發包合同模板錦集七篇

來源:才華庫 1.12W

隨著時間的推移,合同的型別越來越多,簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那麼一份詳細的合同要怎麼寫呢?以下是小編為大家收集的發包合同7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

發包合同模板錦集七篇

發包合同 篇1

第十條 甲方委託監理公司為駐工地代表,對工程進度、工程質量進行監督,檢查驗收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗收簽證手續,督促乙方按規定搞好試件、材料試驗和各項技術資料及報表整理,負責簽證、解決應由甲方解決的問題,以及其它事宜。

第十一條 材料、裝置的供應及其消耗含量和價差處理,按本條第_________項執行:

1.工程所需材料,全部由乙方負責,其費用和材料價格已按_________的規定列入造價內,在施工過程中,如材料價格變動,按有關規定進行調整。

2.施工過程中,材料價格如有變動,不再調整。

第十二條 工程價款的支付和結算必須劃(匯)入乙方的開戶銀行:_________辦事處,帳號:_________。否則,由此所造成的一切後果均由甲方負責。乙方不得將工程款轉入第三方帳戶或挪作他用。

工程備料款和進度款按本款第_________項執行:

(一)按市建設銀行工程價款結算辦法的撥付規定辦理,即在合同簽訂_________天內,按總造價(當年計劃)的百分之_________預付備料款,進度款按工程進度百分之時付款百分之_________,工程進度百分之時付款百分之_________,工程進度百分之時再付百分之_________,其餘工程進度款由預付備料款抵充,留下尾款百分之五待審定竣工結算後付清。

(二)工程款支付辦法:

1.合同簽訂七日內,甲方向乙方支付_________元備料款。

2.乙方完成進度達50%時,甲方再向乙方支付工程總造價的40%。

3.乙方完成進度達90%時,甲方再向乙方支付工程總造價的15%。其餘款項在地下室施工到0.00時付清。

工程結算:乙方應在全部工程竣工驗收合格後_________天內提出竣工結算,送甲方和銀行稽核,甲方應在接到結算之日起_________天內提出意見,逾期視作同意,由銀行劃帳,結算尾數。雙方對竣工結算確認後_________天內,應進行退補結算。

第十三條 甲方因生產或使用需要,確需變更設計時,應書面通知乙方,並提供由原設計單位出具的變更設計的技術資料,按規定辦理變更工程手續,簽訂補充協議或變更合同,造價按工程增減的規定進行調整和結算。

工程中途停建、緩建或由於設計變更以及設計錯誤造成的返工,甲方應採取措施彌補或減少損失,同時經有關部門審定後賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械裝置調遷,材料和構件積壓的損失。

第十四條 工程交工驗收

1.工程交工驗收,應以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關變更增減的書面檔案、國家頒發的施工及驗收規範和質量檢驗標準為依據。

2.隱蔽工程在隱蔽前_________天,由乙方通知甲方到場檢查,甲方不按時到現場檢查的,乙方可自行檢查後隱蔽,並認真如實填寫隱蔽記錄,甲方應予承認。若事後甲方提出複查的,複查合格,所有費用和因此造成乙方的經濟損失,由甲方承擔,所耽誤的時間應順延工期;複查不合格,檢查費用由甲方承擔,乙方應負責無償返修。若乙方未通知甲方到場檢查,單方完成隱蔽工程的,甲方有權要求重新檢查,不論檢查結果是否合格,一切費用由乙方承擔。

3.工程(包括單項工程)竣工前五天,由乙方通知甲方組織有關單位進行驗收。驗收工作在工程竣工後_________天(單項工程七天)內進行,並應按期驗收完畢。工程質量及工程內容符合要求的,雙方在《竣工工程驗收證明書》上籤章,同時乙方將全部有效的技術檔案資料向甲方移交。如工程質量不合格或工程內容尚未完成者,由乙方在商定的期限內進行翻修或補建後,再進行驗收,直至達到符合標準和要求為止。並按最後驗收合格的日期作為竣工日期,由此支付的一切費用均由乙方負責。甲方逾期組織驗收的,除應向乙方償付違約金外,如果驗收合格的,按本款規定的驗收日期作為竣工日期;驗收不合格需翻修的,按實際逾期天數順延工期。工程(包括單項工程)未經驗收,甲方提前使用或擅自動用,因此而發生的質量或其它問題,由甲方承擔責任。

4.工程竣工後,應繪製竣工圖。工程變更不大的,由乙方在原施工圖上加上註明,提交甲方存檔。工程變更較大的,由乙方另繪竣工圖。

第十五條 獎勵

1.提前竣工或趕工獎勵:_________。

2.乙方按期竣工,並經工程質監部門和主管部門檢查鑑定或認可的優良級品工程的,甲方同意按工程總造價_________分之_________獎勵給乙方。

第十六條 違約責任

1.甲方逾期供應材料、裝置或逾期履行第七條各項規定之一者,從逾期_________天次日起,除應負擔乙方的實際損失外,並按拖延天數順延工期。

2.甲方不按期撥付工程款,從超過_________天次日起,按拖欠數額,按照銀行有關延期付款的規定向乙方償付逾期付款違約金。同時,乙方有權停止施工,直至結清之日,停工期間的窩工和其它損失按實由甲方承擔,工期順延。

3.乙方逾期竣工,從逾期_________天次日起,每逾期一天,按工程總造價(單項工程按該項工程造價)的萬分之_________向甲方償付違約金。

4.甲方逾期組織驗收交工工程(包括單項工程),乙方逾期提交竣工結算的,從逾期_________天次日起,每逾期一天按工程總造價(單項工程按該單項工程造價)的萬分之_________向對方償付違約。

5.一方逾期結清或退回工程尾款者,從逾期_________天次日起,按應結清或退回數額,比照銀行有關延期付款的規定,向對方償付逾期違約金。

第十七條 遇人力不可抗拒的災害損失,按本條第_________項處理:

1.報上級有關部門裁定。

2.工期順延。

第十八條 其它事項及補充條款

1.有關本工程的施工圖紙與說明書和會審記錄,以及圖表、資料,雙方進行的有關會議,洽談記錄,雙方協商同意並經雙方當事人簽證的有關修改設計的變更檔案等,都是據以施工和交工驗收的技術資料,也是本合同的組成部分。

2.乙方應加強防火、防盜、治安、施工安全防護措施和加強對施工隊伍的管理,遵守和執行安全、文明和深夜施工等的規定。否則,導致造成的損失和有關部門按規定給予的處罰或追究賠償的經濟損失均由乙方負擔。

3.甲方無償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。

4.乙方施工用水用電按市有關規定,從結算款中扣除。

5.基坑開挖時,擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過規範偏差及漏水等影響地下室施工的情況,由乙方負責處理,因此發生的一切費用,由乙方承擔。措施費按_________元包死,如無上述情況,甲方照付上述措施費給乙方。

本合同自簽訂之日起生效,到工程交工驗收和結清工程款之日自然失效。本合同正本二份,雙方各執一份;副本四份,雙方各執二份;送建委、雙方主管業務部門、銀行、稅務局、工商局及有關單位各一份。

甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________

住所:_________ 住所:_________

簽約代表(簽字):_________ 簽約代表(簽字):_________

電話:_________ 電話:_________

傳真:_________ 傳真:_________

郵政編碼:_________ 郵政編碼:_________

簽訂地點:_________ 簽訂地點:_________

_________年____月____日 _________年____月____日

發包合同 篇2

發(總)包單位:_________(甲方)

承(分)包單位:_________(乙方)

根據《中華人民共和國合同法》,以及有關規定,結合本工程的具體情況,雙方經充分協商,簽訂本合同,共同遵守。

第一條 工程名稱:錨杆工程

建設地點:_________

第二條 建設規模、面積(工程量)和承發包工程的範圍及內容:

1.基坑錨杆_________條,包括現場已澆注_________條錨杆的張拉及鎖定,總工程量為_________延米。

2.錨杆施工依據設計方案和相應施工規範,工作內容包括:①錨杆鑽孔;②錨杆設定及灌漿;③錨杆張拉與鎖定。

第三條 本合同所承包工程的工期定為_________個日曆天,工期計算的起止時間是:_________年_________月_________日開工,_________年_________月_________日竣工。上述工期以施工方案工期為準。

在履約過程中,根據變更設計所影響的工期和甲方責任、不可抗力所延誤的工期等因素,經甲、乙方簽證認可後,進行調整,從而最後確定竣工日期,乙方應按此竣工日期竣工。

第四條 工程質量標準及保修條件、期限,按本條第_________項執行:

1.按照國家及省、市的有關規定執行,符合設計要求。

2.按照國家《現行建築施工規範大全》有關標準執行,工程保修至地下室施工到0.00時為止。

第五條 承包方式:

實行大包乾。即包工、包材料、包質量、包工期、包安全。錨杆按_________元/米計價。

具體工期要求為:在_________個日曆天內完成全部錨杆的鑽孔、灌漿,並且張拉完畢至少一半錨杆。

第六條 工程總造價按上述承包範圍和方式,計(概算)為人民幣:_________元整(¥_________),工程結算以實際發生工程量為準,單價不變。

第七條 甲方應負責完成下列工作:

1.在開工前三天完成“三通一平”(包括進場道路),接通水、電源和辦理報建、臨時場地、佔用道路等的批准手續。同時向乙方提交施工(安裝)圖紙與說明書和有關的技術資料各一份;水電安裝圖紙_________份;地質勘探資料一份;建築(安裝)許可證和報建稽核意見書。

2.提供現場水電接點,材料堆放點及臨時設施。

3.以上工作由_________統一解決安排。

第八條 乙方應負責完成下列工作:

1.在開工前三天完成組織施工圖會審、編制施工組織設計,並送交甲方,作為甲方檢查監督執行施工計劃的依據。

2.全面負責錨杆施工,保質保量按期完成任務。

3.完工後,提供有效的竣工資料兩份。

第九條 乙方承包的任務,非經甲方同意,不得隨意分包給第三方。

乙方必須嚴格按照施工圖與說明書以及施工技術規範和操作規程進行施工,按規定做好試件和材料的試驗,確保工程質量,按期完工。在工程質量上必須接受質量監督部門和甲方的監督,甲方發現其在主要形象上拖進度_________天時,或在主要工程上存在重大質量問題時,經質監部門確認後,甲方應以書面通知乙方,乙方在_________天內必須採取有效措施糾正。否則甲方有權採取措施直至終止合同,調換施工隊伍。因此所造成的實際損失,由乙方負責。

乙方在施工過程中,發現施工圖紙與說明書不符,重要結構或關鍵部位所需的材料規格、質量不符合設計要求,或裝置有缺陷時,應立即以書面通知甲方。甲方應在_________天內會同設計單位進行處理,並辦理技術簽證。否則,乙方有權停工,除工期順延外,因此所造成的窩工損失由甲方負責。123

發包合同 篇3

發包方(以下簡稱甲方):

委託代理人(或甲方代表:)

單位:

住所地址:

聯絡電話:

承包方(以下簡稱乙方):

單位名稱: 開戶銀行:

營業執照號: 銀行帳號:

委託代理人(或乙方代表:)聯絡電話:

本工程設計人: 聯絡電話:

施工負責人: 聯絡電話:

簽訂時間:

根據《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規,結合本市住宅裝飾裝修的特點,甲、乙雙方在平等、自願的基礎上協商一致,就乙方承包甲方的住宅裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協議:

第一條 工程概況

1.1工程地點:

1.2工程承包方式,雙方商定採取下列第_____種承包方式。

(1) 乙方包工、包全部材料(見附表二:乙方提供裝飾材料明細表);

(2) 乙方包工、包部分材料,甲方提供部分材料(見附表一:甲方提供裝飾材料明細表,見附表二:乙方提供裝飾材料明細表);

(3) 乙方包工、甲方提供全部材料(見附表一:甲方提供裝飾材料明細表)。

1.3工程期限_____天

開工日期_____年_____月_____日

竣工日期_____年_____月_____日

1.4合同價款:本合同工程造價為(人民幣)_____ 元

金額大寫:_____。

(詳見附表三:工程報價表)

第二條 工程設計

見重慶市住宅裝飾設計合同書(附後)

第三條 甲方工作

3.1委派_____為甲方代表,負責合同履行及與乙方接洽,對工程質量、進度進行監督檢查,辦理施工所涉及的各種申請批件及工程驗收、變更登記手續和其它事宜。甲方其他家庭成員對工程的意見均需通過甲方代表與乙方接洽;

3.2開工前_____天,向乙方提供經物業管理部門確認的施工圖紙或作法說明份,並向乙方進行現場交底,為乙方入場施工創造條件。包括:搬清室內傢俱、陳設或將室內不易搬動的傢俱、陳設歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;

3.3 負責提供水源、電源為乙方使用;

3.4負責協調裝飾公司與鄰里之間的關係;協助乙方做好現場保衛、消防、垃圾處理等工作,並承擔相應費用。

3.5 如確需原建築物或裝置管線,負責到有關部門辦理響應的審批手續,並承擔有關費用;

3.6 施工期間甲方仍需部分使用該居室的,負責做好施工現場的保衛及消防工作。

第四條乙方工作

4.1委派_____ 為甲方代表,負責合同履行,按要求組織施工,保質、保量的按期完成施工任務,解決有乙方負責的各項事宜。

4.2 嚴格執行施工規範、安全操作規程,防火、安全、環境保護規定。做好施工現場管

理,施工現場應配備乾粉滅火器。

4.3 保護好原居室內的傢俱和陳設,保證居室內上、下水管道的暢通,處理好由於施工帶來的擾民問題及與周圍單位(居民)的關係。

4.4 保證施工現場的清潔,做好施工現場保衛、垃圾處理工作。

4.5 工程竣工未移交甲方之前負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。

第五條 工程變更

工程專案及做法如需變動,雙方應協商一致,由甲方代表與乙方簽定書面變更單,支付增減專案差後再施工,同時調整相關費用及工期(見附件五:工程變更單)。凡甲方私自與乙方工人商定更改施工內容所引起的一切後果,甲方自負;給乙方造成損失的,甲方應予賠償。

第六條 材料供應

6.1按合同約定由甲方提供的材料、裝置應為符合設計要求的合格產品,並應按時供應到現場(見附表一:甲方提供裝飾材料明細表),雙方共同驗收並辦理交接手續;由甲方供應的材料、裝置發生了質量問題的損失,責任由甲方承擔。

6.2按合同約定由乙方提供的材料、裝置(見附表二:乙方提供裝飾材料明細表),雙方共同驗收;如不符合質量要求或規格有差異,應禁止使用,若已使用,對工程造成損失的由乙方負責。

第七條 工期

7.1 因下列原因造成工期延期,經甲方確認,工期相應順延:

1) 工程量變化或設計變更;

2) 不可抗力;

3) 甲方同意工期順延的其它情況。

7.2甲方要求比合同約定的工期提前竣工時,應徵得乙方同意,支付乙方趕工費並簽定工期變更協議。

7.3因甲方未按合同完成其應負責的工作而影響工期的,工期順延。因甲方未按期支付工程價款,合同工期相應順延。

7.4因乙方責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的,工期不順延;因乙方原因造成工程質量存在問題的,返工費由乙方承擔,工期不順延。

第八條 質量標準

本工程施工質量按下列第_____項標準執行;

1) 以施工圖紙、設計變更的內容和《重慶市住宅裝飾工程質量驗收標準》

2) 雙方約定:___ ___ ___ ___ ___。

① 施工過程中雙方對工程質量發生爭議,申請由_____部門對工程質量予以認證,認證所需費用採取“誰提出誰墊付”的原則。經認證,工程質量不符合合同約定標準的,認證所需費用由責任方承擔;工程質量符合合同約定標準的,認證所需費用由甲方承擔。

② 木材、石材為天然物品,允許有自然色差與紋理,乙方有義務提醒甲方。

第九條工程驗收、工程價款結算及保修

9.1 甲乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續,甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程,乙方可自行驗收,甲方應予承認。若甲方要求複驗,乙方應按要求辦理複驗,若複驗合格,甲方應承擔複驗費用,若造成停工,工期順延,若複驗不合格,其驗收返工費用由乙方承擔,但工期應予順延。

9.2雙方約定在施工過程中分為下列幾個階段對工程質量驗收。

1)

2)

3)

乙方應提前二天通知甲方參加驗收,階段驗收合格後應填寫工程驗收單(見附表六:工程驗收單);

9.3工程竣工後,乙方應通知甲方驗收,甲方自接到驗收通知後三天內組織驗收,並辦理驗收、移交手續。如果甲方在規定時間內未組織驗收,需及時通知乙方,另定驗收日期,但甲方應承認竣工日期,並承擔乙方的看管費用和相關費用。

9.4 工程竣工驗收後,乙方應提交工程結算單及有關資料給甲方,甲方自接到上述資料三天內審查完畢,到期未提出異議,視為同意,並在三天內結清尾款。

9.5本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年。驗收合格簽字並結清尾款後,填寫工程保修單(見附件八:工程保修單)。

9.6驗收不合格,乙方負責返工,甲方不得使用,否則使用房屋視為合格。

9.7因甲方購買材料未達到國家標準而出現的工程質量問題,乙方不負責保修。

9.8因甲方原因工程價款未結清,乙方不負責保修。

第十條 安全生產和防火

10.1甲方或乙方提供的施工圖或作法說明,應符合《中華人民共和國消防條例》和有關防火設計規範,主要包括電氣線路、管道、自來水和其它線路管道暢通、合格。

10.2乙方在施工期內應嚴格遵受《建築安裝工人安全技術規範》和《建築安裝工人安全操作規範》,注意施工安全。

10.3由於甲方提供的圖紙或作法說明,違反有關安全操作規程、消防條例和防火設計規範導致發生火災事故,甲方應承擔由此產生的一切經濟損失。

10.4由於乙方在施工生產過程中違反有關有關安全操作規程、消防條例,導致發生安全或火災事故,乙方應承擔由此產生的一切經濟損失。

第十一條 工程價款支付方式

1、 合同生效後,甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款:

支付次數 支付時間 支付金額(元) 佔總金額的___%

第一次 合同簽定 ___%

第二次 客廳、餐廳吊頂,廚房牆磚,水管,線管,佈線完工。 ___%

第三次 木工和泥工全部完工 ___%

第四次 雙方驗收合格五日內 ____%

2、 其它方式:

第十二條違約責任

12.1甲合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規,受到罰款或給對方造成損失均由責任方承擔責任。

12.2因一方原因,造成合同無法繼續履行時,應及時通知對方,辦理合同終止協議,並由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。

12.3本合同生效後甲乙雙方應嚴格履行合同所規定的各項條款,不得擅自變更或解除合同,否則違約方將支付對方工程價款10%的違約金,並承擔因此造成的經濟損失。

甲方責任

1、 未辦理任何手續,乙方有權拒絕改造原有建築結構及裝置管線,甲方強行要求乙方改造原有建築結構及裝置管線,由此發生的損失或事故(包括罰款)由甲方負責並承擔損失。

2、 未按合同規定的時間和要求提供原材料、裝置、場地、資金、技術資料以及由甲方引起的其它原因等,除工期得予順延外,還應償付乙方因此造成停工、誤工的實際損失。每停工或誤工一天,甲方支付乙方元。

3、 工程未經驗收,甲方提前使用,出現質量問題,甲方承擔責任。

4、 甲方未按期支付或未按期完全支付合同約定款項,逾期一天,按未付款額的_____%支付違約金或向乙方支付違約金_____ 元。

乙方責任

1、 應妥善保護甲方提供的裝置及現場堆放的傢俱、陳設和其它物品,如有損壞,應照價賠償。

2、 未經甲方同意,乙方擅自改造原有建築結構及裝置管線,由此發生的損失或事故(包括罰款)由乙方負責並承擔損失。

3、 由於乙方原因,工程質量達不到約定的質量標準,乙方負責返工,工期不得順延。

4、 由於乙方原因致使工期延誤,每延誤一天向對方支付違約金_____元 。

第十三條爭議解決方式

雙方發生爭議協商解決不成時,按下列第_____種方式解決:

1、 向__________仲裁委員會申請仲裁。

2、 向__________人民法院起訴。

第十四條几項具體規定

14.1因工程而產生的垃圾,由乙方負責運出施工現場,並負責將立即運到指定的_____ 地點,

甲方負責支付垃圾清運費用(人民幣)_____元(此費用不在工程價款內)。

14.2施工期內,甲方將進戶門鑰匙_____把交給乙方代表_____負責保管。工程竣工驗收後,甲方負責提供新鎖_____把,有乙方負責安裝交付使用。

14.3乙方按合同約定和規範施工,如甲方有特殊要求,需在施工前以書面形式通知乙方,事後要求,乙方不予辦理。

第十五條 附則

15.1本合同經甲、乙雙方代表簽字蓋章後生效。

15.2本合同簽定後工程不得轉包。

15.3甲、乙雙方直接簽定合同的,本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。

合同附件:

附表一:

附表二:

附表三:

附表四:

附表五:

附表六:

附表七:

附表八:

第十六條 其它約定條款

甲方代表(簽字):乙方代表(簽字):

發包合同 篇4

發包人:(甲方全稱)遼寧光大建築工程公司北京第二分公司

承包人:(乙方全稱)

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關規定遵循自願、公平、平等、誠實信用的原則,甲乙雙方就本工程施工發包與承包事項經協商一致,簽訂本合同。

1:工程概況

(1)工程名稱:北京瑞城億興大廈外立面牆裝飾搭建腳手架及外護圍擋及護頭棚等。

(2)工程地點:北京市東城區東四北大街343號

(3)工程內容:大廈外四周牆搭鋼管腳手架,圍擋,通道安全護頭棚等。

2:本工程質量應達到專業質量安全設施標準。

3:工期:20xx年4月 日至20xx年7月 日

4:工程價款

4.1本工程價位以實際平方米為發生量計價(注四個角為前後兩方計面積)

4.2工程價款支付分為三次付款。

A:第一次材料進場施工,三天內付乙方五萬元整(人民幣50000.00元整)

B:第二次付款在7月3日付乙方壹拾四萬整。

(人民幣140000.00元整)

C:第三次餘款在拆除並清理完現場垃圾,材料等付清所剩餘款。

5:本工程所需材料由乙方負責採購、搭建、施工。

6:雙方權利

6.1:甲方權利

A:乙方按照甲方施工所需,按照合同義務,安全施工。

B:甲方有權利對乙方施工質量、施工進度進行監督、裝置驗收、竣工驗收。

6.2:乙方權利

A:有權監督甲方履行合同義務。

B:可以與甲方對施工場地進行協調。

7:在施工期間,乙方要嚴格執行國家安全生產和環境保護的有關規定,在原有建築結構中施工要求時,要保證建築結構的安全,不得隨意施工造成隱患。若造成影響,由乙方全權負責。

8:乙方義務

8.1:乙方在施工期間必須制定並組織人員,詳細落實施工進度計劃。

8.2:遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工、噪音、環境保護和安全生產等有關管理規定。

8.3:乙方應按照國家有關規定,對施工人員進行培訓,併為其辦理人身意外傷害保險。如由於乙方管理不善、不按照規定施工、不按照正規操作方式作業所造成的人員和財產損失由乙方一併承擔。

8.4:若乙方在施工作業期間發生傷亡事故,應在第一時間報有關政府部門並及時通知甲方,與甲方一道協商處理事故,並按照政府有關部門的要求處理並配償。()事故所引發的一切費用均由乙方自行負責承擔。

8.5:乙方負責對施工場地的清潔,必須符合國家環境衛生管理規定。

8.6:按工程及安全的需要,乙方需提供看守和警衛。在動力裝置、高壓線路、地下管線、易燃易爆地段以及臨時交通要道附近施工時,應與甲方協商安全防護措施,經甲方同意後方可施工。

9:工程驗收

9.1:工程搭建完畢後,由甲乙雙方共同組織人員對防護腳手架搭建的安全進行檢查驗收。

9.2:拆除時,由甲方給乙方通知。拆除時的施工一切遵照本合同協議,以安全為宗旨有序的進行拆除。

9.3:拆除時所產生的各種廢品垃圾,一切要按照環境衛生的相關規定做好善後處理。

10:違約責任

10.1甲乙雙方如不能按照合同履行各自的各項義務時,應承擔相應的違約責任。包括支付違約金和支付給對方工期所造成的各項經濟損失。

11:本次鋼管腳手架的搭建時間為90天。如果在施工後,工期如延長10天內,乙方不得另外計價。如超過10天,則甲乙雙方按照腳手架租金的實際成本為基礎,共同協商解決。

12:本合同如發生爭議,有雙方當事人協商解決。協商解決不成,依法向東城區人民法院提起訴訟。

13:本合同經甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。一式兩份,甲乙雙方各執一份。

甲方:(簽字或蓋章) 乙方:(簽字或蓋章)

聯絡電話: 聯絡電話:

住所: 住所:

年 月 日 年 月 日

發包合同 篇5

甲方:

乙方:

甲乙雙方根據國家規定的有關勞動法律法規,結合工程具體情況,雙方達成以下協議:

一、工程概況:

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、承包範圍:

二、工程價款:〈按竣工後工程量計算〉

三、工期:從 年 月 日至 年 月 日

四、工程質量驗收:

1、因任何一方提供的材料、裝置質量不合格而影響工程質量,其迫返工費由責任方承擔,並承擔相應的後果。

2、工程竣工部分,乙方按通知驗收處理。若甲方因事故另定驗收日期,經雙方協商方可,但甲方應承擔竣工日期,並承擔乙方的看管費用。

3、執行國家有關的施工及驗收規範。

4、如施工中驗收不合格處,按照工程的嚴重性進行罰款,乙方必須服從。

五、付款方式:

乙方簽完合同進場三天內,甲方支付生活費 ,在施工中期付工程款 ,工程竣工驗收後剩餘款項留工程款5%做維修保證金,其餘部分付清。

六、工期:

1、甲方要求比合同約定的工期提前竣工時,應徵得乙方同意,並支付乙方趕工費。

2、因甲方未按約定完成工作,影響工期,工期順延。

3、因乙方責任不能按期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。

4、設計變更或乙方責任造成的停電、停水、停氣以及其他不可抗拒因素影響,導致8小時以上(一週累計)工期相應順延。

七、其他:

1、甲方派駐代表負責現場調查,監督工程施工,工地現場按公司規章制度執行。

2、開工前須經甲方同意方可施工,乙方已完工部分,如無質量問題不可拆改,如需改動需雙方同意後重新計價。

3、未經甲方同意,乙方不得轉包。

4、如施工中涉及設計變更等情況,如雙方現場驗證方式確認。

5、本合同簽訂之日起生效,保修期滿、工程款結清後終止。

6、本合同一式3份,甲方持2份,乙方持1份。

簽訂後具有法律效力。

注:如按規定日期沒完工,按每天1000.00元罰款!

甲方(章): 乙方(章):承包合同書餐廳承包合同範本農村土地承包合同書

發包合同 篇6

甲方:

乙方:

甲乙雙方於20xx年元月11日上午,經過平等協商,達成協議條款如下:

一、 甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發包給乙方,上頂焊作量全部完成每架鋼樑加工費為56.00元,大寫伍拾陸圓整。

二、 工期從元月12日起計算,乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。

三、 乙方保證工程質量,漆、焊條和切片均有乙方承擔。

四、 甲方對工程驗收後按標段結付工程款(二十座棚為一標段)。

五、 乙方按收到的甲方的原材料交付相應的鋼樑數,不得浪費(按工程師計算為準)。

六、 乙方保證安全施工,如發生工傷事故,由乙方單方承擔責任。

七、 任何一方違約,賠償對方一切實際損失。

八、 本合同一式兩份,同等效力,簽字生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

發包合同 篇7

0.引言

合同是聯絡工程建設專案各參與方的紐帶,通過合同的具體內容分配實施專案活動整個過程中發包方和承包方要承擔的不確定性風險;合同旨在促進雙方專業化生產活動的協作和經濟方面的聯合。一個真正有效率的合同能緊密聯絡合同雙方,通過合同條款的設定充分激勵承包方,使得雙方組成擁有一致目標的合作團體。在工程建設專案領域,合同模式多種多樣。

1.現行的工程建設專案合同模式

在中華人民共和國建設部、國家工商行政管理局印發的GF—20xx—0201《建設工程施工合同範本》的合同價款與調整部分,將合同模式按計價模式分為三種類型。

1.1固定價格合同

固定價格合同(FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風險範圍內工程建設專案價款(單價或總價)不再調整的合同。合同價款包含的風險範圍、風險費用的計算方法以及風險範圍以外的合同價款的調整方法均需在合同的專用條款中列明。

1.2可調價格合同

可調價格合同(FixedPriceContracts)是指合同價款(單價或總價)可按照雙方的約定進行相應的調整。雙方商定的調整方法需在合同的專用條款內列明。調整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定,換言之,在要達到目標質量要求的前提下,合同價格是隨著施工活動的進行相對自由變動的。因此,通貨膨脹等不可預見因素的風險由發包方承擔,對承包方而言,其風險相對較小,但對發包方而言,突破投資的風險就增大了,不利於其成本的控制與管理。

1.3成本加酬金合同

成本加酬金合同(CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補償合同,指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構成。成本的構成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內列明,也即最終的合同價格將按照專案的實際成本再加上一定的酬金進行計算。

從理論上講,這種合同模式可針對具體工程建設專案靈活變化,合理應用的話可實現良好的激勵作用,是工程建設專案合同的必然走勢m。然而在實際工程建設專案中,這種合同沒有得到廣泛應用,一般是工程建設專案的內容及其技術經濟指標尚未完全確定而又急於上馬,或是完全嶄新,或是施工風險很大的工程建設專案採用這種合同。

2.成本加酬金合同模式在實際工程建設專案中的應用情況分析

成本加酬金合同,是工程建設專案合同的一種常用型別。成本加酬金合同不僅規定了合同雙方的責任、義務,而且決定了利益、風險的分配和激勵的效果。

2.1顯現的優勢

對發包方而言,採用成本加酬金合同可以靈活設定施工分段,邊設計邊施工,並非要等到施工圖樣全部完成後才進行招標和施工,達到了縮短工期的目的,使得專案早日投入使用,縮短專案的週期,減小企業的資金壓力。採用邊設計邊施工的分段建設模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經濟損失,或避免專案因錯過施工期而造成後續問題不斷。

同時,通過合理的激勵條款設計可以緩和承包方的對立態度,使其和發包方擁有一致的專案目標,對工程建設專案過程中可能出現變更或不可預見的問題等狀況保持積極的反應態度,可以通過承包方的施工技術專家來指正設計的錯誤,完善設計的不足之處。採用此種合同模式,發包方可按照自身實力和需要,對工程建設專案的施工和管理等方面的介入度進行優化選擇H。

2.2對存在問題的分析

成本加酬金合同模式優勢明顯,方式靈活多樣,應用得當,可以起到非常好的激勵作用。然而實際上,該合同模式在應用過程中存在的問題突出,如承包方的現場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結合成本加酬金合同的特徵,從三個方面對應用過程中存在的問題進行具體分析。

(1)—般情況下,成本加酬金合同的合同價款是在實際專案成本的基礎上進行結算的,一般為實際專案成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著專案成本的增長而增長的。在這種狀況下,承包方的成本管理動力不足,相反可能會誘發承包方刻意提高專案成本來獲取更多的酬金,降低整個專案的效率,損害發包方的權益。

(2)由於合同條款設計問題造成後期不確定性大,發包方與承包方之間沒有一致的專案目標。採用邊設計邊施工的建設模式,當設計未完成時,自然無法準確描述專案的內容、計劃工期、工程量等,繼而難以合理確定專案的施工計劃,發包方承擔最大的風險。與其他合同模式相比,成本加酬金合同使發包方的專用性投資受制於承包方?,權利和義務不均衡,需要發包方和承包方之間充分相互信任,這也是該合同模式現多為綜合一體化企業採用,未能得到廣泛應用的原因。

(3)在工程建設專案中,資訊不對稱問題不可避免地存在於發包方和承包方之間,發包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現和工作效果,所以儘管發包方可按照自身實力和需要,對專案的施工和管理等方面的介入進行優化選擇,但由於客觀原因效果不盡如人意。

3.對發包方成本管理的建議和意見

3.1成本管理一全過程動態管理

針對上述承包方成本管理意識淡薄,甚至刻意提高專案成本、專案不確定性大、承發包雙方資訊不對稱等問題,充分利用發包方在成本加酬金合同模式下佔主導位置的優勢,在自身實力的基礎上,根據己方需要和實際情況選擇不同程度的介入和管理專案的整個實施過程,從而達到己方的成本管理目標。基於優化選擇對專案的施工和管理等方面的介入度,從專案階段化、專案資訊溝通、專案實施環境以及專案成本的風險四個角度出發,提出以下四點建議。

3.1.1全過程分階段成本管理

在成本加酬金合同模式下,發包方可採用設定施工分段,邊設計邊施工的方法來縮短專案週期,減小資金壓力,但同時專案的不確定性增大,成本控制難度加大。為了更有效地控制整個專案的實施過程,降低專案成本風險,發包方應根據專案實施過程中不同階段的特點,採用全過程分階段成本管理。

(1)工程設計階段。此階段的成本管理是投資控制的關鍵環節[a。把重點放在建設前期的設計階段上,強調設計是專案建設階段技術龍頭的地位,合理確定和有效控制專案造價,有利於專案造價和設計變更的技術控制。設計浪費是最大的浪費,要積極通過優化設計、優化施工方案,提高專案質量、縮短工期、節約專案成本。

(2)開工準備階段。該階段的主要任務是明確成本管理目標,這是專案成本管理的最主要階段&]。成本標準的不完善是造成企業成本管理失敗的重要原因。因專案具有唯一性,成本管理目標的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內容、方式、價款等,繼而影響合同效用的發揮,最終關係到整個專案的執行效率。明確專案成本管理目標要從預算分部分項的確定、單項成分的精細分析、各項單價確認方式的界定等方面入手。大型企業內部要有自己的定額和消耗量指標體系和系統,並及時補充更新。

(3)施工階段。對整個施工過程採用動態控制,以專案總體施工組織設計、成本計劃等為依據,嚴格控制每一項費用,包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等,檢查施工現場的實際計劃執行情況,及時進行成本分析和計劃的動態調整。施工階段的成本控制是專案成本控制的重要階段,持續時間最長、工作量最大。在專案成本的實際形成過程中,它是以事先制訂的成本計劃為依據,運用一定的方法手段,對實施過程中發生的各項成本費用進行計量、控制、監督和調整,從而達成原定成本計劃目標的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的專案施工階段成本分析見圖1。

(4)竣工後成本考評階段。在竣工結算的基礎上進行最後的成本控制分析,全過程梳理專案實際成本開支,與計劃成本控制目標對比,客觀綜合評價在該合同模式下的專案成本管理的最終效果,分析成功和失敗之處,挖掘出潛力點和改進點,為今後專案打下良好基礎,實現成本管理的良性迴圈。

3.1.2完善資訊溝通系統,實現動態控制

現代資訊和通訊技術對改進建築行業的業務流程具有巨大潛在優勢,尤其是在管理領域M。資訊流統一整個專案的工作流、物流和資金流,覆蓋整個專案組織和各個管理職能,使得專案內外部與環境動態地融合在一起。資訊溝通系統通過專案檔案、報告、報表等形式呈現,反映了整個專案的實施情況,包括專案形象、進度、成本、質量等以及各類決策、指令、計劃等資訊,控制和協調著專案的進行。lworth指出,成本控制不光要考慮風險因素、成本因素、質量因素之間的關係,還要把他們在整個專案生命週期內的變化和變化幅度納入其中,這樣更有利於專案的成本管理11,而實現這些的基礎就是資訊溝通系統。

在資訊有效性、及時性和控制有效性的基礎上,成本管理才能實現對專案全過程動態的`掌握,做出科學合理的決策,針對專案實際實施情況進行及時恰當的調整,從而有效控制專案實施的中間環節,令其結果達到或接近事先制定的成本目標。

3.1.3確保良好的專案實施環境

任何一個專案都是存在於某_特定的物質、經濟、文化和社會環境中的M。專案規模、地點、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無二的內部因素與外部環境因素有著密切的聯絡,體現在政治、經濟、科技、文化和社會因素等方面。專案的整個實施過程要充分利用環境條件,重視環境的影響,盡力避免在實施中遇到的障礙和困難,從而減少實施費用,促成專案^成^功。

3.1.4加強專案成本的風險分析

影響專案成本的風險因素是各種各樣的,需要被估算的不僅僅侷限於成本本身,還要對成本估算中存在的各種不確定因素進行估算。在這類合同中發包方需承擔專案實際發生的一切費用,因此也就承擔了專案的全部風險&4,這就更要求發包方要加強成本管理的風險意識。

3.2重中之重:引進激勵機制

3.2.1引進激勵機制的必要性

工程建設專案是一次性的複雜活動,在各種外在、內在因素的影響下進行,因此在建設過程中存在較大的風險。合同雙方之間存在資訊不對稱是不可避免的,成本加酬金合同即便採用標準合同也存在缺陷,具有不完備性。為了達到提高專案質量、合理降低成本或者縮短專案工期的目標,在成本加酬金合同中引進激勵機制是非常必要的。發包方和承包方之間一份帶有激勵性質的合同能誘使專案承包人從自身利益出發,選擇對他最有利的行動。

3.2.2成本加酬金合同的激勵原理

從理論角度來講,由於成本加酬金合同的激勵機制與專案成本控制系統的結合最為緊密,承包方可以分享成本的結餘並分擔成本超支的風險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風險分配模式,其激勵效果應該是最為顯著的。

從基於收益最大化的成本加酬金合同的設計模型a7]中可以看出,發包方以合同條款設定的形式給承包方一個激勵強度剌激,承包方在收到該激勵強度剌激後,在自身資源和能力範圍內,安排施工作業計劃並實施,同時對實施活動的過程進行動態控制,最終達到最大化自身收益的目的;發包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關的,該努力程度直接影響到承包方的專案成本,繼而影響發包方的成本管理;作為合同甲方的發包方處於相對有利的位置上,可以通過有效的合同設計來實現對承包方的調控,進而誘使其努力程度提高,達到發包方的目標要求,同時承包方的活動也會影響發包方的權益,雙方是一種相互制約、相互影響的關係。該模型的均衡狀態就是合同雙方都達到各自的目的,實現各自的收益,即雙蠃狀態。

關於最優激勵度的問題,當專案活動好或壞的結果對承包方切身利益影響越大時,承包方受到的激勵強度越大;而專案活動好或壞的結果影響越小時,承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設專案時,可以把利潤的增加額視為建設期的縮短給委託人帶來的效益。當承包方的努力程度提高,工期縮短顯著時,承包方會受到較大的激勵。最優激勵強度與外界環境影響方差負相關。當環境的不確定因素增加時,專案的風險變大,難以測度承包方的努力水平所帶來的結果,較低的激勵強度較適合;當風險較小時,委託人可以在很大程度上分清努力程度和環境的不確定性對結果的影響,可以採取一個較大的激勵強度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升,在此情形下的收益不應該依附於產出水平,較弱的激勵強度是適合的。

3.2.3設計激勵機制的方法

一份有效率的合同應包含一個對發包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價模式的合同中,激勵機制應著重於合理分配成本控制所帶來的收益,這樣才能真正實現合同的效率。

設計一個合理有效的激勵機制是視專案個性而定的,不同激勵形式對發包方和承包方產生的效用不同,在專案實施過程中要對雙方所擁有的有限資源進行合理安排,以達到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類,不同的衍生種類,發包方和承包方承受的風險不同,見圖2。

最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分數(SharingFractions)。從實際操作層面來講,比如在固定酬金的成本加酬金合同中,規定承包方最終獲取的酬金與專案成本無關,這樣雖能避免承包方刻意提高專案成本的情況出現,但也降低了給承包方的激勵強度剌激,使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設定來實現,比如在合同中明確設定專案最高成本,靈活細化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。等指出採用沒有最高限額的成本加酬金合同,承包方不會提供相應的生產努力M。若專案的實際成本高於事先約定的最高限額,則酬金不予增加;若專案的實際成本低於事先約定的最高限額,則承包方除了獲取原定成本目標下的酬金,還可以獲取因成本節約而帶來的獎勵酬金。鑑於成本加酬金合同不確定性高,合同價款較高,發包方應向承包方提供儘量詳細的專案設計資訊,才可以要求承包方進行最高成本報價。

發包方要從專案的整體出發,明確激勵的範圍,指導承包方努力的範圍、程度,確定激勵的方式,量化激勵的標準,制定相應的考核制度並嚴格落實,激勵與懲罰並用,建立高效的激勵機制,這樣才能提高承包方的努力程度,從而利於專案的順利實施。

4.結語

發包方在採用成本加酬金合同模式時,一方面強調專案成本的全過程動態管理,另一方面在合同中引進有效的激勵機制,可充分發揮該合同模式的機動靈活、激勵效果明顯的優勢,保證承發包雙方專案目標的一致性,最終達到專案工期優化、質量提高、成本管理有效等目標。

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