三維全景智慧電網技術論文
1三維全景智慧電網技術
1.1電網裝置高精建模與渲染
為了更精確的對電網裝置進行三維視覺化表達，根據杆塔和變電站裝置的竣工圖紙進行1:1高精建模。杆塔建模主要需要杆塔明細表、杆塔結構圖、基礎配置表等資料，絕緣子建模主要需要絕緣子裝置圖，變電站建模主要需要總平面佈置圖、電氣主接線圖、各電壓等級配電裝置間隔斷面圖、一次電氣裝置廠家資料及建築圖紙。裝置三維建模的格式是當前主流的dwg及3ds格式，通過格式轉換成為三維全景智慧電網技術所能支援的格式後在系統中進行三維渲染，達到逼真的展示效果。
1.2電網業務資料一體化整合
為解決國網甘肅省電力公司各部門之間業務資料相互孤立的狀態，通過建立“資料中心”的方式對省公司現有各個業務系統的資料進行整合，並在統一平臺下進行查詢統計，以消除“資訊孤島”，實現資料共享。首先，對現有各個業務系統的資料進行分析，梳理出需要進行共享的業務資料清單。其次，通過資料抽取伺服器將現有業務系統資料抽取到資料中心，或者現有業務系統將資料推送到資料中心實現業務資料一體化整合。為提高資料訪問的效率及系統穩定性，資料中心伺服器通過OracleRac進行雙機熱備。
1.3空間資訊與業務資料高度融合
傳統的業務資料在資訊系統中主要以表格和文字的形式進行表達，在資料的空間性和直觀性上比較欠缺。而三維全景智慧電網技術通過建立電網空間資訊與業務資料的關聯關係，實現二者之間的高度融合和“所見即所得”，在巨集觀場景下，可以直觀地檢視所有電網工程的空間位置，並檢視其業務資訊；在微觀場景下，通過點選電網裝置的高精度三維模型，可以查詢與之對應的所有業務資訊。真正實現了“視覺化工作”和“直觀管理”。
2電網規劃與建設一體化應用
三維全景智慧電網技術作為一種直觀反映空間物件位置、關係及業務資訊的技術手段，通過在甘肅電網資訊化中的應用，建立“甘肅電網三維數字化工作平臺”(以下簡稱“平臺”)，可以實現對甘肅電網規劃與建設的一體化管理。一方面，通過採購高清衛星影像覆蓋甘肅全省，構建甘肅全省的三維地形地貌。在巨集觀場景下，可以看到全省110kV及以上網架結構，在微觀場景下對全省330kV及以上的變電站和線路進行1:1真實建模，從而實現甘肅電網從巨集觀到微觀的全景展示。另一方面，通過空間資訊與業務資料高度融合技術，在平臺上整合甘肅省電力公司現有業務系統及資訊資源，建成一個立體、直觀、統一的一體化業務平臺，服務於電網規劃建設全過程。因此通過三維全景智慧電網技術的應用及平臺的構建，能大大提高電網規劃建設的工作效率、管理水平及決策水平。
3結論與展望
3.1結論
通過三維全景智慧電網技術在甘肅電網資訊化中的研究與應用，可產生以下應用效益：
(1)整合全網資源，實時資訊共享，迴圈增值通過在統一平臺下對全網資訊資源進行整合，大大提高了資料在全網的'共享性，同時可形成無形的經驗資料和資源積累，為後續工作提供借鑑，支援再創新。
(2)融入公司業務流程，服從統一許可權管理平臺與省公司站整合，實現與省公司門戶整合，按照省公司統一的角色許可權配置機制分配許可權，納入省公司一體化管理流程。
(3)實現資料管理模式變革性創新通過電網業務資料的一體化整合，將重點關心資料在統一平臺下進行集約化、規範化管理，由審批式管理過渡至許可權式管理，由節點式管理過渡至扁平化的網狀管理。
(4)全新管理模式，樹立省公司發展新形象通過三維視覺化與各類業務資料的高度融合，服務於甘肅電網主營業務的全過程，面對甘肅電網快速發展及日益增長的電網資訊，提供一種全新的管理手段及資訊支撐，也成為樹立省公司發展新形象的視窗。
3.2展望
為進一步縱深推進甘肅電網業務應用與管理提升，從以下幾方面對三維全景智慧電網技術的研究與應用進行展望。
(1)提升基礎資料精度，構建完備電網架構甘肅省作為疆電外送、酒泉風電基地能源外送的核心走廊，對電網精細化管理要求更高，同時，隴南和天水為災害多發區，在規劃及應急等方面需要更高精度的基礎地理資料作為支撐。因此可以在現有2.5m解析度衛星影像基礎上，進一步充實全省更高精度(優於0.5m解析度)的航飛影像資料。同時，可以將35kV及以上網架座標也納入到平臺，用典型模型進行展示，建成完備的甘肅全境網路架構，進一步加強對全省電力設施的全面展現和統籌管理能力。
(2)提升業務應用的深度，拓展業務輻射範圍一方面，可以以規劃為試點，逐步提升業務應用深度，更好發揮三維智慧電網技術在應用中的實用性；另一方面，在現有“電網業務資料一體化整合”的基礎上，進一步拓展業務資料整合的範圍，提供更全面的業務管理手段及決策支撐。
(3)緊跟技術發展趨勢，構建二三維一體化應用二維GIS更綜合抽象，具備成熟的平面拓撲分析能力；三維GIS更直觀真實，優勢在於多維空間分析，二三維高度融合、優勢互補的電網GIS系統是未來的發展趨勢。因此構建二三維一體化應用是三維全景智慧電網技術研究與應用的重要方向.
