2021公司水電工個人年終總結(精選11篇)

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時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,下面是小編精心整理的2021公司水電工個人年終總結,希望對大家有所幫助。

2021公司水電工個人年終總結(精選11篇)

公司水電工個人年終總結 篇1

一、加強業務學習

努力提高業務技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業,保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。

二、加強學校的水

電保障工作,預防不安全事故的發生,一年以來共維修水電達二百餘次,署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理並上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

三、加強工作協調

團結同志,遵守各項規章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、淨化環境,為創衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創輝煌。

公司水電工個人年終總結 篇2

一、工作態度,思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

二、生產工作方面

1、貫徹執行公司管理工作的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障小區的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。

三、本年度主要完成了如下工作

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水裝置的正常執行,認真完成必要的改進任務,使線路裝置保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程式工作。

5、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

公司水電工個人年終總結 篇3

一、工程圖紙稽核及技術交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進稽核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。

按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三。原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。

公司水電工個人年終總結 篇4

一、工程圖紙稽核及技術交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進稽核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。

圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。

同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的'配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。

專案部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。

在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據專案部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。

我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收穫是:

1、對各號樓的質量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。

3、控制原材料浪費。

4、施工現場實際問題處理的應變能力。

我工作中最大不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對本部的工人素質化管理不到位。

3、缺少對各施工班組長的加強管理。

今後的工作打算:通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

公司水電工個人年終總結 篇5

一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成。

1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,於年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼杆6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電裝置平穩執行。

2、由於市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常執行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,影象達到預想效果。

4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器裝置故障及時處理。

二、落實安全生產責任。

1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裡未發生人身、電網、裝置、火災等一切事故。

2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除裝置故障並每一小時做好裝置執行記錄,確保各回路執行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870餘次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內電錶箱、用電裝置與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋將約400戶,有效防止因電錶、裝置、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。

5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電裝置,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

公司水電工個人年終總結 篇6

一、思想政治學習及民主管理方面

我認真學習,積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、貫徹落實上級檔案精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的執行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,PLC控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

四、節能降耗方面

在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的裝置,進行電氣改造,使一些老裝置重新煥發青春

五、實踐生產方面

1、電動機的電氣故障的查詢和排除例項。

①檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

②測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

③通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查詢故障,並將其修好。

2、電壓電器故障的檢修例項:電壓斷路器故障

①觸頭過熱,可聞到配電控制櫃有味道,經過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點壓力不夠,導致開關容量下降,引起觸頭過熱。此時要調整操作機構,使動觸頭完全插入靜觸頭。

②通電時閃弧爆響,經檢查是負載長期過重,觸頭鬆動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和裝置的危害。檢修完負載和觸頭後,先空載通電正常後,才能帶負載檢查執行情況,直至正常。此故障一定要注意用器裝置的日常維護工作,以免造成不必要的危害。

及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,裝置執行更加科學化、合理化。

公司水電工個人年終總結 篇7

來中合恆豐農產品市場管理有限公司全椒專案工程部從事水電安裝管理工作只有不到一個月時間,雖然時間暫短,但一來到公司就感覺到公司各位領導、同仁對工作認真負責、積極向上、勤勉工作的精神風貌,公司上下相互關愛、融洽和諧的工作氛圍。我也不由自主地加入到這個團隊當中,積極投入到專案施工、管理的工作當中。恰逢年終歲末,我也把這段時間的工作小結一下:

本專案位於滁州市全椒縣站前路與孫塘路交叉口,框架結構,大棚鋼結構,建築功能為商業,面積4254。7m2,屬防雷三級建築,供電三級負荷,採用TN-C-S系統;市政供水。設消防、噴淋系統。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七棟樓。

目前具體工作如下:

一、熟悉圖紙,對圖紙及施工中存在漏洞及不利施工的地方與設計溝通,並彙報工程部俞總。如有以下事宜:

1、沒有室外給排水管網平面圖(水錶報裝數量需要同全椒水務公司對接);

答:室外管網圖整改後傳你郵箱;

2、16#樓圖紙只有16間商戶,應只要一個16戶的電錶箱,而系統圖上有兩隻,標註有誤;

答:改為一個16戶電錶箱。

3、沒有指定商戶計量用什麼型別的電度表;(如:A:單相接觸式插卡電磁感應式電度表;B:單相非接觸式刷卡電磁感應式電度表;C:單相費控智慧電度表;)

答:本工程商戶計量採用單項電子式電度表,以下(A、B、C)型別電度表由甲方定。

4、物流園設計一般用電(除消防應急照明等是自帶蓄電池的二級負荷)為三級負荷,只有一路進線電源,系統圖上如消防泵、電梯等二級負荷備用電源取自哪裡?

答:本工程電梯為三級負荷,一路進線電源。消防泵備用電源引自AT-XFBF雙電源自切箱,AT-XFBF電源為一用一備。

5、3#樓電梯基坑是否要增設排水系統;(下面雖是消防水池,但沒有標明具體做法)

答:不需要增設排水系統。

二、現場三控、兩管一協調:積極配合土建做好水、電預留預埋

工作,對燈位、開關插座、消防系統等手動、手報、PZ箱、消火栓預留位置做好技術交底;抓好施工、進場材料質量關:本專案使用的雨水管、汙水管、冷凝水管及所有PVC-U及配件定為“聯塑”品牌;檢查中發現雙豐公司倉庫裡的進場

管材配件不是要求的品牌,立即要求進行了清場、退換。堅決不讓不合格材料用於此工程;包括防雷接地的鍍鋅扁鐵、圓鋼小材料都不放過;主動同全椒防雷中心宋工聯絡,及時通知其對要求報驗、查驗的相關部位進行檢查,為以後順利驗收做好前期工作。

三、工程鑑證與辦理:核計前期辦公室裝修工程量,鑑發或要求

監理代發的聯絡單三份;

四、協助土建對臨時市場的承臺、基礎碎石墊底、砼澆築質量等

進行監督、旁站。必須達到設計的碎石厚度30cm、混凝土澆築厚度15cm的要求,及抓好砼搗實、抹光,大棚螺栓定位、進場的“H”鋼驗收、進度控制等工作;繪製市場水電施工圖並進行技術交底;爭取月底按計劃完成臨時市場主要施工任務。

五、現場臨水臨電建設安裝:要求施工方做好現場安全用電工作,配備專業電工,嚴禁私拉亂接,,做到電纜入地,三級配電,兩級保護;安全第一。管理施工單位用電計量,協調與供電局用電事宜,核實分派施工用電電費。處理公司辦公電氣故障等事宜。

在工程部俞總及公司李總等總公司各位領導下,一如既往地積極完成本職工作及領導交代的其他事宜。感謝各位領導!祝領導及同仁新年快樂!公司前程萬里!

公司水電工個人年終總結 篇8

自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智慧範圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模範帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動,做好了傳、幫、帶的作用,並全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下:

一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

二、端正工作態度,起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的水電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知水電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則後患無窮且再無法根除,這就擺機我們作水電管理的面前是一種考驗和責任。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到髒累苦險的工作時搶在工人前頭幹,而且要比工人乾的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,儘自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,要以公司利益為重。包括建成後的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣裝置故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎,為公司創造經?

我認為既然自己是一名技師,那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風範,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

三、加強業務學習,提高技術水平

活長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天,一天不學,就被落後。沒有誰能百分百的什麼都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟體一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

公司水電工個人年終總結 篇9

xxxx年4月份我從金鴻堂製藥有限公司調到到蒲新置業有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到鴻璽臺,負責二期水電工程管理工作,至今工作已經半年餘。半年以來在公司領導支援和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就

半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報:

自從xxxx年4月調到工地,當時人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業主一個良好的口碑,業主提出的問題,及時聯絡施工單位進行維修,從不往後拖延。

今年是市政供暖第一年,由於施工準備晚,又要在供暖期正常供暖,外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成;但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,為了正常供暖,要求工人加班加點施工,風雨不停,克服種種困難,完成了任務。工作中確實遇到不少困難,我本人並未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協調各種關係,以便本專案順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由於小區西南面沒有設計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教,存在的問題已得到解決。

在現場施工中,對於在一期施工中,出現對以後物業維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進行優化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中

管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設一層;18#樓電井擴大等等。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日後的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領導的大力支援及同事的協助,對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本專案的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);4、制定全域性工作計劃,凡事以公司利益為主。

公司水電工個人年終總結 篇10

尊敬的公司領導:

本人xxx,自20xx年7月份進入本公司已有半年,受公司委派xxx專案擔任水電監理工程師。工程位於xxx,本工程規劃佔地面積68454.58平方米,地上建築面積198877.07平方米,地下建築面積為70813.38平方米。地下室為區域性二層地下汽車庫和必要的裝置用房,其中一部分按平戰結合甲類六級二等人員掩蔽所設計。總建築面積269690.45㎡。水電部分的監理內容:施工現場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰,感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支援。在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經歷,總結一年來工作中的經驗、教訓,這樣有利於我在以後在工作中揚長避短,可以更好地做好工程專案管理工作,作為專案工程管理人員,深感責任重大。

在7月份來公司之後,我負責xxx工程專案的水電監理工程師現場管理工作,同時也負責水電方面的相關資料及配合總監管理專案。三期工程包括了23棟,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通訊、數字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協調各種關係,方便了專案的順利開展,完成預

定的工程進度。作為工程部一名水電監理工程師管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一:加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

二:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

三:進一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負責的工作儘管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善系統知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

1、技術管理:在工作的這段時間內,我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現場仍存在一些問題,例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿牆外排;二、二標的排水管與煙道衝突;三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集資料及時與設計部、設計院溝通並及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質。

2、質量管理:態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能

滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事後跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在的質量通病,作為重點控制物件,

具體有以下幾個:一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二:PP-R管件熱熔處漏水;三:衛生間管道根部滲水;四:預留預埋管線不規範不牢固導致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟的按照施工規範、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每個工序,每個環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事前防範,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

3:材料管理:材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額材料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清,剩餘材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的方法,以便於指導施工和工人操作。

對大包出去的專案,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

4:安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:1、加強安全技術交底工作;2、加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來,深感建築市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現,所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規範驗收。總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,盡心盡力,為公司的發展盡微薄之力。

公司水電工個人年終總結 篇11

體育中心,在楊主任及各個領導的正確領導,順利和較好的完成了全年的工作任務,和領導佈置的其它工作,回顧全年的工作簡單總結如下:

1、加強和水廠和供電部門的合作關係,工作中互相通氣,互相支援。

2、盡心盡職的完成了領導交待的關於LED公佈資訊和更改定時器時間和折、包電杆線路。

3、保障了體育中心利益不被損耗,水、電該收則收,按時完成水電公佈資訊情況。

4、保障了每次各界領導的檢查,亮化工程和中心的路燈能及時的開起。

5、保障了盧局女兒結婚二個星期左右的路燈開直起。

6、根據上述所寫的本著盡心盡責的心態,去完成好了中心領導交待的各項任務。

存在的問題:

1、宿舍樓水錶長年安置在地底下,有多處使用者水錶已生鏽,時間長了就會容易發生暴管和漏水。

2、電錶放置在樓梯口下面沒有燈光很容易抄錯,(小套)而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的東西,給每次抄表的時候帶來了不便。

3、因為這次接處到定時器而發現了多外電杆底部位有多處生鏽。

4、水管多處支口有些不用、閒致著(體育館旁邊、看臺靠著國旗那個房間)。

5、每次下後去樓道口貼水、電錶都會發現上一個月的表,不是被撕毀就是不在了。看能不能考慮換一種方式公佈。

6、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成嚴重的漏水,是不是考慮把這一項加進值班任務中。

中心班子成員成立接儘快3個年頭了,我上班也快5年了。從07年上班開始每天閒著沒事做,到最後每天定點定時查總水錶會不會比昨天和前天多開始一直到今天,所認識到的電和水的演算法怎麼才能節約、怎麼防不被他人盜用。

根據這次夏市來中心打球的情況來說,發現中心二個主任之間的問題,如果游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的上中心日益發展的需要。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有安排好的問題。如果能跟仙桃一樣責任人上牆,不講任何理由,違反制度者則應該罰。人性化管理也需要制度來完善。

20xx年的工作打算:

1、認真做好水、電節能工作,以適應中心日益發展的需要。

2、認真及時的抄表和公佈資訊,及不折不扣的完成領導交待的任務。

3、認真做好明線暗線的防護工作和配電機房安全隱患。

4、認真做好音響室、辦公室配電房的衛生和安全隱患工作。

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