公司開會的發言稿（通用5篇）

在日常生活和工作中，很多地方都會使用到發言稿，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編收集整理的公司開會的發言稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

公司開會的發言稿1

同志們：

時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！

在大家的共同努力下，我們公司初具規模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支援與幫助，由於公司成立不久，所以管理不規範，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規範化、系統化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝大師，然後講一講你的經歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經驗豐富，所以管理我公司綽綽有餘，大家不要對她的能力有懷疑，由於我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一定要支援她的工作，支援她的工作也就是支援我的工作、支援我公司的工作、最終也就是支援你自己的工作。

蔣：大家下午好，我來了將近半個月了，大家應該對我有初步的瞭解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然後講一講你自己的情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經我同學周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等，我來公司的目的是幫我同學周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強，朝著好的方向發展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創收、創利益，以後在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作是一種緣分。

公司開會的發言稿2

尊敬的各位領導，各位同事：

下午好！非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結和思想彙報，感謝領導對我的信任，感謝各位新員工對我的支援，謝謝大家！時間如梭，不知不覺在田園已經走過了三個月。

三個月，在人生長路上是短暫的，但是對於我們這樣一群剛剛走出校園的學生，這三個月的時光卻有著非同尋常的意義。今天，我們再一次相聚在這裡，看到領導和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因為，我們已經是一個田園人了！已經是田園這個大家庭中的一員了！激動之餘我們又有些緊張，因為我們將擔負起更多的責任，要為田園的發展貢獻自己的力量！靜下心來，我們對自己在高峰廠鍛鍊的生活做了一番總結，今天，就由我作為大家的代表，向各位領導和同事彙報一下我們在高峰鍛鍊期間的工作生活，所感所想。

入廠鍛鍊前，我們進行了一次短期的入職培訓，從李總那裡瞭解到了公司的發展歷程，公司的文化和精神，公司的目標和規劃；從許總那裡知曉了公司的組織結構和管理制度；從樑部長那裡學習了基礎的公關禮儀。簡單的培訓讓我們初步的認識了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認識，但是，田園的許多東西在這個時候已經獲得了我們的認同，我們對公司充滿了信心，對我們的未來也有著許多的憧憬。

帶著這份心情，我們上山了，開始了在高峰鍛鍊的生活。在高峰廠的工作是簡單的，主要是進行一些體力勞動，同時瞭解公司的生產流程。

進車間前，龍廠長給我們上了安全教育課，並且帶我們參觀了各個車間，講解了一些具體操作流程和注意事項，隨後，我們就被各自編排到了幾個分裝小組開始生產鍛鍊了。公司的工藝流程並不複雜，把從復配車間加工完成的半成品拉到分裝車間，經過推瓶子、自動或者手動灌藥水、打內蓋、自動或手動上外蓋、貼標籤、裝箱、打包、入庫這幾道程式，一件產成品就可以出廠了。

我們是新來的，操作不熟練，為了避免影響生產速度，組長們更多的是安排我們去做打包、入庫這樣末端的程式，有時候也會去做其他的工作。那時侯是7、8月間，已經慢慢進入了生產的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕鬆了許多，但是對於我們這些剛剛走出學校裡的學生，著實有些吃不消了。

每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦，再加上藥水過敏等反應，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨，有過不滿，但是我們相互鼓勵著，李總、許總、龍廠長、樑部長也來和我們談話，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個月後，我們結束了在分裝車間的鍛鍊，轉到了復配車間。

在復配車間的時間並不長，聽倪德副組長給我們講解完復配的流程後，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛生，比在分裝車間輕快了許多，後來我們學會了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對我們來說是件值得驕傲的事情，大家都開心的很。在復配短暫地鍛鍊了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作。

細細想一下，在高峰的工作並不複雜，體力上的付出比起我們心裡的所感所想也簡單多了。在高峰的一個月之所以難忘，我們認為更加實質的是我們在體力勞動之外有了很多的收穫。

這些感觸中有對公司文化的認知，也有對我們做人處事以及人生規劃的思考。首先，我們充分理解到了田園的超額勞動是做在實處的，生產工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點是很正常的事情，旺季的時候到半夜也是常有的，他們已經習慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動，為田園的快速壯大奠定了基礎。

田園認為超額勞動是支援公司業績成長的根本，這很實在，天上不會掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績和回報。讓我們永遠記住這首《七苦詩》吧：苦苦苦無限，不苦苦無窮，苦去幹來日，方知苦是功！記得剛剛來到公司培訓的時候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。

做人是一門太深的學問了，做人難，做個成功的人更難。李總當時對我們的要求就是做一個樂觀、積極、與社會和諧相處的人。

要想作到這些，我們發現首先就必須學會去理解別人。在山上的時候，坦白的講我們開始每個人都有怨言，我們可以接受來山上學習生產流程，但對於非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解，以至於一段時間內我們的情緒很低落，叛逆、牴觸心理很強。

但是經過幾次和領導的談話，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的，要是這樣去勞動力市場找幾個身強力壯的比我們不知道要強到哪裡去。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗田園的文化，去切身感受超額勞動，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們在辛苦中發現自己還懦弱的地方，去發現自己是否真的認同了田園的這種模式。

公司希望我們在公司最艱苦的環境中去感受田園，把對田園的認識逐步理性化，真正發掘自己內心深處是否願意用超額的付出去換取超額的回報。在這個過程中，答案會慢慢的得出，有人選擇了離開，我們祝福他；而我們留下來的，會為我們的選擇而更加努力。

公司開會的發言稿3

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

大家下午好！

根據集團公司整體部署，20xx年是建築公司的管理效益年，簡單的說就是年底的利潤最大化，建築公司承接集團公司董事會的兩項任務，一是經營指標，二是管理指標，經營指標包括兩項內容：

1、整體大包專案3個。

2、勞務承接3千萬到5千萬的工程量。

管理指標有三項：

1、資源整合，包含外部資源和內部資源，外部整合各方面資源，如勞務、材料。內部資源整合現有人員，不足的從社會上聘請優秀的專業人才加入公司。

2、流程再造，對現有適合的流程保留，不足的補充完善。

3、完善各項管理制度、規定，撰寫建築公司員工手冊。

把握兩個方面，一是開源，應有全域性觀念，建築公司、木府商貿、文化傳媒、投資公司是一盤棋，對外的聯絡、溝通、協調應全面發展。二是節流，做為企業就是治理“跑冒滴漏”，作為建築公司就是把好人員、機械、材料的關。由建築公司制定下達零工係數、機械臺班分攤、鋼筋水泥商混等大宗材料的消耗係數、管理費係數。把好進度、質量、安全的關；在工程進度上，制定施工橫道表，計劃進度完成表，下達管理指標，實行績效考核。在質量管理方面，做好技術交底，施工質量檢查、驗收、改正、交工的組織、驗收。在安全管理方面，做好安全隱患的預防與排除，組織安全會議、培訓，日常的安全檢查的工作。實行精細化管理，認真做好每一件小事。鬼谷子在《六韜》裡講的“做事不能忘情失道，用人不智，事用不巧，慮事不周”，需倡導“細節決定成敗，態度決定一切”的精神。

現在集團公司成立了，新的一年開始了，老子在《道德經》裡講的“合抱之木，生於毫末；九層之臺，起於累土；千里之行，始於足下”，我相信，20xx年我們會做的更好。

公司開會的發言稿4

尊敬的各位領導、各位評委老師、各位同事：

大家好！我是來自滿滿海鮮肇源店營銷主管王婷婷，今天我講的題目是：《我“滿滿”的幸福》。

首先我要感謝企業領導給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當我聽說集團要舉辦這次演講活動時，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因為我要突破自己、我要提升自己，我要給自己一個站在講臺上的機會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達我內心對我們企業的熱愛。

時光荏苒，歲月如歌，轉眼間我來滿滿工作已經2年了。生活的考驗，工作的磨練，及企業領導和長輩的諄諄教導讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這裡讓我常常的感受到員工的素質、品質是與企業的文化息息相關的，是與企業的命運緊緊相連的。在這裡我深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的`前進步伐。

起初來到這裡目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領導的諄諄教導，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅使著我去了解這個溫暖幸福的“家”。

“滿滿餐飲集團”創建於20XX年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎上發展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業。現有餐飲店8家，其中4家店以經營高檔中國菜式為主，其餘4家店以大眾海鮮菜餚為主；高檔賓館1座。有了淳樸風格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻檯不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養生苑，高階餐飲品質的芳菲苑，拓展外埠業務領域的肇源店，地標性意義的東方銘悅，以海蔘為特色的伊尹海蔘館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵我，無論多麼艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業一路走來的艱辛，工作中應該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態度、勇於奉獻的工作精神和樂於創新的工作意識。

曾經有人問我：“滿滿憑什麼走到今天，憑什麼留住員工，憑什麼發展壯大？”我微笑的答到：只有先進的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進，“誠信、不傷客、正直向上、學習創新”為核心的價值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學習創新；把握機遇，果斷行動；內部培養，以德為先。”的企業育人理念是滿滿一路血與汗的結晶。先進的價值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼裡滿滿是休閒放鬆的場所，在這裡消費是一種享受，在員工眼裡滿滿是一個幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進步。

當然這個世界沒有完美，維納斯的美麗在於她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢於追求完美的。20xx年10月10日，集團各級管理幹部共同學習了“提升品質”課程，其中一個重要成果就是一項服務法則，這個法則被命名為“1010法則”，其內涵是“當顧客對我們所製作的菜品產生異議時，一線服務員有權利在第一時間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達到顧客的滿意。”一個企業的發展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會到滿滿是一心一意為顧客服務的。

滿滿是一個幸福企業，在企業追求利潤最大化的同時，企業還有一個更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業每期舉行各類文化活動，全體員工踴躍參與在競爭中交流，增進員工之間的感情，一個以幸福為聯絡紐帶的團隊沒有理由不成功。在這種管理理念下，員工的工作熱情被極大激發，視企業為自己可以依賴的家。

在演講的最後，如果要我用一句話來形容我的情感，那麼就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福，回味滿滿的奮鬥史一路的艱辛使我為之動容，因能生活在這裡而感到滿滿的幸福；領略滿滿的理念、給顧客服務、給員工關懷使我為之感動，因和諧、團結、友愛而感到滿滿的幸福；因人性的規章、暖人的服務，我感到滿滿的幸福。

最後我願載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在滿滿永遠幸福！我的演講結束，謝謝大家！

公司開會的發言稿5

尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位朋友，

大家好！

今天，我非常高興參加我們xxx（中國）製藥有限公司成立的慶典，這是我們全體職工一直以來熱切期盼的大日子、好日子。首先，請允許我代表xxx（中國）製藥有限公司，向前來參加今天儀式的領導和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！你們在百忙中專程前來，為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶，更是對我們最大的鞭策和鼓舞！

xxx公司是世界著名的跨國製藥企業，總部設在美國新澤西州。公司的創始人默克先生曾經說過：僅僅發明一種新藥，並非已經大功告成。我們還要探索有效途徑，使xxx的最新成果能造福全人類。XX年xxx公司進入中國，並於XX年12月28日辭舊迎新之際建立符合gmp標準的合資廠—xxx（中國）製藥有限公司。今天，從我們xxx（中國）製藥有限成立起，也應時刻恪守默克先生提出的這一目標。同時，我們xxx在面臨新世紀挑戰時，也要創造一個滿意的工作環境，為職工提供一個能夠激發其創新精神和領導才能的工作空間。

各位領導、各位來賓，xxx（中國）製藥有限公司從今天起正式以新的姿態步入藥品行業，參與激烈的市場競爭，我們深知肩負責任重大，壓力很大。但我相信，在市、縣領導的關懷下，在兄弟單位的支援下，在各位同仁的努力下，xxx公司一定不負眾望，必將為全省經濟發展和社會全面進步再做新貢獻！

謝謝大家。