電氣分公司四查一改活動總結

來源:才華庫 2.98W

為進一步提高安全意識和安全管理水平,防止人身傷害事故發生,按照集團公司和省公司要求,電氣分公司結合廠“四查一改”活動方案部署,認真開展了為期一個月的“四查一改”活動,即查各級領導的安全意識和責任到位、查安全生產管理和責任制落實情況、查安全生產的組織保障和技術支援是否到位、查安全生產隊伍作風建設和技術培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作,取得了一定的效果。

電氣分公司四查一改活動總結

 一、專項活動的開展情況

電氣分公司認真按照厂部的整體要求開展“四查一改”工作,通過甘谷電廠連續發生兩起人身傷亡事件,全面審視全員的安全意識和安全思想,認真剖析自身存在不足。對照國資委《中央企業安全生產禁令》和《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施導則》,嚴格管理,嚴肅規章制度的執行,並對防汛裝置進行了絕緣測試,確保裝置合格。認真學習安全生產法律法規、規章制度,克服工作中遇到的困難,轉變觀念、強化作風,提高班組安全管理水平。樹立“細節決定成敗”的理念,要求在工作中必須嚴格按規章制度規範安全行為,確保安全工作從零開始。

二、對本單位安全生產管控能力現狀的自我評價

通過開展四查活動,發現分公司各級管理人員在思想上能夠把安全文明生產工作擺在第一的位置上來管控,但是還是存在工作中,尤其是在事故處理或裝置消缺過程中,因時間緊、任務重,就忽視因周圍環境的變化可能帶來的安全風險,也就不可能採取防範措施,也為事故的發生埋下了隱患,也就是說“險在不知險”。

分公司各班組安全生產法律法規、各項規章制度比較齊全,也能定期進行學習培訓,但是職工對安全生產法律法規、各項規章制度掌握還是不全,還存在“違章、麻痺、不負責任”,責任落實還不到位,沒有全面覆蓋。

提高職工的安全技能和裝置健康水平是保證安全生產的保障,分公司加強了裝置的巡視檢查,缺陷的治理,使裝置缺陷逐年下降。但通過對發生的裝置缺陷分析發現,缺陷大部分是因為檢修工藝、標準要求不高或者不知道、不清楚標準是什麼,三級驗收制度執行不嚴,有些隱性問題沒有及時發現。

今後要從加強裝置技術管理出發,提高裝置健康水平,落實制定執行,杜絕管理工作、現場檢修作業的隨意性。要以確保“人員零違章”為目標,樹立"雷厲風行,嚴勤細實"工作作風,以保人身、裝置穩定執行為前提,深入開展責任制落實,強化風險預控,把安全生產管理中存在的漏洞進行補漏,確保安全萬無一失。

三、對本單位安全生產存在主要風險的分析及評價

電氣分公司安全生產存在的主要風險有:

人身觸電,電氣分公司的大部分工作都是與電打交道,所以在工作中重點的防範措施是如何控制人員觸電,電氣分公司各班組能嚴格執行工作票制度,嚴禁無票作業;認真開展“三講一落實”工作,班前會中班長要講清楚工作內容,帶電部位,周圍環境可能存在的危險因素,以及相應的.防範措施;工作負責人也能夠在現場開工前對工作任務,危險點及控制措施重新交底並根據周圍環境補充完善危險點及控制措施,但是存在工作負責人因故離開工作現場時不指定臨時工作負責人,使工作班成員在無人監護的情況下作業。

高空墜落、起重傷害也是管控重點。為防止事故發生,在高空作業時能認真檢查安全帶等登高工器具的完好程度,嚴格執行腳手架驗收制度。為防止在清掃支援瓷瓶時因支援瓷瓶斷裂造成墜落事故,要求必須使用人字梯或升降平臺進行清掃檢查工作。

需要使用起重裝置時由有資質的起重專業人員進行操作,避免因不瞭解裝置和操作規程、方法造成事故。現存在因機組大小修時,起重人員不夠,有些工作不能按時展開,為不影響檢修進度和工期,無資質人員操作起重裝置情況,要加強監督檢查,杜絕無證人員使用特種裝置。

為防止電氣二次“三誤”情況的發生,對一些重要的裝置,特別是複雜保護或有聯跳回路的保護裝置,如母差保護、斷路器失靈保護等現場校驗工作,應編制試驗方案和經技術負責人審批的繼電保護安全措施票。在清掃執行中的裝置和二次迴路時,應認真仔細並使用絕緣工具(毛刷、吹風裝置等),特別注意防止振動,防止誤碰。需要對保護裝置檢驗時,要求工作負責人先認真瞭解被檢裝置的一次裝置情況及相鄰的裝置情況,據此制定在檢驗工作進行的全過程中確保系統安全執行的技術措施。確定哪些迴路必須斷開;哪些屏或屏上的哪些部位進行防護並作出明顯的標誌。保護定值的修改必須履行相關手續經總工程師批准後方可更改。最終保證人員和裝置的安全,實現可控狀態。

 四、針對存在的問題,下一步採取的主要措施

深入開展“三講一落實”工作,每項工作都要結合現場實際,詳細分析作業過程的危險因素,制定好防範措施並貫徹落實。

通過安全活動、安全培訓活動不斷提高每個員工的安全意識和安全思想,從根源提高工人的安全意識。

加強技術培訓,掌握新裝置、新工藝,提高檢修質量,熟悉安全生產法律法規、規章制度。

要組織學習《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》實施導則,要堅持裝置治理、技術改進和加強管理相結合,不斷提高防範事故的能力。

牢固樹立“細節決定成敗”的理念,得過且過現象仍然存在。要求在工作中必須嚴格按規章制度規範安全行為,堅決杜絕“三違”現象的發生,要以安全無小事為抓手,確保安全工作從零開始,向零奮鬥。

現在已進入“迎峰渡夏、防汛、度汛”時期,電氣分公司始終保持清醒頭腦,認真檢查防汛措施落實情況,準備好防汛物資,銘記安全責任重於泰山,時刻保持對安全生產工作的高度警惕,做好全年的安全生產工作。

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