銀行上半年工作情況總結及下半年工作安排

20**年上半年，支行在廊坊中支黨委的正確領導下，全面貫徹落實上級行會議精神，繼續堅持“德、嚴、新、實”治行方針和“高、深、廣、和、廉”的工作要求，緊緊圍繞“抓基礎保安全，抓隊伍強素質，抓效能樹形象，強化監管促服務，突出創新強履職，促進支行各項工作再創新佳績”的工作思路，以落實穩健貨幣政策和促進地方經濟發展為雙重目標，突出工作重點，強化安全保障，確保各項工作取得有效落實。

一、20**年上半年主要工作開展情況

上半年，永清支行圍繞“全面貫徹人民銀行法，著力促進地方經濟發展”這一中心任務，打造過硬隊伍，構建履職機制，創新工作方法，確保全年重點工作有效推進並取得階段性成果。

（一）以人為本，抓班子，帶隊伍，提高履職能力。

1.抓班子帶動。堅持從班子入手，充分發揮班子的表率作用，凝聚人心，鼓舞幹勁，形成合力。一是堅持班子學習制度，做學習上的表率，不斷豐富理論功底，強化了領導協調能力；二是秉承團結主基調，發揮班子成員團結表率作用，在全行上下打造一個相互支援，團結協作，充分發揮全員智慧和才幹的良好環境；三是堅持執行群眾參政，民主決策，黨組決定，強化監督決策程式，做民主集中制上的表率；四是堅持用廉潔從政有關制度要求自己，時刻保持清醒的工作頭腦，不搞特殊化，做廉政上的表率，切實發揮領導班子的引領作用。

2.抓工作作風轉變。為切實轉變工作作風，提升全員服務水平，充分發揮服務地方經濟的職能作用，支行建立和完善了四項制度，一是亮牌示崗制，讓幹部職工隨時接受辦事人員的檢驗。二是首問責任制，真正做到“有問必答、負責到底”。 三是限時辦結制，確保件件有迴音，事事有結果。 四是評比通報制，每月初，將上月份各部室考核評比結果以行務會講評形式，實施通報；對連續三個月考核評比結果比較好的部室，或者個人給予通報表彰；對考核評比結果比較差的部室，或者個人給予通報批評，以此調動幹部職工工作積極性，進一步促進機關服務水平提升。

3. 抓思想工作提升。堅持從強化思想政治工作入手，積極發揮思想政治工作保障作用，不斷提升工作質量和水平。一是組織開展“力求精緻，拓展爭先進位的新作為”主題教育活動，更新工作觀念，增強創新工作思維，緊跟中心支行黨委和支行黨組工作思路，勤思善謀，諫言獻策，引領各項工作發展；二是組織開展上好“一堂”黨課活動，全面分析支行發展現狀，增強全員憂患意識，強化進位爭先責任感、使命感；三是開展向先進典型學習活動，召開全行大會，對支行建設有功人員進行通報表彰，並動員全行幹部職工進一步創新實幹，狠抓落實，為圓滿完成全年工作奠定了堅實基礎。

4.抓機關文化建設。建立文化活動載體，豐富文化建設形式，營造和諧幸福央行。一是開展系列體育比賽活動。利用工作閒暇之即組織象棋、撲克、跳棋、檯球、乒乓球等專案比賽，活躍職工生活。二是組織召開了“三八”節女職工座談會，傾聽女職工的心聲，為發揮女職工作用獻計獻策。三是為緩解緊張的工作情緒，愉悅心情，組織全行職工開展了春遊和參觀新農村建設活動。支行全體幹部職工騎自行車深入人民公園、永清開發區、 “燕趙新民居示範第一村董家務”村感受大自然的美麗，體會縣域經濟和新農村建設成果，激發全行幹部職工履行央行職責，為永清經濟建設有所作為的信心和決心。

（二）以“創先爭優”活動為載體，提素質，增活力，樹形象。

今年是實施“創爭”活動三年規劃的第三年，面對建立工作新形勢、新起點，支行進一步提高對“創爭”活動重要性的認識，深化“創爭”活動內涵，明確新一年建立工作目標，確保“創爭”活動深入有效開展。

1.構建“創先爭優”成果展示平臺。開展三年成果總結活動，組織各部室對近三年來的主要工作成效，特別是上級行掛上號的工作進行全面總結，彙編成冊下發到每個部室，增強幹部職工榮譽感、緊迫感，強化爭先意識，激發工作動力。

2.創新金融知識宣傳方式，提高宣傳的針對性有效性。為更好履行中央銀行職責，促進地方經濟發展，年初支行行長張炳仁同志主動為縣工商界人士講授金融知識，就全縣金融業有關情況、金融產品應用、銀行帳戶管理、貸款卡管理、不良信用記錄來源、企業信用等級評定以及美國經濟對中國企業影響等內容進行了介紹。縣四套班子有關領導、各鄉鎮有關負責人以及縣工商界人士代表共150餘人參加，此次講座得到縣領導、工商界人士的一致好評。

3.積極參加中支國庫科組織的“建央行文化展國庫風采”業務知識競賽活動。支行黨組高度重視，主管行長親自督導，在人員不足的情況下，帶領參賽人員利用業務時間學業務、找資料，加班加點，通過全體人員的共同努力，取得了較好的成績。

4.創新開展建黨90週年紀念活動。為提高宣傳效果，擴大宣傳影響面，今年在兌換“中國共產黨成立90週年”和2017年賀歲幣紀念幣上實施創新，深入金融機構公開向社會大眾兌換髮行，累計對外兌換中國共產黨成立90週年紀念幣450枚，20**年賀歲幣125枚，此舉措得到廣大民眾的一致好評。

5、開展徵信宣傳活動，推動金融信用環境提升。為進一步推動金融信用環境提升，支行組織開展了徵信知識宣傳“五進”活動，即：進社群、進農戶、進園區、進學校、進市場等，上半年開展了一次“徵信關愛日” 活動，在金融機構辦公樓前設立諮詢臺，接待群眾諮詢150次，向過往群眾發放宣傳單500餘份，在廣大幹部群眾和企業中收到了良好效果，被市委、市政府授予“信用資訊歸集使用工作先進集體”。

（三）完善履職機制，提高履職針對性和有效性

1.建立轄區金融機構定期工作會議制度。為準確把握轄區金融機構貨幣政策執行情況，支援經濟發展存在的問題，進一步強化溝通和交流，與縣金融辦聯手建立完善金融機構定期工作會議制度，並於4月14日組織召開了2017度第一次會議，傳達學習河北省金融工作會議精神，詮釋和解讀了國家實施穩健的貨幣政策內涵，各金融機構就2010年度信貸政策執行情況和2017年信貸投放重點，以及不良貸款清收、抵押評估收費高等問題和建議進行了彙報和交流，為2017年正確實施貨幣政策，有效促進轄區經濟發展提供了重要保障。

2.創新構建內設組織機制。為確保完成全年工作目標，並做到有成績、有亮點，支行黨組進行深入研究，籌劃建立重點工作領導小組，實施重點工作攻堅。成立了創新工作領導小組、資訊調研領導小組、廉正文化建設領導小組，分別由主管行長牽頭，有效集中支行的主要力量，充分調動具有業務專長職工的積極性，在此基礎上，支行又制定了創新工作方案、資訊調研方案，廉正文化建設方案，定期組織召開落實會議，分析形勢，解決問題，確保進度，解決了往年工作雖然定了，但由於督導不到位而最終效果不顯著問題，取得了較好效果。截止到6月26日，年初確定的四項創新工作全部完成，均進入總結推介階段。

3.強化業績考核措施。以中層幹部為抓手，完善考核管理機制，加大工作考核力度，對分管工作連續全市排名前三名和後兩名的中層幹部分別實施獎勵和降級、辭職、處罰措施，同時，對病事假及長期不上班人員制定管理辦法，實施績效差別對待，增加工作壓力，激發工作動力。

4.進一步完善資訊調研管理。擴充套件資訊渠道，建立了金融系統聯席會制度，每季召開一次會議，要求金融機構每週上報一篇資訊；加強與縣委、縣政府的溝通，一方面把人行的資訊及時向縣委、縣政府有關部門報送，另一方面定期邀請他們來支行授課，主要講解有關經濟情況以及不同時期資訊調研的重點，按照政府出題目，人行做文章的思路，不斷提高資訊調研的質量。同時，支行內部完善了資訊調研管理辦法，對上年度調研資訊工作兌現獎勵。今年繼續實施獎懲制度，採取加任務、壓擔子的方法，每季召開一次資訊調研領導小組聯絡會，研究資訊調研選題，通報任務完成情況，從而有力推動資訊調研工作開展,上半年撰寫調研資訊文章總量50多篇，其中25篇被上級採用。

（四）重點工作取得階段性成果，為促進整體工作上水平提供有力保障。

1.研究制定資訊溝通機制。為暢通轄區貨幣政策渠道，有效發揮政策落實效果，在轄區打造政策資訊收集、整理、傳播和落實科學完整的資訊溝通機制，實現了政、銀、企、社會公眾政策資訊需求與供給的有效結合。支行從多個方面入手，研究制定辦法、制度和措施，拓寬資訊蒐集渠道，疏通訊息傳播通道，收到較好效果。如今年上半年，為確保穩健的貨幣政策實施，針對轄區金融機構信貸政策執行情況，經濟發展將面臨的融資困境，進行了相關資料、政策蒐集整理，提出了可行性的建議，以“金融要情專報”的形式上報地方政府，得到政府的高度重視。

2. 與中支聯手製定《中國人民銀行XX市中心支行國庫會計資料整理辦法》。針對國庫三大系統（tips、tcbs、tmis）上線初期，相關國庫業務處理流程、業務處理手續和處理標準不完善，與XX市中心支行聯手製定了《中國人民銀行XX市中心支行國庫會計資料整理辦法》。該辦法的制定和實施，對規範國庫會計資料整理，促進轄區國庫會計管理工作制度化、規範化起到了積極的推動作用。目前該辦法已經上報石家莊中心支行。

3.協助中支國庫科制定了《中國人民銀行XX市中心支行國庫經收處監督管理辦法》。為進一步加強對商業銀行、信用社辦理國庫經收處業務的監督和管理，規範國庫經收處行為，與XX市中心支行國庫科聯合制定了《中國人民銀行XX市中心支行國庫經收處監督管理辦法》。該辦法填補了對國庫經收處監督檢查缺乏系統的制度規定的空白，建立健全了對國庫經收處的`監督管理機制，對督促其認真履行國庫經收職責、提高國庫經收處業務質量，促進國家各項預算收入及時、全部、準確、安全入庫，並依法對國庫經收業務中的違法、違規問題進行查處提供了依據。目前該辦法已經上報石家莊中心支行。

4. 協助中支國庫科制定《中國人民銀行XX市中心支行國庫管理工作提示制度》。為切實履行人民銀行經理國庫職能，規範預算收支行為，提高國庫核算工作質量，防範和化解國庫資金風險，與XX市中心支行國庫科聯合制定了《中國人民銀行XX市中心支行國庫管理工作提示制度》，並在轄區試行，取得較好的效果。

5. 研究制定了《貸款卡年審管理制度》。針對往年貸款卡年審中部分企業不參加年審的現象，為有效地提高貸款卡年審率，及時並真實地反映企業資訊和經營狀況，制定了《貸款卡年審管理制度》，以加大對不參加年審企業的約束管理。初稿已完成並上報廊坊中心支行。

6.廉政文化“四進”工作得到有效開展。一是成立了廉政文化“四進”工作領導小組，定期召開領導小組會議，對廉政文化建設開展情況進行分析研究，確保安排部署的有效落實。二是建立廉政文化建設宣傳專欄兩個，機關1個，宿舍區1個，增加宣傳內容，拓展宣傳範圍；三是增加機關辦公樓廉政宣傳掛圖6個，提升機關廉政文化宣傳氛圍；四是對支行部（室）共 30臺計數機全部實施廉政圖片屏保，提高了廉政教育的和宣傳的效果。通過開展廉政文化“四進”活動，不僅提高廣大幹部職工的廉政意識和素養，而且提升人民銀行的品味和形象，為促進機關整體工作上水平發揮了積極的作用。

（五）細化監管措施，強化監管力度，確保轄區金融穩定

1.有效落實“兩管理兩綜合”工作。廊坊中支組織“兩管理 兩綜合”培訓後，支行黨組高度重視，組織部室負責人進行深入學習，並制定了具體的落實方案，為推動工作縱身開展，要求各職能部室依據業務監管範圍，確立監管專案和監管措施，經研究，確定檢查專案4項，目前具體檢查方案已確定，擇期將深入金融機構實施現場檢查。

2.加大對農村信用社票據兌付後續監測。一是開展對農村信用聯社專項票據兌付後續監測的審查工作，召集信用社有關人員提供資料資料，到基層信用社進行問卷調查，集中對調查資料進行全面摸底核實。二是認真填報資料庫採集表和財務經營情況報表，為上級行決策提供準確的資料依據。

3.進一步加強地方法人金融機構信貸調控工作。

一是嚴格執行貸款增量目標。以檔案形式將分月合意貸款下達至農村信用聯社，加強信貸投放監測，逐級上報地方法人金融機構信貸投放進度。

二是做好差別準備金動態調整政策的落實，引導地方法人金融機構提高資本水平和改善資產質量。

三是建立健全約見談話制度，提高地方法人金融機構對貫徹落實穩健的貨幣政策的必要性、嚴肅性認識，增強落實政策的主動性。

四是認真落實《地方法人金融機構信貸投放雙向監測制度》。強化對地方法人金融機構信貸投放進度、結構和投向監測，引導地方法人金融機構把信貸資金平穩、持續地投入，支援地方經濟發展。

五是建立金融市場業務報備制度,每季度進行《金融市場執行情況報告》，加強非現場監督檢查工作，為防範市場業務操作風險，維護金融市場秩序穩定。

4.加強對小額信貸組織的監測和指導，確保健康發展。按照上級行的工作要求，在做好審查和監測的同時，加強對小額貸款公司的業務指導，明確原始記錄、監測臺賬和監測報表的基本概念及其相互之間的關係，明確有關指標解釋和計算方法，以及資訊披露的主要內容，促進小額貸款公司業務經營的規範化。

二、2017年上半年主要工作經驗、教訓和不足

（一）堅持人本思想，積極發揮班子的表率引領作用，強化全體員工思想政治工作，以此充分調動主觀能動性的發揮，增強動力，凝聚合力，為推動各項工作有效開展提供可靠的保障。

（二）培養紮實嚴謹的工作作風，打造業務過硬隊伍，樹立與時俱進，銳意進取，迎難而上的拼搏精神，才能確保整體工作上新臺階，金融服務再上新水平。

（三）緊密結合支行實際，找準工作的切入點和著力點，不斷創新完善履職機制，豐富履職手段，推進金融創新，才能不斷提升機關效能。

（四）精細管理目標，深化內控管理，不斷完善業務操作控制、監督檢查和責任追究等制度辦法，杜絕安全隱患，夯實基礎工作，才能確保全年基礎工作安全無事故。

在總結成績的同時，也發現一些不足：一是崗位人員學習力度不強，業務素質有待進一步提高；二是工作作風不夠紮實，個別員工在工作中存在漂浮現象，工作粗放、效率低下；三是調研資訊工作開展不平衡，部分人員資訊意識不強；四是部分人員工作恐慌，產生工作畏難情緒。

三、下半年工作安排

1 、繼續強化內控管理，積極落實各項工作制度化、規範化運轉，確保全年安全無事故。

2、加大對重點創新工作的督導力度，確保重點創新工作有效落實，強化溝通聯絡，積極做好推介工作，力爭早出成果。

3、加大調研資訊工作力度，提升調查研究水平，以此進一步提高對經濟金融的超前預測能力、金融風險預警能力，確保轄內經濟金融穩定協調發展。

4、強化視窗指導，加大對貨幣政策落實的監測力度，確保穩健貨幣政策的有效貫徹和實施。

5、強化金融監管，提升人民銀行履職能力。按照“兩管理、兩綜合”工作要求，認真抓好貫徹和落實，積極開展對金融機構現場檢查工作。

6、深入開展文明單位建立和黨風廉政工作，建立活動載體，豐富建立內容，鞏固建立成果，力爭抓出新的成效。