超市策劃書範文
時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又將翻開新的一頁，迎來新的任務和目標，是時候開始制定策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編整理的超市策劃書範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
超市策劃書範文1
一、活動主題：
熱烈慶祝xx超市成立七週年
二、活動時間：
20xx年3月5日-20xx年4月1日
三、活動目的：
1、以司慶七週年為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業的整體形象，企業在顧客及供應商中的知名度和美譽度。
2、以三八婦女節、3.15消費者權益日、公司七週年為契機，刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，限度地擴大銷售額。
3、通過策劃一系活動，加深xx超級廣場與消費者的相互瞭解與情感溝通。
4、擴大企業知名度，進一步樹立“關愛社群居民共建溫馨家園”的社會形象。
四、活動物件：顧客、員工及供應商
五、活動廣告語：
a、針對性廣告語：
1、熱烈慶祝深圳xx公司成立七週年！
2、熱烈慶祝xx超市成立七週年！
3、xx司慶樂在“七”中。
4、真誠相伴七載，真情服務永在！
5、服務xx我們會更加努力！
6、歡慶七週年真情大獻禮。
7、攜手同行七週年千萬好禮送給你。
8、xx超市祝所有女性朋友節日快樂！（慶祝三八婦女節）
9、全民行動關愛女性。（慶祝三八婦女節）
10、天天xx天天“3.15”。（消費者權益日）
b、公司常用形象廣告語：
1、愛是摯誠家乃至親。
2、品質、服務、物有所值！
3、關愛社群居民共建溫馨家園4、XX年xx品質服務工程。
六、活動舉措：
1、賣場佈置：
a、場外佈置：
1）大型巨幅：各分店根據物業實際尺寸聯絡製作，內容為此次各項主題促銷活動的資訊。
2）小型條幅：內容是各知名企業的祝賀語；比如：百事公司祝xx公司成立七週年。（請採購部提前將供應商名單傳市場部）
3）噴繪：主要公佈此次各項主題促銷活動的所有內容，傳達活動資訊，吸引顧客。
4）櫥窗玻璃：對櫥窗玻璃進行合理化佈置，增加公司七週年喜慶氣氛。
b、場內佈置：
1）弔旗紙：設計製作以公司七週年為主題的一款弔旗紙，烘托賣場氣氛，美化購物環境。
2）店慶橫幅：在大門口正中懸掛“熱烈慶祝xx公司成立七週年”的橫幅。
3）收銀臺、入口：製作相應的企業形象宣傳語及各項主題活動內容。
4）手工弔旗紙：在賣場顯眼的區域，製作各種主題促銷內容的手工弔旗紙。
5）燈籠（拉花）：烘托氣氛。
6）根據賣場實際情況，適當設計製作一系列廣告宣傳牌，美化賣場，傳達資訊。
2、媒體宣傳：
1）海報3期：
第一期：“三八”婦女節手招：2p（2月27日-3月8日）。
第二期：公司七週年手招：（3月5號——3月18號）8p90個單品。
第三期：公司七週年手招：（3月19號——-4月1號）8p90個單品。
主要以特惠裝、搭贈裝形式為主。
2）場內廣播：滾動宣傳企業文化，介紹商品特價資訊和促銷活動，現場刺激顧客的注意和參與的積極性，影響顧客購買行為，提高銷售額。
3）人員廣告：所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動，做好每一位顧客的活動解釋工作。
4）電視、報紙廣告。
3、促銷活動：
每當春暖花開時，我們將迎來公司週年慶，“談指一揮間”，公司在大浪中已走過了七週年，回顧過去，我們始終以“品質、服務、物有所值”為經營理念，滿足於每一位顧客，也同時得到了各位顧客的一致認可，展望未來，我們始終相信會為您想的更多、做到更好，為感謝您對xx超市一直以來的支援與厚愛，值此司慶七週年到來之際，我商場特為您舉辦各種優惠活動，保證讓您驚喜不斷、樂在“七”中、高興而來、滿意而歸！
超市策劃書範文2
一、前景
盛達批零超市簡介：
“盛達批零超市“是位於河南省新鄭市梨河鎮一家小型超市，主要位於梨河鎮初級中學西，七裡堂國小北側，經營面積80餘平方米，主營學生用品，居民生活日用品等，店內環境整潔，設施齊全，管理到位，很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規廠家的產品，拒絕一切“三無”產品，拒絕一切假冒偽劣產品流入超市。
市場前景：
現代社會的發展日益加快，人們的生活水平也不斷提高。但是，人們之間的貧富差距也在不斷拉大，現在隨著物價的上漲以及巨大的就業壓力，人們掙錢也越來越不容易，大多數老百姓在日常生活中不得不把節儉放在第一位。
因為他們知道，大多數消費者越來越在乎產品是否物有所值，在現今消費水平較高的社會，自己每月的收入並不多，在日常的生活消費中必須要節儉。而的出現正適應了這種生活消費狀況。
盛達批零超市貨架上的商品的質量優良，產品種類也很豐富，最重要的是盛達批零超市裡的商品很便宜，也很實用，只要花幾元錢就能買到適合自己需要的商品，跑到大商場裡白白花掉好幾倍的錢買同樣的產品是多麼的不划算。這些盛達批零超市的設立主要是迎合了講究時尚但口袋又少錢的年輕人、省吃儉用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要，因此也越來越受到他們的歡迎。
開這種盛達批零超市並不需要多大的投資，規模不需要太大，只要兩萬塊錢就可以開，本店主要是以薄利多銷為經營模式，利潤也是積少成多。全部產品都是從正宗的廠家直接進貨，質量有保證，價格維持在位。超市在當今有著廣闊的市場前景，有著無限的發展潛力。
二、營銷策劃目的
通過市場調查和統計，大家就本店共同關心的問題進行了廣泛的'交流和探討，為今後商貿的發展，搭建平臺、規模經營、規範管理提出了不少建設性意見，並形成了一定的共識。如何提高和改進這方面的工作，成為後勤服務保障體系和後勤管理創新的一個新課題。我們歸納了以下幾點：
1.擴大經營規模
2.增加產品種類
3.提高顧客滿意度
三、市場環境分析
(一)Swot分析
1.優勢：“盛達批零超市”競爭優勢表現以下幾個方面：
1)地理環境優勢，交通便利，鄰近幾所學校。
2)顧客人流量固定，多以在校學生為主。
3)規模較之旁邊商店大，品種齊全。
4)大量購進商品，具有討價還價能力，成本降低。
5)競爭能力優勢，佔據市場份額大。
2.劣勢：“盛達批零超市”競爭劣勢表現以下幾個方面：
1)人力資源優勢沒有充分發揮，缺少內部員工。
2)無型資產優勢缺乏，欠缺良好的品牌形象。
3)未能及時掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。
4)節假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。
5)缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈的促銷活動。
3.機會：“盛達批零超市”市場潛在機會表現以下幾個方面：
1)住宅區住戶的引進，市場需求份額增長，超市可快速擴大。
2)超市可利用牢固的本地經銷經驗抗擊新進競爭者。
3)住宅區新進住戶成為超市擴大發展的客戶群體。
4)住宅區成為超市引進其他貨物的銷售方向。
5)超市實施宣傳推廣、推出獲利回贈的促銷活動擴大客戶群和增加顧客購買量。
6)可發展超市外顧客關注力度強的貨品，提供更多的服務優惠。
4.威脅：“盛達批零超市”外部威脅表現以下幾個方面：
1)顧客來源單一，商品的品種發展因顧客條件而有所受限。
2)超市與消費者沒有建立良好的關係、欠缺商品形象，引來消費者抱怨。
3)顧客群體將有所改變或增加，進駐的的競爭者競爭能力強大。
4)部分替代品衝擊造成超市的銷售額下降。
5)假期造成出現週期性銷售額下降。
