鄉鎮水利工程管理策略分析論文
摘要：新時期的到來必定會對國家有更高的要求，隨著城市化建設程度的提升，對於鄉鎮的發展力度還是遠遠不夠的。而水利事業是影響國民生產總值較大的一項工程，在鄉鎮的發展中更是需要加大發展力的。目前，鄉鎮地區水利事業的發展還不足以滿足新時期生產、生活的需要，所以，強化鄉鎮地區水利工程的管理是刻不容緩的。
關鍵詞：新時期；鄉鎮水利；管理策略
由於鄉鎮涉及的地域較廣，地理位置不同，具體情況也較為複雜，這就導致在鄉鎮發展水利事業有一定的難度，導致鄉鎮水利工程的建設速度越來越慢。但是，新時期鄉鎮水利事業的發展給原本水利工程注入了一些新的思路，不僅提升了水利工程的發展，還很大程度地促進了國民生產總值的提升。這種治水的新思路是當代比較適合的一種治水方式。為了保證鄉鎮水利事業能夠健康、有序、順利的發展，就應不斷強化管理，才能很好地保證水利工程的進展，保證農業生產、農業經濟、農村社會的發展。
1新時期鄉鎮水利工程面臨的整體形勢
目前，鄉鎮水利工程的發展仍然存在著一些不盡如人意的問題，為了很好地提升鄉鎮各項社會經濟的發展，應該全面改善其經濟結構，使得鄉鎮發展能夠滿足自身需求，更好地滿足鄉鎮人民的生活需求。其中水利工程建設對鄉鎮經濟的發展影響巨大，需要及時解決實際問題才能保證水利工程的順利實施。水利工程實施好壞受多重因素影響，例如，鄉鎮農業生產中，種植結構不夠合理，將會影響已有排灌系統的運作，導致相應的水利配套裝置出現問題。日常工作中，對鄉鎮水利工程缺失有效的監督、管理和維護，造成水利系統存在著一定的安全隱患，使水利工程無法處於最佳的執行狀態，無法發揮最理想的功效。目前，鄉鎮水利事業的相關制度還存在一定的侷限性，具體的工程體系也有有待進一步完善，保證鄉鎮水利工程的建設質量和管理質量，控制並避免各類不安全因素的存在和發生，保證鄉鎮水利工程的正常運轉和使用，充分發揮水利工程在農業生產、農村生活中的重要作用。
2鄉鎮水利工程的管理中存在的問題
2.1監督工作未能切實落實。監督水利工程的實施是鄉鎮水利管理工作中的重要內容之一，要保證水利工程能夠很好地為人所用，為民服務，就應加大監督管理力度。但在實際監督管理工作中，卻未能很好地實現管理到位。水利管理工作最重要的就是要保證建設質量、保證執行暢通、保證維護維修、保證功能的發揮，也就是說保證質量管理工作的順利實施才能有效防止水利工程出現問題，避免因管理不當造成巨大的經濟損失。近年來，相關部門加大了對水利工程的監督和管理，但真正落實到具體工作中仍卻缺少一定的力度，無法保證質量監督工作的效率，嚴重影響鄉鎮水利工程的整體質量，導致水利工程無法很好的為農業生產、農村生活提供服務，阻礙了鄉鎮經濟的良好發展。2.2管理目標尚未明確。隨著鄉鎮水利工作的不斷髮展，要想提高鄉鎮水利工程的管理質量，首先應該設立明確的管理目標、明確管理方向，才能在實際工作中提高管理效率。在設立管理目標時，應該在管理工作中新增一定的現代化元素，這樣才能符合時代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技術用以增加管理工作的專業性，或在樹立管理目標時增加科學意識，以保證管理工作不被時代所淘汰。借鑑鄉鎮水利工作發展較好地區的工作經驗，進行交流、學習和互補，“取人所長、補己之短”，樹立明確的`管理目標，利用現代管理知識和管理理念，進行科學、合理、高效的管理，促進全市鄉鎮水利事業的良好發展。2.3缺少嚴格具體的規範。隨著技術的進步和時代的發展，訥河市各鄉鎮水利工程的建設水平有了很大的提高，但在具體操作中仍缺乏一定的規範性。眾所周知，規範操作對於一項工程設施的正常運轉、功能的發揮是十分必要的，如果無法保證正常合理的規範性，就無法為工程提供安全保障，不僅會影響水利設施的執行安全，還會影響相關工作人員的人身安全，更會給企業、農戶、社會帶來較大的經濟損失。在日常工作中，有的水利工程主管部門的負責人不重視水利管理工作，個別人為了謀取私利而沒有嚴格按照規國家的相關規定加以管理和操作，使水利管理工作流於形式，危害了人民群眾、企業和社會的利益，給水利事業帶來嚴重的影響，甚至是無法挽回的嚴重後果。2.4管理人員素質有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人員執行、完成的，工作人員的專業水平、專業技能、道德素質等方面的因素，對管理工作具有很大的影響作用。目前存在的問題是，鄉鎮地區的水利管理工作人員多數並不具備專業管理資格，管理人員的職業素養、技術水平等均有待提高。如果不能保證管理人員的專業性，就無法確保管理工作的順利實施和開展，對工作中出現的具體問題無法及時有效地加以處理和解決，甚至會造成新問題、新困難的發生，影響鄉鎮水利工作的順利進行。
3新時期鄉鎮水利工程管理策略
3.1建立健全完善的質量責任制。為了保障水利管理工作質量，應在工作實施前，制定一套完整的質量責任制，利用專業知識和管理理念對目前的工作作出改進，明確管理方向和管理目標，保證後續工作的正常進行。健全的質量責任制是利用強制性規範監督工作，保證管理工作的一整套合理的規章制度，在日常工作中能夠切實按照責任制度來貫徹執行。健全的責任制就是將每一項工作都明確分配，每個員工各負其責，以落實質量監督為目的加以嚴格的管理。“沒有制度、不成方圓”，這樣的制度是每個工程所必需的，如果沒有制度作為規範，就很難保證施工的規範性、很難保證工程質量。3.2制定明確具體的管理規劃。強化管理規劃，在管理工作中要保證管理方向的正確性，掌握完整的實施進度，對管理工作有較為明確的巨集觀把握。鄉鎮水利工程管理工作已具有了較為系統的管理模式，但因地域廣、覆蓋面較大等實際情況，與大城市、經濟發達地區相比較，全市鄉鎮水利工程仍處於基礎階段，所以設定管理規劃時應把握好目前所處的地位，利用併發揮這種基礎性，充分利用鄉鎮現有的裝置，再根據本地實際情況和時代的要求，制定一個科學合理的管理規劃，以保證能夠對後續工作起到督促的作用。同時，為了保證管理工作的工作質量，應該重視操作規範性，制定相關的規範措施，遏制操作中出現的不規範行為，杜絕不良風氣的滋生，保證鄉鎮水利工作的有序進行。3.3加強水利工程管理隊伍的建設。要進一步加強水利工程管理隊伍的建設，保證團隊之間的協作能力，提升管理人員工作水平和工作質量。對於整個管理工作隊伍的建設不僅包括工作人員自身的專業素養和道德素養，還包括整個團隊的管理理念，要“請進來、走出去”，組織專職人員定期參加學習和培訓，參加統一考核，以達到水利工作發展的新要求。以水利事業、人民利益、社會責任為出發點，保證水利工作整體水平的全面提升。
總之，新時期、新發展，給鄉鎮水利工程事業帶來新的挑戰和機遇，提升鄉鎮水利工程工作質量是現代社會發展的要求，是城鎮化建設的要求。結合時代發展，利用現代科技和管理手段為鄉鎮水利建設注入新的動力，從而促進鄉鎮水利工程事業的發展。
參考文獻
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