價值,在創先爭優中體現論文

寶泉嶺電業局中心試驗所現有員工10人，大中專學歷9人，擔負著寶泉嶺電業局6115平方公里供電區域內的計量檢定、繼電保護和高壓試驗任務。自開展“創先爭優”活動以來，始終把“建立先進班組、爭當工人先鋒號”作為工作重點，積極探索，勇於創新，在工作崗位上實現了班組價值最大化。

技能培訓提素質

這個試驗所始終堅持培訓是提升人員素質的主要手段。本著“實際、實用、實效”的原則，建立培訓網路，在完成工作任務之餘“見縫插針”有效落實年度培訓計劃。提出“抓兩頭帶中間”的思路，充分發揮業務骨幹特長，以“一幫一、一帶一”方式傳幫帶 ，“結對子”提高青工技能水平。拓展培訓領域，實施“橫向”培訓，消除了因專業不同而存在的技能“短板”，使每個人都能身兼數職，成為複合型人才。今年1月份，鶴崗局高壓、繼保、計量三個專業的專工被“請進來”進行“授業解惑”，效果明顯。幾年來，這個所職工不論在電業局組織的考試還是在上級調考中，都取得了優異成績，同時創造了千次檢定試驗零誤差的`記錄。在今年35kv肇興、江濱、普陽三個變電所的裝置預試中，高壓試驗人員及時發現三臺主變潛藏的安全隱患，避免了事故的發生，被大家喻為“電力裝置的保護神”。

精益管理促發展

“所長，走字臺又能重新‘上崗’了，這回又省了3萬多塊錢”,檢定員欒晶高興的對所長秦桂欣說。近日，因調壓器損壞電能表走字臺“罷工”，心思縝密的所長秦桂欣想著：重新購買既要花費一筆不小的資金，而且也耽誤為客戶檢表，不如嘗試著所里人員修理，還能給大家一次動手學習的機會。當即組織人員展開技術攻關，功夫不負有心人，出現了上述一幕。

為落實寶泉嶺電業局精益化管理要求，著力打好“細節牌”，發動全所員工積極為生產工作獻計獻策，群策群力，年初至今徵集到合理化建議25條均被採用。結合實際開展了小建議、小製作、小改造、小革新、小竅門的“五小”活動，激發員工工作熱情和潛能，在生產中收效明顯。近幾年電能表校驗臺的繼電器常常損壞，所內人員就自己動手維修，僅此一項就節約資金5萬餘元。油質是裝置健康執行最重要指標之一，油質色譜分析試驗因受技術水平和裝置所限一直假手於鶴崗局，為使缺陷能被早發現早處理，派專人“走出去”學習，購買試驗儀器，填補了這項專業的空白，同時為電業局節約了大筆試驗費用。

服務社會樹形象

隨著寶泉嶺墾區社會經濟的快速發展，電力裝置不斷增加，試驗任務逐年加大，試驗所不斷挖掘優質服務工作潛力，提高服務水平，贏得百姓好口碑。

在每年春秋兩季農忙時節，試驗所組織用電服務小分隊，發放宣傳單，設立“巡迴電力診所”，為農民安全用電、經濟用電、可靠用電做好電力裝置“預防、診斷”工作，被群眾稱作是“電力醫生”。多年來一直延續軍民共建活動，免費為武裝部庫電力設施做試驗。今年5月，為支援墾區城鎮建設使居民早日入住新居，2名計量檢定人員放棄休息時間夜以繼日為某居民小區檢表540塊。入夏以來遭遇到前所未有的高溫天氣，高壓試驗專責共產黨員郭志江連續半個月頂著烈日為客戶試驗裝置，發現多處電能表誤接線後幫客戶校正，為客戶和電業局挽回計量損失。在春季試驗緊張階段，專工張廣志顧不上妻子生病住院將試驗工作放在第一位，樑海峰把年幼的孩子託付給別人照顧，在典型榜樣的帶動下，全所人員高標準高質量完成了試驗任務，為電網安全執行“保駕護航”，用行動詮釋了創先爭優的活動宗旨。