審計工作總結(精選5篇)

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辛苦的工作已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的審計工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

審計工作總結(精選5篇)

審計工作總結1

今年以來,財審科圍繞省廳、市局財務工作會議和縣局年度工作會議精神,突出保障有力、服務有為、管理有序、監督有效的財務工作主線,緊扣全年工作目標,奮力拼搏,較好的完成了各項既定的目標任務。

一、上半年財審工作完成情況

(一)狠抓基礎建設,努力打造優良的國土資源財會團隊

強化崗位職責,增強工作的責任性。根據國土資源片警式監管和精細化管理的要求,進一步完善財會崗位職責,細化考核目標。努力做到財務工作管理全覆蓋、責任全落實、過程全控制。

細化工作流程,增強工作的規範性。結合國土財務工作的特點,不斷地細化、完善工作流程,做到既方便對內對外業務辦理,又更加明確職責。

加強制度建設,不斷完善國土資源財務管理制度體系。針對財務執行中的新情況,新問題,會同局監察等部門共同分析財務收支執行中存在的問題,研究探索進一步加強管理的措施。上半年,出臺了《關於嚴明財經紀律進一步做好厲行節約工作的緊急通知》,對相關的財務管理工作提出了具體而明確的要求。

重視檔案建設,切實完成了國土會計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統XX年以來的會計檔案資料,按照檔案升級的新要求,重新整理歸檔。既實現了國土會計檔案的規範化,又保證了國土會計檔案資料的完整延續。

積極爭先創優,財務管理工作獲得省市縣相關好評。今年來,我局先後獲得XX年度全省國土系統財務管理先進集體、XX-XX年度全縣會計統管工作先進單位等榮譽。

(二)狠抓增收節支,努力保障國土事業發展對經費的需求

強化預算約束,認真執行部門預算。今年1-月份,全系統實現非稅收入389萬元,完成年度任務的22%;全系統發生公用經費支出157.06萬元,佔年度支出指標的41.2%(其中:國土局公用經費支出96.76萬元,佔年度指標45.6%;國土所公用經費支出44.3萬元,佔年度指標34.6%;儲備中心公用經費支出16萬元,佔年度指標39%)。

積極爭取落實專項工作經費。根據國土業務工作需要,積極協調落實專項經費250萬元,確保了城鎮地價動態監測與基準地價更新、礦業權核查專案的如期實施和二調工作經費的按時支付。

貫徹落實各級關於厲行節約的各項規定,對年度部門預算的各項指標進行進一步的細化和分解,採取切實措施,努力壓減業務招待費、公務用水電費、車輛執行費,爭取較上年有較大減少。

(三)狠抓專項管理,努力實現國土專項資金的收支規範

切實加強土地復墾整理開發專項資金的管理。上半年,協調並配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理專案的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上專案的竣工審計。主動配合做好儲備專項融資工作,取得了階段性成果。今年上半年以來,面對政府土地儲備專案對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素,積極與相關金融機構溝通協調,一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元,一方面積極爭取新批貸款,上半年已經獲批貸款1.88億元。有力支援了退城進區專案的順利推進。

(四)加強內審監督,確保國土財務執行安全有序

全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協調配合工作。國土局內部各部門以及財政、審計等單位密切配合,整體聯動。財審科又是這次專項審計的牽頭協調部門。一是深入細緻的完成了土地出讓金和土地復墾整理開發資金的前期自查準備工作。二是審計單位進點後,認真履行上下聯絡職責,及時傳遞資訊,協調專案鎮按照專項審計的要求做好全面的配合工作。

完成年度資產年檢清查工作。摸清了全系統所有資產的分佈現狀和使用保管情況,進一步落實責任,從而真正確保國有資產的安全完整。積極行動,認真開展小金庫專項治理工作。根據縣政府對專項治理工作部署,國土系統領導重視、組織到位,整體聯動、工作到位,嚴明紀律、監督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。

上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題,主要表現在:

一是全系統增收節支的壓力巨大。隨著國土系統收費收入來源的逐漸減少,人員經費剛性支出的逐年增加,收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業經費供給的新渠道,另一方面,要切實大力壓縮一般性公用經費開支,真正將有限的資金用在刀刃上。建議局後勤管理方面,充分利用先進的網路設施積極推行無紙化辦公,努力減少辦公耗材浪費。第三、公務接待要認真履行申請、審批程式,嚴格控制公務接待的次數、標準、規模,進一步細化完善國土系統公務接待管理細則,並真正執行到位。

二是系統財務人員的業務素質和能力有待進一步提高。現在的財務工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務,而是分析、研究、預測的財務。這就對財務人員提出了更高的要求,目前,國土財會隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現職財會人員的再教育,不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業素質高、業務能力強的財會人員進一步充實和加強國土資源財會隊伍。

二、下半年的工作思路

下半年,財審工作將繼續緊扣全年工作目標不放鬆,自我加壓,負重拼搏,努力再創新業績。

(一)進一步夯實財務工作基礎,在精細管理上出實效。一是年底前完成系統內各單位往來性資金的清理工作,並實行往來資金年度清理工作制度,努力抓資金出實效。二是與局相關等部門共同研究細化內部管理制度,學習借鑑人家先進的做法,努力使國土系統增收節支的措施落到實處。三是著眼於財會人員自身素質的提高,按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進行必要的法律法規和業務培訓

(二)狠抓預算管理,在經費保障上求突破。一是及早調研,為編制XX年度部門預算做好充分的準備工作;二是加強預算執行情況的分析,在上半年月報告季分析的基礎上,下半年要著力做好預測、分析、預警工作,增強預算執行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業務工作經費的保障力度。確保已經開始實施專案的資金按時支付,即將實施的專案不因經費落實原因而影響工作的開展。

(三)加強過程監控,在依法理財上再提高。一是與局相關部門共同對部分國土所原有經營實體進行徹底的清理,撤消銀行帳戶,合法處置相關資金。二是根據國家審計署上海特派辦專項審計中發現的問題和提出的要求,對我們現行的復墾專項資金管理辦法進行深入的分析,查詢工作中的盲點和薄弱環節,切實加以完善。三是充分發揮內審職能,與局監察部門配合加大對系統內增收節支和財務制度執行情況的內審監督,努力實現國土資金安全、規範、高效執行的目標。

審計工作總結2

經過科室人員一起認真討論、研究,通過與汪書記和宋局長彙報、溝通,結合我局實際,我們繼續堅持圍繞中心服務大局,不斷增強責任與服務意識,以加強管理為中心,以防範風險為重點,發揮內部審計在規範會計基礎工作、提高財務資訊質量、維護財經紀律、加強管理等方面的積極作用,積極開展審計工作,較好地完成了年度目標任務。現將20xx年的工作彙報如下:

一、工作目標完成情況

根據年度工作目標,xx年安排審計專案5項,實際完成11項,超計劃完成6項。分別開展了離任經濟責任審計2項、財務收支審計3項、專項資金審計調查2項、局屬單位事轉企後的產權歸屬問題(1999年—2013年)的審計3項及後續審計等審計事項,完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶(1993年—2001年)核查更正的處理意見,提出審計建議27條。通過審計,理順了關係,完善了制度,促進了工作,真正做到了“一審、二幫、三促進”的原則。充分發揮了內審工作為公路事業健康持續發展保駕護航的作用。

一是以規範管理為目標,深化財務收支審計

今年以來,審計科先後完成了對漯河市公路管理局吳城超限站xx年度的財務收支審計,嚴格按照“有預算不超支,無預算不開支”的原則,詳細檢查了該站財務收支的合法性、合規性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發揮了內審工作的監督服務職能。

二是以提高效益為主線,注重專項資金審計調查

按照年初工作目標,審計科用兩個月的時間對舞陽縣公路局、召陵區公路局xx年度的賬目進行了公路專項資金審計調查,對專項資金是否做到按預算執行,是否量入為出、專款專用,有無擠佔、挪用現象及資金的使用是否達到預期目的進行了有針對性的全面檢查,對檢查中發現的問題進行歸類,提出整改意見8條,確保專項資金使用到位、合理。

三是以政績評價為重點,推進經濟責任審計

根據局領導的臨時工作要求,我們及時開展經濟責任審計,以被審單位經濟發展狀況為基礎,通過審計監督的積極作用,提高幹部隊伍正確履責的自律性。我們先後對袁集超限站責任人任期內(20xx年7月1日至20xx年12月18日)以及三丁超限站責任人任期內(20xx年6月12日至20xx年12月18日)的資產、負債及主要經濟指標的完成情況、資產保值增值情況、內控制度是否健全等方面進行了認真理性的梳理、分析、總結,共提出審計意見12條,做到審計報告提出的意見和建議具體、中肯,全面、客觀、公正地評價了主要負責同志的任期經濟責任,使經濟責任審計成為正確評價負責人任期政績的重要依據。

四是強化制度建設。

按照20xx年“創新規範年”活動安排,我們認真討論研究、修改完善並對科室制定的工作制度進行了查漏補缺,新制定《內部審計責任追究暫行辦法》,通過採取相應措施揭示問題促進整改、推動完善制度,減少問題產生的根源,降低問題發生的機率。制定責任追究辦法,就是要充分發揮審計監督作用,就是要堅決制止屢審屢犯、審後反彈現象。

二、工作中取得的一流成績、亮點工作及創新工作

(一)工作中取得的一流成績:

年初以來,我們正確把握監督與服務的關係,寓監督於服務之中是搞好內審工作的根本。實踐證明,內審監督必須緊緊圍繞公路建設這個中心,把發展作為工作的出發點和落腳點,審計才有為有位。監督只是手段,服務才是目的。因此,我們在工作中,堅持“從嚴查賬,從寬處理,完善制度,加強管理”的審計理念,把審計目標定位於通過審計,使被審單位加強內部管理,不出和少出問題上,讓審計成為違規違紀問題的“防疫站”,注意擺正自己的位置,具體把握和正確處理審計監督和審計服務的辨證關係,講服務不是不講監督,講監督不是隻看力度,講力度不是隻看處理意見。對審計查出的問題,以有利於公路事業發展為標準,分類排隊,區別對待。在對已審專案的審計過程中,我們就較好地把握了這些關係,為被審單位出具了完善各項內部控制制度,加強內部管理的意見。

(二)亮點工作:

強化內部控制制度評價。無論是財務收支審計、專項審計調查還是離任經濟責任審計,我們對各單位內控制度體系的建立健全和是否有效執行都進行了認真梳理,針對各類經濟活動的業務處理流程,系統分析經濟活動可能存在的風險,尋找失控點和盲點,及時提出合理化建議和意見,從而促進完善內部控制,達到消除風險、清除隱患、堵塞漏洞的.目的。

(三)創新工作:

一是在工程專案審計方面有所創新。工程專案審計,是我局以往審計工作的空白點。今年我們將以服務大局為已任,抓好S238常付線及S330逍白線安保工程建設專案的審計。在工程建設專案中著力對專案資金來源及到位情況、專案資金的使用情況、專案資金預算執行情況、以及以及工程專案完成情況等重點環節的審計,熟悉工程的工藝流程和施工工序,掌握第一手資料,以保證工程資料的全面性、準確性。尤其是工程計量表,要有目的的與現場實際發生工程量相比較,使各項資料之間、數量與實際之間能互相印證和銜接。通過對工程專案的工程質量、資金撥付及國有資產的安全完整等方面進行審計,更好地體現審計工作對工程建設的保障、監督、服務與促進作用。

二是在建立審計專案電子化檔案上有所創新。在審計專案全部程式結束後,完成審計專案從審計性質、基本情況、賬面情況、審計結果、存在問題及建議、審計評價、責任認定到整改情況的所有資訊電子化,也就是在完成紙質檔案的同時建立一套簡化的電子化檔案,其優勢有三:一是方便快速查閱;二是方便橫向縱向對比。

三是能及時發現共性問題或現象,便於有針對性的提出解決方案。

三、存在的問題

通過科室人員共同分析討論,我們發現工作中存在有三個問題:一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷,人員構成主要來自於會計專業,大部分都只懂財務,不懂工程,所以要想審計一個工程專案很難達到預期目的,不利於審計範圍的拓展;二是被審單位整改措施落實不到位。在審計實踐中可以看出,部分被審單位“屢審屢犯”問題比較突出,甚至“老毛病”未改,又添“新毛病”。

四、20xx年工作的基本思路、工作打算及措施

(一)20xx年,按照我局“項項工作爭一流、重點工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求,結合單位的中心工作和重點工作,我們確定今年審計工作的基本思路是:以服務全域性為目的,以審計創新為動力,以加強審計成果運用為核心,以提升審計質量為基礎,以“人、法、技”建設為保障,全面提高依法審計能力和審計工作水平,最大限度地發揮審計工作的服務、管理、監督和評價職能,為公路事業健康發展保駕護航。

(二)20xx年工作打算:

一是繼續把握好監督與服務的關係,不斷規範審計行為,提高審計質量,充分發揮審計職能;

二是進一步規範審計程式,不斷提高審計意見和建議的可操作性,擴大審計成果的轉化和使用;

三是完成漯河市廣源公路勘察設計院、漯河市信運監理諮詢有限公司以及河南誠達公路工程檢測有限公司xx年度財務收支情況的審計。

審計工作總結3

監察審計科在厂部的正確領導下,在公司審計部的具體指導下,認真貫徹落實公司年初審計工作會議精神,圍繞“以進一步促進規範管理為核心,以專項審計為抓手,以全面審計“回頭看”抓整改落實為重點,狠抓流程建設和制度執行,以全面推進審計資訊化建設為依託,認真探索審計監督的方法、途徑和手段,強化內審服務意識,加強日常審計監督,實現審計工作戰略性轉變”的總體目標,突出抓好嚴管理、促規範、突重點、強素質各項工作落實。以“著力提高日常監督能力、著力提高創新工作能力、著力提高隊伍建設能力”為首要任務,注重提高審計工作質量,強化服務大局意識,較好地履行了監督與服務職能,在突出抓好全面審計工作、紮實開展工程專案審計、強化日常審計監督和提高隊伍建設等方面取得了良好成效。現將xx年度審計工作彙報如下:

一、工作目標完成情況

今年我科把著力抓好全面審計整改落實作為一件頭等大事,全力以赴做好我廠的全面審計整改落實工作。全年完成各項審計任務62項,其中:開展全面審計“回頭看”檢查和職工食堂經營審計及工會經費收支審計等專項審計5項,開展預算資金申報稽核和工程投資預結算審計等日常審計57項;參與工程專案和物資採購招投標、詢價、價格談判164次,參加物資採購和工程專案驗收134次,稽核登記備案各類經濟合同184項,發表各類宣傳報道47篇,參加各類培訓15人次。

二、主要工作開展情況

(一)審計工作呈現出“四大亮點”

第一,各級領導更加重視審計工作。歷時一年多來的全面審計工作,規模大、範圍廣、任務重、要求高,各級領導重視是搞好全面審計工作的關鍵。廠長親自擔任全面審計自查工作第一責任人,廠領導班子親自抓部署、親自抓督促、親自抓落實,高位推動給力,是確保我廠全面審計工作遵照國家局和公司要求取得實效的關鍵,也是我廠今後審計工作不斷取得成效的不竭動力。

第二,內審人員團隊建設明顯進步。厂部今年新配置了4名原銷售公司人員到監察審計科工作,為了讓他們早日熟悉監察審計工作,我科每個星期利用兩個半天時間對他們進行業務培訓,使新同事逐步掌握了企業文化、企業規章制度和企業體系建設及審計工作職能等方面的知識,並能較好地融入到工作中去。我科在一如既往抓好內審人員專業知識培訓的同時,積極鼓勵審計人員參加我廠的中層幹部競聘上崗,我科二名同志表現優秀併入圍組織考察,一名選拔為監察審計科副科長,一名確定為業務骨幹和後備人才。

第三,基建維修結算審計成效顯著。針對部分基建維修結算送審單價採用估價、簽證價或市場價,規避工程造價定額,造成結算金額偏高等不合理情況的出現,我科及時向廠領導彙報並得到領導的重視與支援,經黨政聯席會研究決定,要求相關部門對部分專案進行復驗。我科多次同施工方溝通,把部分估價、簽證價明顯偏高的專案改為套用定額計價或重新估價(議價),促使施工單位將22項零星基建維修專案結算原送審金額84.59萬元降至63.09萬元重新報送審計,核減21.5萬元(核減率達25.42%)。這些成效的取得,主要是我科對基建工程專案結算審計的方式方法上創造性地進行了大膽嘗試與探索。一是取得領導的重視與支援,為這項工作的創新性開展提供了前提保障;二是通過與施工方多次溝通形成共識,把以往工程審計結果的強制性執行轉化為施工方的認同和自覺性遵循,有效地避免了同類問題反覆出現。

第四,審計理論研究取得新的突破。一是審計論文發表上取得了零的突破,我科今年在《江西菸草》上發表了“淺談如何做好全過程跟蹤審計”的專業學術論文。二是宣傳報道工作取得新的突破,全年發表宣傳報道四十七篇(其中審計報道十餘篇),進一步提高了業務部門對審計工作的認知度與認同感。三是課題創新方面取得新的突破,我科充分發揮監察、審計資源整合優勢,將工程投資、物資採購專案按概(預)算金額進行ABC科學分級,突出重點,以點帶面,推進實施專案化分級管理。將監管流程以圖表形式直觀地表述,促使各職能部門的權力執行固化到業務流程,使流程資訊化,通過對各業務流程資訊化再監督,從而加強了權力部門和責任人的自律意識,確保了權力執行的規範。

(二)審計工作上水平取得了一定成效

1、突出抓好全面審計工作。全面審計工作仍然是今年審計工作的重中之重,著力抓好了全面審計工作的三件事。一是認真開展全面審計“回頭看”檢查工作。按照審計部通知要求,我科及時組織開展了全面審計“回頭看”檢查工作,主要檢查全面審計工作是否到位、存在的問題是否充分暴露、有無遺漏,檢查對存在的問題從制度和監督方面是否有效杜絕,檢查發現的問題整改落實情況和整改效果。對“回頭看”檢查中發現的二個遺漏問題,要求相關部門落實整改措施。二是結合國家局全面審計重點檢查方案開展全面審計再檢查工作。為切實鞏固全面審計工作取得的成果。我科會同財務管理科聯合開展了以結合國家局全面審計重點檢查方案為主要內容的全面審計再檢查工作。從檢查情況來看,我廠全面審計工作成效明顯,內控制度得到進一步完善,員工規範意識得到了進一步增強。三是全力以赴抓好全面審計整改落實工作。為確保全面審計工作取得實效,我廠始終高度並認真按照公司複查要求,加強領導,提高認識,精心組織實施全面審計整改落實工作。

在狠抓落實方面主要採取瞭如下措施:一是嚴格對照《全面審計自查工作部門承諾書》,層層落實工作責任;二是建立整改落實督辦制度,針對查擺的問題進行梳理剖析,下達全面審計複查發現問題整改落實督辦函,要求各相關部門及時組織整改,明確整改限期,落實相關責任人,對尚未整改落實的問題實行月報制,直至所有查擺問題全部整改落實到位。目前,除歷史遺留欠款問題一時難以整改到位外,其他查擺問題均能得到有效整改落實。

2、紮實開展專項審計工作。一是對職工食堂二0xx年度經營狀況進行了審計。主要從食堂內部控制、經營狀況、財務管理等方面展開審計,對職工食堂提出了“加強財務稽核工作,杜絕假票、原料食品集中採購,並進行招投標、嚴把原料食品採購的市場詢價、驗收關、加強原料倉庫管理,避免食品原料黴爛變質、規範流程,完善制度、完善膳委會制度,履行膳委會職責”等六項審計意見,審計建議得到了後勤管理科的重視,並認真組織整改落實。並由於後勤管理科負責人調離,對職工食堂今年1-7月份的經營情況進行了審計,針對存在的問題提出了審計管理建議八條,促進了職工食堂經營行為的進一步規範。二是對工會二○一一年度經費收支情況進行了審計,提出審計管理建議三條,進一步規範了工會經費的使用管理。

3、積極開展“兩項工作”執行情況檢查工作。根據厂部“兩項工作”執行督導實施方案的要求,由整頓辦、監察審計科等部門組成檢查組,對我廠今年實施的工程投資、物資採購和辦事公開民主管理等事項執行情況進行檢查。為企業進一步規範權力執行、不斷健全制度、完善內控,提供審計服務。

4、加強基建工程專案審計。全面加強企業基建工程專案、零星維修專案審計工作。監察審計科始終把嚴管理、促規範貫穿到基建專案審計工作中,以規範專案流程、加強招投標監督、控制價稽核、監督隱蔽工程驗收、專案預結算審計等為重點,切實履行監督職責,提高服務質量;在重大基建工程專案實行“五環節”(概算審計、招標控制、過程監督、業務初審、結算審計)審計模式。全年完成基建工程專案和零星維修專案審計45項,送審金額383.26萬元,累計核減35.16萬元,核減率9.17%。

審計工作總結4

經過了一年的努力,公司各個方面都有了一定的發展和提升,同時也會發現新的問題,現將一年的審計工作做如下總結。

一、加強理論學習,不斷提高自身素質

注重審計業務理論學習,除參加了地區審計局組織的審計業務培訓班的學習外,還比較系統的自學了計算機ao審計系統、財政改革相關知識、專項審計調查報告寫作等內容,特別是參加了7月份自治區審計廳舉辦的“以培代審”固定資產審計調查。通過學習,理論素養得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。

二、注重黨性鍛鍊與修養

自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規範自己的行為;不斷加強黨性修養,牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感做好審計工作;在工作關係處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。

三、依法審計,求真務實

在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計許可權,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線,及時協調和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計幹部儘快成長;二是,對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計專案,能夠親自深入到基層進行審計調研、瞭解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志佔大多數的單位,因此,我局班子歷來很重視、關心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節日,一定會盡力安排。

四、廉潔自律、清廉從審

作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線,並深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,注意做到常思貪慾之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學發展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作,進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺抵禦腐朽思想侵蝕的能力。

五、今後努力的方向

在當今世界正在發生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經濟一體化”、“知識經濟”、“電子商務”、“生物技術”、“基因工程”、“數字地球”、“電子政府”、“加入世貿”、“西部大開發”等新名詞、新事物不斷湧現,要深刻意識到知識更新之快,要有不學習就要落後、不學習就趕不上時代的潮流、不學習就要被歷史淘汰的危機感。

因此,加強學習,進一步提高審計技術方法和手段的自主創新能力,不斷提高審計工作的技術含量和技術水平,尤其是提高巨集觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計質量,把審計工作不斷引向深入,用發展的眼光分析經濟改革中存在的問題,提出科學可行的審計建議,推動經濟體制改革的步伐。

審計工作總結5

一年來,在企業領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業提出的"加大核查、稽核、監管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標,積極主動地在企業內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

一、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業管理中得以順利開展,審計部在成立後的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,並結合內部人員的具體業務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

二、積極開展對駐外企業分部財務管理的監督和評價

xx企業是我企業至今一家對外獨立開展經營業務的駐外企業分部,年生產各種複合肥近xx噸,加上銷售總企業的肥料,20xx年銷售收入已經突破了一億元,企業的資產總額也達到了xx多萬元。但是由於種種原因,該企業一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計資訊的反映帶有很大的不真實性,也企業的財務管理帶來了一定的風險性。

根據企業領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查稽核的同時,先後分兩個階段對該企業的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照企業的相關制度,幫助該企業制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規範會計核算程式,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規範後的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規範了該企業核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

三、嚴格費用報銷規定,嚴格費用稽核

今年是我企業各種費用報銷新規定出臺的第一年,舊的報銷程式和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。

我們從一開始的單純的業務費用稽核逐步擴大到後勤的費用稽核、生產車間工資的稽核、裝卸費的稽核、車間修理費的稽核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習企業出臺釋出的新規定,新同志為了儘快提高自己的技能,主動請教老同志,並對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,儘管我們對費用的稽核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的稽核,從而有效的配合了企業的財務管理工作。

四、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管資訊

根據企業領導的安排,今年,我先後到xx和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,並結合核查進行了市場調研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場資訊資料,這一切都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了企業領導的肯定和客戶、業務人員的好評。

五、工業園區建設專案的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,並經企業領導批准後,組織了對工業園區建設專案施工單位報價的核對及園區裝置計價等工作。園區專案建設跨度長、專案多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們xx大企業的對外形象,也為企業取得了可觀的經濟效益。

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