年終總結大會發言稿15篇
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的年終總結大會發言稿，希望能夠幫助到大家。
年終總結大會發言稿1
各位同仁，尊敬的客戶：
下午好！
首先感謝支援我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支援！特別感謝能夠堅持奮鬥到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表厂部向辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
在匆匆而過的20××年裡，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番，勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區當局提交了“管理創新”專案申請和專利認證專案60多個，已經獲得批准的專利專案40多個。在現場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的諮詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導，並對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什麼動車跑的快？因為動車上每一節車廂都裝有發動機，每一節都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人幹到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什麼樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯幹的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不願承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠裡的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多麼典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我願與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
我們工廠裡優秀敬業的員工有很多，優秀事蹟比比皆是，在這裡就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6—7十萬的裝置才可以做出來的大堂機櫃，在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了，馬智民裝置組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20××年裡，我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機櫃的試裝程式上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新臺階，儘管還有些質量反饋問題出現，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環環控制，精益求精，積極進取並持續改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足並超越客戶要求，使我們在市場競爭中立於不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什麼，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新裝置鐳射切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱櫃廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年裡，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有裝置及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機櫃外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！
在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設定還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設定和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰鬥力，實現20××年質的飛躍！
總之，20××已成過去，20××接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇於承擔，紮實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產值翻一番的目標！
最後，再次祝賀大家在新的一年裡！：工作順利，身體健康，閤家歡樂，新春愉快！
年終總結大會發言稿2
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好！
我是xx。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節，能作為公司先進個人代表發言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關心和支援我們的領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、並肩奮鬥的新華陽光同仁們致以崇高的敬意！
過去的一年裡，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想；我們也曾緊皺雙眉，精心構思夢的奇蹟；我們還曾慷慨激揚、脣槍舌劍的討論方案；走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到xx的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢鬆懈，一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉於榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進步；我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節、虛心學習；我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關係；我們會不負重望，完成了領導所布屬的任務，我們更會經住了公司對我們的考驗，忠於公司企業文化，實踐“xx”的企業精神和“xx”的工作作風。
新年的鐘聲已經敲響，我將在公司的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽為動力，和全體同仁一起，為集團xx年的新目標、新任務而努力奮鬥。
未來在於創造，讓我們攜手共進，把“xx”建設得更加美好！
最後，衷心祝願各位領導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福！
年終總結大會發言稿3
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年；也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建築市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”，為儘快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化施工現場專案管理，提高企業管理水平，增強企業核心競爭力；對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發展戰略，走多種經營化道路，使企業得到了較好較快的發展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個彙報：
一、全年完成指標情況：
截止20xx年xx月底，公司累計完成產值197xx.61萬元（未包含海外分公司產值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區完成產值14458.44萬元，連雲港公司完成產值20xx萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯營單位完成產值2430.17萬元。
工程創優方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程；創“南京市優質結構”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個QC課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質升級工作，為企業發展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建築裝飾裝修、建築幕牆、地基與基礎、鋼結構工程、機電裝置安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何開啟對外經營局面，加強經營風險防範這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先後承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先後承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，並通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業績和經濟效益。
3、加強專案部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現場管理的過程控制，並多次組織專案部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與建立優質工程工作結合起來，將安全管理和建立文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細緻、準確，並對檢查中發現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在專案部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協調、精心施工，都圓滿地完成了奮鬥目標。不僅為公司創了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業生存空間，也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創新在企業發展中的作用。
20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與建立一個良性的軟環境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮，建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：
一是從公司現有的有責任心、想幹事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅著重於專業技能培養教育，更注重素質培養教育，同時，大膽發現，培養、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。
二是加快對人才的引進，培養和使用。採取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養為主，引進畢業生。提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業務骨幹，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰鬥力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一專案落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要彙報如下：
1、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
2、資金流短缺。20xx年建築市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了專案工程進度和工程成本以及公司的發展。
3、專案施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
4、專案經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算後幹，精打細算，過程控制，而是先幹後算、先幹不算。
5、材料管理存在薄弱環節。一方面由於資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了專案實際成本；另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
6、預算人員對專案工程實際造價不能及時、準確提供給專案決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、20xx年工作計劃
1、改革內部機制，搭建集團平臺
20xx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在專案上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化專案經營、專案管理、專案成本核算、專案過程管理、專案考核評估；橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。
同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發展。
2、依據市場變化，創新經營模式
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的專案，以規避風險。也重點全力承接一些工程物件好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、物件不好的工程儘量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包，尋多種經營模式並存的方法，擴大市場份額和規模，提高專案資金，工程技術和工程管理的整合能力。
3、強化企業管理、建立公司品牌效益和經濟效益雙豐收
20xx年，公司將在提高管理執行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精幹”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，幹好每個在建工程，從根本上提高公司抵禦風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩健康的發展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
4、繼續抓好人才建設
20xx年，公司將進一步突出以人為本的發展理念，通過各種渠道，引進公司發展所需要的各類人才，培養和儲備後續人才資源，增強公司發展後勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發績效最大化。
搞好專案成本管理機制的建設，使專案管理制度化、規範化，保證專案成本管理責任制落到實處並有效地執行，實現成本管理目標，體現專案施工中責、權、利相結合的原則，體現專案部優化組合，多幹多得、少幹少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
5、強化各項創優工作和科技創新工作。
設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標，加大創優和科技創新的激勵機制，調動全員創優和科技創新的主動性。
6、建立能獨立執行的勞務公司。
以上是20xx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最後祝大家在新的一年身體健康，閤家幸福，萬事順意！
年終總結大會發言稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
感謝公司領導對我們派遣工切切實實的重視和關心，使我有機會和其他同事一起參與這次優秀員工的競聘。站在這個講臺，我緊張、激動，因為，機會和挑戰並存，因此我將倍加珍惜這個難得的機會。
我叫xx，來自xx。在我看來，優秀員工，就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學習，用最佳的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有很多閃光點，平凡的崗位卻能鑄就一個人的能力展現。作為一名排程員，雖然不用對裝置進行現場操作，可要熟悉各個變電站的執行情況，熟悉線路結構，對電網安全、經濟。穩定執行都肩負著重要責任。責任之大，需要排程員有較高的業務水平和較強的責任心。因此，我注重業務學習，積極參加各種業務培訓，不斷提高自己的業務水平，並順利通過受令資格考試。在上班期間我時刻集中精神，瞭解和掌握電網的最新情況，安全、快速、高效的處理各種突發事件，儘可能減少線路的停電時間。在工作中我能嚴格執行兩票，按規程下達排程指令，確保排程指令零差錯，交接班記錄無遺漏。配合供電所，線路班。修試班對故障裝置、故障線路的搶修工作。
隨著經濟的發展，供電網路也將日趨複雜與龐大，電力技術飛速發展，資訊科技日新月異使我們變電站無人值守將很快變成現實，這對排程員的要求將會越來越高，專業性越來越強。面對壓力，唯有砸實基礎、努力學習，縮短差距，才能跟上時代的步伐，與時俱進，為企業、為地方經濟發展做出自己的貢獻。
工作之餘，我有著豐富的業餘愛好，曾代表公司到集團公司參加羽毛球、氣排球比賽，並獲得較好的成績。
各位領導、各位同事，參與這次競聘，就是自我提高、自我展現的過程，不管是否獲得優秀員工，我還是一如既往的做的敬業愛崗，加強學習，不斷提高自己的業務水平，不斷完善自己，用自己的實際行動踐行著排程室牆上規範、嚴謹、高效、優質的工作精神。
謝謝大家！
年終總結大會發言稿5
各位領導、同事：
律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。今天，在這個美好的日子，我們xx電器全體員工歡聚在一起，我們一起高興，一起慶祝走過了昨天！踏著新年的鐘聲，共同迎來了新的開始！今天是一個平安、祥和、充滿激情的一天，首先我向您們的到來表示熱烈的歡迎！同時向付出的辛勤耕耘和無私奉獻的全體同事致以深深的謝意！並通過你們，向一直大力支援我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願！在這裡我給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福！
20xx年，又是不平凡的一年。20xx年，是我們xx電器人腳踏實地、不斷進取的一年！也是承前啟後的一年！xxxx電器歷經了經營風波卻依然昂首挺立，但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化和發展，我們行業的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業和產品的要求也會更高。在董事長、王總的正確領導下，xx人齊心協力，共同前進。
公司通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場多項經營、虧損整治、人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進行總結：
1、20xx年，公司在認真貫徹全面打造“制度化、人性化、標準化”的發展思路上，人事行政通過多種途徑穩中求進，不斷完善了各項日常管理制度，制定了公司管理月總結和月工作管理計劃制度，健全了作息考勤統計制度。20xx年公司取得了ISO19001質量體系、環境14001和社會責任18001的體系證書。建立了公司完整的程式檔案和管理手冊。成功接受了“GE”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和第三方審查。 20xx年公司從年初通過大家的共同努力，到年底實現年總產量做到多萬件。確保產品的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%。在安全生產方面下降了10%。
2、在企業文化上，建立了文化視窗公告宣攔，建立了企業文化宣廣告標語牌，建立了員工文化娛樂活動中心、建立了藍球場和藍球隊，使得企業文化的活動進一步活躍與推進。此外，公司本著“人人蔘與管理”的精神，聽取廣大員工的意見和建議，建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環境管理、停車放置管理上都是比較好的改進。
3、20xx年公司對於各生產車間做大量的形象整理和設施進行了完善和改進，重抓了裝置操作標準安全使用、車間汙氣排放的改善。
1）注塑車間通過注塑車間的搬動，完善了車間的整體形象，提升注塑生產能力，改變往年依賴外發加工的方式，強化了“自己計劃自己把握”的做法，目前，已經有80%的產品自己在按照計劃完成，月生產能力已經達到320萬以上，管理上也在進一步提升，初步完善了料房和模具的細節管理。同時，公司制定了20xx年注塑自動模具的改進計劃，日常工作中做到模具的整改計劃記錄，全面推行自動化。
2）裝配車間調整了車間內部的整體區域位置，規範了區域的使用和管理，大大的提升了車間的整潔和管理，明確了區域管理責任，塑造了一個“現代化、標準化”有相當月生產能力達到200萬PCS的物料暫放、生產裝配車間。
3）外掛車間規範的搬動，外掛生產線的重新加置，以標準半自動的外掛生產車間配套投入，提升外掛車間的生產能力和管理素質。
4）插頭車間在原來的基礎上，重點的規範了區域的管理擺放，不斷的推行了“自動化”的專案。在加強車間的日常管理得到了進一步提升。
5）物控（倉庫）是20xx年重點整改部門之一，改變了倉庫管理的責任分工，建立了成品區、塑件區、包裝區、五金區等綜合區域，特別是化學品區域進行大量的整理改變，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉庫的擺放是標準有序，標識清楚可見、清潔衛生，多次受到客人審查的好評。
4、生產系統管理中，通過ERP的系統管理，提供了生產溝通訊息平臺。在日常生產計劃管理上提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了工作的責任落實。
1）生產上基本制定了公司整體月生產計和周生產計劃制，制定了日常報表統計制。
2）管理上制定了車間早會制，制定了周生產例會議制、制定了周品質例會議制，制定了異常專題例會議制，強化了日常資訊的溝通與規範，強化了日常管理責任落實，對於生產的問題做到了及時的跟進與處理。特別是從9月開始幾個月相比，訂單生產交期明顯縮短（現基本在一個月以內）。月生產能量高達xx5萬PCS以上，對於生產中存在的異常問題，能夠及時、靈活的處理、反饋。對於部分產品的工裝夾具進行了改進，通過改變工藝，提升了組裝效率，保證了產品質量；對於來料問題、工程問題，也能夠及時反饋，工程及時給於解決；對於客人在驗貨中提出的問題，達到了資源共享，儘量避免問題的重複性。同時對物料擺放進行了規範，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對以前遺留訂單物料進行整理清理和消化。總的來看效率上有了明顯提升，各部門成績可以肯定的。我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們董事長、王總的正確領導，離不開公司各部門的鼎力支援，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xx電器發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝！因為有你們才有xx發展的今天！謝謝你們！成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們車間班組長的實質作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標準流程操作行為還是不夠規範，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規範生產流程，實行生產現場管理。加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。樹立以“事”為重心，以“情”為力量。“和諧、上進”全員參與。
接下來的20xx年，我們主要從以下幾個方面來實現我毛司的發展：20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模需要不斷優化，特別是注塑車間必須向自動化發展，裝配工藝以全能、自動智慧操作手提升生產效率。經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展，並造就““制度化、人性化、標準化”的和諧企業文化。在福利待遇方面，我們將通過努力讓每一位員工努力進一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們發展的專案依然很多。首先，穩定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，藉助我們老員工的思想和素質培育新員工，通過老員工給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要繼續完善公司體制。以目標計劃為導向，工作明確細緻化，主要通過GS、PDCA有效地實施績效考核和改進，真正體現多勞多得、體現質量和效率的提升。第三，實現管理的人性化、制度化，這主要體現在我們將在管理上尊重事實，堅持原則。以情論理、以標準做事情，以學習培訓為重點，深化管理意識。健全充實規範我們的生產現場管理。第四，發揮IE工作方式，在實際生產過程中，我們每個員工的IE工作將要發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組組織人員進行IE方式及時介入，強化每個工作崗位的自檢。實施員工技術全能，崗位專業，不斷提升產品的質量和效率。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在企業文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我毛司打造成一個充滿“制度化、人性化、標準化”的和諧企業。為我們實現20xx年外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們為20xx年供應配套堅強管理打下基礎。最後，要求我們xx電器的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。
我堅信，有了董事長、王總的正確領導，有我們優秀的xx員工的努力，xx電器的發展歷史必然會續寫又一頁華麗的篇章。
我堅信，只要我們xx電器員工從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由“量變”的積累達到“質變”的昇華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們巨集偉藍圖而奮鬥！
最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，閤家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！
年終總結大會發言稿6
尊敬的`團總支老師、主席團、各位部長、全體學生會成員
大家晚上好!
年末歲首，辭舊迎新，在這個隆隆的冬日，我們外語學院學生會全體成員齊聚一堂舉行我們學生會家家的年終總結與來年展望報告會。我很高興很激動，高興我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期，激動我們的資訊部正在不斷的長大，不斷的成熟。
回顧過去的一學期資訊部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支援與幫助下，取得了長足的進步與發展。
新一屆的資訊部組建於20xx年10月，經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了資訊部，給資訊部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長儘管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期裡資訊部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。
在部門建設方面
1建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排，我部在每個單週的週四晚9點召開例會，在例會上我們總結本週工作經驗，商討下週工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。
2緊抓部員的業務技能培訓工作。由於資訊部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚瞭解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對於新聞寫作的網路化電子化要求，我部與辦公室聯合舉辦了WORD文件與EXCEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。
3不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。資訊部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽，為學生會聯歡晚會選派精彩節目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。
所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。
在常規工作方面
1新聞報道的準確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進。我們先後報道了籃球聯賽新生運動會宿舍設計大賽趣味運動會評優表彰大會綠色奧運電池環保公益活動日本插花講演1.29長跑比賽宣傳與您同行經驗交流會等重要活動，其中綠色奧運電池環保的新聞還被綠色新聞網採用。
2學生會網站建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，特意為外語學院宿舍設計大賽制作了圖片展並上傳至學生會網站。網站建設曾得到過院裡老師的表揚。
3突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是採取了小組分工制，小組輪流承擔新聞報道的任務。這樣既節省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立資訊員工作制度，通過向各部門分配資訊員的模式，及時瞭解各部門的活動程序並對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調動了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛鍊自己展示自我的舞臺。
4積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期裡我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動，配合校會青年研究中心作了各種調查問卷。今年12月資訊部作為外語學院學生機構之一加入了北京林業大學團學媒體聯盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。
然而儘管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業不規範，上傳在網上的新聞發現錯別字，因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。網站建設程序緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支援與幫助，更離不開資訊部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始，永珍更新相信在新的一年裡只要我們全體成員齊心協力我們的資訊部必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。
最後，祝願老師們，同學們新年快樂，工作順利，學習進步。
謝謝!
年終總結大會發言稿7
公司領導，各位員工：
大家好！
剛剛過去的一年，是公司飛速發展的一年。
以會計口徑核算，全年主營業務收入完成2.38億元，同比增長57.95%；上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%，成為xx市重點稅源企業；總資產規模於去年12月首次超過億元大關，發展形勢令人欣喜。
去年的財務工作，在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下，通過在職財務人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：
一、在加強資金管理，盤活存量資產方面，配合業務部及時清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書，利用公司擁有的現有資源辦理質押借款，積極為公司籌措流動資金；
二、在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕；
三、在財產清查工作方面，定期開展財產清查工作，核實公司資產，確保公司財產安全；
四、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作；
五、在對企業外部工作聯絡方面，按時保質報送對外的各種報表及企業資訊資料，發現問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關係；
六、正確及時地開具增值稅發票，保證銷貨款的及時清收；
七、嚴格稽核會計憑證，防止不合規憑證入賬。
財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業中心工作，經常加班加點是常事，對此，財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發展的同時也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現在核算粗略，管理鬆散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。
新的一年裡，財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作，一是開展全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度；二是強化會計基礎工作，為公司逐步推進精細化管理提供資訊支援；三是升級會計電算化，按照新會計準則要求，推進內部控制制度建設，提高會計資訊質量；四是加強財產清查工作，務必恢復建立庫存商品明細分類賬；五是繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關係；六是加強團隊建設，培養團隊協作精神；七是積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平。
新的一年，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標！
感謝各位對財務部工作的支援，謝謝大家！
最後祝公司繁榮昌盛，興旺發達！
年終總結大會發言稿8
各位領導 ，各位同仁：
大家好!
今天我非常榮幸地站在這裡，也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會員工代表的發言。對於各位領導的關心支援，對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年對我具有特別的意義，從一個整天無優無慮的學生時代變成了一個生活很有規律的上班族。在這幾個月的工作中，我曾經有過心酸，也曾經想要放棄，不過我堅信不經歷風雨怎麼會有彩虹呢?我曾經一個一無所知的學生，成長為一個可以完成獨立完成自己工作的員工，我此刻的心情是無比高興，大家都知道心有多大舞臺就有多大，同益就是你的舞臺，同益也象是我們的水缸一樣，你的肚子裡有多少墨水你都可以把它吐出來，來展示你自己，發揮出你的特長，只要是你在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是同益的人才，我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個學習發展的平臺，同時也要感謝所有領導同事對我的支援與幫助，我能走到今天，與你們的幫助和寬容是分不開的，我會在今後更加努力地工作，來回報同益公司，回報領導同事們對我的關愛，也請大家對我和我們部門提出寶貴意見，使我們在今後的配合上會越來越順暢。
我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切!態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信，對我們公司的發展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。
成績屬於過去，榮譽屬於大家。今天的成績將是我明天的起點，我會繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績。在20xx年，我給自己定下一個目標，那就是做一名優秀員工，接下來我就是朝著這個目標而努力，去拼搏，去爭取更好的成績。在以後的日子裡，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支援。
謝謝大家!
年終總結大會發言稿9
尊敬的領導、親愛的老師、同學們：
大家好！
首先感謝學院給我這個機會。站在這裡，我感到非常自豪。下面我對自己的大學生活做一次簡要彙報，希望能夠對大家有所幫助。
再過二個月就要畢業了，回顧大學四年不禁感慨萬千。回想四年前把自己夢想的啟航點毅然地放在了杭電計算機學院，作為人生中關鍵的這次抉擇，我必須負起責任，並付出我所有的努力。今天我以實際行動證明了當初的決定是正確的。
制定一份詳細的奮戰計劃，是實現自我價值的首要條件。經過有計劃和有目標地學習，我在學業上取得了優異的成績，不僅每個學期都拿到了一等獎學金，而且通過參加各項競賽和實踐活動，在實際動手能力方面提高了自己，獲得了很多獎項和榮譽，特別是通過acm競賽這個平臺，我的程式設計能力得到了提升，獲得了全國乃至國際數學建模競賽一等獎。
在我的課外活動中，我廣泛涉獵程式設計師雜誌等學術期刊和csdn等各大技術論壇，時刻關注it界最新的動態和技術前沿，瞭解自己專業的發展趨勢。另外，充分利用學校圖書館和網路資源，併購買了許多專業書籍，為我汲取知識，開拓視野奠定了堅實的基矗我還積極參加一些社會實踐活動，在第二屆apec工商諮詢理事會亞太中小企業峰會中作為一名志願者為這次隆重的會議貢獻了自己的一份力量。
基於對技術的更高追求，同時希望能夠積累更多經驗，XX年10月，我做出了人生的第二個重要的抉擇，成為了阿里軟體的實習生，當然隨之而來的壓力也可想而知。在阿里軟體的一年多時間裡，我參加了數十個專案。隨著參與專案增多，經驗不斷積累，技術不斷提高，逐漸成為專案的主要開發人員和一些專案的專案經理，並榮幸地獲得了阿里軟體小夥伴獎。
在大學的這些年裡，真心地感謝母校為我們的成才構築了堅實的平臺，感謝老師們為我們的成長付出了艱辛的心血！我們一定堅定信念、吃苦耐勞、勇於創新、不斷進娶做時代奮發有為的建材學子，用母校賦予我們的知識和智慧描繪出壯美的人生畫卷！
謝謝大家！
年終總結大會發言稿10
各位領導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程,在這些日子裡,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患,與公司共榮發展.首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結.如果總結得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境.這幾個月以來收發檔案20幾件,並對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會後有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動後有總結.二是健全了人事資料,各類報表及總結.三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明.當然,之所以取得這些好的成績,主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支援.在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支援與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作.二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難提高.
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題.把行政部職能工作發揮到更大、更強!
最後祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
年終總結大會發言稿11
尊敬的領導，各位員工：
大家好！
今天是我們公司的年終總結大會，我是公司的總經理，在大會上向大家進行這一年的工作總結，感謝你們，在這一年對我的支援，配合的工作，一起努力的把公司給建設好了。過去一年，我們取得不菲的成績，是特別不平凡的一個年份。
這一年，公司又招進了一批不錯的人才，更好的完善了公司各部門的人才系統，公司也有了很大的人才力量去進行建設。現如今，這群新進的員工，都已經成為了公司很棒的人才了，我和領導們也是特別的欣慰。你們能夠通過公司的考驗，順利的上崗，為公司的美好建設貢獻，我在此代表公司和領導感謝你們。平時我也會去底下轉轉，都能看到大家的努力，很晚了還在加班，積極的工作，把一天內自己的職責全部做好，這是身為一個員工的素養，很慶幸你們有，所以公司有那麼，真的是很幸運的。
過去一年，我們獲得不少的好成績，公司制度進一步完善，本年度的所有專案基本上都是完成了的。我很多時候去看你們的工作時，都發現你們中有很多好學的人，特別喜歡騎琢磨一些東西，也喜歡去鑽研，因而這些人的進步是很大的，我相信不管是我，還是你們的同事，亦或是領導，都是可以感覺到的。公司內有很多都是年初進來的實習生，你們的努力，到現在都已經回報給你們了。很多人都留下來了，而且正是因為你們夠勤奮，所以升職加薪的不少，有一部分的人甚至是特別的讓人欣賞的，不管是在能力，還是在處世上，都有很好的表現。
希望大家記住，公司不會虧待任何一個肯努力的人，我們都會去竭力發現人才，並幫助你們站上更高的平臺，畢竟這也是有利於公司的發展的。未來我們還會繼續在一起工作，公司也正處於一個需要衝刺的重要階段，就希望大家可以再加油，把個人的能力真正的發揮出來，公司的發展的好，你們獲得的好處也就多，那麼公司也會有長遠的發展。我很期待大家明年的成長和發展，期待與你們走上更高地方，實現自己的抱負。願新一年我們可以與公司共同成長，與公司一起發展。
那麼我在此次大會上的發言就此結束了，感謝你們的聆聽。
年終總結大會發言稿12
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會，我代表xx的管理層站在這裡發言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間裡可以稍稍的放鬆一下，但也不能太過放鬆了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這裡我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之後的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發現的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什麼但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之後也還是要繼續的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到後面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年裡也能夠保持現在這樣的工作態度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝願大家在新的一年裡能夠有更大的進步！
謝謝大家！
年終總結大會發言稿13
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！我很榮幸的作為專案部在此發言，在這忙忙碌碌地20xx年中，感謝領導們和同事們對專案部的肯定、支援和幫助！
在過去的一年中，專案部完成工業園主裝置，鋼結構制安XX噸，產品罐區XX噸，14臺不鏽鋼罐的非標製作。這裡面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。
在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，從細節做起，在專案執行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在後期的施工中起到了良好的效果；二，做到全方位的安全管理，結合專業施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據工業園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協，工程零事故。這是我們公司今後可以借鑑的寶貴經驗。
三、把握好各方關係，努力打造優秀團隊~工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長；生活上，經常與員工交心，瞭解職工心裡動態，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。
由於精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功！謝謝大家。
年終總結大會發言稿14
各位同事們：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這裡發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這裡，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支援。 我來到公司已經有×年了，在這幾年裡，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支援與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬於大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支援，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公裝置也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司裡的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最後，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝願你
們在新的一年裡身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
年終總結大會發言稿15
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支援。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支援與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!
最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
