發言稿制度3篇
發言稿制度篇一：
各位領導、同事：
大家好。目前，公司各個專案、各項業務都在不斷地快速推進和發展，結合公司整體發展目標，今年，我們倡導的是“標準化管理”，推行的是“制度先行”文化。如果把我們的企業看作一個人的話，那麼制度就是他的骨骼，是所有行動的基礎和前提。嚴謹健康的管理制度，能夠提高整體工作效率，明確內部工作標準，順暢各項工作流程，同時也有助於各級管理人員提高管理水平。
為了保障各專案、各業務運轉高效，減少內耗，結合公司管理現狀，我們的各項規章制度與流程表格都進行了全面的優化與完善。行政管理中心匯同財務部及公關部，組織開展此次全員管理制度培訓宣貫活動，目的是使我們每一位員工應知應會，熟知掌握公司各項規章制度和相應的業務流程，實現用制度說話，用流程保障，也是為推動公司的規範化、標準化、流程化管理打好基礎。
這次培訓內容分為三個模組，全面覆蓋了財務、人力資源、行政、後勤、公關等各項管理制度。XX月是我們的制度培訓月，從今天開始，我們將進行X次集中的培訓與宣貫。培訓結束後，針對所講重點將進行集體考試，考試結果與績效相掛鉤。
培訓過程中請大家遵守會場紀律，保持安靜，手機靜音，沒有特殊情況不得缺席和請假。希望各部門及全體員工高度重視這次培訓，組織、落實好本部門員工的制度學習、貫徹和執行。
下面，培訓正式開始。
發言稿制度篇二：
約束，是為了飛得更高
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！非常榮幸能夠參加集團公司舉辦的這次“遵守制度、廉潔從業”演講比賽。我演講的題目是“約束，是為了飛得更高”。
我們在央視《社會與法》欄目中常常看到這樣的畫面：廣闊的天空，一隻風箏在纖細的風箏線的牽引下，安然而穩健地翱翔於藍天白雲之間……
簡單的畫面，深刻的哲理，形象地揭示了“約束，是為了飛得更高”的哲理。作為棗礦集團的一名員工，我由此而聯想到，我們的棗礦能取得今天的輝煌，如果沒有那根掌握方向的制度之繩，棗礦的發展就不可能凌空而飛；如果有制度之繩卻沒有牽執之手，棗礦的步伐也不可能走得更穩更遠。實現又好又快發展的目標永遠是空中樓閣。
眾所周知，國有國法，家有家規，沒有規矩，不成方圓。棗礦集團的規章制度，是公司前輩經驗教訓的結晶，是經濟理論與實踐相結合的產物，是員工汗水、淚水、鮮血和生命鑄就的棗礦靈魂。它就是棗礦員工的工作規範，就是集團公司正常運轉、穩健經營、持續發展的保障。隨著棗礦集團的發展，各項規章制度不斷地昇華和完善，已逐漸步入系統化、專業化、規範化、科學化、合法化和人性化的軌道，對公司
健康穩健發展產生著舉足輕重的.、不可替代的重大作用。從範圍上看，它包含章程、基本制度、規定、辦法、條例、業務操作流程、風險防範預案等各個型別；從內容上看，它包含決策管理、安全生產、財務會計、人事勞資、稽核審計、紀檢監察、後勤保衛等各個方面。其數量已達到數以百計之眾，其規模覆蓋公司系統各個領域。尤其是近十年來經過棗礦人的辛勤耕耘，公司發展日新月異，經濟實力大幅增長，社會影響輻射全國，就是良好規章制度立下的汗馬功勞。實踐證明，制度的作用是無可比擬的。
然而制度促進發展的根本作用是建立在制度不折不扣的貫徹落實的基礎上的。假若制度建立起來後，不認真的貫徹執行，或是制度執行過程中夾雜有個人的私心雜念，或是對制度嚴肅性的理解、認識有差距，致使制度在貫徹執行中不能做到不折不扣，久而久之，制度就會成為寫在紙上、掛在牆上的擺設。制度得不到認真的貫徹執行，就成為腐敗現象滋生蔓延的溫床。培根說得好：沒有執行的制度比沒有制度執行更可怕。
那麼，怎樣才能執行好規章制度呢？我認為，制度執行主要靠大家，重點是從我做起。
觀念的轉變才是根本的轉變。作為員工，應該牢固樹立制度觀念，心目中、思想上隨時都要繃緊制度觀念這根弦，才能切實執行好規章制度。這就需要我們自覺、認真、全面、
經常學習制度，熟練地掌握制度，為不折不扣執行制度奠定基礎。作為管理人員，應該身教重於言教，以身作則，一絲不苟，一視同仁地執行好制度。作為上級單位，應該定期舉辦不同型別的培訓班，對員工進行法規制度、專業技能教育培訓，不斷增強員工的制度觀念和執行意識。特別要經常進行案例警示教育，使員工從案件事故中汲取深刻教訓，明白不講規矩，違規操作，就會給企業帶來災難，給員工個人帶來不幸和損失，決不可重蹈覆轍。
執行好規章制度，靠員工的自覺性是無可厚非的。然而，由於人有惰性和貪圖享樂的本能，在同樣的工作環境裡，大家一樣地學習，認識程度卻有深淺；一樣的制度，執行的自覺性也有一定的差別。因此，對執行制度的監督制約決不可少。這就需要員工本人進行自我監督，崗位之間進行相互監督制約，還需要上級對下級的監督制約，對違規違紀人員嚴格問責，對失職的監督管理人員實行責任追究，形成齊抓共管的監督管理制約機制，才能維護制度的權威性、嚴肅性。 深刻的道理，雄辯的事實，說一千，道一萬，歸根到底，就是制度重要，執行制度更重要。我堅信不疑，經過各位同事的努力，執行效力會更上層樓，棗礦的明天會更加美好！
發言稿制度篇三：
我國古代思想家管子曾說過，“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是善於治國理政的人，通過制定有效制度來管理國家，以達到眾民皆服的目的。當今法制社會，強調依法治國，依法管理。作為企業，也必須要用制度管人，按規章辦事。
大江東流，日月交替，萬物生生不息，用規則演繹著生命的軌跡。火車之所以能賓士千里，是因為它始終離不開兩條鐵軌；風箏之所以能高高飛翔，是因為它總是情繫於手中的絲線；宇宙間無數顆恆星亙古不變的燦爛，是因為它們都按照自己的軌道執行。人類社會也是如此，軍隊的戰鬥力來源於鐵的紀律，學校的生命力來源於嚴格的校紀、校規。同樣，企業的競爭力也來源於嚴格的規章制度。
制度是人類自己制定的信條。制度與我們的生活息息相關，例如法規、校規、交通規則等。對於一個企業而言，它的規章制度正如一個人要有健全的四肢，各司其職，按章辦事就會具有協調性，反之就會出現不協調。所以一個企業想要保持它的穩定和效率，必須要建立一套科學合理的規章制度，依靠合理的制度和運營機制來規範員工的行為，並確定明確的崗位管理條例，讓大家知道要做什麼，怎麼去做，又怎麼能做好，哪些事能做，哪些事不能做。它做為員工行為規範的模式，能使員工的個人活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。這是一個企業成熟的標誌，也是企業平穩發展的保障。對於員工而言，按規章辦事，是每個員工的職責，也是一個合格員工應具備的基本素質。
想必大家都聽說過沃爾瑪在重慶銷售假冒綠色豬肉，嚴重坑害消費者利益的事件。沃爾瑪為此付出了巨大的代價，27名員工被警方拘捕，它在重慶所有的13家分店全部停業整頓15天，罰款269萬元。我想其原因就是超市制定的制度不夠健全，監管不夠有力，我們期望經過整改，重新開業的超市，能夠建立更加合理、完善的制度，以新的面貌迎接消費者。
有這樣一則寓言故事，名為《河水和河岸》，河水認為河岸限制了它的自由，一氣之下衝出了河岸，湧上原野，吞沒了房舍與莊稼，給人類帶來了巨大的災難，它自己也由於蒸發和大地吸收而乾涸。為什麼尋求自由的河水最終失去了自由和他本身呢？那是因為它尋求的那種無拘無束的、絕對的自由是不存在的。
正所謂國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規，企業不可一日無制度。試想如果一個企業沒有建立起一套規範性的管理制度，不按規章辦事，領導想說什麼就說什麼，員工想做什麼就做什麼，那大家可以想像這個企業最終是缺乏凝聚力的一盤散沙，它就不可能在日益激烈的競爭中立於不敗之地。
新制度、新起點、新變革、新境界，如今由三家公司合併成立的國投集團制定了一整套新的規章制度。只要我們大家都能夠認真學習，接受約束，遵規守紀，從一點一滴做起，就一定能夠匯聚起磅礴的力量，我們就會和我們的國投集團一起奔向成功的明天！
