關於老員工辭職報告
在不斷進步的時代，越來越多的事務都會使用到報告，報告成為了一種新興產業。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的關於老員工辭職報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
關於老員工辭職報告1
尊敬的領導：
您好!
您們好!
非常感謝公司一直以來對我的信任和關照，感謝給予我發揮個人優勢的平臺。在公司工作的四年中，各位領導也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多，同時也看到了社會競爭的殘酷無情。但由於在公司裡得不到我想要的東西，無論是精神上，還是物質生活上。這段時間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過氣來，正因如此，我作為一名超市店長的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著這種情緒去工作，這樣只會對不起公司也對不起我自己。而且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現向公司提出辭職，望公司能諒解。
我會在最後的這段時間，認真負責的完成最後的工作，劃一個完整的句號。本人離職後絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內部的情況。我衷心祝願公司在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!公司領導及各位同事工作順利!
請公司各領導審查批准!
此致
敬禮!
關於老員工辭職報告2
尊敬的公司領導：
首先，非常感謝您這五年來對我的信任和關照。這段時間，我認真回顧了這五年來的工作情況，覺得來到貴公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這五年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的五年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。
非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時，我發覺自己從事展覽行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支援。
請您諒解我做出的決定，也原諒我採取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告後1周後離開公司，以便完成工作交接。
在短短的五年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。再次抱歉。
此致
敬禮!
申請人：
XX.10.30
關於老員工辭職報告3
尊敬的各位領導：您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。轉眼間，我來公司近兩個月了。在這裡，我開始踏上了社會，開始走進了職場;完成了自己從大學校園向社會的過渡。回首兩個月以來，真是一言難盡。有過歡笑，有過收穫，但也有很多的無奈和心酸。在這裡，我很感謝各位領導的教導和照顧，尤其是經理您!是您給了我一個又一個很好的學習機會，一次又一次的幫助，讓我在踏進社會後第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的栽培與信任，我在這隻能說，我令您失望了!離開公司的這刻，我衷心向您說聲謝謝!由於個人的原因，讓我對工作失去了信心，突然沒有了信念，讓自己產生了消極的思想，同時自己開始懷疑自己的潛力，對自己沒信心。當我不能改變自己這些問題的時候;很對不起!各位尊敬的領導及親愛的同事，我只有選擇離開!可能現在的舉動可能也很幼稚而衝動，但人的成熟和進步必須犧牲幼稚和衝動的!我的離開應該不會給公司帶來任何的損失，因為我只是新人，對公司的作用不是很大，我想盡快的找到我人生中的另一個方向，只要我一直堅持不懈的努力下去，我相信自己一定會在社會上有一個比較美好的前程的!最後，非常感謝在工作中給予過我支援和幫助的各位同事及其領導，你們給予了我經驗，信心，決心和信念!謝謝!
離開公司，離開曾經一起共事的同事，很捨不得，捨不得領導們的關心，捨不得經理的和善和信任，捨不得同事之間的那片真誠和友善。也祝願公司在往後的發展中更上一層樓，事業蒸蒸日上，更祝願我們的百貨中心銷售大賣，業績節節高!
以上所述，因個人原因，現正式向公司提出辭呈，希望領導給予批准，謝謝!
關於老員工辭職報告4
領導：您好!
非常抱歉在這個年末歲初正值公司用人之際向您提出辭職，望XX能夠理解!來單位7年了，在您的精心教誨下，我一步步的成長成熟，能做您的員工真是一種幸運，在這兒大家處得就像一家人一樣，每天能開心的工作，開心的學習。最讓我感動的是得到了您的無比信任，把涉及單位最機密的工作全權交給我來做。所以在是否離開的問題上，在很長的一段時間內我一直很糾結。主要有三點：
第一，單位與家的距離較遠。每天起早摸黑，幾乎沒有跟孩子一起吃一頓飯，晚上還得陪著孩子寫作業，連帶著孩子睡覺時間都是十點鐘左右。週末孩子還要上課外班，現在都是我爸媽帶著去，人老了，我也時常擔心一老一小在路上會不會發生意外。雖然開車或打車上下班可以節省一點時間，但是我的收入水平難以招架。
第二，工作任務重、壓力大。我一個人承擔了兩個人的工作，雖然先後兩次招了新員工，但都還沒上手就離開了，而且但凡涉及公司機密的事情我也不敢放手，再加上少數同事的不理解，因此感覺疲憊不堪，不僅工作累，心裡壓力也很大。
第三，長期加班，身體得不到調節。由於人手缺乏，我長期加班，甚至每週一天的休息時間都得不到保證，高度緊張的神經沒有及時調整，恐怕對工作會有所影響，再者孩子長時間見不著我，也產生了陌生感。
希望領導接受我的請辭，儘快按排一個接手我工作的員工。我非常感謝您對我的培養，在這兒工作的這段經歷，將是我未來人生中寶貴的財富。最後祝單位的發展鵬程萬里，祝所有員工在工作中取得更大的成績!
申請人：xxx
xx年xx月xx日
關於老員工辭職報告5
尊敬的董事長：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我從1996年進入公司，到現在已有12年了，在這12年的時間裡承蒙公司各位領導的關心支援和厚愛，在此表示衷心的感謝。
這十二年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結向上，優秀的團隊裡學習，更重要的是，學到了公司精湛的管理與作為企業家超脫的認知，認識了這麼多好朋友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那麼的愉快和默契。正是在這裡我開始踏上了人生的轉折。當然了，奮鬥中有過苦，有過累，有過艱辛，有過開心與歡笑，但更多的是收益了奮鬥中的收穫與得到。
公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這裡我能開心的工作，開心的學習，受益匪淺，衷心感謝公司領導和同仁們對我的關心愛護、信賴幫助和大力支援。
當然了，我很清楚，在這個時候提出向公司辭職，離開自己奮鬥拼搏了十二年之久，既熟悉又心愛的公司，並非我所願，實屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個專案即將啟動之際，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。而我呢，在正值事業發展騰飛的時期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業，去從事雖說關係家族利益但卻陌生的事業，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想，在這個關鍵時期撤股辭職自立門戶！讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉與存亡的危機中。同時，也讓我置身於這兩難的處境裡，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔起家族負於的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。
我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司，離開朝夕相處了12年之多的公司領導和同仁們，實在無法接受。無奈，為
了家族公司的存亡與發展，為了我所在公司的發展和考慮到對公司今後早做合理的安排。本著對公司負責的態度，我經過深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名部門負責人，我的離去，不會對公司及一些正在進行的專案有所影響。我會在剩下的工作時間裡，盡力在專案還未正式啟動開始之前，完成好自己份內的工作，並交接好手頭的工作，以確保各項工作正常順利運作。
誠然，遺憾的是在3月份的工作結束後，我將離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同仁們，很捨不得。捨不得領導們的譐譐教誨，捨不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會把好自己最後一班崗，做好專案開始前屬於自己的所有工作，盡力讓專案做到平衡過渡。為了家族公司的發展，現向公司提出辭職，望公司給予批准。
最後，祝願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，公司的業績一如既往，一路飆升！興旺發達！
關於老員工辭職報告6
尊敬的XX總經理：
非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報告書給你。對於我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這裡對您說聲謝謝。
在這五年裡，我收穫非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年裡，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情並沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的'寬容!
五年的時間已經不短了，對於離開，我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望Xx、港林是能越來越好地發展下去的，在這裡就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮!
1、整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去，必定需要一批優良的人才，不管從工作能力還是個人素質，都要有一定的修養，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現。
2、改善領導作風。作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領導者以支援鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩定牢固，並且充滿鬥志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心!
3、穩定職員。自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這並不是一個正常現象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視並改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對於外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個很好的福利，解決
了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對於外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們並不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所瞭解，我們公司的工資部分這兩年並沒有很大的浮動，現在物價上漲得這麼厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，並把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩定才有發展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對於業務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對於員工來說，需要得到的是公司的肯定。
另外，就我離開後，我的工作做一個如下安排：
1、單據整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。
2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只
需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。
3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜誌上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那麼打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如說是縮小公司規模，那也是一種策略，我們確實需要穩紮穩打，而不是一味地喊口號而已。
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日
關於老員工辭職報告7
這篇辭職報告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。清晰地記得，第一天來Xx報道的時間是xx年的x月xx日，轉眼間，三年時間快過去了。非常感謝黃總，以及各位領導，在這三年裡對我的關懷、愛護和栽培，我自認為自己非常幸運，能夠得到大家這麼多的賞識和厚愛，讓我在剛踏出校門，走上社會的時候，就得到了這樣一次幸運的機會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。
在這三年裡，我收穫非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年裡，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情並沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容！
三年的時間已經不短了，對於離開，我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望Xx、港林是能越來越好地發展下去的，在這裡就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮！
1、 整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去，必定需要一批優良的人才，不管從工作能力還是個人素質，都要有一定的修養，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現。
2、 改善領導作風。作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領導者以支援鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩定牢固，並且充滿鬥志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富！所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心！
3、 穩定職員。自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這並不是一個正常現象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視並改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對於外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對於外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們並不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所瞭解，我們公司的工資部分這兩年並沒有很大的浮動，現在物價上漲得這麼厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉xx，幫她交納公積金，並把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩定才有發展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對於業務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對於員工來說，需要得到的是公司的肯定。小石：放大他的權力，他是銷售部經理，需要有一個經理該有的權力和威嚴，他才是公司真正的二把手。付剛：俗話說，機器上若少了一個螺絲釘，就不能正常地運轉，千萬不要小看這個螺絲釘的力量，付剛是個做事非常仔細認真並重情義的人，他有養家的負擔，公司要看到並理解這一方面，單純的工資並不能解決他的困難，他也不是就那麼點工資就會滿足的。我認為，只有讓員工覺得有空間去發展， 才會讓他們真正地願意去做事，建議讓他往銷售那一方面去學習和發展。
以上這三點，籠統概括了一下，其餘我也就不多說了，希望領導層能慎重考慮，若覺得有什麼不對的地方，也不必往心裡去，這只是我單方面的想法。
另外，就我離開後，我的工作做一個如下安排：
1、 單據整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。
2、 合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。
3、 展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜誌上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那麼打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如說是縮小公司規模，那也是一種策略，我們確實需要穩紮穩打，而不是一味地喊口號而已。
