年度單位考核工作總結

導語：年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今後工作和實踐活動的一種應用文體。下面是小編為大家整理的年度單位考核工作總結，歡迎閱讀。

年度單位考核工作總結

根據烏魯木齊市人力資源和社會保障局《關於烏魯木齊市事業單位工作人員20XX年度考核工作有關問題的通知》（烏人社辦【20XX】156號）要求，我單位合工作實際，堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則，認真組織開展了20XX年度考核測評工作。現將我單位考核測評工作情況總結如下：

一、思想認識到位，組織有力。

我單位高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強幹部教育、管理和監督，促進資訊化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我單位按照《關於烏魯木齊市事業單位工作人員20XX年度考核工作有關問題的'通知》（烏人社辦【20XX】156號）要求，制定了實施意見，成立了考核領導小組並組織實施考核測評工作，考核領導小組組長由中心主任擔任，組員由副主任擔任。

二、認真開展績效考核，不走形式。

1、20XX年1月6日，召開全體工作人員動員大會，組織學習《關於烏魯木齊市事業單位工作人員20XX年度考核工作有關問題的通知》。對我單位考核測評工作進行安排部署，要求每位同志對自己的工作和職責進行認真回顧和總結，找準問題，明確奮鬥方向，如實填寫《烏魯木齊市事業單位工

作人員年度考核登記表》。

2、20XX年1月19日，考核領導小組組織全體成員召開考核測評大會。一是各位成員就進行述職，根據各自的責任分工，自我剖析，認真總結20XX年工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今後努力方向；二是採用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20XX年年度考核優秀等次一名；三是召開考核領導小組考評會議，在參考測評結果的基礎上，根據平時考核和個人總結，中心主任寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求；四是領導小組對中心主任提出的考核建議進行稽核，經全面綜合平衡後，集體研究確定被考核人員的考核等次，其中優秀一人，合格六人，五人因工作未滿一年不定等。

三、公示績效考核結果，公正公開

投票結束後，現場進行統計，由兩名同志分別擔任唱票和計票，考核領導小組組長監督，民主評議測評結果當場公佈。單位應到在編人員12名，實到12名，全部參加了測評。XX經考核確定為優秀等次， 5名成員經考核確定為合格， 5名同志因工作不滿一年，確定為不定等。並且將績效考核結果在單位進行公示。

通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環節，提出了努力的方向，激勵了鬥志，促使全體人員提高綜合素質，在今後的工作中發揚傳統，恪盡職守.