安全科年底安全總結（精選5篇）

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編為大家收集的安全科年底安全總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

安全科年底安全總結1

時光飛逝，轉眼間一年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以後的工作實際中不斷積累經驗、採取適當措施加以解決。下面我彙報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路。

公司今年在建規模較大的工程為8個，其中xxxx公路處於收尾階段，處於配套階段，xxxx工程處於結構完成階段，重點是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態管理。

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質量標準化開展情況

根據建安委辦69號檔案，積極開展各項工作，每月根據施工現場的實際情況進行評分上報，並統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況彙總上報建管所；

2、強化安全隱患排查治理

開展對在建工程的安全隱患排查，每週到在建工程不少於一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，迴圈跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開出整改單17份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；開出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理

加強工地專案部職工安全生產三級教育，新進場工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的檔案和會議精神，上半年度共發放各專案部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及專案經理、老闆參加的安全質量教育工作會議；

4、工程創優情況：

針對施工現場管理方面存在的薄弱環節，結合文明工地建立的要求，開展場容場貌、臨時設施、揚塵汙染、噪聲控制、食堂衛生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛汙染道路、工地揚塵汙染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業服務中心工程被評為松江區文明工地；海尚名都二期、巨集源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現已一次性通過安保體系外審，企業服務中心工程亦通過了安保體系的複審工作。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質量安全觀摩會，現場學習取經，並拍回照片開展宣傳學習，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習瞭解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各專案部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題：

a、個別專案部安全員沒有到位，專案部的安全生產沒有得到足夠的重視；

b、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；

c、文明施工方面存在髒亂現象，落地清工作沒有做到位；

d、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

e、移動式架子在沒有防護欄杆下的情況下還在繼續使用；

二、20xx年度工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作

針對接下來的寒冷天氣，農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，採取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。

（二）嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統檔案中對安全檢查作出的規定：每週進行一次巡迴檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，並對查出的隱患及時進行整改。

（三）爭創區文明工地一隻，其他工地都必須達到優良標準化工地，報監專案必須進行內外審，同時達到一次性合格通過。

（四）、繼續落實安全生產的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊；進一步按規範進行、按標準實施；

（五）、強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規範一處、確保施工專案的生產安全；

（六）、結合董事會下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重於生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而紮實工作。

安全科年底安全總結2

一、現場安全

1、現場作業環節措施得力檢修作業票證的規範辦理保證了檢修時人員與裝置安全，截止目前沒有發生任何人身安全事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。公司把安全生產檢查制度化，在安全生產檢查中，做到“檢查與整改隱患相結合；檢查與責任追究相結合；檢查與長效結合。

通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到了安全生產裝置設施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產綜合素質合格。俗話說“沒有規矩，不成方圓”，規章制度是企業治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產的需要，制度的全面性工作有待於細化。目前生產部及安環部組織的現場檢查為每週五14：由各專業負責人蔘加的現場綜合檢查，內容包括安全設施、消防設施、生產執行情況、裝置執行狀況、崗位清潔文明生產情況、三違現象、各專業培訓學習記錄及崗位執行日誌記錄情況等。

二、設立班組安全員

為加強公司安全生產管理，據公司安委會和相關管理規定的要求，特設立班組兼職安全員，目的是防止生產現場各類安全生產事故的發生，將安全生產責任制落到班組，使安全管理責任到具體人。兼職安全員實行聘任制，原則上每個專業或作業班組設立一名，由各班組或專業口推薦，按生產管理規範指導（管生產必須管安全的原則），每個作業班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每週xx第二期考評結束後確認簽訂，同時簽訂安全責任協議書。

三、安全教育

1、安全科15年8月組織實施“每週xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日常化、經常化的要求，安全科制定了具體實施計劃，此項活動內容主要包括：

給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十週進行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質獎勵，以鼓勵學習熱情，第一期已經圓滿結束，第二期現正在進行中，應各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵範圍擴大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現為標準確定。

2、三級安全教育

對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。

四、日常安全管理

1、消防設施及安全裝置

制定了公司消防器材及消防設施的管理規定，使每個部位的消防器材及設施都有具體責任人負責，包保內容為器材（設施）的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業日常安全檢查

根據上級對今、明年的安全部署，公司安全科定製並正在實施班組（崗位）安全檢查表和專業日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產隱患排查通知》，將安全生產隱患排查擴大到班組的一項活動，而且作為指導，是本公司接下來繼續實施的一項安全日常管理工作。

3、作業票證的辦理

規範了安全作業證的辦理制度，明確各作業人員的安全責任，完善作業中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業規範化，消除檢修過程中對人身及裝置的傷害。

五、安全驗收及應急演練

1、配合安全驗收做部分材料，並將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環保與消防應急演練，演練主要是讓員工對滅火器認識和學習及正確的使用方法，並對滅火器進一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領都已明白，滅火速度和應變能力鍛鍊。對於火災事故，部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練，絕大多數參與人員都能熟練掌握並且快速反應，提高了公司義務消防人員的應急響應能力。

六、安全管理工作的不足

1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓、學習主要內容針對公司特點而進行，符合現場條件進行。

2、應急演練不夠。根據生產安排，按每3個月要進行一次消防及環保應急演練編制演練方案，使應急處理能夠達到迅速響應的目的。

3、隱患排查（綜合檢查）整改落實力度不夠，下一步根據已明確的責任，如隱患存在，檢查結果合理，但限期整改日期前為完成，且未說明原因的情況下，將根據公司相關制度規定給與考核。

4、發生事故四不放過執行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數次，只進行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想鬆懈，對安全生產不重視，下一步如類似問題要嚴格四不放過的執行力度。

安全科年底安全總結3

在公司領導的大力支援和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展，杜絕了安全生產責任事故的發生，現將本年度工作情況總結如下：

一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。

在這段時間裡，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今後還要在這方面下功夫，

二、紮實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。

大批的安全管理人員在工作中勤奮紮實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關於各個現場，各個崗位，各個細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不苟的工作態度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善於發現問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便於指導現場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大範圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。

現場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，在今年的安全生產過程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷事件起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%，死亡為零。

四、注重軟體管理，大力開展安全文化建設

軟體管理在安全生產活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標誌之一。今年的安全軟體工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，並且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到日結束，我公司的安全軟體達到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業衛生一人一檔。同時，本著與時俱進的態度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的'方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊並存檔，使軟體管理得到了進一步的規範與提高。

五、加強安全培訓和日常安全教育工作

為進一步提高全員的安全素質，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓，並把安全教育書籍發放到各單位進行學習，結合去年出現的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、複訓工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

六、加大職業衛生的管理力度，消除職業病

現在是職業病的高發期，加強職業衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大於安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，採取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

縱觀213年的安全生產工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升，軟體資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收穫，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收穫一個又一個的勝利！

安全科年底安全總結4

一、20xx年安全科工作回顧

20xx年公司全年的安全生產狀況與去年相比有所好轉，現將一年來安全科工作總結如下：

（1）安全教育培訓：根據20xx年制定的安全教育培訓計劃，組織了安全員安全知識考試1次，駕駛員安全知識、規章制度和操作規程安全知識考試2次；維修工規章制度和操作規程安全考試1次，安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光碟1次，請交警隊講師安全培訓1次。新入職駕駛員都進行了崗前安全培訓。

（2）年初，由安全科與員工簽訂20xx年安全生產責任書，明確了雙方的責任和義務，為保證調車安全起到了約束性作用。

（3）防火安全：根據安環部要求，制定春、秋季防火期森林防火預案進行宣傳、火災預防措施，維修車間安全防火，查詢存在的安全隱患和突發火災應急措施，對駕駛員吸菸場所、路段採取強制措施，說服和教育防火的重要性。

（4）安全會議：組織班組會議2次，會議5次。

安全科加大上路檢查力度，重點查處超速、強行超車、違章駕駛等嚴重違章行為，並根據物流公司規章制度對超速違章駕駛員進行嚴教重罰；尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度，今年共處罰駕駛員18人次。

二、存在的問題

20xx年全年出現的事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，班組長安全教育落實和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強，監督檢查還不到位。

三、20xx年工作計劃

（1）很抓駕駛員安全教育,不斷強化司乘人員安全行車意識，有針對性地制定學習和培訓計劃，定期開展各種安全教育。

（2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對各路段的車速監控檢查，對違法、違章行為的處罰力度。

（3）及時召開安全會議，對車隊出現的新問題、新情況及時處理。發現的違章違紀人員及時處理，對發現的安全隱患責成相關部門進行及時的整改。

安全科年底安全總結5

20xx年，在上級各部門及公司領導的正確領導下，認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，依據國家有關安全生產的法律法規，緊緊圍繞20XX年度安全管理目標，結合本公司的實際情況，現將全年的安全工作情況總結如下：

一、牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，明確安全管理目標，落實安全生產責任制，建立安全員考核制度。

我公司始終把安全工作放在首位，但今年四月份發生了一起冒頂事故，死亡一人，事故發生後，全礦職工按照“四不放過”的原則，認真對照學習，特別是對安監科人員作了深刻的教育，認真總結，自我反省，杜絕事故發生。同時落實安全生產責任制，公司與各採區簽訂了採區負責人、安全員、工班組長安全生產責任制，層層抓落實，實行全年安全風險抵押金制度，有效提高了各採區管理人員的主動性和積極性。公司建立安全員考核制度，每月對公司分管採區安全員進行考核，對當月考核不合格的安全員給予一定的經濟處罰，並全公司通報。

二、積極開展安全教育和安全生產技術培訓活動。

對廣大職工進行安全教育和技術培訓是企業安全教育的一項重要制度也是保證安全生產，有效防止事故發生的重要措施之一，只有對廣大職工進行安全教育和培訓才能有效提高職工的安全意識和素質，形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓教育856人次，以加市煤管局安全教育培訓30多人次，每星期五下午召開安全座談會，反饋一星期的各採區主要安全工作情況，針對薄弱環節，採取針對性整改措施，從而有效地提高了安全員的業務水平及求實精神，在大力開展安全教育和技術培訓的同時，還採取各種各樣的宣傳活動，特別是每次安全檢查後，全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報上刊出，從而提供了一個互相學習交流的平臺。

三、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規範化管理。

1、健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質。

2、結合煤礦《百日隱患排查治理》，進一步完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理。

3、是根據國家要求，結合礦井建設實際情況，我礦已落實制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，當天帶班下井帶班領導姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點是現場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風工、放炮員等重要崗位職責情況、並做好記錄、建檔備查。切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患。

4、是嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

四、依法監察，積極開展各種安全大檢查活動。

1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查，對查出的隱患及時組織監督落實，並深入一線配合各採區整改。

2、礦規定13日、14日、28日、29日為安全檢查日，並在29日下午召開全礦安全例會，各採區負責人及安全員一同參加，針對檢查的隱患情況及時落實整改。

3、按照“四定”和“三不生產”的原則，確保安全生產，共查出隱患698條，下發整改通知單138份，“三違”人次96次，停產整改工作面2個，整改率達99.9%以上。

五、存在問題：

1、工人流動性大，穩定性差，工人技術素質難以提高。

2、礦分管採區安全員與採區溝通少（尤其是在工作面與工班長缺少交流，工作方法有必要改進），存在管理不到位和脫節，出現隱患整改不力，反“三違”力度不足現象。

3、先進班組評選活動次數少。

4、礦安全員考核力度不足，激勵性不夠強，工作主動性較差，業務水平有待於提高。

六、20xx年的初步打算：

以“安全就是效益”為主題，在20XX年基礎上進一步強化安全生產監督管理，深入開展各種安全檢查和安全教育活動，繼續提高職工的安全技術水平，各採區應加大安全投入，改善井下安全生產條件，提高安全生產現場管理技術水平，以改變被動管安全的局面。針對存在問題，採取以下措施：

1、加強現場管理，隱患排查不留死角，力求當班整改，重大隱患跟班整改。

2、制定適用培訓教材和考核試卷，以確保工人上崗前的培訓質量，並杜絕培訓敷衍了事現象。確實提高工人的安全意識。

3、先進班組的評選問題，擬製定專門的考核評分的標準並結合分管人員平時反饋情況予以綜合考評。

4、實行責任包乾制考核辦法，亦即把每月檢查所發現的“三違”情況和礦分管理人員及各片區負責人、安全員的經濟利益掛鉤，以進一步提高各管理人員的責任心並加強“反三違”力度，而對於嚴重“三違”現象，除予以重罰外，還必須停工檢討或參加強制性安全學習和短期培訓。

5、定期組織公司安全員、採區安全員專業技術培訓學習，提高安全管理業務水平。