橋樑工程施工安全模組化管理研究論文

來源:才華庫 1.23W

摘要:隨著橋樑工程建設數量的增加,施工專案的安全質量問題備受矚目。現階段,安全模組化管理模式在諸多領域已取得較為顯著的應用效果,將其管理理念與橋樑工程安全質量相結合,可大大提升安全管理的質量。本文正是在此基礎上,對安全模組化管理模式應用到橋樑工程中進行探討,並分析總結經驗。

橋樑工程施工安全模組化管理研究論文

關鍵詞:橋樑施工;安全模組化;管理模式;研究與應用

1分析橋樑工程施工安全模組化管理

1.1簡述安全模組化管理

主要是將施工專案以一定的規則進行模組化劃分並將管理作為系統化、整體化的管理模式,根據專案安全標準要求確定具有獨立性的安全子系統模組,並以一定的規則進行子系統模組整合化處理,實現對不同安全模組的重組、增減等,實現對施工專案的動態化管理。

1.2安全模組化的劃分規則

安全模組化管理的主要設計規則為,首先要確定各模組間的聯絡,如先後關係、資訊交換關係、檢驗標準等;其次,要重視各安全管理模組的獨立性,防止相互間的影響;再者要從模組管理設計的系統性、預防性、過程性,保證整體的安全健康性。在進行安全模組化管理的設計時,要注意引進標準化安全管理,重視網路化資訊管理、安全培訓、視覺化管理、風險管理、安全標準化生產以及相關法律法規等內容,使得安全模組化管理細緻化、精密化、標準化,並不斷的改進與完善。

1.3安全模組化的物件及特點

橋樑工程施工安全模組化管理的主要物件是施工專案現場操作的人員、機器、物料、方法以及施工環境的管控。因此以科學有效的專案構建為基礎,以專案施工人員遵守相應的安全規範管理制度為要求,以專案工程合同為施工依據。進行橋樑施工時,常見的困擾因素包括:受環境影響大,高空作業,機器裝置人工交叉作業,施工難度大,危險係數高,易頻繁發生安全事故。因此橋樑工程施工的安全管理需緊緊圍繞工程專案的整體風險因素,把控專案的現場需要,以此制定和完善科學有效的安全管理制度和體系,並要求施工人員服從和遵守,避免橋樑工程安全事故的發生。

1.4安全模組化的管理系統

第一,系統功能性需求。系統功能中的使用者管理對相應的施工人員分配不同的訪問許可權。同時還設定增加、修改、刪除、查詢資料庫的系統功能。並設定相關維護操作,可在系統中體現出實際操作內容,具備預覽和列印功能。可根據統計圖,直觀和清晰的觀察資料結果。可在專案管理過程中,記錄完整的專案資訊、事故記錄,在對其進行分析的基礎上,進行現場的危險源分析,實現有效的防範與整改。利用安全模組化系統,可對施工中的安全制度進行綜合評價,為專案安全管理提供科學幫助。第二,系統非功能性需求。資料具備一定的可靠性和可利用性。在橋樑安全管理系統遇到危險資料、系統漏洞時,能夠及時有效地解決漏洞,從故障漏洞中系統恢復其原正常工作的狀態。系統更便於理解操作,依靠人機互動介面,使操作使用者可便捷操作。橋樑管理系統還具有實時更新的功能為使用者提供相關幫助,減少工作人員操作的複雜度。

2構建橋樑工程施工安全模組化管理模式

2.1管理框架的構建

明確橋樑工程安全管理的施工內容、人員安排、工作方式,藉助模組化管理模式簡化管理的全過程。第一,橫向劃分管理內容為基礎的管理模組此型別的管理模組的劃分可依照不同的人員資訊、施工資訊、工藝資訊、環境資訊、裝置資訊、物料資訊等為物件進行模組的劃分,以此形成即獨立又相互聯絡的各個模組。對於人員資訊模組資料,可以以資料夾的形式進行統計歸檔,並對其施工工作能力進行評估。對於其他基礎資料與設施模組,需要結合施工環境進行合理劃分,根據其運作實情,實施具體管理模式。第二,縱向劃分管理框架為基礎的管理模式此類行的結構劃分主要是依據金字塔比例對管理監督進行層級劃分,頂層為政府安全監管部門、逐級分別為專案安全監理及負責人、施工方安全負責人、班組安全負責人、施工崗位專業人員等,通過層層級別的劃分與管理,發揮層次管理的安全監督性。

2.2安全模組化管理的流程及內容

安全模組化管理的起始點為安全模組化管理策劃內容,以此為依據確定施工安全管理的具體制度與措施,並依據模組化管理確定施工組織,明確相應的.管理職責,確定管理核心內容,以此構建安全生產保障監督制度。進行具體的安全模組化管理時,主要依據上文提出的“區域化管理模式進行安全管理模組”劃分,同時以功能特性進行子功能監督區域的劃分。如在具體施工區域內,可在施工作業區進行子功能區劃分,包括焊接作業、臨時用電、運輸作業區等,並指定區域安全負責人,確定視覺化、5S管理模式,明確施工區域內的安全目標及安全實施計劃。對安全模組化管理還應注意科學的進行管理檢查內容。一般是根據區域內施工情況進行安全績效的檢測。對現場施工進行安全隨訪與記錄,由班組負責人記錄作業的安全詳情,由安全監管監理人員確定施工安全文明、落實安全施工技術,將最終的績檢報告上交安全主管人員並確定安全區域的模組化管理詳情。

3運用橋樑工程施工安全模組的管理模式

3.1某橋樑工程概況

本次研究以某橋樑工程為例,此橋樑工程的施工建設條件較為複雜,有較多的施工技術難點。有較大的吊裝、運輸難度。在施工區域內水域條件較為複雜,缺少順暢的執行通航條件,船舶管理存在難點,因此施工多采用專業型、大型工程裝置,較多水上、高空作業量並且難度較大,施工作業耗時長安全性低。

3.2分解本工程中安全管理模組

根據本工程的施工特點,將橋樑工程施工安全模組化管理可分為:與施工現場有關的安全技術管理、人員安全管理、裝置安全管理、物料安全管理、作業安全管理、現場環境安全管理以及目標績效管理等模組,此外,各管理模組中還包括不相統一的子模組,以此保證現場施工的安全性。

3.3應用安全模組化管理

整個施工的效率受到安全管理方式的應用影響,因此現場施工的安全有效管理可大大提升工程施工的質量,通過對橋樑工程採用安全模組化管理模式可對現場施工進行統一排程分塊管理,形成明確清醒的管理層級,以便構建科學完整的管理鏈,保證資訊獲取的準確及時性,便於管理層及時的分析安全信心、預判安全事故、評估安全等級等。便於施工過程中及時準確的劃分優先管理目標、形成重點管理區域、確定核心管理內容,提升安全管理措施的高效性。

4結語

橋樑工程中,新型管理模式與思路是對安全模組化的應用,將橋樑工程的管理內容進行模組化劃分,利用資訊化、網路化管理手段實現對各區域的動態化迴圈管理。其中重點管理內容為對施工作業的管理環節,將工程中的區域風險管理、施工人物、施工機械、施工環節等作為監控物件,提升安全管理的效果。橋樑施工作業始終屬於高危工作行業,因此全過程中都要注意施工的安全性,重視對全過程的系統化、模組化安全管理,可有效的提升專案管理水平,避免或減少出現危險事故,減少工程的經濟財產損失,提升橋樑工程的安全性與核心競爭力。

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