【必備】人事經理的辭職報告4篇

來源:才華庫 1.37W

在崗位上呆了一段時間後,我們可能會面臨新的選擇,最終與公司告別,這時候領導就會要求我們寫好辭職報告了。你知道寫辭職報告需要注意哪些問題嗎?下面是小編為大家收集的人事經理的辭職報告4篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】人事經理的辭職報告4篇

人事經理的辭職報告 篇1

尊敬的XX:

來公司也XXX了,在XXX這個崗位的我早已經看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

首先非常感謝XXX能把我從眾多的應聘者中招入XXXX這個大家庭中來,我很喜歡這裡,發自內心的熱愛這裡,愛老闆、愛同事、愛XXXX,在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來的鍛鍊、學習和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭裡,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續在XXXX學習和成長。在XXXX一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以後的工作中很好的完成工作任務,現提出申請辭職,望XX批准!

最後,我發自內心的希望公司鴻運年年!

順祝商祺!

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

人事經理的辭職報告 篇2

尊敬的領導:

來公司也XXX了,在人事經理這個崗位的我早已經看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

首先非常感謝XXX能把我從眾多的應聘者中招入XXXX這個大家庭中來,我很喜歡這裡,發自內心的熱愛這裡,愛老闆、愛同事、愛XXX,在XXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來的鍛鍊、學習和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭裡,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續在XXXX學習和成長。在XXXX一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以後的工作中很好的完成工作任務,現提出申請辭職,望XX批准!

最後,我發自內心的希望公司鴻運年年!

順祝商祺!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

人事經理的辭職報告 篇3

尊敬的領導;

您好!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支援。在今後的幾年裡,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

今後兩年左右,人力資源職能應該建立XX統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入XX統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今後在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在後備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統在中國境內的製造企業推行實施。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支援,整個集團現在開始意識到,共建團隊願景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程式,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支援。“XX”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“XX”運動一樣,XX應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,XX可以把XX做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。

一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深, 企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強資訊的及時溝通。

一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的資訊系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的後備力量培養,以及支援經營策略的人力資源規劃。

集團人力資源部在今後2—3年裡,有很多基礎工作要做。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支援,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

在XX目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。XX更應該信任自己內部有能力有潛力的`管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不願意叫,不等於這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最後還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支援和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

  辭職人:XX

  20xx年XX月XX日

人事經理的辭職報告 篇4

尊敬的×總您好:

感謝您的支援和厚愛,到這裡工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產生了深厚的感情,但由於下面幾個原因,特提出離職,請領導批准:

一、離家較遠,上班不方便。

二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。

三、在本地區,人事經理的平均工資為3500-4000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。

四、單位內部沒有激勵性的員工職業規劃和發展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。

五、經過自己的努力考了高階人力資源管理師,也有數年的部門管理經驗,所以想往更高的管理層次方面發展。我院的管理體制不太適合我本人的職業發展。

因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,並且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,並在離職後自覺維護單位的聲譽和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。

懇請領導批准!

熱門標籤