處置能力培訓,培養隊員的工作意識、服務意識,是對員工工作的責任心更強。

七是新入職員工問題,本月開業在即,訓練壓力大,我部又增添了許多名新員工,走了也有幾名,人員流動性大,我們為了讓新員工能夠儘快的適應公司的工作環境及熟悉和掌握本崗位技能,每位新員工都要由老員工帶領,手把手教,手把手帶,從而儘快的的熟悉工作,獨立上崗,取得了良好的效果。定期對新到隊員進行技能理論培訓和進行現場技能講解,組織考核。

八是宿舍方面,對於宿舍衛生紀律方面,採取加大管理和監督的力度,對於違反紀律的人員,追究責任到個人,所有工作按照火鳳凰宿舍規定進行,開除了一名嚴重違紀的人員。

九是員工日常行為規範及日常活動,採用加強監督與管理的方法,時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語、舉止不文明等毛病,總體提高自身素質。在每天下班前組織員工玩一些小遊戲,豐富員工的班前生活,讓一天的工作更輕鬆快樂。

二、工作中存在的不足之處

1、一些員工在日常工作中紀律觀念不強,責任心不強,對工作態度不端正應加強管理與監督,屢教不改的應予以勸退或開除。

2、保安部負責的值班工作沒有做好,出現放入陌生人進入公司的情況,夜間值班睡崗不盡責等情況,我安保部成立值班制度,全員學習和培訓,夜間值班由經理和主管輪換帶班,確保此類事件不再發生。

3、禮節禮貌方面,部分員工未有按照安保部禮儀要求執行,應當加強管理和檢查力度,按公司領導要求執行,讓員工的全員禮節禮貌做的更好。

4、對老員工紀律管理有些鬆懈,對幾名老員工不請假曠工的給予了勸退;對一名員工在下班後喝酒與公司其他部門人員打架鬥毆導致嚴重傷害的,直接開除;還有兩名回族新進保安無故鬧事,不服從管理,甚至出手攻擊領導的,也給予處理和開除。

三、2月工作計劃

1、加大對安保部員工的管理力度,充分調動員工作積極性、主動性,進一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行為標準化,工作檢查制度化,工作流程規範化、迎客送客服務到位化。

2、加大消防知識培訓力度,進一步提高全員防範意識及處置事故的能力,排除一切安全隱患。

3、加大保安職業技能的訓練定期考核,從而提高整體隊伍素質,強化工作質量,嚴格要求按照工作流程進行,從而提高火鳳凰的整體服務水平。

4、對門口值班保安的禮節禮貌方面的工作進行嚴格監督,確保執行力度到位、工作服務到位,提升火鳳凰的整體形象。

5、衛生檢查加大力度,日常衛生中存在的問題讓其及時改正,確保各區域衛生狀況良好。

6、更換過期的消防裝置,加大消防設施的檢查與維護力度,確保安全隱患不再存在。

7、配合火鳳凰各部門,完成火鳳凰的日常管理工作。

安保部工作總結2

“一年之計在於春”,的確,在這新的一年,新的學期,我部成員都很快的全身心投入到我部的常規工作。可時光飛逝,晃眼間這個月就接近尾聲了,但我們的工作仍在有條不紊的繼續著。我部積極地配合校、院兩委的各項工作,都取得不錯的成果。對於我們的常規工作,我們也很認真對待,嚴格的要求我院同學,保證了同學們的人生財產安全。我部會積極認真配合學校學院完成各項安全預防工作,盡己所能為同學們創造一個安全和諧的學習和生活環境!

一、召開例會

參加了週三,學校安保部的會議後,按照慣例,於週三中午13:00我們部門於B201召開例會。xx和xx級的全體安保部成員參加會議,並要求安保部成員做好相應的記錄。

二、查違規電器

考慮到部分學生可能比較缺乏安全意識。因此,我們都不定時的檢查違規電器,我們都認真仔細工作,最大限度的發揮監督作用,確保為同學們營造一個安全和諧的學習以及生活環境。

對於這個學期,我們部門比較圓滿的完成了工作。新的這一學期,我部會繼續努力,再接再厲,盡最大的力量為同學們服務。

安保部的各項工作需要在全體安保成員共同努力之下才能更好的完成,因此我們強調部門內部的團結和成員們的綜合能力,因此在成功完成我部基本工作的同時還會加大力度培訓成員們綜合素質和綜合能力。雖然我們現在還存在很多不足之處,但我相信通過不斷學習知識,會提升我部成員的綜合素質。我部成員會用百分之百的工作熱情和效率對待目前和未來的工作,盡所有成員最大的努力,把安保部建設成為一個更完美、更出色、更富有活力的部門,相信我們的安保工作將會做得更好。同時,我們會盡全力實現我部的終極目標:全心全意為學校、學院服務,為同學們創造一個安全、和諧的學習和生活環境。

安保部工作總結3

時光飛逝,轉眼已在山東商務學院資訊系學會安保部工作了一年了,回想剛進團學會時對工作內容不瞭解的迷茫,對夥伴們的不熟悉,對自己責任的未知……一目目如同昨夕。回想過去的一年,我做出瞭如下總結:

一、全年工作情況

⒈查寢工作。查寢工作一直以來都是安保部的主要工作專案,也是我部門幹部投入精力最大的工作。因為查寢情況直接反映了同學們的去向安全情況及同學們的就寢情況等。通過對本學期查寢工作的總結可以看出,我係寢室安全工作還是做得不錯的,本學期未出現重大安全事故。

⒉例會工作。訓練有素,才能按部就班,規範運作,提高工作質量。我部門的例會制度是定於週日的下午5:30進行,每次的例會時間就是安保部幹事的工作成果交流、總結反思時間。通過例會交流對我部門的工作質量的提高有很大的促進作用,各班的安保委員對自己的工作職責都有了明確的理解,在開展工作時積極性也有了較好的提高。

側目同行,回顧20xx年的工作,業績讓我們感到欣慰,這與老師同學們的關愛是分不開的。除此之外,我還協助其他部門開展了一些活動。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,對自己得到了很大的提高,也對學生會的工作有了更新的認識,更讓我交了那麼多好朋友。在工作中,我十分注意虛心向他人學習,同時各級領導、老師、學長不管是在學習、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助,藉此機會我也表示衷心的感謝。

二、20xx年幾點工作打算:

1.力求安全事故發生率保持在零,減少意外安全損失,做好事故預防工作;

2.進一步普及安全事故相關基本常識,爭取在意外發生時,能將損失減小到最低;

3.進一步提高幹事素質,完善工作執行制度,取得更好的工作成績。

舊學年馬上就要過去,新的學年面臨新的機遇新的輝煌。作為學生自主管理機構的工作人員,既肩負著推進我係文明建立不斷前進的重任,又承擔著以良好的工作作風切實為同學們服務的神聖職責,我將牢記我的競選宣言,充分發揮樂觀精神、團隊精神,以規範的言行、優異的工作業績為開創安保工作新局面作出自己的貢獻。

總之,這一學期完成了許多本職工作,成績也是有的,在工作積極性、工作責任心、團隊協作方面做得還是比較滿意的,也得到了各班委員的支援與信任,但是工作過程也還存在許多失誤和不足,主要是對全域性性工作的把握不足,個人時間安排方面也存在很大的失誤,針對以往的缺陷我會努力改正,爭取以後做到更好,而且我也堅信自己明天會做的更好!學生會工作無小事,事事都不能懈怠。作為幹部我也會不斷地提高自身的素質,把我的工作做得更好,更好地服務於老師同學們!為資訊系負責為安保部負責。

安保部工作總結4

加入安保部已有三個月有餘,時間過得真快,在這麼長的時間裡,我從一個對安保部工作一知半解的新部員轉換為已經能獨自進行安保工作的幹事,如今這學期就要結束,現在就來總結一下這學期我們所做的安保部工作,但願能對這學期的安保工作總結和對下學期的安保工作計劃起到一些作用。

一、部門工作建設

(一)招募新部員

為使安保部實力更加強大,安保部在學校的領導下在開學後進行了新部員的招募,在一系列激烈的競選及評選之後,成功為安保部招募到若干名新干事,為部門的建設提供了後備資源。

(二)實行“一對一”體制

在部門所有成員確定後,部門將每個新成員安排給同系老幹事帶領,實行一對一制,確保每個新成員能夠及時瞭解安保部的重要性並學習到“前輩”的.工作經驗。

(三)定期檢查寢室

定期寢室大型安全檢查也是安保部的重要環節,安保部新部員在同系老幹事的帶領下進行寢室檢查,統計人數,確保在校人員的安全,並強調大功率電器的使用問題,使我們的生活環境更加安全。

二、部門工作問題

(一)部員對安保認識淺薄

從這學期工作情況看,部員對安保部工作的認識題還需進一步統一,把安保這項工作準確地認識清楚,並增強部員的整體意識,將使整個學院安保工作的水平進一步提高,為廣大師生營造安全的校園氛圍。

(二)安保部幹事工作時的態度仍需進一步改善。

儘管有些人認為我們安保部工作就是安保,很簡單,其實不然,但儘管如此,我們部仍有少數部員安保時態度不認真,這明顯與我們安保工作的宗旨相違背,這一點仍需改善。

(三)部員的整體素質有待提高

由於安保工作性質的限制以及部員本身的原因,總體來說我們部員接受實際鍛鍊的機會不多,經驗等方面還不足,因此我們部員的素質還有待進一步提高。

三、對安保部工作的希望

(一)認真負責,努力完成本職工作。

安保部負責宿舍安全、大型活動安保等事項,我們安保部部員應在學工辦、團委學生會的指導下,認真落實工作,嚴格規範要求自己,全力為廣大同學創造良好的校園環境。

(二)加強安保部內部溝通,增強合作意識。

隨著日常工作的的需要,為了使工作順利展開,則要求我們各部員加強內部溝通,相互團結、相互合作。在每月、學期結束之時,應定期召開安保部工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的難點和問題,並找出解決問題的方案,促進安保工作的順利開展。

(三)配合學院和其他部門的工作,充實安保部。

經管系的工作是一個大的整體,安保部應在學院指導下做好自己分內工作的同時,加強與其它部門的溝通與合作,積極參加學院以及學校的各種活動,一起為學校營造和諧而又安全的校園氛圍。

安保部工作總結5

20xx年度,我標段安全生產環保工作開展順利,在南方公司、專案公司、總承包部、監理單位等各上級單位的共同領導下,在我標段全體職工的共同努力下,較好地完成了上級下達的安全環保指標,實現了安全生產,環境管理、汙染物控制基本達到管理目標。現將20xx年度工作總結如下:

一、安全環保管理工作重點

1、嚴格按照安全環保管理體系的要求,完善現有的安全生產法律法規、標準及規章制度,確保各級施工能夠嚴格落實及執行相關法律、法規等;

2、貫徹落實安全生產責任制,實行“全員責任制”。與南方公司、總承包部、各施工單位、專案主管領導、各部室重新簽訂安全生產責任書;製作安全生產責任制度桌牌發放至各專案領導、各部室;

3、結合現場的施工進度,對目標、指標進行了分解,加強了對路橋施工的安全風險(危險源、重要危險源)、環境汙染、職業病等風險的進一步分析與控制;

4、對已有的安全專項方案進行重新審訂、修改,特別是危險性較大的分部分項工程的安全專項方案,嚴格按照編制要求、報審程式執行。針對危險性較大分部分項工程,進一步完善安全專項施工方案及相應的應急響應預案,使其具有針對性、可操作性。

二、安全教育方面

根據我專案部關於安全生產教育培訓制度的規定,所有從事施工生產人員應當接受安全教育、培訓,熟悉專案部有關安全生產規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業危害和應急處理能力,未經安全生產教育、培訓合格的施工生產人員,不得上崗作業。

20xx年上半年,我專案安全管理部門共對現場施工單位進行安全教育47次,接受入場教育及再教育的施工人員達到2747人;特種作業人員培訓取證2次,共培訓人員304人。

20xx年7月—11月中旬,安全管理部門共對現場施工單位進行安全教育16次,接受入場教育及再教育的施工人員達到485人。

三、安全檢查方面

為了及時對施工現場的不安全因素實行有效監控,規範施工現場作業人員的不安全行為、物的不安全狀態,消除潛在的安全隱患,創造一個安全、文明的施工環境,根據我專案《安全生產檢查制度》的規定,根據施工現場的施工特點,我專案安全檢查主要包括:定期檢查、專項檢查、季節性檢查、日常檢查和驗收檢查。

本專案嚴格執行每月至少2次對施工現場進行安全隱患排查、複查的規定,將日常安全檢查與專項隱患排查相結合,常抓安全工作,確保施工現場無安全隱患;對檢查出的安全隱患問題,要求施工單位限期整改,並於3—5日內進行復查,確保檢查閉合。

四、特種機械管理方面

20xx年,安保部聯合各工區、各施工單位,重新統計現場所有施工裝置,建立詳細的裝置臺賬,完善內業資料;針對特種裝置,如龍門吊、架橋機等,確保均已在特種裝置質量安全檢測中心報檢、稽核,並在地方相關部門登記、備案;定期對特種裝置進行專項排查、檢測,確保現場機械正常、安全運轉,杜絕機械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發生。

對特種作業人員進行培訓取證,定期對證件進行排查,確保持證上崗;督促作業證件即將過期人員進行年檢或再次取證;已於6月—7月對全線特種作業人員進行培訓取證2次,共培訓人員304人。

五、安全專項活動方面

1、6月安全生產月活動

6月是安全生產月,我專案在上級檔案精神的指導下,結合專案實際情況,緊緊圍繞全國安全生產月的主題“安全責任,重在落實”,力將安全責任落實到位。20xx年6月1日至30日,我專案在全線施工範圍內開展了此次活動。活動內容包括:安全追責,責任落實;安全宣傳,思想落實;安全教育,技術落實;安全隱患,整改落實。嚴抓安全生產管理工作,將工作重點放在責任落實上,增強員工、工人的安全生產意識,進一步營造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氛圍,使全員安全責任制落實到位。

2、7月—11月完善應急預案管理工作

20xx年6月26日,我專案接到重慶公司發文《關於轉發中國交通建設股份有限公司完善企業應急預案工作方案的通知》。根據檔案精神,我專案於7月份對專案應急預案工作進行梳理,上報本單位應急預案數量及目錄、預案的修訂情況、應急演練情況、應急演練計劃及應急管理工作特點。11月,我專案根據《關於轉發中國交通建設股份有限公司完善企業應急預案工作方案的通知》檔案要求,對應急預案完善工作進行總結上報。

3、9月—11月公路橋樑和隧道工程施工安全風險評估指南工作20xx年9月7日,我專案接到南方公司發文《關於進行公路橋樑和隧道工程施工安全風險評估施行工作的通知》。根據檔案精神,安保部組織安保部、工程部、技術質量部相關人員進行學習。20xx年10月,根據公司下發的《關於進行公路橋樑和隧道工程施工安全風險評估施行工作的通知》檔案精神,我專案部對專案安全風險進行總體評估,確定橋樑、隧道的安全風險等級,進一步保障施工現場的安全係數。

六、其他風險控制創新方面

本標段地處山區,主要工程由橋隧組成,其中隧道工程4座,主線大中橋11座,互通匝道橋11座,且東互通與原有石忠高速相連,橋隧施工難度較大,風險評估及安全監控尤為重要。

隧道工程:

1、馬王廟隧道為特長隧道,全長近4公里。為嚴格管控進出洞人員,及時掌握洞內施工人員資訊,設專人24小時值班,且在洞口安裝TPS隧道人員定位管理系統,及訊號放大器,方便通訊及掌握施工動態,便於有效的安全管控。

2、專人進行隧道監控量測,及時掌握圍巖沉降和支護結構的工作狀態,進行日常施工管理,經過對量測資料得分析處理與和判斷後,進行下一階段的施工預測。

橋樑工程:

1、在與原有高速公路交叉地段,安裝Easy—view智慧網路視訊監控系統,全程監控施工情況,掌握安全動態。

2、專人進行橋樑監控量測,及時掌握橋樑標高資料,控制橋樑整個線性,使其在設計所允許的範圍內浮動,同時對橋樑各重要施工工況時,各截面預埋應變計應變的監控,使橋樑在各重要施工工況中避免出現較大應力。

七、分包隊伍的管理與風險控制

為保證安全工作的順利進行,推行“一崗雙責”及“專案+施工隊齊抓共管”壯大現場安全管理隊伍,經過培訓取證的安全管理人員39人,其中專案部25人,施工隊伍14人。

一個專案的安全管理,僅僅依靠安保部單個部門是遠遠不夠的,本專案組織技術員、施工隊管理人員進行安全培訓並考取證件,專案部與施工隊伍齊抓共管,使安全管理從上至下,縱向到邊,橫向到底,落實到每一個班組、每一個班組人員,使他們都能明確自己的責任,並嚴格落實責任,用心做好每一項工作,安全工作才能得到保障。

八、資訊化應用方面

20xx年,我專案對資訊化安全管理系統進行隨時更新、補充、完善,實現了專案管理的程式化、標準化,實現了工程專案管理資料公開透明,全面提升了對專案總體程序的控制能力,在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協作能力。對資訊化系統未來建設的建議:突出領導引領,強化組織部署;增加開放性,倡導全員參與,模組分工明確,落實到個人;加強管理,保證資料真實、準確、及時錄入。

九、安全管理工作中薄弱環節及建議措施

在日常安全管理中,個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內涵,將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現場巡視時發現違章現象,基於是低頭不見抬頭見的熟人,也會出於“和諧”的考慮,手下留情、既往不咎。施工隊伍只談施工環境問題等客觀原因,以此作為安全隱患未整改到位的藉口,但對施工現場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,或者整改時有意降低標準。

這樣的和諧只是區域性的和諧、一時的和諧。由於安全問題“被和諧”,一些典型違章、事故苗頭無法及時暴露,造成了安全穩定的假象,責任人沒有吸取教訓,他人也未能引起警覺,致使一些違章連續反覆發生,一些涉及安全生產的管理問題長期存在,嚴重威脅著生產安全。

發現問題、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問題,我們應該有一說一、有二說二,不遮不掩、不捂不蓋,揪住不放、一盯到底。安全問題再小也要看得比天大,安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報告中指出,安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,我們才能把工作抓實抓好,實現安全生產的長治久安,實現安全管理的真正和諧。

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